x
15 Haziran 2018-  FIFA 21.Dünya Kupası başladı. Bir ay sürecek turnuva Rusya’da 11 kentte ve 12 farklı statda oynanacak. FIFA 32 takıma 400 Milyon $ dağıtacak. Şampiyon takım 38 Mio $ kazanacak.  4 Haziran 2018- Aziz Yıldırım'ın 20 yıllık başkanlık dönemine son veren Ali Koç, Fenerbahçe'nin yeni başkanı oldu. Resmi sonuçlara göre geçerli oy sayısı 20 bin 736 olarak açıklanırken oyların 16 bin 92'sini Ali Koç, 4 bin 644'... 27 Mayıs 2018-Galatasaray Lisesi'nde gerçekleştirilen genel kurulda , 2525 oy alan Mustafa Cengiz yeniden Galatasaray'ın başkanı oldu.  27 Mayıs 2018- Real Madrid Kiev'de oynanan Şampiyonlar Ligi final maçında Liverpool'u 3-1 yenerek, üst üste üç kez Şampiyonlar Ligi şampiyonu oldu. 20 Mayıs 2018 - Galatasaray Süper Lig'in 2017-18 sezonunu şampiyon olarak tamamlayıp 21.şampiyonluğuna ulaştı.  6 Mayıs 2018- Real Madrid ve Liverpool rakiplerini eleyerek, Şampiyonlar Ligi finaline yükseldiler. Şampiyonlar Ligi finali  26 Mayıs 2018 günü Kiev'de oynanacak. 19 Nisan 2018 Fenerbahçe ile Beşiktaş arasında oynanan Türkiye Kupası Yarı Final rövanş karşılaşması, maçın ikinci yarısında çıkan olaylar nedeniyle tatil edildi. 13 Nisan 2018- Galatasaray'dan varlık satışına devam...Riva'dan sonra Florya'da satıldı. Bu satıştan Galatasaray'a gelecek tutar 237,8 Milyon TL. Riva ile birlikte Galatasaray'ın kasasına süreç içinde toplam 999,4 Milyon TL  gi... 29 Mart 2018- Yeni yasal düzenlemeyle oyuncularına ücret ödeyen kulüplerin, oyuncularından yaptıkları tevkifatlar, ilgili kulübün amatör branşlarında kullanılmak üzere, söz konusu kulüplere iade edilecektir. 2 Mart 2018- Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar A.Ş'nin 432 milyon lira tutarındaki bedelli sermaye arttırımı başvurusunu onayladı.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Ömer GÜRSOY Vizyon ve Madalya

Vizyon ve Madalya

tohmgures manset

Ömer Gürsoy- 11 Şubat 2016 2004 Atina Olimpiyatları'nın hemen ardından şunları yazmışım: "Türk sporunun bugün içinde bulunduğu durumu anlayabilmek için Atina Olimpiyatları'na bakmak yeterli olacaktır."

 

Bunca branşın içinde sadece halterde altın madalya kazanmamızı nasıl yorumlamalıyız? '3 altın madalya' başarıdır diyebilir miyiz? Rakamlara bakarak belki böyle düşünebiliriz. Çünkü madalya sıralamasında birçok ülkenin önünde olduğumuz doğru. Ama rakamlar bazen yanıltıcı da olabilir. Bir zamanlar bir yerlerde okumuştum, başarılı bir Amerikalı işadamı şöyle diyordu: 'Rakamlar vizyon değil; rakamlar üründür. Ben rakam konuşmam.'


Rakamların nasıl aldatıcı olduğunu da en iyi örnek Arjantin'i gösterebiliriz. Arjantin 2 altın madalya ile bizim gerimize düşmüştü. Şimdi biz de rakamlara bakarak rahatlıkla, "Arjantin'den daha başarılıyız' diyebiliriz. Ama gerçek, gerçekten öyle mi? Binlerce kişiyi ilgilendiren futbol ve basketbol gibi takım sporlarında Arjantin'in kazandığı iki altın madalya, bizim bireysel bir spor dalı olan halterden elde ettiğimiz üç altın madalyadan çok daha anlamlı değil mi? Bir tarafta büyük bir altyapı gerektirmeyen ve küçük bir kitleye hitap eden bir branş, diğer yanda da çok büyük bir altyapı gerektiren ve büyük bir kitleye hitap eden takım sporları... Bizim daha bugüne kadar hiçbir takım sporunda Olimpiyatlara katıl(a)madığımızı söylersek, herhalde Arjantin'in kazandığı madalyaların ne kadar önemli olduğu daha iyi anlaşılacaktır."

 

Bunu yazarken takım sporlarında başarılı olmanın daha zor olduğuna, daha büyük organizasyonlar gerektirdiğine dikkat çekmiştim ve demiştim ki, "Sporda elde edilecek başarı kısa dönem çalışmalarının ürünü değildir. Hele ki Olimpiyatlarda... Kesinlikle planlanmış uzun ve meşakkatli bir yoldur Olimpiyatlarda başarı... 2008, 2012, 2016 Olimpiyatları'nda başarılı olmak bugünden planlama yapmayı gerektirir."


Neyse ki  o yazıdan bugüne Basketbol ve Voleybol Federasyonu’nun vizyon ve sistemli çalışmasıyla 2012 Londra’ya takım sporlarında katıldık. Atletizm’de 1 altın, 1 gümüş kazandık. Benim isyanım yıllardır yükü halter ve güreş'e yıkarak Türk sporunun makyajlanmasıydı.

 

Blair ve Erdoğan’ın vizyonu

 

Bakanı ve Müsteşarı,  Spor Genel Müdürlüğü ve Spor Toto Başkanlığı ile tüm spor teşkilatının görevi elbette ülkemizin elit anlamda profesyonel başarıyı hedeflemesi kaçınılmazdır. Ancak şunu da unutmamak lazım: “Sporun maddi ortamını hazırlama” hiyerarşisinin yani devletin bunu “spor yaptırma” sorumluluğu ve yetkisine sahip federasyonlardan bağımsız yapamaz.. Bir bakıma Federasyonlar devletin spor yaptırma konusunda ki taşeronudur. Devlet vizyonunu ortaya koyarken  madalya mücadelesi yapacak olan da Federasyonlardır.. Dolayısı ile başta Bakan Kılıç olmak üzere Spor Teşkilatı madalya değil vizyon peşinde koşmalıdır...

 

Bunun bir çok örneğini de gösterebiliriz.. Örneğin İngiltere'de Tony Blair  Başbakan olduğunda “Hükümetin 10 Yıllık Spor Planı”nı hazırlattığında sporu ‘Kitle Katılımı’, ‘Profesyonel Başarı’ ve ‘Okullarda Spor Eğitimi’ olarak 3 ayrı başlığa ayırıyordu.Devlet bu 3 ayrı başlığın sorumluluğunu yarı özerk kurumlara dağıtarak kendisi sadece denetleme ve koordinasyon görevi yapıyor aynı zamanda da maddi destek sağlıyordu. Blair okul sporunun önemini göstermek için de konutunda Okul Müdürleri ile toplantı yaparak vizyonunu bu şekilde ortaya koymuştu.

 

Bizde de dönemin Başbakanı Recep Tayyip Erdoğan, 2008 yılında Pekin Olimpiyatları sonrası yaptığı açıklamada bu konuya değinir; sporda başarısız olduğumuzu ve Amerika modelini incelettiğini söyler, işte vizyon budur, yoksa madalyanın çok da önemi yoktur. Çünkü, Amerika, ispanya, Fransa gibi ülkemize özgü bir model oluşturmadan alınacak madalyalar kalıcı başarıları getirmeyecektir. Bugün dünya sporunda söz sahibi olan İspanya bugünlere 1992 Barcelona Olimpiyatları öncesi oluşturduğu Olimpik Sporlar Birliği programının en önemli unsuru olan her federasyonu bir sponsora bağlamak ve antrenörlerin eğitilmesiyle geldi. Nedir Amerikan modelinin temeli? Yetenekli çocukların keşfedilmesi, spor yapan öğrencilere online eğitim sistemi ve burs verilmesi... Şimdi soruyorum; sporda başarılı ülkelerin hangisinde öğrenciler okul/spor ikileminde boğuşuyor?..


İşte bu sorunları çözecek sistemleri kurmak vizyondur. Son 20 yılı melezleşen 80 yıllık spor yapımızı revize etmek, özel sektörü ve sponsorları sisteme çekebilmektir vizyon... Sporla bilimi buluşturmaktır vizyon... Olimpik Performans Merkezleri oluşturmak ve sporcuları özel mentörlerle yarışlara hazırlamaktır vizyon.(Mesela ‘devletin sporcuya direk olarak dokunabildiği, yani devletin tüm dünya ile rekabet edebilmek için büyük özveri gösteren genç sporcuların elinden tuttuğu’ TOHM projesi Spor Teşkilatı’nın en önemli vizyonel çalışmalarından birisidir. İlk zamanlarda doğal olarak yaşanan sorunların ardından bugün daha da bir kurumsal yapıya kavuşan TOHM’da esnek modelleri de devreye sokmalıyız)Hatta sporda özelleştirmeyi bile tartışabilmeliyiz. Teşvik edici, özendirici, performans arttırıcı ödül sistemlerini doğru planlayabilmektir vizyon. Ben şahsen Türk sporunu bu gözle izliyorum. Rakamlara takılıp kalmadan vizyon arayışına bakıyorum. Bugün, değil üç, beş altın madalya da alsak bu düşüncem değişmez. Çünkü, Türk sporunun çözülmesi gereken çok büyük temel sorunları ortada duruyor. Spor Teşkilatını’nın görevi yıllar içinde bir çok alanda paslanmış gıcırdayan eski menteşelere yağ sürerek sistemin işlemesini sağlamaktır.

 

Öte yandan Federasyonların gelirlerinin neredeyse yüzde 95’ini devletin karşıladığını göz önüne aldığımızda ülkemiz de sporun ana sponsorunun devlet olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Devlete düşen görevi; benim bazen arabaya benzettiğim federasyonların öne ve arkaya çarpmasını önleyecek engelleyecek “sensörleri” oluşturacak  vizyonu ortaya koymaktır.Madalya sayıları olsa olsa bütün bu çabaların sonucunda ki üründür.

 

Diyeceğim o ki; Spor Bakanlığının başarısı alınan madalyalarla değil ortaya koyduğu vizyonla ölçülür.Kalıcı başarının temeli de ancak  böyle atılır.{jcomments on}

Bu İçerik  1615  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ömer Gürsoy Pazartesi, 21 Haziran 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

22.06.2018 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

95.613

0,58

 bjk BJKAS

2,23

1,83

 fb FENER

33,22

-1,13

 gs GSRAY

1,62

-0,61

 trabzon TSPOR

1,27

0,79

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 18414687

Süper Lig İlhan Cavcav Sezonu 2017-18 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Galatasaray

 34  24   3    7   75  33   42    75 
2  Fenerbahçe  34  21  9  4  78  36  42  72
3 Başakşehir

 34

 22  6  6  62  34  28  72
4

Beşiktaş

 34  21  8  5  69

 30

 39  71
5 Trabzonspor
 34  15  10  9  63  51  12

 55

6

Göztepe

 34

 13 

 10  11  49  50  -1  49
7

Sivasspor

 34  14  7  13  45  53  -8  49
8

Kasımpaşa

 34  13  7  14  57  58  -1  46
9

Kayserispor

 34  12

 8

 14  44  55  -11  44
10

Malatyaspor

 34  11  10  13  38  45  -7  43
11 Akhisarspor  34  11  9  14  44  53  -9  42
12 Alanyaspor  34  11  7   16   55  59  -4  40
13 Bursaspor  34  11  6  17  43  48  -5  39
14 Antalyaspor  34  10  8  16  40  59  -19  38
15 Konyaspor

 34

 9  9  16  38  42  -4  36
16 Osmanlıspor

 34

 8  9  17  49  60  -11  33
17 Gençlerbirliği  34  8  9  17  37  54  -17  33
18 Karabükspor   34   3  3  28  20  86  -66  12

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

izlanda-bayrak İzlanda

10 7 1 2 16 7 22 9
2 hirvatistan-bayrak Hırvatistan 10 6 2 2 15 4 20 11
3 ukrayna-bayrak Ukranya

10

5 2 3 13 9 17 4
4

turk-bayrak Türkiye

10 4 3 3
14

13

15 1
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
10 2 3
5 9 13 9

-4

6

kosova-bayrak Kosova

10 0 1 9
3

24

1 -21

Money Football League

2018 Deloitte Para Ligi Raporu   

“ Yirmibirincisi yayınlanan 2018 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 676 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Türk takımı bulunmayan Lig’in ilk 20’sinde 14 İngiliz Kulübü bulunuyor.
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.