x
6 Aralık 2019 Emlak Konut ile Galatasaray arasında devam eden anlaşmazlık sonunda Galatasaray'ın Florya'yı geri almak için 120 Milyon TL ödemeyi taahhüt etmesi sonrası çözüldü. Buna göre Riva projesi devam edecek. Futbolekonomi- 2 Aralık 2019 2020 Avrupa Futbol Şampiyonası (EURO 2020) kura çekimi Romanya'nın başkenti Bükreş'te gerçekleştirildi. A Milli Futbol Takımı, İtalya, İsviçre ve Galler'in bulunduğu İtalya ve Azerbaycan'ın ev sahipliği... 26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 6 Kasım 2019- Futbolda oyunculara ödenecek ücretten kesilen Stopaj oranı %20'ye çıkartılırken, 500 Bin TL'nın üzerinde gelir elde eden oyuncular ve teknik adamlar ise yıllık beyanname ile %40 vergi ödeyecekler. 25 Eylül 2019- Beşiktaş Başkanı Fikret Orman istifa etti. Orman: " Beşiktaş'ta kan değişimine ihtiyaç var. Beşiktaş'taki sürecimi tamamlıyorum." Futbolekonomi- 30 Ağustos 2019 UEFA Şampiyonlar Ligi 2019-2020 sezonunun kura çekimi Monako'da yapıldı. Galatasaray, Paris Saint-Germain, Real Madrid ve Club Brugge'un olduğu A grubunda mücadele edecek. 5 Ağustos 2019- Beinsports ile süren yayın krizi, Kulüplerin 500 Milyon TL eksik ödemeyi kabul etmesiyle, uzlaşmayla sonuçlandı. 12 Temmuz 2019- 2019 FIFA Kadınlar Dünya Kupası'nda Hollanda'yı 2-0 mağlup eden ABD Kadın Milli Takımı, dördüncü kez dünyanın en büyüğü olmayı başardı. 3 Temmuz 2019- Fikret Orman: Türkiye’de Finansal Bir Kriz Var. Kulüplerin giderleri büyük oranda dövizle.  Kulüplerin Daralması Lazım! 12 Haziran 2019- A Milli Takımımız Euro 2020 grup maçında İzlanda deplasmanında rakibine 2-1 yenildi.
Hata
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar Futbolda Kurumsal Yönetime Doğru Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Futbolda Kurumsal Yönetime Doğru Kurumsal Sosyal Sorumluluk

4 Ekim 2013- Uğur Sönmezoğlu Spor dalları içinde ekonomik, sportif ve popülerlik bakımından en ilgi çeken spor dalı kuşkusuz futboldur. (Güneş, 2010).

Son yıllarda gelişen profesyonelleşme süreci futbolu bir oyun olma özelliğinden çıkartıp, ekonomik düzeyde işleyen bir alan haline dönüştürmüştür (Talimciler, 2008). Futbol, değişen ve gelişen koşulların sonucunda, nitelik ve içerik olarak ciddi bir evrimsel süreç geçirmekte (Akşar ve Merih, 2006) olimpik ruhtan hızla uzaklaşarak günümüzün ticari iş kollarından biri olmaya doğru gitmektedir (İnal, 2008). Fakat bu sektörde faaliyet gösteren spor kulüpleri ekonomik işlevlere sahip olmanın yanında, spor kültürünün toplumdaki bireylere kazandırılmasında önemli misyonlarını da yerine getirmek durumundadır. Çünkü futbolun içinde barındırdığı kitlesel medya dağıtımının büyüklüğü, iletişim gücü, sosyal etkileşim gücü, toplum tarafından yoğun bir şekilde takip edilmektedir. Bu durum toplumun spor kulüpleri başta olmak üzere futbolun tüm unsurlarından beklentilerinin artmasına yol açmaktadır. Dolayısıyla futbol endüstrisini oluşturan paydaşların devamlılığı ve farkındalığı için sosyal sorumluluğun önemli bir olgu olduğu düşünülebilir. Futbolun tüm dinamiklerini sosyal sorumluluğa doğru bir araç olarak harekete geçirmek hem topluma katkı sağlamak için hem de futbol ile ilgili organizasyonların sürdürülebilirliği için önemli bir fırsattır. Bu bilgiler ışığında spor kulüplerinin sosyal sorumluluk projelerinde etkin rol oynamaları önemli bir konuyu oluşturmaktadır.

Örneğin FİFA sosyal sorumluluklar ile ilgili önemli yatırımlar yapmaktadır. Gelirinin %40’ından daha fazlasını oyun tabanlı yardım organizasyonları ve projelere aktarmaktadır (Walker ve Kent, 2009: 744). UEFA futbol ve sosyal sorumluluk biriminin başkanı Patrick GASSER’de Kurumsal Sosyal Sorumluluk hakkında Avrupa’daki sosyal problemlerle baş etmeye yardım için futbolun gücü ve popüleritesini kullanılması gerektiğini ve bu konuda futbolun Avrupa’da önemli bir pozitif rol oynaması gerektiğini belirtmektedir. Günümüzde futbolun sadece büyük bir business değil eğitim, sosyal, kültürel değerleri korumak ve geliştirmek için yardımcı toplumsal bir hareket olduğu açıktır. Özellikle profesyonel futbol şubeleri olan ve Spor Toto ve Bank Asya 1. Liginde yer alan, ekonomik boyutuyla ticari bir işletme gibi faaliyet gösteren spor kulüplerinin sosyal sorumluluk konusunda önemli girişimlerde bulunmaları ülkemize yarar sağlayacaktır. Ayrıca son dönemlerde spor kulüplerinde yaşanan olumsuz gelişmeler spor kulüplerine karşı toplumun şüpheyle yaklaşmasına neden olmuştur. Dolayısıyla bu süreçte spor kulüplerinin toplumun yeniden güven ve desteğini kazanmaya çalışmaları gerekmektedir. Kurumsal sosyal sorumluluk bu anlamda itibar düşürücü bazı olumsuzlukları en aza indirmeye yardımcı bir anlayış olmaktadır. Bu doğrultuda son yıllarda ortaya çıkan futbolun imajına yönelik olumsuz gelişmelere karşı futbolu oluşturan tüm unsurların kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri ile ayırıcı özellikler geliştirerek farkındalık yaratmalarının mevcut düzende olumlu avantajlar sağlayacağı beklenmektedir.

ABD’de National Hockey Ligi başlangıcından beri ligde bulunan takımlarıyla birlikte toplumdaki sosyal yardım aktivitelerine katılmaktadırlar. Örneğin bunlardan biri 1998’de başlayan “Hockey Fİghts Cancer” programıdır. Bu programda kanser tedavisini destek veren ve yerel ve ulusal organizasyonlar ile toplumdaki farkındalığı arttıran girişimler söz konusudur. Yine MLB, Eğitim, genç baseball/softball, gençlik konuları, sağlık, insani çabalar, boşanma, yardımseverlik, ve gönlüllülük konularında sosyal sorumluluk faaliyetleri için çabalamaktadır. (Babiak, 531) NBA: “NBA Cares” ABD ve dünya çapında önemli sosyal konlara hitap eden NBA inşa edilen lgin sosyal sorumluluk girişimidir. Bu program vasıtasıyla NBA takımları ve oyuncuları 100 million bağış yapmış, oyun, öğrenme, yaşayan aile ve çocuklarıa oluşuturulan yerlerde toplum için servisler sağlanmış. (Babiak, 531)Yine örnek verilecek olursa 2005’te FİFA spor organizasyonları içinde ilk olarak kurumsal sosyal sorumluluk birimi oluşturan spor örgütü olmuştur. Kısa süre sonra gelirlerinin önemli bir kısmını kurumsal sosyal sorumluluk ilgili programları için taahhüt etmiştir.(Bradish ve Cronin, 2009: 691).

TÜRKİYE’DE FUTBOL SEKTÖRÜNDE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUĞUN GELİŞİMİ İÇİN NELER YAPILABİLİR

-Futbol sektörünün paydaşları olan TFF, Kulüpler Birliği, Ulusal ve Yerel Spor Medyası, TFFHGD, Taraftar Dernekleri, Spor Kulüpleri gibi kurumlar ile sporcu, teknik adam, spor yöneticileri, spor yazarları gibi spor içinde yer alan bireylerin kurumsal sosyal sorumluluk konusunda bilinçlendirilmesi

-TFF veya ayrı bir vakıf bünyesinde, akademisyenler ve sosyal sorumluluk alanında çalışmalar yapan bireylerden oluşan bir kurul oluşturularak sosyal sorumluluk projelerinin ortaya konulması

-Yapılacak faaliyetlerin ulusal ve yerel basında yer verilmesinin sağlanarak, bu yönde toplumun da harekete geçirilmesi

-Spor kulüplerine verilen cezalarda sosyal sorumluluğa pay aktarımı sağlama veya verilen cezaların belirli miktarını bu yönde yapılacak faaliyetlerde kullanmalarına zorunluluk getirilerek sosyal sorumluluk faaliyetlerine kaynak yaratılması.

-TFF bünyesinde kurulacak birim veya vakıf ile ülkemizde yaşanan dönemsel toplumsal sorunların (deprem, sel, şiddet vb) çözümüne yönelik faaliyetler de oluşturulması  

-Türkiye’nin neredeyse her yerinde dernekleri bulunan dört büyük spor kulübün ve TFFHGD’nin etkin bir şekilde bu faaliyetlerde yer almasının sağlanması

-Ülkemizdeki sivil toplum örgütleri ile iletişim kanalları güçlendirilerek ortak sosyal sorumluluk projelerinin hayata geçirilmesinin sağlanması

TÜRKİYE’DE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUĞUN FUTBOL SEKTÖRÜNDE NE TÜR KAZANIMLAR SAĞLAYABİLİR

-Toplumun futbol ve paydaşlarına karşı bakışında olumlu etkiler yaratılması

-Futbolda yaşanan gergin ortamların ortaya konulacak ortak sosyal sorumluluk projeleriyle yumuşatılması ve spor kulüpleri arasında birliktelik duygusu yaratılması

-Taraftar derneklerinin ortaya konulacak sosyal sorumluluk projelerine katılımının sağlanarak farklı taraftar grupları arasında birliktelik duygusu yaratılması

-Faaliyetlerin ulusal ve yerel medyada yer alması ile hem toplumun hem de futbola sponsor olan firmaların desteklerinin artması

-Ülkemizde ve yurt dışında gerçekleştirecek sosyal sorumluluk projeleriyle UEFA ve FIFA nezdinde Türk Futbolunun imajına olumlu katkılar sağlama.

-Diğer sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerin faaliyetlerine katılımının sağlanarak güçlü bir bağ oluşturulması.

-Spor kulüpleri, taraftarları ve oyuncuları ile birlikte futbolun içinde bulunan tüm paydaşlar arasında güçlü ilişkilerin kurulması

Sonuç olarak spor sektöründe sosyal sorumluluk projelerinin, futbol sektöründeki tüm paydaşların etkin katılımı ile gerçekleştirilmesi, futbol sektörünün imajı ve gelişimi açısından büyük önem arz etmektedir.{jcomments on}

SEÇİLMİŞ KAYNAKLAR

Güneş, İ. (2010). Futbol Ekonomisi. Adana: Karahan Yayınları

Talimciler, A. (2008). Futbol Değil İş: Endüstriyel Futbol. Gazi Üniversitesi İletişim Fakültesi İletişim Kuram ve Araştırma Dergisi, 26, 89-115

Akşar, T. ve Merih, K. (2006). Futbol Ekonomisi. İstanbul: Literatür Yayınları

Walker, M. ve Kent, A., Do Fans Care? Assessing the Influence of Corporate Social Responsibility on Consumer Attitudes in the Sport Industry, Journal of Sport Management, 2009, 23

Bradish, C. ve Cronin J. J., (2009). Corporate Social Responsibility in Sport, Journal of Sport Management Human Kinetic,

Babiak, K. (2010). The Role and Relevance of Corporate Social Responsibility in Sport: A View From The Top, Journal of Management & Organization. 528-549

İnal, R. (2008). Küreselleşme ve Spor Küreselleşmenin Spora Etkileri. İstanbul: Evrensel Basım Yayın

Bu İçerik  20604  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Cumartesi, 14 Aralık 2019.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

11.12.2019

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

107.922

0,00

 bjk BJKAS

2,70

-0,12

 fb FENER

14,79

-0,47

 gs GSRAY

2,19

-0,05

 trabzon TSPOR

2,30

-0,02

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 23325949

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Sivasspor

 14   9   3   2    29   13  16  30
2 Beşiktaş 
 14  8  3  3  22  16  16  27
3 Trabzonspor

 14

 7  5 2 27  15  12  26
4

Başakşehir

 14  7  5 2  22

 14

 8  26
5 Fenerbahçe 
 14  7  4 3  28  16  12

 25

6

Galatasaray

 14

 6

 5 3  15  11

 4

 23
7

Alanyaspor

 14

 6

 4 4  24  14  10  22
8

Malatyaspor

 14  5  5 4  29

 19

 10  20
9

Göztepe

 14  5

 5

4  16  15  1  20
10

Denizlispor

 14  5  3 6  14  15  -1  18
11 Gaziantep
 14

 4

 5 5  18  24  -6  17
12 Rizespor
 14  5  2 7  14  22  -8

  17 

13 Gençlerbirliği
 14  3  5 6  22  25  -3  14
14 Konyaspor
 14  3  5  6  13  20  -7  14
15 Kasımpaşa

 14

 3  3  8  19  25

 -6

 12
16

Antalyaspor

 14

 3  3  8  13  26  -13  12
17 Kayserispor
 14  2  4  8  13  29   -16  10
18 Ankaragücü
 14  2  3  9  28  19  -19  9

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

 2019 Deloitte Para Ligi Raporu

“ Yirmiikincisi  yayınlanan 2019 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Real Madrid 750 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Tek Türk takımı Beşiktaş 167 Milyon Euro ile 26. Sırada bu ligde kendisine yer buldu. 
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Raporu

 

“Türk futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına aldığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in üçüncü sayısını yayınladı.  Süper Lig’in 2016-2017 sezonunda 2,3 milyar TL olan gelirleri, 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL'ye ulaştı. Bkz.”

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.