x
12 Aralık 2018- 27 Kasım 2018'de yapılan ve inteltek firmasının 10 yıllığına 200 Milyar TL ciro taahhüdü vererek kazandığı  İDDAA ihalesine yeterli firma katılmadığı ve yeterli rekabet oluşmadığı için Spor Toto Teşk... 27 Kasım 2018- Düzenlenen İddaa ihalesine  sadece Turkcell iştiraki olan Inteltek teklif verdi. 10 yıl için 200 milyar TL hasılat taahhüdü verilen ihalede son karar Spor Toto Teşkilat Başkanlığı'nın olacak... 27 Kasım 2018 - Futbol Ekonomisi raporu- Eko lig'in üçüncüsü yayınlandı. Rapora göre, Süper Lig 2017-18 sezonunda Türk Futbol gelirleri 3.2 Milyar TL'na ulaştı.  13 Kasım 2018- Alman basını tarafından 70 milyon elektronik belgenin incelenmesi ile ortaya çıkarılan skandalda UEFA’nın kirli sırları, ve kulüplerin menejerler ile olan uygunsuz ilişkileri belgelendi. 29 Ekim 2018-  10 Maçta 2 Galibiyet, 3 beraberlik, 5 mağlubiyet alan Fenerbahçe'de yönetim teknik direktör Philip Cocu'yu görevinden aldı.  23 Ekim 2018- UEFA 2018/19 sezonunda Şampiyonlar Ligi'nde toplam 1.950 Milyon Euro parasal ödül dağıtacak. Avrupa Ligi'nde ise dağıtılacak tutar 560 Milyon Euro olarak gerçekleşecek. UEFA'nın Şampiyonlar Ligi, Avrupa Ligi ve Süper Kupa o... 26 Eylül 2018- Evsahipliğine aday olduğumuz Euro 2024 Organizasyonunu UEFA Almanya’ya verdi.  14 Eylül 2018- Fenerbahçe Başkanı Ali Koç kulüp televizyonundan yaptığı açıklamada, Fenerbahçe'nin borçlarının son kur artışından sonra 400 Milyon TL artarak, 4.5 Milyar TL'na ulaştığını belirtti. 31 Ağustos 2018- Galatasaray, 2018-19 sezonunda UEFA Şampiyonlar Ligi D Grubu'nda Rusya'nın Lokomotiv Moskova, Portekiz'in Porto ve Almanya'nın Schalke 04 takımları ile eşleşti. 15 Ağustos 2018- UEFA 2018/19 Şampiyonlar Ligi, Avrupa Ligi ve Süper Kupa Finali’nden  toplam 3.25 Milyar Euro gelir elde edecek. Bu gelirin 2.55 Milyar Euro'luk kısmı kulüplere dağıtılacak.  Şampiyonlar Ligi'ne katılacak ...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Sebahattin DEVECİOĞLU Avrupa’da Spor Kulüpleri Politikaları

Avrupa’da Spor Kulüpleri Politikaları

sm-beactive-fb

Doç.Dr.Sebahattin Devecioğlu- 07.10.2017 Avrupa Spor Haftası, her yıl 23-30 eylül tarihleri arasında  fiziksel aktiviteler ile daha sağlıklı bir yaşam tarzını teşvik etmek için düzenlenmektedir.

Hafta boyunca spor kurum ve kuruluşları “Aktif  Ol”  #BeActive sloganı ile  temel girişimlere odaklanarak, yaş, geçmiş veya fitness düzeyine bakmaksızın herkes için fırsatlar sunmaktadır.  Bu etkinliklerin çoğu kulüpler tarafından organize edilmektedir.  Dolayısı ile spor kulüplerinin  bu açıdan yapısal özelliklerinin gelişimi ve değişimi önem arz etmektedir.

Avrupa’da Amatör spor kulüpleri genelde gönüllü olarak ve ücretli çalışanların aksine gönüllüler tarafından yönetilmektedir. Dolayısıyla, kulüpler vatandaşların boş zamanlarının değerlendirilmesinde gönüllü kesiminin bir parçasıdırlar;  Kulüpler özel ve kamu sektörlerinin aksine bu ortak özelliği paylaşıyor olmalarına rağmen, Avrupa'daki spor kulüplerinin amaçları yapısal özelliklerden çok farklıdır ve bu nedenle açık ve net bir tanım sunmak son derece zordur.

Araştırmacılar Avrupa’da bir ideal spor kulüplerinin özelliklerini 1) gönüllü üyelik, 2) üyelerin çıkarlarına yönelik oryantasyon,   3) demokratik karar verme yapısı, 4) gönüllü çalışma, 5) özerklik, 6) kar amacı gütmeyen oryantasyon, 7 ) dayanışma olarak öne sürmektedirler.

Toplumun belli alanlarındaki farklı ülkelerin politikalarına ilişkin çok sayıda karşılaştırmalı çalışma, ülkeleri, birbiriyle ilişkili bir dizi ilişkinin (tarihsel, sosyo-yapısal, ekonomik ve kültürel) muhtemel olduğu varsayımıyla, birlikte var olan kulüp sistemlerini şekillendirmektedir.  Çeşitli ülkelerdeki “spor kulübü sistemi” anlayışına ulaşmak için birkaç belirleyici değişken aramak mantıklı olmamaktadır.

Avrupa ülkelerinin çoğunda spor politikaları  "herkes için spor" veya "eğlence amaçlı spor" faaliyetleri önceliklidir. Ancak seçkin sporun desteklenmesi ve geliştirilmesi aynı zamanda ülkelerin spor politikalarının önemli bir bölümünü oluşturmaktadır. Bununla birlikte, spor kulüplerinin boş zamanları değerlendirmeye yönelik faaliyetler büyük farkla ön plana çıktığı görülmektedir.

Avrupa ülkelerinde,  spor kulüpleri ilk başta aristokratlar tarafından 19. yüzyılın ilk yarısında eskrim ve kürek gibi geleneksel sporları yapmak için geliştirilmiştir. Özellikle futbolun  ön plana çıkması ve profesyonelleşmesi ile spor  alanı genişledi ve kulüpler daha toplumsallaştı. 1920'lerden itibaren, toplulukların ve kimliğin ifadeleri haline gelen spor kulüplerinde de önemli bir artış vardı; ancak bu kimlikler etnik, dini veya mesleki anlamda belirli gruplara özgü, Erkek egemen olarak gelişmiştir. Dolayısıyla İkinci Dünya Savaşı öncesinde bağımsız bir spor kulübü sistemi vardı.

Avrupa’da İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra kulüplerin bağımsızlığı, merkezi devletler tarafından tehdit olarak algılanıyordu. Merkezi devlet kontrolü, sporu bağımsız sivil toplumun bastırılması için kullandı. Aynı zamanda, seçkin sportif başarı,  ulusal kimliği ve statüyü ifade etmenin bir aracıydı. Bu seviyedeki başarı, aynı “gösteri sporu”nun son finansmanında yansıtılan dar spor dallarına odaklanma ile çakıştı.

Avrupa’da 1989/90 yıllarında merkezi bir talebin geri çekilmesi ve bir pazar ekonomisine geçişle finansman sağlanması, zayıf ve ihmal edilmiş bir kulüp sistemi ile sonuçlandı ve devlet kuruluşlarının özelleştirilmesi, spor tesisleri, spor alanları ve sporla ilgili mal varlıkları değiştirilen vergi mevzuatları ile  spor kulüpleri  dezavantajlı duruma düşmüş oldular.

Diğer Orta Avrupa ülkelerinde özellikle Sovyetlerinin etki alanındaki ülkelerde kamu, özel ve sivil alanlar arasındaki denge sağlanmasında zorluklar yaşanmıştır.  Bu ülkelerde seçkin bir sporun ulusal kimlik ve siyasi prestij sembolü olarak öncelikli rolü korunmaya çalışmıştır. Devletin sübvansiyonu ve özerklik arasındaki yeni rolü, sivil toplum aramaya çalışırken,  bir istikrarsızlık dönemi yaşanmıştır.  Avrupa’da  1998 yılına kadar süregelen devletin katılımından dolayı, sivil alanda faaliyet gösteren spor organizasyonları zayıf ve az gelişme kaydettiler.  Spor kulüplerinde gönüllülük sınırlı olarak kalmış oldu.

Avrupa’da “Gönüllülük” ve “Spor Kulübü” halkın algısı bu tarihsel etkilerin bir ürünü olarak kalmıştır.  Kulüpler yine bağımsız bir sivil toplumu temsil edeceklerse, gönüllü olma, devletin desteklenmesi için bir görev değil, bunun bir yansıması olarak görülmesi gerektiği ifade edilmektedir. Avrupa’da vatandaşlar çoğunlukla spor etkinliklerine; Post-modern değer yönelimli,  yeni insanlar, gönüllü davranışı, başkaları ile yeni deneyimler ve bağlantılar kazanmanın bir yolu olarak katılmaktadırlar.

Avrup’da,  spora farklı yaklaşımlarla farklı siyasi dönemlerde, spor kulüpleri, bölünmeleri, spor profesyonelleri ve kayıtlı kulüp üyeleri sayısı azalmıştır.  Yeni spor eğilimleri, daha az düzenli taahhütlü, organize spor ve kulüp üyeliği olmayan,  hafif spor faaliyetleri için tercih sonrası post-modern bireyselleştirme eğilimlerini takip etmektedir. Kitlesel katılım fırsatları sunan spor kulüpleri, yeni spor geliştirme stratejisi ve yeni finansal destek şeması uygulamaları ile 7-18 yaş grubundaki katılımlarında% 30 büyüme yaşanmıştır

Avrupa’da kulüpler, toplumun herhangi bir kesiminden (etnik köken, din, meslek) üyeleri dahil etmek için açıktır; ancak spor katılım ölçütleri toplumsal eşitsizlikleri göstermektedir. Kulüplerin bir çoğu  çoğunlukla seçkin ve rekabetçi sporcuların gelişmesi için bir yer olarak görüldüğü için "yetenek" temelinde dışlama dikkati çekmektedir; bu nedenle daha bireysel ve rekabete aykırı spor eğilimine uyması uygun değildir. 18 yaşından sonra kulüp sporları üzerine odaklanan kulüplerde azalma görülmektedir. Boş zaman spor organizasyonları, daha yaşlı gruplardaki vatandaşlar için spor hizmetleri sunma konusunda sınırlı yetenek ve kapasiteye sahiptirler. İnsanlar spora örgütsel (kulüp) üyeliği dışında daha fazla katılmaktadırlar. #BeActive

1-Bjarne Ibsen, Geoff Nichols and Karsten Elmose-Østerlund, Sports club policies in Europe Centre for Sports, Health and Civil Society University of Southern Denmark, 2016

2- The European Week of Sport : https://ec.europa.eu/sport/week_en {jcomments on}

Bu İçerik  1090  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Sebahattin Devecioğlu Cuma, 02 Nisan 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

11.12.2018 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

91.800

0,00

 bjk BJKAS

1,72

2,99

 fb FENER

6,76

1,05

 gs GSRAY

1,21

1,68

 trabzon TSPOR

1,53

19,53

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 19756253

Lefter Küçükandonyadis Sezonu 2018-19 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 15  10  3    2   20  6   14    33
2 Kasımpaşa  15  8  2   5  31  24  7  26
3 Antalyaspor

 15

 8  2  5  19  19  0  26
4

Beşiktaş

 15  7  4  4  25

 17

 8  25
5 Malatyaspor  15  7  4  4  23  15  8

 25

6

Trabzonspor

 15

  7 

 4  4  26  19  7  25
7

Galatasaray

 15

  7 

 4  4  25  18  7  25
8

Konyaspor

 15  5  6  4  20  18  2  21
9

Sivasspor

 15  5

 6

 4  18  19  -1  21
10

Ankaragücü

 15  6  2  7  17  19  -2  20
11 Bursaspor  15

  4 

 7  4  16  16  0  19
12 Göztepe  15
 6  0   9   15 19  -4  18
13 Akhisarspor  15  4  4  7  19  25  -6  16
14 Alanyaspor  15  5  1  9  11  20  -9  16
15 Kayserispor

 15

 4  3  8  13  24

  -11 

 15
16

Erzurumspor

 15

 3  5  7  13  19  -6  14
17 Fenerbahçe  15  3  5  7  14  22  -8  14
18 Rizespor   15   1  8  6  17  23  -6  11

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

2018 Deloitte Para Ligi Raporu   

“ Yirmibirincisi yayınlanan 2018 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 676 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Türk takımı bulunmayan Lig’in ilk 20’sinde 14 İngiliz Kulübü bulunuyor.
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.