x
13 Kasım 2018- Alman basını tarafından 70 milyon elektronik belgenin incelenmesi ile ortaya çıkarılan skandalda UEFA’nın kirli sırları, ve kulüplerin menejerler ile olan uygunsuz ilişkileri belgelendi. 29 Ekim 2018-  10 Maçta 2 Galibiyet, 3 beraberlik, 5 mağlubiyet alan Fenerbahçe'de yönetim teknik direktör Philip Cocu'yu görevinden aldı.  23 Ekim 2018- UEFA 2018/19 sezonunda Şampiyonlar Ligi'nde toplam 1.950 Milyon Euro parasal ödül dağıtacak. Avrupa Ligi'nde ise dağıtılacak tutar 560 Milyon Euro olarak gerçekleşecek. UEFA'nın Şampiyonlar Ligi, Avrupa Ligi ve Süper Kupa o... 26 Eylül 2018- Evsahipliğine aday olduğumuz Euro 2024 Organizasyonunu UEFA Almanya’ya verdi.  14 Eylül 2018- Fenerbahçe Başkanı Ali Koç kulüp televizyonundan yaptığı açıklamada, Fenerbahçe'nin borçlarının son kur artışından sonra 400 Milyon TL artarak, 4.5 Milyar TL'na ulaştığını belirtti. 31 Ağustos 2018- Galatasaray, 2018-19 sezonunda UEFA Şampiyonlar Ligi D Grubu'nda Rusya'nın Lokomotiv Moskova, Portekiz'in Porto ve Almanya'nın Schalke 04 takımları ile eşleşti. 15 Ağustos 2018- UEFA 2018/19 Şampiyonlar Ligi, Avrupa Ligi ve Süper Kupa Finali’nden  toplam 3.25 Milyar Euro gelir elde edecek. Bu gelirin 2.55 Milyar Euro'luk kısmı kulüplere dağıtılacak.  Şampiyonlar Ligi'ne katılacak ... 13 Ağustos 2018- Süper Lig 61.sezonu başladı. Spor Toto Süper Lig  11, 12 ve 13 Ağustos 2018 tarihlerinde oynanacak maçlarla başlayıp 26 Mayıs 2019'da sona erecek. Futbolekonomi- 1 Ağustos 2018  Toplam gelirleri 3.5 Milyar TL civarında olan Süper Lig'de kulüplerin toplam borçları 9.8 Milyon TL'na Ulaştı.   Futbolekonomi- Rusya'nın ev sahipliği yaptığı 2018 Dünya Kupası'nın finalinde Fransa, Hırvatistan'ı 4-2 yenerek 2. kez Dünya Kupası'nın sahibi oldu.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Sebahattin DEVECİOĞLU Futbolun Tüketimi

Futbolun Tüketimi

football1

Sebahattin Devecioğlu- 29 Eylül 2014  Spor gelişen bilim ve teknoloji ile birlikte, yeni ekonomilerin üretim ve tüketim kavramları içersinde en önemli unsur olarak yer almaktadır.

Futbol Dünya tarihinin bir çok evresini insanlarla birlikte yaşayarak varlığını günümüze kadar sürdürmeyi başarmıştır. Fakat Tüketim toplumunun sonuna geldiğimiz bu günlerde spor insanlar ve kurumlar tarafından doğasının dışında yapılar içerisinde gün geçtikçe doğal özelliğinden uzaklaşmakta ve her kavram gibi sporda çılgınca tüketilmekte ve tüketilmeye devam edilecektir.
Smith 2008, spor pazarlanması kitabında; Spor endüstrisi, spor tüketicilerinin ihtiyaçlarını tatmin eden ürün ve hizmet tedarikçilerinin hepsini içerir. Burada önemli nokta, spor endüstrisinin, spor ile bir şekilde ilişkilendirilen ürün ve hizmetleri tüketicilerin elde edebildiği bir pazar alanı olmasıdır. Küresel boyutlara ulaşan spor endüstrisi, ürün ve hizmetlerinin dağıtımı yanında yeni iş kolları yaratmış ve markalar ciddi gelirler kazanmaya başlanmıştır, ifadeleri ile sporun bir pazara dönüştüğünü vurgulamıştır.
Ha, Perks, 2005 ve Şenel 2008, Tüketim, Şirketleşme ile ilgili çalışmalarında; Spor geleneksel bir ürüne benzer şekilde, tüketici-izleyicilerinin istek ve ihtiyaçlarını tatmin eder. Bununla birlikte, sporun tatmin ettiği ihtiyaçlar, sağlık, eğlence, kendini ifade, sosyalleşme gibi pek çok konuyla ilgilidir. Bu ihtiyaçlar daha az somuttur. Spor izleyicisi için en büyük çekim unsuru, sporun öngörülemez sonuçlarıdır. Spor ürünü, doğası gereği elle tutulamadığı için, değerinin ölçümü, tüketicinin ürüne yönelik algılarına dayanır. Geleneksel şirketlerde marka, işletme sahibi (veya profesyonel yöneticiler) tarafından bilinçli olarak oluşturuluyor ve geliştiriliyorken, bir spor kulübüne sahip olduğu tüm değerleri kazandıranlar, kulübün taraftarları/camiası olmaktadır. Stadyumlara gelen spor tüketicilerinin, spor kulüplerine yönelik zihinlerindeki algı ve çağrışımları, davranış ve tutumlarını yönlendirmektedir
Spor endüstrisin oldukça büyük bir bölümünü oluşturan futbol, bu endüstrinin en önemli -enstrümanı haline gelmiştir. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatının (OECD) Mali Eylem Görev Gücü (FATF) nınFutbol Sektörü Aracılığıyla Karapara Aklama” konulu raporuyla, 265 milyon kişinin oynadığı büyük bir endüstriye dönüşen futbolun 301 bin futbol kulübünde, 38 milyon futbolcu bulunduğu,13.8 milyar liralık büyüklüğe eriştiği, Avrupa’nın en büyük ligleri arasında İngiltere’de futbol gelirleri yılda 2 milyar 273 milyon avro, Almanya’da 1 milyar 379 milyon avro, İspanya’da 1 milyar 326 milyon avro, İtalya’da 1 milyar 163 milyon avro, Fransa’da da 972 milyon avro olarak ifade edilmektedir.
Transfermarkt'ın 2013-2014 futbol sezonu istatistiklerine göre, Avrupa'daki ülkelerin en üst düzey liglerinin yaklaşık kadro değerleri 20 milyar avro oduğu, İngiltere Premier Lig 3 milyar 502 milyon avro ile birinci sırada yer aldığı, İspanya 2.430.600.000 ve İtalya liglerinin 2.299.750.000 avro ile ingiltere’yi takip ettiği sıralamada, yaklaşık değeri 904 milyon 475 bin avroya ulaşan Süper Lig ise 7. sırada yer alırken, Türkiye’yi Portekiz Primeira Liga 854.250.000 avro, Ukrayna Premier Liga 664.200.000 avro, Hollanda Eredivisie 522.965.000 avro ile takip eden ülkeler olduğu görülmüştür.
Aynnı araştırmada, Avrupa'nın 10 liginde yer alan 182 takım içersinde 587 milyon 300 bin avro ile Barcelona birinci olurken, Real Madrid 565 milyon avro ile ikinci, Almanya'dan Bayern Münih 501 milyon 650 bin avro ile üçüncü sırada yer alan kulüpler olmuş, İngiltere'den Manchester City 393 milyon 250 bin avro ve Chelsea 467 milyon 750 bin avro değerinde en iyi on kulüp içerisinde yer aldıkları görülmüştür. Türkiye liglerinde mücadele eden kulüpler değerlendirmesinde Galatasaray 160 milyon avro ile 27'inci sırada yer alırken, Fenerbahçe 151 milyon 100 bin avro ile 32'inci, Beşiktaş da 103 milyon 250 bin euro ile 44'üncü sırada yer aldıkları ifade edilmektedir.
The Guardian gazetesinin yaptığı araştırmaya göre, taraftar sayıları birçok İtalyan taraftar 2013-2014 sezonunda Serie A maçlarına gitmeyi tercih etmediği ifade edilmektedir Tribünlerden maçı izleyen taraftarların oranı, yalnızca yüzde 55,8 olarak dikkati çektiği,İngiltere Premier Lig'de tribünlerin yüzde 98,4'ü, Bundesliga'da yüzde 93,6'sı, Hollanda Eredivisie'de yüzde 90'ı, La Liga'da yüzde 75,4'ü ve Fransa Ligue 1'de yüzde 69,3'ü dolduğü ifade edilmiştir.
Alman araştırma firması Sport+Markt Avrupa genelinde 2010 yılında yaptıkları taraftar sayısı , araştırma raporuna göre  Barcelona 57,8 milyon taraftar ile en çok taraftara sahip takım olduğu, Real Madrid , 31,3 milyon, Manchester United 30.6 ile ilk üç sırada yer alan kulüpler olarak en fazla taraftara sahip oldukları görülmüştür. Aynı raporda ; Türk Kulüplerinden Galatasaray 6.8 milyon taraftar ile 16. Sırada Fenerbahçe is1 6.1 milyon tarafta ile 18. Sırada yer almıştır.
TFF Spor Toto Süper Lig ve PTT 1. Lig'de uygulanan 14 Nisan 2014'te devreye alınan elektronik bilet sistemi kapsamında, 25 Eylül 2014 tarihi itibariyle 351.493 kişi Passolig kartı sahibi olduğunu açıklarken, sisteminde en fazla karta sahip ilk beş kulüp ise; Galatasaray (78.324), Beşiktaş (59.224), Trabzonspor (31.376), Konyaspor (29.329), Balıkesirspor (15.629) olarak belirlendiği görülmektedir.
Bu günlerde, Marka değeri gittikçe yükselen futbol liglerinin ve kulüplerinin aksine, futbol endüstrisinin müşterisi ve tüketicisi olarak tanımlanan, taraftar ve seyirci sayılarında düşüş yaşandığı vurgulanmaktadır. Gün geçtikçe hızla ticarileşen ve endüstri haline dönüşen futbolun, yeni ekonominin hızlı tüketim alışkanlığından nasibini aldığını hep birlikte görmekte ve yaşamaktayız. Tribünlerde yaşanmaya başlanan bu kötü gidişe dur demek için, Futbol ile ilgili tepe yönetimler ve kurumların, son yıllarda tüketim çılgınlının, eğlence ve şans oyunları sektörünün bir aracı haline dönüşen futbolun, ticarileşerek, amatör ruhunun tüketilerek, tamamen kaybolmasını önlemek için, sosyal ve ekonomik olarak gerekli önlemleri almaları gerekmektedir. {jcomments on}

Bu İçerik  2338  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Sebahattin Devecioğlu Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

15.11.2018 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

93.053

-0,25

 bjk BJKAS

1,60

-1,23

 fb FENER

7,03

-0,42

 gs GSRAY

1,22

0,00

 trabzon TSPOR

1,28

0,79

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 19567924

Lefter Küçükandonyadis Sezonu 2018-19 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 12  8  3    1   17  5   12    27
2 Galatasaray  12  7  2   3  22  14  8  23
3 Kasımpaşa

 12

 7  1  4  26  19  7  22
4

Malatyaspor

 12  6  3  3  19

 10

 9  21
5 Antalyaspor  12  6  2  4  16  18  -2

 20

6

Ankaragücü

 12

  6 

 1  5  15  13  2  19
7

Beşiktaş

 12

  5 

 3  4  20  16  4  18
8

Göztepe

 12  6  0  6  15  14  1  18
9

Konyaspor

 12  4

 5

 3  17  14  3  17
10

Trabzonspor

 12  4  4  4  19  18  1  16
11 Sivasspor  12

  3 

 5  4  14  18  -4  14
12 Bursaspor  12
 2  7   3   10 11  -1  13
13 Fenerbahçe  12  3  4  5  11  15  -4  13
14 Akhisarspor  12  3  3  6  13  20  -7  12
15 Kayserispor

 12

 3  3  6  10  17

  -7 

 12
16

Alanyaspor

 12

 4  0  8  6  18  -12  12
17 Erzurumspor  12  2  5  5  10  14  -4  11
18 Rizespor   12   1  5  6  13  19  -6  8

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

2018 Deloitte Para Ligi Raporu   

“ Yirmibirincisi yayınlanan 2018 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 676 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Türk takımı bulunmayan Lig’in ilk 20’sinde 14 İngiliz Kulübü bulunuyor.
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.