x
29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar Low wages, threats, late payment – the life of football’s non-elite players

Low wages, threats, late payment – the life of football’s non-elite players

 

super-ligde-haftanin-gorunumu-w0pd

Nick Ames- The Guardian- 30 November 2016 14,000 polled by Fifpro but not from England, Spain and Germany Global players’ union aims to strengthen case against transfer market.

A large number of football players around the world live a precarious existence in which contracts are not respected and their control over their career path is minimal, according to a survey carried out by the global players’ union, Fifpro.

The Fifpro Global Employment Report paints a picture of an industry fraught with instability and, in an alarming number of cases, insufficient regulation, with basic employment standards not being met. Among its findings is 41% of players have experienced delayed salary payments over the last two seasons and the median net monthly income of those surveyed is between $1,000 (£804) and $2,000 a month.

Just under 14,000 footballers working in 54 countries across Europe, the Americas and Africa returned questionnaires. It is believed to be the widest survey of professional sports people conducted although the English, Spanish and German leagues were among a number of high-profile bodies not to participate. Fifpro believe this should not detract from the survey’s effectiveness, pointing out it lays bare the risks inherent in pursuing a football career for those below the elite.

“This is about the reality of our football industry, which is completely different from what most fans are thinking,” said Theo van Seggelen, the secretary general of Fifpro.

“It shows that not every football player has three different cars in three different colours. We really see the report as a possibility for urgent change, because we cannot accept this situation any longer. It is confirmation of what we already know, but the problems are also even worse than I had thought. I hope clubs realise they have to feel really ashamed.”

Chief among Fifpro’s concerns is the issue of late payment. Fifa rules allow clubs to pay players up to 90 days after the due date; beyond this point a player is permitted to unilaterally breach his contract although the constraints of the transfer window often make this impractical. The report found 78% of late payments fell within that three-month window; the remainder, which accounted for nearly one in 10 of the players surveyed, were forced to wait longer.

Fifpro attribute this to “jackpot economics”, whereby clubs spend heavily at the start of a season without knowing whether they can honour projected payments, and during a short career in which only 5% of respondents were aged 33 or above such delays have severe knock-on effects on livelihoods.

“Last season I played 12 months at two clubs, and I was not paid for nine months,” said an anonymous player from Romania, where 74% of players reported delays. “The first club said they did not have any money. In January I got an offer to go to another club. The club I was playing for said I could only go if I gave up on my three months of unpaid wages. I agreed. I wanted to play.

“The second club dissolved after six months and I did not receive any money. My parents paid for my boots, my food and more. They also had to take care of themselves and my twin brother and sister.”

Van Seggelen, who proposes the 90-day period is reduced in the first instance to one month, wants stronger sanctions against countries whose clubs do not pay their players promptly. “You need to have a licensing system in which it is forbidden. There are examples in western Europe and it is very simple to copy it. Controls are needed and if a federation is not willing to do it in the proper way then you must have the guts to say their national team can no longer play qualifying games, or apply financial sanctions.”

Fifpro uncovered numerous instances of players being victims of financial overspeculation by clubs. Over 6% of players had been forced to train alone by a club – a phenomenon twice as likely to be experienced by foreigners and effectively a form of solitary confinement – and 22% were aware of the practice. In the vast majority of these cases the clubs were seeking to remove a player from their wage bill or coerce them into signing a less favourable contract by freezing them out of contact with their team-mates and the chance to train conventionally.

Freedom of movement is an accompanying issue and 29% of respondents reported they had been forced to join a club against their will despite holding an ongoing contract, usually due to pressure by agents or other third parties. Of that figure 47% had also experienced non-payment. In Serbia 82% of players stated that they had been subjected to such a move.

Fifpro hopes such data will bolster the legal case against the transfer market that it filed to the European Commission last September. Van Seggelen is due to deliver the report to the European Commission on Tuesday and will highlight what he believes is the restrictive influence of transfer fees on football’s labour market: the survey found 29% of those who transferred for a fee were influenced to sign for a club that was not of their choosing.

Among a number of other issues highlighted by the survey, to which 13,876 individuals responded, was that 10% of players had been threatened by fans, club management or fellow professionals during their career.

This included a notably high figure from Scotland, where 34% reported threats of violence on a match day from supporters – second only to DR Congo – while players were three times more likely than the global average to have been threatened by another player. Sectarian tensions are considered likely to be behind these statistics.

The PFA, while supportive of the report and holding considerable influence within Fifpro, opted out owing to the strength of the mechanisms it believes it already operates for England-based players. It has longstanding collective bargaining agreements in place to improve and negotiate their conditions and rights; its deputy chief executive, Bobby Barnes, is president of the global body’s Europe division but felt the focus of the survey was less relevant to its members.

“We felt taking part would dilute the statistics,” Barnes told the Guardian. “Our case is as good as there is and we’d far rather highlight situations where things are going wrong.

“Our position is that overdue payables are the major issue that faces footballers globally and we completely support any moves aimed at making sure clubs pay players and respect their contracts.”{jcomments on}

Bu İçerik  4057  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

16.04.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

96.249

2,11

 bjk BJKAS

1,92

1,27

 fb FENER

9,41

0,81

 gs GSRAY

2,26

0,07

 trabzon TSPOR

4,90

1,48

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25282263

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.