x
29 Mayıs 2017- Beşiktaş Lig'in bitimine bir hafta kala Süper Lig'de 15.Şampiyonluğuna ulaştı. 23 Mayıs 2017- Futbolun kurumsal ve yönetsel gelişimine çok büyük emek veren, futbolekonomi'nin kurucularından Doç.Dr.Kutlu Merih'i kaybettik. Başımız sağ olsun.... 21 Mayıs 2017 -Eurolig Final Four final maçında Olympiakos'u 80-64 yenen Fenerbahçe Avrupa'nın en büyüğü oldu.  11 Mayıs 2017- Şampiyonlar Ligi finalistleri Real Madrid ve Juventus oldu. Final 3 Haziran'da Galler'in başkenti Cardiff'te Millennium Stadyumu 'nda oynanacak. 22 Nisan 2017- UEFA Avrupa Ligi'nde yarı final eşleşmeleri belli oldu. Lyon-Ajax, Manchester United-Celta Vigo karşılaşmalar 4 ve 11 Mayıs'ta, Avrupa Ligi'nin final maçı da 24 Mayıs'ta İsveç'in başkenti Stockholm'deki Friends A... 6 Nisan 2017- Türkiye Futbol Federasyonu 1. Başkanvekili Servet Yardımcı, 34 oyla UEFA yönetim kurulu üyesi seçildi. UEFA'nın 41. genel kurulunda alınan kararla Şenes Erzik'in UEFA'yı FIFA'da temsil etme görevi de sona erdi. 19 Mart 2017- UEFA Şampiyonlar Ligi çeyrek finaline kalan takımlar belli oldu. Bayern Münih-Real Madrid, Barcelona-Juventus, Atletico Madrid-Leicester City, Borussia Dortmund-Monaco, yarı final için mücadele edecekler. 10 Şubat 2017- Galatasaray Başkanı Özbek, kulübün bankalara olan borcunun, Riva ve Florya projeleri sonrası kulüp kasasına giren son ödemelerle birlikte 750 milyon TL 'den  430 milyon TL civarına gerilediğini ifade etti.  28 Ocak 2017- Deloitte'un 2015-16 sezonuna ilişkin düzenlediği Para Ligi raporunda Manchester United 689 Milyon Euro'luk geliriyle, 11 yıl aradan sonra tekrar lider oldu. 2,ve 3. Sırada 620'şer Milyon Euro ile Barcelona ve R.Madrid yer aldı. 24 Ocak 2017- Türk futbolunun duayenlerinden Gençler Birliği kulüp başkanı İlhan Cavcav 81 yaşında yaşamını yitirdi.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Kenan BAŞARAN 500 bin Taraftar Gerçek mi Sanal mı?

500 bin Taraftar Gerçek mi Sanal mı?

taraftar

Kenan Başaran- 16 Kasım 2014 E-bilet sistemi kulüpleri taraftara karşı tam bir 'kral' ilan ediyor.

 

Sisteme henüz tam geçmeyen Fenerbahçe yönetimi, geçen hafta bir grubun kombinelerini tek tuşla iptal etti. E-bilet, bu tür engellemeleri daha da kolaylaştıracak ve 'makul şüphe' yeterli olacak(!) Kulüplerin eskiden de bu güçleri vardı ama şimdi e-bileti bir başkası kullanamadığı için çok daha kolay.


Kulüpler, daha sezon başında kombine satışına çıktıklarında, statlarını blok blok istedikleri gruplara pay edebilirler. Dilerlerse, tribünde bir 'taraftar grubu oluşumu'nu da önleyebilirler. Yani Çarşı, UltrAslan ve KFY gün gelir 'uslu' durmazlarsa sempatizanlarının aynı tribünde buluşmaları mümkün olmayacak.


Bir kulüp, 'suç işleme ihtimali' nedeniyle önceden statlara kimin girip giremeyeceğini belirleme hakkına sahip mi? Aziz Yıldırım, taraftarla yaptığı anlaşmaya dayanarak, "Evet" diyor. Bir yanda 'kulüp hukuku' diğer yanda yasa koyucunun 'e-bilet hukuku'! Bu kadar hukuktan 'hukuki'lik çıkıyor mu, büyük soru işareti...


'Şiddete Hayır', tamam da şiddet ve küfür içermeyen çeşitli protestolar da ilgililerin hoşuna gitmese ne olacak?  E-bilet mevcut haliyle istenildiğinde rahatlıkla 'e-kelepçe'ye dönüşebiliyor. E-biletteki temel hata, 'müşteri' yaptığı taraftarı 'insan'dan saymama ve onların bazı 'hak'larının olduğunu unutmak. Gerçek amaç şiddeti önlemekse ona kaynaklık ettiği söylenen kitleyle 'ortak' bir çözüm üretilebilirdi. Oysa yeni sistem hem taraftarı dışlıyor hem de tribünleri doldurmasını istiyor!


MAZERETLER TRİBÜN DOLDURMUYOR

Bu arada e-bilet sistemini uygulayan firma, geçen hafta verdiği bir ilanda sisteme girişlerin 500 bini geçtiğini duyurdu. Spor Toto Süper Lig ve PTT 1. Lig'den 36 takım e-biletli. 500 bini 36 takıma böldüğümüzde seyirci ortalamasının 13 bin 800 olması gerekiyor. Oysa ki dört büyükler bile bu rakamı düzenli tutturamadı.


Peki nerede bu 500 bin kişi? "Oynanan futbol kötü" mazeret değil, çünkü ligimiz hiçbir zaman bir Premier Lig olmadı! "Küfür ve şiddet azaldı" deniliyor. Güzel. O halde nerede 'aile'ler? Konya ve Başakşehir'de iki yeni stat devreye girdi. İyi ama nerede bu konformist taraftarlar?


Beşiktaş, 12 bin kombine sattı fakat bu rakamı Olimpiyat'taki bir çok maçta bir arada göremedik. Evet Olimpiyat'ın iklim ve ulaşım koşulları zor. Fakat, şu aya kadar çoğu maçta da hava güzeldi. Trafik ise en azından raylı sistemde pek geçerli bir mani değil. Meramım Olimpiyat güzellemesi değil. Bilakis, mümkünse burada maç oynanmasın. Derdim, taraftarın maça gitmeyişinin başka nedenlerinin olduğunu anlatmak. Beşiktaş özelinde söylersem, e-bilet protestosunun yanı sıra sebeplerden en önemlisi taraftarla yönetim arasında köprülerin atılmasıdır. Kağıt biletle oynanan Avrupa maçlarında bile siyah beyazlı taraftarlar stadı doldurmadı. Çarşı hakkında açılan 'darbe davası' da ana gövdeyi tribünden uzaklaştırmışa benziyor.


E-bilet uygulayıcısı özel şirketin verdiği 500 bin 'e-bilet pasaportlu' taraftarın büyük bölümü Süper Lig takımlarının taraftarı. Hatta toplam rakamın yarısı dört büyüklerin. Ne var ki stada gelip maç izleyenlerin sayısı elle sayılabilecek durumda.


Özellikle Anadolu'daki her stat bir zamanlar İstanbul BB'nin maçlarını oynadığı Olimpiyat Stadı'ndaki manzarayı anımsatıyor: Binlerce bomboş koltuk!


"Geçen sezon ortalaması çok mu yüksekti" demek bir yanıt olamaz zira bu sistem 'olaysız ve dopdolu tribünler' vaadiyle hayata geçirildi. Tribünlerin neden dolmadığı bizatihi taraftara sorulup cevaplansın. Aksi halde verilen rakamların 'sanal' olduğu düşünülecektir.{jcomments on}

Bu İçerik  1932  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Kenan Başaran Pazartesi, 11 Ekim 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

29.05.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

97.794

0,27

 bjk BJKAS

4,59

-0,43

 fb FENER

35,92

0,67

 gs GSRAY

29,24

3,32

 trabzon TSPOR

2,80

1,08

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 14130321

Spor Toto Süper Lig 2016-17 Puan Durumu

Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

BEŞİKTAŞ

32 21 8 3 65 30 35 71
2 BAŞAKŞEHİR 32 19 10 3 60 27 33 67
3 FENERBAHÇE

32

17 9 6 56 30 26 60
4

GALATASARAY

32
18
4
10
60

37

23
58
5 ANTALYASPOR
32
15
7
10
40
39
1

52 

6

TRABZONSPOR

32
14
8
10
37
31
6
50
7

AKHİSAR BLD.

32
13
6
13
41
39
2
45
8

KASIMPAŞA

32
12
7
13
46
46
0
43
9

KONYASPOR

32
11

10 

11
39
40
-1
43
10

GENÇLERBİRLİĞİ

32
10
10
12
30
33
-3
40
11

ALANYASPOR

32

12
4
16
52
61
-9
40
12

KARABÜKSPOR

32
11
6

15

33
44
-11
39
13

OSMANLISPOR

32
9
11
12
36
39
-3
38
14

KAYSERİSPOR

32
10
7

15 

45
55
-10
37
15

BURSASPOR

32
10
5
17
31
55
-24
35
16

Ç.RİZESPOR

32
8
6
18
41
52

-11

30
17

GAZİANTEPSPOR

32
7
5
20
29
57
-28
26
18

ADANASPOR

32
6
7
19
31
57
-26
25

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

hirvatistan-bayrak Hırvatistan

5 4 1 0 11 1 13 10
2 izlanda-bayrak İzlanda 5 3 1 1 8 6 10 2
3 ukrayna-bayrak Ukranya

5

2 2 1 7 4 8 3
4

turk-bayrak Türkiye

5 2 2 1
7

5

8 2
5 kosova-bayrak Kosova
5 0 1
4 2 14 1

1

6

finlandiya-bayrak Finlandiya

5 0 1 4
3

8

1 -5

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.