10 Ocak 2019- Süper Lig kulüplerinin borçları, kredilerin bulunduğu  bankalar tarafından yapılandırılacak. 26 Aralık 2018- Ligin ilk yarısını Medipol Başakşehir 35 Puanla zirvede bitirdi. 17 maçta 16 puan toplayarak Ligin ilk yarısını 17. sırada tamamlayan Fenerbahçe ise 2018-19 sezonunun en büyük sürprizini yaptı. Süper Lig'de ... 12 Aralık 2018- 27 Kasım 2018'de yapılan ve inteltek firmasının 10 yıllığına 200 Milyar TL ciro taahhüdü vererek kazandığı  İDDAA ihalesine yeterli firma katılmadığı ve yeterli rekabet oluşmadığı için Spor Toto Teşk... 27 Kasım 2018- Düzenlenen İddaa ihalesine  sadece Turkcell iştiraki olan Inteltek teklif verdi. 10 yıl için 200 milyar TL hasılat taahhüdü verilen ihalede son karar Spor Toto Teşkilat Başkanlığı'nın olacak... 27 Kasım 2018 - Futbol Ekonomisi raporu- Eko lig'in üçüncüsü yayınlandı. Rapora göre, Süper Lig 2017-18 sezonunda Türk Futbol gelirleri 3.2 Milyar TL'na ulaştı.  13 Kasım 2018- Alman basını tarafından 70 milyon elektronik belgenin incelenmesi ile ortaya çıkarılan skandalda UEFA’nın kirli sırları, ve kulüplerin menejerler ile olan uygunsuz ilişkileri belgelendi. 29 Ekim 2018-  10 Maçta 2 Galibiyet, 3 beraberlik, 5 mağlubiyet alan Fenerbahçe'de yönetim teknik direktör Philip Cocu'yu görevinden aldı.  23 Ekim 2018- UEFA 2018/19 sezonunda Şampiyonlar Ligi'nde toplam 1.950 Milyon Euro parasal ödül dağıtacak. Avrupa Ligi'nde ise dağıtılacak tutar 560 Milyon Euro olarak gerçekleşecek. UEFA'nın Şampiyonlar Ligi, Avrupa Ligi ve Süper Kupa o... 26 Eylül 2018- Evsahipliğine aday olduğumuz Euro 2024 Organizasyonunu UEFA Almanya’ya verdi.  14 Eylül 2018- Fenerbahçe Başkanı Ali Koç kulüp televizyonundan yaptığı açıklamada, Fenerbahçe'nin borçlarının son kur artışından sonra 400 Milyon TL artarak, 4.5 Milyar TL'na ulaştığını belirtti.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar Is There A Life Beyond The Big Five Leagues?

Is There A Life Beyond The Big Five Leagues?


KPMG- Football Benchmark- 10 October 2016 Media and industry stakeholders invariably refer to the so-called “big five” leagues - namely England, Germany, Spain, Italy and France - when discussing the overall trends and growth trajectory of European football. Undoubtedly, these countries are some of the most highly populated and wealthiest in Europe and also include a high percentage of the elite bracket of football clubs.

However, Europe also includes less visible, but certainly important, markets with clubs that have significant histories and the backing of passionate supporters.


In this article, the KPMG Football Benchmark team analyses some of the characteristics of a selection of leagues outside of the “big five”: the Süper Lig (Turkey), the Eredivisie (The Netherlands), the Primeira Liga (Portugal) and the Ekstraklasa (Poland)[1].




The scope of the domestic broadcasting market is considered a key factor when assessing the prominence and relevance of a league. Among those reviewed in this article, Turkey currently seems to enjoy the most lucrative deal with a reported EUR 360 million per year over the 2015-16 – 2016-17 seasons. Whilst the Süper Lig’s deal is below the French Ligue 1, which at EUR 727 million a year is the lowest among the “big five”, Turkey’s large population (78 million inhabitants) and growing economy, seem to indicate an upside potential for the league in the long-term.


With approximately 38 million inhabitants, another sizeable country in terms of population is Poland. The Polish Ekstraklasa, still at an early development stage, reportedly secured a EUR 34 million per year deal until the 2018-19 season. Although figures appear low compared to the sample, the league has shown some encouraging signs as it is trying to develop a more international profile, with Polish matches being broadcasted in more than 40 countries worldwide.


The Netherlands, according to media reports, signed a 12-year, EUR 960 million agreement up to 2024-25 season, equating to approximately EUR 80 million per year. These numbers, again, seem modest when benchmarked against bigger leagues, and give some indication of how the country that gave birth to “total football”, winning six UEFA Champions League titles with AFC Ajax, Feyenoord Rotterdam and PSV Eindhoven (the last one in 1995), faces difficulties in keeping pace with the “big five”.


By contrast, broadcasting rights in Portugal are still sold on a club-by-club basis rather than collectively. Since this system benefits teams with larger fan bases, unsurprisingly, SL Benfica, FC Porto and Sporting Clube de Portugal – who account for more than 60% of total Portuguese attendances - record the highest domestic agreements, each earning in excess of EUR 40 million per season. As a result, this liberal market approach arguably decreases the competitiveness of the league and widens the gap between big and small clubs.




The attractiveness of a competition can also be measured by its ability to attract spectators to matches. Supporters not only create a vibrant atmosphere at the stadium, they also contribute to club finances through ticket sales and other forms of discretionary spending. Furthermore, the level of fan engagement can be broadened if clubs provide adequate facilities that improve the matchday experience.




Although the wealthiest in terms of TV revenues, the Turkish Süper Lig recorded the lowest average attendance and stadium utilisation at the end of the 2015-16 season, also hampered by the resistance of some fans to its controversial ticketing system. Indeed, crowds in the country’s top division have almost halved in a decade to the current level of around 8,500 per game.


Polish Ekstraklasa, despite its large pool of potential fans, is the second lowest in terms of attendance. In addition, the utilisation rate is also low as many of the venues rebuilt for the 2012 European Championships struggle to be filled on a weekly basis. However, it should be noted that in the 2015-16 season the Polish top tier recorded a healthy 9% increase, a sign of the recent growth of the competition.


Despite having similar capacity, Portuguese Primeira Liga attendance and stadium utilisation  are marginally better than Poland.


On the other hand, the Dutch Eredivise stands well on top of the four leagues taken into consideration. Averaging approximately 20,000 spectators and an 88% utilisation rate, a figure that exceeds the “big five”, it should be noted that AFC Ajax and Feyenoord Rotterdam aside, Dutch football stadiums are smaller by comparison. Nevertheless, the Netherlands shows that being a relatively small country (population approximately 17 million, higher than Portugal’s 11 million) does not necessarily mean recording low stadium attendance.


It is also interesting to highlight how the four countries fare when benchmarked against the “big five”. This does reveal the gulf between the two groups and asserts the average attendance across the “big five” is 57% higher than Eredivisie, the best performing league outside the European elite. In addition to having larger stadiums and a stronger market position overall, most clubs from these leagues enjoy state-of-the-art facilities that offer a unique matchday experience to their fans.


This analysis highlights the different challenges that these two peer groups face. Whilst the European football elite countries seek international expansion and top sponsorship deals, both at a global and a national level, non-“big five” leagues face significant challenges to maximize their domestic broadcasting revenues, due to their countries’ small population size or yet emerging economies. Furthermore, another significant challenge is to attract local fans, who often prefer to watch, and sometimes even attend, matches played in the “big five” leagues, rather than those played in their own countries.


Further investigation into this and related topics, as well as analysis of industry data, can be undertaken for you by KPMG’s Sports Practice. Our subject matter experts can also assist stakeholders in assessing and interpreting the potential impact on their organizations of any particular piece of research, identifying the underlying reasons behind specific trends or developing potential solutions and considering future scenarios.

[1] Visit the Data & Analytics section of www.footballbenchmark.com to compare financial and operational data of the most prominent Dutch, Turkish, Portuguese and Polish clubs against clubs playing in the “big five” leagues.

Bu İçerik  2733  Defa Okunmuştur

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.


Neden Futbol Ekonomisi?


www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.


Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.


Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>




Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan






Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..


e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

18.01.2019 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100



 bjk BJKAS









 trabzon TSPOR





Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.


İçerik Tıklama Görünümü : 20050578

Lefter Küçükandonyadis Sezonu 2018-19 Puan Durumu



 17  10  5    2   22  8   14    35
2 Trabzonspor  17  8  5   4  32  22  10  29
3 Malatyaspor


 8 5  4  26  16  10  29


 17  9 2  6  37


 9  29
5 Galatasaray  17  8  5  4  30  21  9






 3  6  19  21  -2  27




 5  5  28  23  5  26


 17  6  7  4  23  20  3  25


 17  6


 5  24  23  1  24


 17  7  1  9  18  19  -1  22
11 Bursaspor  17


 9  4  17  17  0  21
12 Ankaragücü  17
 6  2   9   17 26  -9  20
13 Kayserispor  17  5  4  8  15  25  -10  19
14 Alanyaspor  17  5  3  9  13  22  -9  18
15 Akhisarspor


 4  5  8  19  26





 3  7  7  16  22  -6  16
17 Fenerbahçe  17  3  7  7  16  24  -8  16
18 Rizespor   17   1  9  7  19  28  -9  12

Okur Yazar

Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 



Money Football League

2018 Deloitte Para Ligi Raporu   

“ Yirmibirincisi yayınlanan 2018 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 676 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Türk takımı bulunmayan Lig’in ilk 20’sinde 14 İngiliz Kulübü bulunuyor.
Raporu okumak için Tıklayınız





EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 





Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz



Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu




Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 



İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine




Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 



“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 


Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.