x
15 Mart 2019- UEFA Şampiyonlar Ligi'nde çeyrek ve yarı final kura çekimi yapıldı. Kuraya göre: Ajax- Juventus, Liverpool-Porto, Tottenham- Manchester City ve Barcelona- Manchester United birbirleriyle oynayacaklar. ilk... 6 Mart 2019- İlk maçı deplasmanda 2-1 kazanan Real Madrid (evinde) St.Barnebau'da oynanan maçta Ajax'a 4-1 yenilerek, Şampiyonlar Ligi'nde 2.Turunda elendi. . 1 Mart 2019- Spor Toto Teşkilat Başkanlığı,  İddaa oyunun Şans Girişim Ortak Girişimi üzerinden 10 yıl süreyle oynatılmasını onayladı. 1 Mart 2019- Lucescu’dan boşalan Milli takımlar teknik direktörlüğüne Beşiktaş teknik direktörü Şenol Güneş getirildi. Şenol Güneş 31 Mayıs 2019’a kadar Beşiktaş’ı çalıştırmaya devam edecek.  28 Mart 2019- Türkiye Futbol Federasyonu Başkanı Yıldırım Demirören istifa etti. Haziran ayındaki  Genel Kurulu'a kadar Türkiye Futbol Federasyonu'na Başkanvekili Hüsnü Güreli vekaleten başkanlık edecek. 14 Şubat 2019- Spor Toto İddaa ihalesini Şans Girişim Ortaklığı (Demirören-Scientific Games) Kazandı.  4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s... 10 Ocak 2019- Süper Lig kulüplerinin borçları, kredilerin bulunduğu  bankalar tarafından yapılandırılacak. 26 Aralık 2018- Ligin ilk yarısını Medipol Başakşehir 35 Puanla zirvede bitirdi. 17 maçta 16 puan toplayarak Ligin ilk yarısını 17. sırada tamamlayan Fenerbahçe ise 2018-19 sezonunun en büyük sürprizini yaptı. Süper Lig'de ... 12 Aralık 2018- 27 Kasım 2018'de yapılan ve inteltek firmasının 10 yıllığına 200 Milyar TL ciro taahhüdü vererek kazandığı  İDDAA ihalesine yeterli firma katılmadığı ve yeterli rekabet oluşmadığı için Spor Toto Teşk...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Sebahattin DEVECİOĞLU e-futboldan m-futbola

e-futboldan m-futbola

goal

Sebahattin Devecioğlu- 28 Aralık 2012 Dünyada gelişen teknoloji, birçok alanda çok büyük seviyelerde gelişim göstermektedir.

 Bilgi çağına damgasını vuran küreselleşme ve bilişim  teknolojileri alanındaki gelişmeler işletmelerin rekabetçi üstünlük sağlamak amacıyla  uyguladıkları rekabet stratejilerinde ve iş yapma şekillerinde köklü değişikliklere yol açmış ve küresel rekabet ortamının oluşturduğu fırsatlardan yararlanmak ve tehditlerden kaçınmak, esnek, çevik ve müşteri merkezli iş modellerinin uygulanmasını zorunlu kılmıştır. Bu köklü değişimlerin başında teknoloji kullanımının yaygınlaşması gelmektedir.  Bu teknolojinin ilerlemesinde en büyük rolü oynayan internet, televizyon v.b. görsel yayın  araçları her alanı etkilemektedir. İletişim ağlarının küresel bir nitelik  kazanarak, dünya genelindeki tüm bireylerin coğrafik sınırlar olmaksızın iletişim kurmasına imkan sağlaması, toplumlar arasındaki etkileşimi önemli ölçüde artırarak küreselleşme eğilimlerine hız kazandırmıştır. İnternet teknolojisinin gelişerek yaygınlaşması ülkeler arasındaki sınırları ortadan kaldırırken, zaman kavramını alt üst etmiştir. Teknolojik alanda yaşanan bu gelişmeler başta ekonomi olmak üzere yaşamın her alanında önemli değişikliklere yol açmıştır

Sanayileşme, hizmet sektörünün gelişmesi, bilgi çağı ve hızlı kentleşme sonucunda toplu yaşama kültürü ve sosyal yapı giderek farklı özellikler kazanmıştır. Toplumsal eğilimleri; moral, kültür, yaşam felsefesi, ekonomik refah gibi olgular biçimlendirmektedir

Spor özelliklede Futbol ve kurumları çağlar boyunca bilim ve teknolojideki gelişmelerden etkilenmiş ve gelişen teknoloji ile birlikte futbolun temel kuralları değişmezde bile, bir çok kurumsal organizasyon, tesis,  malzeme gibi özelliklerinde değiişikliler olmuştur.

Futbolun toplumu modernleştirici modern bir oyun hâline getirildiği vakitler, hızla sanayileşen Batı Avrupa toplumlarında gazete başta olmak üzere belli başlı kitle iletişim araçlarının da yaygınlaştığı, modern toplumlarda kitle kültürünün dominant kültür konumuna ulaştığı bir zaman aralığıdır. Gazete gibi modern matbaanın icadından sonraki süreçte icat edilen kitle iletişim araçları toplumu modernleştirmekte ne denli belirleyici işler ve işlevler üstlenmişse, futbol da modern toplumlardaki modernleştirici elitler tarafından kitlelerin modernleştirilmesi sürecinde etkili bir araç olarak görülmüş ve bu çerçevede kullanılmıştır.

Futbol sektöründe pek çok ticari ve sınai alana göre çok daha büyük parasal miktarlarda ticaret ve yatırım söz konusu olmasına rağmen, spor kulüplerinin hala bir dernek statüsünde kalması (ve amatör yöneticiler tarafından geleneksel yaklaşımlarla yönetilmeleri) temel çelişki noktalarını oluşturmaktadır. Bir başka deyişle; futbolun örgütsel yapısı, sektörün finansal yapısına asla uygun değildir. Dolayısıyla futbolda başarıya gidecek yolda atılması gereken ilk adım, örgütsel yapının sektörün gereklerine uygun hale getirilmesidir.

Dünya da futbol kurumlarının etki alanlarının, yürütmüş oldukları, sportif faaliyetlerle sınırlandırılması ya da yaşanan birçok yönetim problemleri ile karşı karşıya olmaları; futbolun ilgi odağı olma özelliğini yanında çok zayıf kalmaktadır. İnsan merkezli uygulanabilecek yeni yöntemler futbolun etki alanını genişletebileceği gibi, toplumdaki görev sorumluluklarını yerine getirebilecek, güçlü, proaktif bir yapıya da kavuşabilecektir. Amatör ve profesyonel faaliyetleri içerisinde yer alan oldukça karmaşık ilişkiler ağı içersinde olan futbolun yapısal özelliği, Çağdaş yönetim yaklaşımlarına ilişkin bilgi ve bulgular futbol yönetiminde uygulana bilecek özellikleri de taşımaktadır. Gelişen teknoloji ile birlikte futbol yönetim anlayışlarının, çağdaş yönetim çerçevesinde mal ve hizmet üreten, rekabetçi, hızlı ve esnek hareket edebilen değişim ve dönüşümlere uyum sağlayan bir yapıya kavuşturulması mümkün görülmektedir.

Futbol sektöründe faaliyette bulunan firmaların rekabet üstünlüğü sağlamak amacıyla bilişim teknolojilerinin ve elektronik ticaret uygulamalarının sundukları olanaklardan  faydalanmaları gerekmektedir. Gelecekte firmalar internette tüketicinin isteklerine yönelik ve problemlerin en kısa sürede çözülmesini sağlayacak düzenlemelere gitmelidir. Bu doğrultuda, yararlanma düzeyinin artırabilmek için firmalar uygun stratejileri geliştirmeli ve uygun teknoloji yatırımlarında bulunmalıdırlar. Elektronik ticaret, tüketiciler için hizmeti kolaylaştıran bir araç olarak görülmeli,  küreselleşen dünyada ve rekabetçi ortamda önümüzdeki süreçte futbol sektöründeki kurum ve kuruluşların, ayakta kalabilmelerinin e-ticaret olduğunun gerçeğini bir an önce görmeli, bu yönde adımlar atmalı ve uygulamalıdır.

Özellike futbol ile ilgili kurum ve kuruluşlar ( federasyon, kulüp, şirket vb.) gelişen yeni teknolojlerden azami ölçüde faydalanarak,  e-devlet uygulamalarında olduğu gibi kurumsal yapıların idar ve mali olarak, dijital ortamlara taşımalı, kendien özgü bilgisayar veri tabanları oluşturulmalıdırlar, sportif olarak yapılan uygulamalar, antrenman programları, maç organizasyonları , bilgi teknoloüjilerinden yararlanılarak düzenlenmeli, ilgili kişi ve kurumlarla aynı anda paylaşılmalıdır , Kulüp tesisleri ve stadyumlar akıllı teknolojilerle donatılmalı, yirmi dört saat kontrol edilerek sistemler sürekli geliştirlerek aksaklıklar ve problemler anında iyileştirlmelidir. Türkiye Futbol Federasyonun başlatmış olduğu e-bilet uygulaması bir model olarak algılanmalı futbolla ilgili tüm kurum ve kuruluşlar yapısal özelliklerin e-yönetim ilke ve kurallarına gore yeniden yapılandırmalıdır..

Önümüzdeki yıllarda bilgi teknolohjilerinin kullanımı her alanda artacağı düşünülerek futbolun tüm boyutları bu uygulamalara kısa zamanda uyum sağlamalıdırlar, web tabanlı spor yönetimi uygulamaları futbol kurumlarınca gözden geçirilerek bu alanda yeni yatırımlara kısa sürede yönelmelidirler. Çünkü bilim ve teknolojideki hızlı gelişmeler; kurumların e–yönetim uygulamalarını  günümüzde  m-yönetim ( mobil yönetim ) uygulamalarına dönüştürme çabası içerisindedirler.

Futbol ile ilgili kurum ve kuruluşlar  çok yakın bir zamanda e-futbol uygulamalarını m-futbol uygulamalarına dönüştürmek zorunda kalacaklardır.. Türkiye Futbol Federasyonu ve  Kulüpler e-bilet uygulamasını başlatığında,  bizler deplasmana Türk Hava Yollarındaki m-bilet (Mobil Bilet ) uygulamasıyla gidiyor olacağız.

 

 

Kaynaklar

 

 

1-       Akben, S. B., Subaşı, A., Kıymık, M. K. (2005).  Mühendislikte e-eğitim  uygulamasının getireceği sonuçlar, II. Elektrik Elektronik Bilgisayar Mühendislikleri Eğitimi Sempozyumu, Samsun, Sayfa: 5,,

 

2-        Çoban, B., Devecioğlu, S., Karakaya, Y. E. "E-commerce in sports sector". International Journal of Human Sciences, Vol 8, No 1 (2011)

 

3-       Dorukkaya, Ş. Türkiye’de Futbol Kulüplerinin Şirketleşmesi, Halka Açılması, Finansmanı ve Vergileme, Dünya Yayıncılık, ,1998

 

4-       Güleş, H. K., Bülbül, H., Çelebi, A. (2010). Küçük  ve orta ölçekli sanayi işletmelerinde  elektronik ticaret uygulamaları, Erişim: http://www.sosyalbil.selcuk.edu.tr/

 

5-       Kalaycı, C. (2008). Elektronik ticaret ve kobilere etkileri,  International Journal of Economic and Administrative Studies, Year:1 Volume:1 Number:1, Sayfa: 139-140.

 

6-        Kaplan, Y.  Bir Futbol Arkeolojisi Ve Felsefesi: Neo-Pagan Popüler Kültür Olarak Futbol, Bilim ve Aklın Aydınlığında Eğitim Dergisi Kasım  2004,Yıl:5,Sayı:57

 

7-       Mestçi, A. (2005). Türkiye İnternet Raporu, Erişim: http://www.internethaftasi.org.tr/

 

8-       Yetim.A.A., Sporun Sosyal Görünümü,G.Ü, Bed.Eğt.Spor Bil., Cilt5, Sayı1, s.63-72, (2000).

 

 

Bu İçerik  5724  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Sebahattin Devecioğlu Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

18.03.2019 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

104.630

1,28

 bjk BJKAS

1,59

0,00

 fb FENER

6,84

0,44

 gs GSRAY

6,83

0,29

 trabzon TSPOR

0,98

0,00

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 20541516

Lefter Küçükandonyadis Sezonu 2018-19 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 26  17  7    2   41  13   28   58
2 Galatasaray  26  15  7   4  55  27  28  52
3 Beşiktaş

 26

 13 8  5  51  34  17  47
4

Trabzonspor

 26  12 7  7  45

 36

 9  43
5 Malatyaspor  26  10  7  9  37  33  4

 37

6

Konyaspor

 26

  8 

 11  7  32  30  2  35
7

Antalyaspor

 26

  10 

 5  11  29  41  -11  35
8

Rizespor

 26  8  10  8  37  33   4  34
9

Sivasspor

 26  9

 7

 10  38  39  -1  34
10

Kasımpaşa

 26  10  4  12  44  48  -4  34
11 Alanyaspor  26

  10 

 4  12  28  33  -5  34
12 Kayserispor  26
 8  9   9   24  34  -10  33
13 Fenerbahçe  26  7  10  9  32  37  -5  31
14 Ankaragücü  26  9  4  13  27  41  -14  31
15 Bursaspor

 26

 5  13  8  24  31

  -7 

 28
16

Göztepe

 26

 8  3  15  26  34  -8  27
17 Erzurumspor  26  4  10  12  26  35  -9  22
18 Akhisarspor   26   5  6  15  27  44  -17  21

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

 2019 Deloitte Para Ligi Raporu

“ Yirmiikincisi  yayınlanan 2019 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Real Madrid 750 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Tek Türk takımı Beşiktaş 167 Milyon Euro ile 26. Sırada bu ligde kendisine yer buldu. 
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.