x
Futbolekonomi- 9 Ocak 2020- Beşiktaş'ın eski başkanı Fikret Orman, 1 Haziran 2018 ila 31 Mayıs 2019 tarihleri arasındaki hesap dönemine ilişkin faaliyet ve işlemlerden dolayı oy çokluğu ile ibra edilmedi. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  6 Aralık 2019 Emlak Konut ile Galatasaray arasında devam eden anlaşmazlık sonunda Galatasaray'ın Florya'yı geri almak için 120 Milyon TL ödemeyi taahhüt etmesi sonrası çözüldü. Buna göre Riva projesi devam edecek. Futbolekonomi- 2 Aralık 2019 2020 Avrupa Futbol Şampiyonası (EURO 2020) kura çekimi Romanya'nın başkenti Bükreş'te gerçekleştirildi. A Milli Futbol Takımı, İtalya, İsviçre ve Galler'in bulunduğu İtalya ve Azerbaycan'ın ev sahipliği... 26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 6 Kasım 2019- Futbolda oyunculara ödenecek ücretten kesilen Stopaj oranı %20'ye çıkartılırken, 500 Bin TL'nın üzerinde gelir elde eden oyuncular ve teknik adamlar ise yıllık beyanname ile %40 vergi ödeyecekler. 25 Eylül 2019- Beşiktaş Başkanı Fikret Orman istifa etti. Orman: " Beşiktaş'ta kan değişimine ihtiyaç var. Beşiktaş'taki sürecimi tamamlıyorum." Futbolekonomi- 30 Ağustos 2019 UEFA Şampiyonlar Ligi 2019-2020 sezonunun kura çekimi Monako'da yapıldı. Galatasaray, Paris Saint-Germain, Real Madrid ve Club Brugge'un olduğu A grubunda mücadele edecek. 5 Ağustos 2019- Beinsports ile süren yayın krizi, Kulüplerin 500 Milyon TL eksik ödemeyi kabul etmesiyle, uzlaşmayla sonuçlandı. 12 Temmuz 2019- 2019 FIFA Kadınlar Dünya Kupası'nda Hollanda'yı 2-0 mağlup eden ABD Kadın Milli Takımı, dördüncü kez dünyanın en büyüğü olmayı başardı.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Sebahattin DEVECİOĞLU Futbolda İnovasyon

Futbolda İnovasyon

old-leather-ball

Sebahattin Devecioğlu- 12 Ağustos 2012 Son yıllarda, gelişme ve iyileştirmeler için buluşlar yapma gereğini ifade eden “inovasyon” un yerine yeni bir kavram popülarite kazanmaya başladı; “imovasyon”.  İmovasyon; imitasyon (taklit) ve inovasyon (yenilikçilik) dan türetilmiş bir kelime.

Taklit ederek yenilikler bulmayı anlatıyor.

Çin’de kazandığı deneyimlerinin ürünü olan son kitabı Copycats (Taklitçiler) ile birçok değerin yerini değiştirmeye soyunan Oded Shenkar ; İmitasyonla inovasyonun birlikte gitmesi gerektiğini savunuyor. “İmitasyon, yani taklitle işe başlamak önceki pek çok aşamayı atlatacak, yenilikler bulmak için kolaylık, avantaj ve düzeltme olanakları sağlayacaktır” diyor. Shenkar'ın kitapta ortaya attığı tez ; “İnovasyon inovasyon diye icatçılığı, yenilikçiliği fetiş (takıntı) haline getirmeyin, dünyada en kârlı firmalar kârlarını taklitçi icatçılıktan" kazanıyor.  Örneğin ABD'de bugün birçok fast food markası Mc Donald's'ı erkenden taklit ederek büyük paralar kazanmaktadırlar. Rally markası arabaya servisi Mc Donald's'dan görüp başlatmıştır. Mc Donald's daha sağlıklı ürünlere yöneldiğinde Yum Brands aynı şekilde sağlıklı ürünlere yönelip para kazanan iş yaratmıştır. Aynı şekilde Taco Bell ve Pizza Hut da Mc Donald's iş modelini taklit ederek özellikle kahvaltı ve akşam yemeğinde oldukça büyük müşteri kitlesine ulaşmışlardır.

Bugün dünyada marka sektöründe taklit oranı neredeyse %80'lere ulaşmıştır. Hatta bazı kategorilerde bu oran %90'lara kadar çıkmaktadır. Sadece ürünler açısından değil kullandığımız birçok hizmet, şirket uygulamaları ve iş modeli açısından da durum aynıdır. Sadece küçüklerin büyükleri taklidi değil büyüklerin büyükleri de söz konusudur.

Prof. Shenkar, yeni kavram: imovasyonun 10 temel kuralını ; Neden-sonuç ilişkilerine bakarak sorunu derinlemesine inceleyin, Bireyleri kavramların içine yerleştirin, Hem defansif hem de ofansif oynayın,Değerleri asla göz ardı etmeyin, Tekerleği yeniden keşfetmeyin. Daha iyi ve ucuz versiyonunu yapabilirsiniz, Zamanlama her şey demek değildir, Bir şeyleri kavramların içine yerleştirmeyi deneyin, Taklit etmeyi bir damgalama olmaktan çıkarın. Onu kabul edilir hale getirin. Çapraz endüstrilere bakın. Kendi toprağınızın ötesine geçin, İnovasyon yapın. Daha sonra imitasyon yapın ve imovasyona ulaşın, Yoksa kör bir takipçi olursunuz ve yarışı nerede bitireceğinizi bilemezsiniz. Şeklinde belirtmektedir.

Bilim ve teknolojinin bu gün gelmiş nokta her alanda olduğu gibi Spor Bilimleri ve Teknolojilerinde de kendisini göstermektedir. 2012 Londra olimpiyatlarında; Sportif yarışmalarla birlikte, spor tesislerinde, spor araç ve gereçlerinde, Kamera tekniklerinde, TV, internet yayınlarında  birçok inovasyon ve imovasyon örneğinide ekranlardan izlemekteyiz. Daha önce inovasyon kavramı ile tanışmış, bu kavramı spor bilimleri ve teknolojileri ile  ilişkilendirmeye çalışmıştık. Spor Yönetimi, Organizasyonları, Spor Eğitimi, Spor Teknolojileri, Spor Ekonomisi, İşletmeciliği ve Pazarlanması konusunda, yenilikçi yaklaşımların önemli ölçüde Sporun bir çok alanına katkı sağladığını vurgulamaya çalışmıştık; Yeni tanıştığımız imovasyon kavramını spor bilimleri ve teknolojilerine uyarlayarak; Futbol örneği ile değerlendirmek gerekmektedir. Futbolun icat edildiği günden bu güne kadar kat ettiği evreleri yakından incelediğimizde bilim ve teknoloji ile eşdeğer olduğunu göre bilmekteyiz .Bu gün kitleleri peşinden sürükleyen Futbolun ayakta kalmasını en temel prensibi futbolun her zaman yeniliklere açık olduğu gerçeğidir.

İnovasyon uygulamalarında olduğu gibi, İmovasyon kavramıyla da ilişkilendirilebilecek; Futbol yönetim ve organizasyonları, Futbol Eğitimi, Antrenmanları, Futbol Tesis ve Malzemeleri, Futbol Sistemleri ve Uygulamaları, Futbol kulübü yönetimleri, Futbolun gelişimine önemli katkı sağlayacaktır.  Futbolun Yönetim, Organizasyon, Antrenman ve Uygulamalarında, yeni bir sistem arayışı yerine, Futbol da başarıyı sağlamış sistemleri “İmivasyon Metodu”yla uygulamak kısa vadede önemli başarılar getirecektir.{jcomments on}

 

Kaynaklar

Ali Atıf Bir, İmovasyon (I.II.), Bugün Gündem, 17 Nisan 2012,

Ufuk Tarhan; Yeni Trend İmovasyon ve Onu Sağlayan Memetik , Martı Dergisi , 2012

Binay Kazan, İnovasyon + imitasyon: imovasyon mu?, Yeni Dönem, 30 Mayıs 2012

 

Bu İçerik  7776  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Sebahattin Devecioğlu Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

27.01.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

120.366

-1,45

 bjk BJKAS

2,54

0,05

 fb FENER

17,01

0,70

 gs GSRAY

2,27

0,04

 trabzon TSPOR

2,87

-0,13

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 23861403

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Sivasspor

 19   15   5  2    38   18  20  41
2 Fenerbahçe
 19  11  4  4  38  21  17  37
3 Başakşehir

 19

 10  6 3 36  20  16  36
4

Trabzonspor

 19  10  5 3  41

 19

 22  35
5 Alanyaspor 
 19  10  5 4  38  18  20

 35

6

Galatasaray

 19

 9

 6 4  28  16

 12

 33
7

Beşiktaş

 19

 9

 3 7  29  26  3  30
8

Göztepe

 19  8  5 6  24

 21

 3  29
9

Malatyaspor

 19  6

 6

6  33  26  7  24
10

Gaziantep

 19  6  6 7  26  31  -5  24
11 Rizespor
 19

 7

 3 9  20  28  -8  24
12 Denizlispor
 19  6  4 9  20  28  -8

  22 

13 Gençlerbirliği
 19  5  6 8  29  34  -5  21
14 Konyaspor
 19  4  6 9  16  27  -11  18
15 Antalyaspor

 19

 4  5  10  18  36

 -18

 17
16

Kasımpaşa

 19

 4  3  12  27  42  -15  15
17 Ankaragücü
 19  2  7  10  16  36  -20  13
18 Kayserispor
 19  2  5  12  18  48  -30  11

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.