x
10 Ekim 2017- Ampute milli futbol takımımız İngiltere'yi 2-1 yenerek Avrupa şampiyonu oldu. 2 Ekim 2017- Premier Lig'in yayıncı kuruluşu BskyB, Google, Apple, Facebook, Netflix ile yaptığı sözleşmelerle, Premier Lig kulüplerine 2016-19 için yıllık yaklaşık 2.1 Milyar € daha ekstra ödeme yapacak. Buna göre PL'in yıllık na... 11 Eylül 2017- Deloitte, 26. Futbol finans raporu, "Annual Review of Football Finance, 2017" yi yayınladı. Rapora göre, Avrupa Futbol piyasasının büyüklüğü 24.6 Milyar Euro'ya ulaştı. Avrupa'nın en fazla kazanan ligi ise 4.8 Milyar Euro... 31 Ağustos 2017-  Barcelona Neymar Jr’dan boşalan 11 numaraya, Borussia Dortmund’dan bonuslarla birlikte yaklaşık 150 milyon Euro’ya Ousmane Dembele'yi transfer etti. 27 Ağustos 2017- Beşiktaş Kulübü'nün Divan Kurulu toplantısında toplam borcunun 1 milyar 766 milyon 209 bin 342 TL olduğu açıklandı. 5 Ağustoa 2018- Fransız PSG kulübü, tarihin en yüksek maliyetli transferini gerçekleştirdi. PSG 220 Milyon Euro bedelle Barça'nın yıldızı Neymar'ı transfer etti. 20 Temmuz 2017- İspanyol Futbol federasyonu başkanı Angel Maria Villar, polisin federasyona ilişkin yürüttüğü yolsuzluk soruşturması kapsamında tutuklandı. 3 Temmuz 2017- FIFA Konfederasyon Kupası'nı Şili'yi 1-0 yenen Almanya kazandı. 4 Haziran 2017- Juventus'u Gallerin başkenti Cardiff'te 4-1 yenen Real Madrid, 2016-17 sezonunun Şampiyonlar Ligi Kupasını kazandı. 1 Haziran 2017- Normal süresi 0-0 biten Ziraat Bankası Türkiye Kupası'nı penaltılarla rakibi Başakşehirspor'u 4-1 yenen Konyaspor kazandı. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Ömer GÜRSOY Galatasaray'da Stratejik Felç!

Galatasaray'da Stratejik Felç!

galatasaray

Ömer Gürsoy- 17 Ekim 2014- Kamuoyunda yaratılmaya çalışan güçlü Başkan Ünal Aysal algısı bir “stratejik felç” ile yerle yeksan oldu. 

 

Latince bir deyiş vardır ya “sumquodsum” ben neysem oyum. Zaman, Aysal’ı açığa çıkardı.   

Ünal Aysal'ın yönetim kurulu ile birlikte istifasının ardından bizim gazetede çok değerli yazılar kaleme alındı.

Galatasaray'ı en iyi takip eden 4 yazarın yazılarındaki ana temalara bakıldığında durumunhiç de iç açıcı olmadığı ortada. Fatih Altaylı "Aysal kaçmak istiyordu", Halil Özer "Ağır hasar var",MeriçMüldür ‘Aysal kurtuldu mu acaba’, Serdar Ali Çeliker "İflasa gidiyor; Galatasaray bir Türk kulübü mü kalacak yoksa yabancı bir sahibi mi olacak" diyordu.

Aysal'ın Divan Kurulu'nun olağanüstü toplanma kararının ardından seçime gitmek istemesi Altaylı'nın ve Adnan Polat'ın "Aysal kaçmak istiyor" tezini doğruluyor. Siyasette çok net bir metafor vardır: Nasıl gelirsen, öyle gidersin. Bunun dışında ki bir yöntemle gidersen buna darbe derler.

Aysal göreve Divan Kurulu'nun oyuyla değil; Genel Kurul oyuyla seçilmişti. Halbuki,Galatasaray'ı 2 yıl şampiyon yapan yönetim kurulu üyelerinin değişikliği ve Teknik DirektörüFatih Terim operasyonundaki müdahalesi ile nasıl da "Aysal'ınpazularını" görmüştük. Aysal'ın normal şartlarda, Divan Kurulu'nun kendisine darbe yapmak istediğini öne sürerek Genel Kurul çağrısı yapması gerekiyordu. Yani Divan Kurulu'nu Genel Kurula şikayet ederek bir bakıma güvenoyu almalıydı. Gerektiğinde pazularını göstermesini çok iyi bilen Aysal'ın Divan Kurulu'na karşı pazularını iyice şişirmesi beklenirken pazularını indirmesi ve hiç bir mücadele yapmadan görevini bırakması Halil Özer'in dediği gibi kulüpte  "ağır bir hasar" olduğunu gösteriyor.

Ben de geçtiğimi yıl aynı konulara ele almış ve o vakitler zamanın herşeyi açığa çıkaracağına dair yazılarda Galatasaray'da yaşanan stratejik felçten bahsetmiştim:

"...hasarın en büyüğünü Galatasaray’ın gördüğü aşikâr da Terim ve Aysal’ın bindiği araçların hasar tespitini yapmak için biraz zamana ihtiyaç duyacağımız anlaşılıyor.  Bakalım Aysal, bu süreç içinde kendi planladığı krizlerin tutsağı mı olacak? Krizi doğru yönlendirmek için gerekli olan iç pusulası var mı?

Ama şu bir gerçek ki, Adnan Polata kongrede yapılanlardan sonra Aysal ve Terim arasında yaşananlar ve son olarak da özel olması gereken mesajların medyaya sızdırılmasıGalatasaraydaKissinger'in tabiriyle süpürülüp atılmayan bir tek diplomatik gelenek kalmadığını gösteriyor. Böylece; Galatasaraylıların yıllardır övünerek ve adeta ders verircesine kullandıkları Galatasaray'da kol kırılır yen içinde kalır deyimi bundan sonra Galatasaray'ın lügatinden çıkmış oldu.  Polat, Terim, Aysal gider ama bu kaybedilen değerler zor gelir.İşte gerçek stratejik felçde budur.Daha hikayenin ortasındayız, bakalımsonu nasıl bitecek?İzlemeye değer.."

Bu yazıdan 6 ay önce de "Aysal'ın mirası ne olacak" başlıklı yazımda da şunları yazmışım:

"Ayrıca, muktedir olmadan da iktidar olunabileceğini, ancak işler kötü gittiğinde ve güçlü fırtınalarla (muhalefetle) karşılaştığında göstereceği tavır ve dirayet ile kaptan olmayı hak ederler...Endişe içerisinde Aysalın ne yapmak istediğini anlamaya çalışan ve camialarının geleceğini merak eden ancak sadece kapalı kapılar ardında konuşan Galatasaraylı dostlara ünlü bir sözü aktarmak istiyorum:

“Bir adamın mirası hikâye sona erdiği zaman ortaya çıkar.”

Bunun Türkçemizde de değişik bir versiyonu var: “Karamanın koyunu sonra çıkar oyunu”

Bakalım Aysal’ın oyununda hikâye nasıl bitecek?"

Artık  Aysal'ın oyunundahikâyenin sonuna geldik.Kendi planladığı krizlerin tutsağı oldu ve güçlü bir muhalefetle bile karşılaşmadan gemisini terk etti.

Aysal'ıbıraktığı miras ne mi oldu?

Galatasaray felç.{jcomments on}

 

Bu İçerik  1385  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ömer Gürsoy Pazartesi, 21 Haziran 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

18.10.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

107.134

0,13

 bjk BJKAS

4,50

0,00

 fb FENER

34,90

-0,06

 gs GSRAY

8,43

-1,06

 trabzon TSPOR

2,62

0,00

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 15679123

Süper Lig İlhan Cavcav Sezonu 2017-18 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Galatasaray

 8  7   1    0   20  6   14    22 
2 Göztepe  8  5  1  2 17  12  5  16
3 Akhisarspor

 8

 5  1  2  14  10  4  16
4

Başakşehir

 8  5  1  2  13

 11

 2  16
5 Fenerbahçe
 8  4  2  2  17  12  5

 14

6

Beşiktaş

 8  4  2  2  13  9  4  14
7

Kayserispor

 8  4  2  2  12  9  3  14
8

Bursaspor

 8  4  0  4  16  13  3  12
9

Sivasspor

 8  4

 0

 4  14  14  0  12
10

Alanyaspor

 8  3  1  4  16  17 -1  10
11 Trabzonspor  8  2  3  3  17  21  -4  9
12 Karabükspor  8  2  2   4   11  13  -2  8
13 Malatyaspor  8  2  2  4  14  17  -3  8
14 Kasımpaşa  8  2  2  4  12  16  -4  8
15 Konyaspor

 8

 2  1  5  8  11  -3  7
16 Gençlerbirliği

 8

 2  1  5  9  17  -8  7
17 Antalyaspor  8  1  3  4  9  14  -5  6
18 Osmanlıspor   8   1  1  6  10  20  -10  4

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

izlanda-bayrak İzlanda

10 7 1 2 16 7 22 9
2 hirvatistan-bayrak Hırvatistan 10 6 2 2 15 4 20 11
3 ukrayna-bayrak Ukranya

10

5 2 3 13 9 17 4
4

turk-bayrak Türkiye

10 4 3 3
14

13

15 1
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
10 2 3
5 9 13 9

-4

6

kosova-bayrak Kosova

10 0 1 9
3

24

1 -21

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.