x
6 Kasım 2019- Futbolda oyunculara ödenecek ücretten kesilen Stopaj oranı %20'ye çıkartılırken, 500 Bin TL'nın üzerinde gelir elde eden oyuncular ve teknik adamlar ise yıllık beyanname ile %40 vergi ödeyecekler. 25 Eylül 2019- Beşiktaş Başkanı Fikret Orman istifa etti. Orman: " Beşiktaş'ta kan değişimine ihtiyaç var. Beşiktaş'taki sürecimi tamamlıyorum." Futbolekonomi- 30 Ağustos 2019 UEFA Şampiyonlar Ligi 2019-2020 sezonunun kura çekimi Monako'da yapıldı. Galatasaray, Paris Saint-Germain, Real Madrid ve Club Brugge'un olduğu A grubunda mücadele edecek. 5 Ağustos 2019- Beinsports ile süren yayın krizi, Kulüplerin 500 Milyon TL eksik ödemeyi kabul etmesiyle, uzlaşmayla sonuçlandı. 12 Temmuz 2019- 2019 FIFA Kadınlar Dünya Kupası'nda Hollanda'yı 2-0 mağlup eden ABD Kadın Milli Takımı, dördüncü kez dünyanın en büyüğü olmayı başardı. 3 Temmuz 2019- Fikret Orman: Türkiye’de Finansal Bir Kriz Var. Kulüplerin giderleri büyük oranda dövizle.  Kulüplerin Daralması Lazım! 12 Haziran 2019- A Milli Takımımız Euro 2020 grup maçında İzlanda deplasmanında rakibine 2-1 yenildi. 3 Haziran 2019- UEFA Şampiyonlar Ligi  2018-19 sezonu finalinde Tottenham’ı 2-0 yenen Liverpool şampiyon oldu. Liverpool bu şampiyonlukla, Şampiyon Kulüpler Kupası ve Şampiyonlar Ligi olmak üzere 6 kez mutlu sona ulaştı. 3 Haziran 2019- Ankara’da yapılan Türkiye Futbol Federasyonu Olağan Seçimli Genel Kurul Toplantısında, Nihat Özdemir, 174 oy alarak TFF başkanlığına seçildi. 31 Mayıs 2019- UEFA Avrupa Ligi finalinde Arsenal'i 4-1 yenen Chelsea 2018-2019 sezonunun şampiyonu oldu.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Ömer GÜRSOY Basketbolda “12 Dev Adam” ruhu

Basketbolda “12 Dev Adam” ruhu

12-dev-adam-a-rio-mujdesi--1956616 

Ömer Gürsoy- 17 Ekim 2016 Başkan olduğu gün şöyle yazmışım: Bazı insanlar vardır başarı’nın üzerine paraşütle düşer, bazı insanlar kalıcı olana uzun bir koşunun sonunda varır.

 

Daha 2 yaşında o zamanların efsanevi basketbolcusu Harun Erdenay’ın babasının yanında basketbol salonlarında başlayan serüvenin Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanlığa uzanan öyküsünü anlatmıştım.

 

17 ay süren Başkanlığını 26 Ekim’de bir başka efsane Hidayet Türkoğlu’na devredecek Erdenay kısa sürede basketbol ailesinde ki dağınıklığı ve küskünlükleri ortadan kaldırdığı gibi çok önemli sponsorluk anlaşmalarına da imza attı. Kaptanlıktan Başkanlığa giden süreçte çizgisini değiştirmeden soğukkanlı zarafetini yakından izleme fırsatım oldu. Bayrağı Hidayet Türkoğlu’da devrederken de -doğal olarak iç dünyasında büyük hayal kırıklıkları yaşasa da- bu zarif üslubundan da asla vazgeçmedi.

 

Üslup deyince de benim aklıma öğrencilik dönemlerimde (ANKARA Üniversitesi Gazetecilik bölümünde) Türkçe öğretmenimiz Emin Özdemir’in ‘Üslup’ konusunu işlediği ders aklıma gelir. Üslup; tarz, yol, biçim, anlatım yolu demek.
Emin Hoca, sözcüklerin seçiliş ve bunların cümleleştiriliş biçimine bakarak üslubu çeşitlendiren Falih Rıfkı Atay’ın bir yazısından da bahsederdi:
“Bizim idadinin edebiyat kitabında üslup üç türlüydü: Üslub-u sade, üslub-u müzeyyen, üslub-u âli. Sadesi belli: Ben senden vazgeçemem. Müzeyyeni: Gül bülbülsüz, bülbül nağmesiz olur, gönlüm sensiz olamaz... Alisine gelince: Zamin çâk, asuman çakçâk olsa, tufan içinde tekne-i Nuh belirip onu bırak da sen yalnız gel dense, gitmem.
Muallim Naci sadesine, Recaizade müzeyyenine, Abdülhak Hâmid de âlisine meraklıydı.”
Tabii üslup sadece edebiyatta değil diğer birçok alanda da çok önemlidir.
Özellikle spor yöneticiliğinde… Harun Erdenay’ın gerek yıldız oyuncu iken gerekse de Başkanlığını edebiyatın Muallim Naci’sine benzetiyorum.
Hani sevgisini göstermek için “ben senden vazgeçemem” diyen edebiyatçı sadeliğine. Başarıları ile ülkeye malolmuş, insan sevgisi mütevaziliği, hay huyun içinde olmayan aynı çizgisini koruyarak, felsefesini yaşamına ve iş hayatına uygulayan bir kişilik Erdenay.. Ne kadar büyük iş yaparsa yapsın sade üslubundan vazgeçmeyerek kısa sürede bile olsa Basketbolda gerginliği azaltmayı başaran birisi oldu. Eğer ülke Basketbolunun gelişimi konusunda bir olumlu bir eleştiri veya bir öneri varsa Erdenay’ın olduğu yerde kızgın ve sağır kulaklara düşmedi, hiçbir komplekse kapılmadan değerlendirildi.

 

O yazımda Hido’nun CEO olarak Harun Erdenay ile çalışmasına da değinmiştim:

 

“Hido’nun CEO olması ile de artık Türk Basketbolu 2024’e kadar önünü rahatlıkla görebilen ve uzun soluklu projelere imza atabilecek bir sürece girmiştir.Henry Ford’un dediği gibi; ‘hata değil çare bulun’ diyen bir ekip iş başında.”

 

26 Ekim’den sonra artık Basketbol’un dümenine Hidayet Türkoğlu geçecek. Kadrosunda yer alacak isimleri görünce aklıma 2001 yılında içinde yönetim kurulu üyesi olarak bulunduğum ve katkı yaptığım “12 Dev Adam” ruhunu sahada yansıtan oyuncu grubunun bugün Türk Basketbol’unun yönetimine soyunduğunu görüyorum.. Kerem Tunçeri, Ömer Onan..

 

Bir zamanlar biz onların yöneticisiydik, şimdi onlar bizim yöneticilerimiz olacaklar..

 

Asla pes etmeyen ve ülke spor tarihine damga vuran 12 Dev Adam kadrosu “Hata değil çare bulan” bir anlayışla örnek bir federasyon modeli oluşturabilirler.

 

Türk Basketbolu her ne kadar büyük başarılara imza atsa da bugün çözüm bekleyen bir çok sorunu da bulunuyor.

 

Benim gördüğüm en büyük tehlike A Milli Basketbol Takımımızın üst düzey rekabette geri kalması.. Yabancı oyuncu statüsünde yapılacak değişiklikler de kolayca çözülecek bir sorun değil bu.. Geleceğe yönelik olarak yeni projeksiyonlara ve farklı çözümlere ihtiyaç var.

 

Ancak yine de temel sorunlardan birisi de; faal basketbolcu sayımızın azlığı ve tesis eksikliği..

 

Nüfusu bizim 10’da birimiz olan Sırbistan’da 180 bin, yine nüfusu bizim yüzde 18,5 daha az olan Fransa’da 470 bin faal basketbolcu bulunurken bu sayı bizde sadece 65 binlerde..

 

Yaptığım hesaplamalara göre ülkemizin faal basketbolcu potansiyeli 600 binlerde..

 

Bir kaç yıl içerisinde bu sayıya ulaşabilmek için Hido ve ekibinin projeleri çok önemli bir yer tutuyor.

 

Burada karışımıza şu soru çıkıyor: Bir branşın faal sporcu arttırma görevi sadece federasyona mı düşmektedir?

 

Bu sorunun cevabıba tek kelimeyle “hayır” derim. Diğer sorumluluk ve görev de devlete düşmektedir. Aslına bakarsanız, federasyonlar bir bakıma devletin taşeronlarıdır.. dolayısı ile kamu adına sporun geliştirilmesini federasyonlar sağlar.

 

Basketbol örneğinde olduğu gibi; faal basketbolcu sayısının arttrılması hem devletin hem de hem federasyonun ana görevidir. Dolayısı ile burada da bir işbirliği kurulması gerekiyor. Faal sporcu sayısının arttırılması konusunda Federasyon planlamalarını ve stratejilerini hazırlar, devlet hem kaynak ve tesis konusunda destek sağlar.

 

Ankara örneği ile konuyu biraz daha açmak istiyorum: Bir zamanların basketbolda ki efsanelerini çıkaran Ankara’da sadece 5 bin faal basketbolcu (halbuki Belgrad’da 22 bin basketbolcu var) bulunuyor. Ancak bu 5 bin kişinin basketbol oynaması için Basketbol Federasyonu sadece 5 salonu sisteme sokabiliyor, o da binbir güçlükle.. Halbuki Ankara’nın gerçek potansiyeli 55-60 bin seviyelerinde..

 

Diyelim ki, Federasyon bu sayıya ulaşacak stratejiyi buldu, finans oluşturdu ve 60 bin sayılarına ulaştık. Bu sefer karşımıza tesis sorunu çıkacak. Yani en az 50 yeni salona ihtiyacımız olacak. Bunun için spor teşkilatı ile federasyon arasında işbirliğine gidilmesi ve ekonomik 250 kişilik portatif basketbol salonlarını Ankara’nın bir çok yerinde hizmete sokulması gerekecek.

 

Bir diğer temel sorun da 11 ilimizde sıfır faal basketbolcumuz olduğunu hatırlatayım.

 

Hido ve arkadaşlarına yeni dönemde başarılar dilerken bu sorunların çözümünde de kolaylıklar diliyorum.{jcomments on}

   

Bu İçerik  1911  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ömer Gürsoy Pazartesi, 21 Haziran 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

20.11.2019

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

107.529

0,00

 bjk BJKAS

2,22

-0,04

 fb FENER

16,47

-0,20

 gs GSRAY

1,74

-0,02

 trabzon TSPOR

1,55

0,03

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 23052567

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Sivasspor

 11   6   3   2    20   11  9  21
2 Fenerbahçe 
 11  6  2  3  21  12  9  20
3 Trabzonspor

 11

 5  4 2 20  13  7  19
4

Alanyaspor

 11  5  4 2  19

 12

 7  19
5 Başakşehir
 11  5  4 2  18  13  5

 19

6

Galatasaray

 11

 5

 4 2  13  9

 4

 19
7

Malatayaspor

 11

 5

 3 3  25  13  12  18
8

Beşiktaş

 11  5  3 3  14

 13

 1  18
9

Gaziantep FK

 11  4

 3

4  16  21  -5  15
10

Rizespor

 11  4  2 5  11  18  -7  14
11 Göztepe
 11

 3

 4 4  10  12  -2  13
12 Konyaspor
 11  3  4 4  12  16  -4

 13 

13 Kasımpaşa
 11  3  3 5  16  18  -2  12
14 Denizlispor
 11  3  2  6  9  13  -4  11
15 Antalyaspor

 11

 3  2  6  11  20

 -9

 11
16

Gençlerblirği

 11

 2  4  5  15  16  -1  10
17 Ankaragücü
 11  2  3  6  8  17   -9  9
18 Kayserispor
 11  1  4  6  10  21  -11  7

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

 2019 Deloitte Para Ligi Raporu

“ Yirmiikincisi  yayınlanan 2019 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Real Madrid 750 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Tek Türk takımı Beşiktaş 167 Milyon Euro ile 26. Sırada bu ligde kendisine yer buldu. 
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Raporu

 

“Türk futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına aldığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in üçüncü sayısını yayınladı.  Süper Lig’in 2016-2017 sezonunda 2,3 milyar TL olan gelirleri, 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL'ye ulaştı. Bkz.”

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.