x
10 Temmuz 2020- Federasyonun açıklamasına göre, Süper Lig'de 2020-2021 sezonu 11 Eylül 2020 Cuma günü başlayıp, 16 Mayıs 2021 Pazar günü tamamlanacak. 19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Kenan BAŞARAN Sanal Taraftar Tribünde!

Sanal Taraftar Tribünde!
Ne ölmeye geliyorlar ne de kımıldamaya, sanal taraftar tribüne çıktı

  •  
  • Kenan Başaran, 2 Ekim 2010

    İtalyan ikinci lig takımlarından Triestina, boş tribünler önünde oynamaktan sıkılınca iki boyutlu sanal taraftar fotoğraflarından oluşan PVC'ler hazırladı. Üzerine reklam da alınan bu PVC'ler boş tribünleri boydan boya kapattı.
    Triestina 4 yıl sonra ilk kez dopdolu tribünler karşısına çıkıyordu. Yaklaşık 10 bin taraftar, takımlarını Padova karşısında yalnız bırakmamıştı.
    Bu İtalya ikinci ligi (Serie B) müsabakasında tribünler dolu olmasına doluydu ama "Manzara biraz garipti. Taraftarlar bir ılık eylül ayı öğlen sonrasına göre biraz fazla sıkı giyinmişti. Paltolu ve bereli taraftarlar..." diyerek ortadaki garipliği tasvir ediyor Wall Street Journal (WSJ) gazetesinden Gabriele Marcotti.
    Marcotti'nin kalemiyle devam edelim: "Ev sahibi takım sahaya koştuğunda bağıramadılar ve maç berabere bittiğinde de yerlerinden hiç kımıldamadılar."
    Acep niye ki? Ortada en azından fanatikler için burun kıvırabilecek bir skor da oluşmuştu.
    Lafı fazla uzatmadan ağlara gönderelim. Çünkü bu sözü edilen ve Triestina'nın numaralı tribününde yer alan 10 bin taraftarın hiçbiri gerçek taraftar değildi! Evet, bunlar sanal taraftardı. PVC malzemesi üzerine basılmış ve gerçek ebatlarda bir taraftar tribünü fotoğrafıydı...
     
    En çok televizyon sevinir
    Malum, ülkemizde futbol müsabakalarında asayiş sağlanamadığında derhal ‘seyircisiz oynama' cezası kesilir. Ertesi hafta ev sahibi takım, kendisini desteksizliğe mahkûm eden taraftarına yine de yağ çekmekten geri durmaz ve elinde "Sizi içimizde hissediyoruz" yollu pankartlarla sahaya çıkar. O hafta stat dışına mahkûm edilen taraftar da boş kalan tribünlere "Ruhumuz yeter" ana temasıyla pankartlar asar.
    Böylece taraftar, bazen tribünde olduğu halde yapamadığı kadar takımını motive etmiş olur.
    İtalyan Serie B Ligi'nde oynayan ve yine Marcotti'nin tanımıyla Kuzey İtalya'nın ‘çıkmaz sokak' kabilinde bir coğrafyada yer alan Triestina Kulübü, boş tribünler önünde oynamak canına tak edince sanal taraftarlık uygulamasına geçti. İşte WSJ, 23 Eylül'de Padova maçıyla uygulamayı başlatan Triestina'nın bu uygulamasını mercek altına almış. Ecnebi basında bu konuda esasen birçok yazı çıktı.
    Kulüp, iki boyutlu taraftar fotoğrafları kullanarak öncelikle televizyon için iyi bir görüntü sağlıyor. İkinci lig maçları da canlı yayımlanıyor ve boş tribünler televizyon için hiç de cazip bir görüntü sunmuyor.
    Kulüp yönetimi sanal taraftarı evvela ‘masrafsız' olduğu için çok sevdi! Öyle ya, taraftarı zapturapt altına alacak güvenlik görevlisinden sağlık ekiplerine kadar birçok kalemde tasarruf sağlanıyor.
    Kulüp buradaki tasarrufun 130 bin dolar civarında olduğunu belirtiyor. Üstüne üstlük bu işten para da kazanıyor. Zira, sanal taraftar tribününe reklam da alarak boş tribün handikapını avantaja çeviriyor.
    Triestina Genel Menajeri Marco Cernaz, "Stadın gerçek taraftarla dolmasını isteriz. Ve biz bu stadın dolması için her şeyi de yaptık. Ama gerçek ortada ve biz bunu başaramadık. Sanal tribünle kısmen de olsa bir atmosfer, tiyatral bir ortam yarattık" diyor.
    Kulüp başkanı Stefano Fantinel'in de gönlü öncelikle gerçek taraftardan yana ama o da genel menajeri gibi ‘çaresiz' olduklarını söylüyor: "İtalya'nın en iyi statlarından birine sahibiz. Buna karşın stadı dolduramıyoruz. Kapasiteyi de küçültemiyoruz. Bu yüzden sanal taraftar uygulamasına girdik. Bu işten ekstra gelirler elde edeceğimize inanıyorum" diyor.
    Serie B'de maçlar televizyondan canlı olarak veriliyor ve bu da taraftarları tribünden uzaklaştırıyor.
    2002'den beri her yıl seyirci ortalaması düşüyor. Sanal taraftara muhtaç kalan Triestina, Padova maçına ancak 4546 seyirci çekti. Oysa stadının kapasitesi 32 bin 454.
     
     
    Kanlı-canlı taraftar ne olacak
    Triestina, bir yandan sanal taraftarı yaratırken diğer yandan da ‘kanlı-canlı' taraftarı stada çekmeye devam edeceğini söylüyor. Ne var ki 200 bin nüfuslu şehirde yaş ortalaması bir hayli yüksek, doğurganlık orana da düşük...
    Triestina, boş tribün sıkıntısını ticari açıdan da gelir sağlayacak bir şekilde çözerken, her şeyi paraya çekme konusunda oldukça mahir olan Amerikalılar nedense buna uyanamamış. Amerikan Profesyonel Futbol Ligi (NFL) takımlarından Oakland A's ve Florida Marlins de boş tribünden utanç duymuş. Ama onlar bu boşlukları sadece devasa brandalarla kaplamakla yetinmiş. Belki, Triestina onlara da örnek olur ve bu alanlara hem taraftar görüntüsü hem de reklam olan brandalar açarlar. Buradan tekrar memleket tribünlerine çıkalım. Türkiye liglerinde zaman zaman üç büyükler de dahil olmak üzere tribünlerin büyük bölümü boş kalıyor. 80 bin kişilik Olimpiyat Stadı'nda oynayan İstanbul Büyükşehir Belediyespor'u tribünlerine İnci Sözlükçüler bile deva olamadı. Ligin marka değerine fena halde saran Digitürk belki Belediye'ye bu sanal tribün işine teşvik edebilir.
    Sanal taraftar fikrine kızacak birçok futbolsever çıkacaktır. Onlara söylenecek tek şey şudur: Buyurun boş bıraktığınız tribünlere... Ki Triestina taraftarı Marco Caselli de sitem ediyor: "Bu sanki bizim dışarı atılmamız mesajını taşıyor. Bu takımın kanlı canlı taraftara değil, sadece karton taraftara sahip olacağı anlamına geliyor." Evet, ‘kanlı-canlı' taraftar takımını yalnız bırakırsa maalesef karton taraftarlar tribünleri alacak. Yarın öbür gün üç boyutlu, hatta tezahürat yapan sanal taraftar bile yaratılacak. Üstelik bu sanal taraftarlar, yönetimlerin eseri olacağı için, takım bir düzüne gol yediğinde bile kötü tezahürat yapmayacak. Hep destek tam destek tuhaf bir şekilde sanal taraftarla ete kemiğe bürünecek! Türkiye statlarında sanal taraftar uygulaması başlarsa buna sanırım en çok İçişleri Bakanı mutlu olur. "Okullar olmasaydı maarifi ne güzel yönetirdim" diyen rahmetli Mustafa Necati'yi kıskandıran bir tablo olurdu: Taraftarsız stadyumlar ne güzel yönetilirdi değil mi?{jcomments on}
    Bu İçerik  5201  Defa Okunmuştur
     

    Degerli yazarimiz Murat Başaran Cuma, 02 Nisan 2010.

    YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

    Neden Futbol Ekonomisi?

     

    www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

     

    Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

     

    Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

     devamı >>>

    tbmm-logo

     

    TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

    Spor Kulüplerinin Sorunları ile

    Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

    Alınması Gereken Önlemlerin

    Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

     

    MECLİS ARAŞTIRMASI

    KOMİSYONU

    RAPORU

    tugrulaksar_ge_roportaj

    Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

      Yazar Tuğrul Akşar,
    Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
    sorularını yanıtlıyor.
    detay için tıklayınız..

     

    e- Bülten Üyeliği

    E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

    Spor Endexi

    10.07.2020

    Kapanış Günlük
    Değişim %
      IMKB 100

    113.822

    -1,70

     bjk BJKAS

    3,27

    -0,38

     fb FENER

    12,22

    -0,53

     gs GSRAY

    2,63

    -0,04

     trabzon TSPOR

    6,24

    -0,69

       SPOR ENDEKSİ  68,971 -5,78

    Videolar

    Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

    İstatistikler

    İçerik Tıklama Görünümü : 25605250

    Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

     Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
    1

    Başakşehir

     31   19   9  3    59   27  32  66
    2 Trabzonspor
     31  17  11 70  35  35  62
    3 Sivasspor

     31

     15  9 7 50  34  16  54
    4

    Beşiktaş

     31  16  5 10  53

     40

     13  53
    5 Galatasaray 
     31  14  10 7  50  33  17

     52

    6

    Alanyaspor

     31

     14

     9 8  57  34

     23

     51
    7

    Fenerbahçe

     31

     14

     8 9  54  41  13  50
    8

    Gaziantep

     31  10  11 10  45

     47

     -2  41
    9

    Göztepe

     31  10

     9

    12  39  42  -3  39
    10

    Antalyaspor

     31  9  11 11  37  50  -13  38
    11 Kasımpaşa
     31

     10

     6 15  46  55  -8  36
    12 Gençlerbirliği
     31  8  9 14  36  50  -14

      33 

    13 Malatyaspor
     31  8  8 15  44  46  -2  32
    14 Denizlispor
     31  8  8 15  29  45  -16  32
    15 Rizespor

     31

     9  5  17  34  52

     -18

     32
    16

    Kayserispor

     31

     8  7  16  38  68  -30  31
    17 Konyaspor
     31  6  12  13  26  43  -17  30
    18 Ankaragücü
     31  5  11  15  29  55  -26  26

    Okur Yazar


    Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

    Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

     

     

    Money Football League

    delo-4

     

    Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

     

     


        

    191112 Aktifbank Ekolig

     

    Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

     

     

    Süper lig Marka değeri araştırma

    ''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

     

     

    the-european-elite-2019

    KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
     

    Endustriyel_futbol

     

    Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

    Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

     

     

    Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

     

    imagesCAVM4O4L

     

    Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

     

     

    İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

     

    governance_in_football

     

    Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

     

    money-and-soccer

    “Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

    Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
    okumak için tıklayınız. 



    FFP

    Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
    Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

    okumak için tıklayınız.