x
17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Euro'ya ulaşacak. Futbolekonomi- 9 Ocak 2020- Beşiktaş'ın eski başkanı Fikret Orman, 1 Haziran 2018 ila 31 Mayıs 2019 tarihleri arasındaki hesap dönemine ilişkin faaliyet ve işlemlerden dolayı oy çokluğu ile ibra edilmedi. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  6 Aralık 2019 Emlak Konut ile Galatasaray arasında devam eden anlaşmazlık sonunda Galatasaray'ın Florya'yı geri almak için 120 Milyon TL ödemeyi taahhüt etmesi sonrası çözüldü. Buna göre Riva projesi devam edecek. Futbolekonomi- 2 Aralık 2019 2020 Avrupa Futbol Şampiyonası (EURO 2020) kura çekimi Romanya'nın başkenti Bükreş'te gerçekleştirildi. A Milli Futbol Takımı, İtalya, İsviçre ve Galler'in bulunduğu İtalya ve Azerbaycan'ın ev sahipliği... 26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 6 Kasım 2019- Futbolda oyunculara ödenecek ücretten kesilen Stopaj oranı %20'ye çıkartılırken, 500 Bin TL'nın üzerinde gelir elde eden oyuncular ve teknik adamlar ise yıllık beyanname ile %40 vergi ödeyecekler. 25 Eylül 2019- Beşiktaş Başkanı Fikret Orman istifa etti. Orman: " Beşiktaş'ta kan değişimine ihtiyaç var. Beşiktaş'taki sürecimi tamamlıyorum." Futbolekonomi- 30 Ağustos 2019 UEFA Şampiyonlar Ligi 2019-2020 sezonunun kura çekimi Monako'da yapıldı. Galatasaray, Paris Saint-Germain, Real Madrid ve Club Brugge'un olduğu A grubunda mücadele edecek.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Ahmet TALİMCİLER Sporumuzun Halleri: Taş- Özerklik-Protesto

Sporumuzun Halleri: Taş- Özerklik-Protesto

tuzlatas-640

Ahmet Talimciler- 19 Aralık 2015 Tuzlaspor ile Fenerbahçe arasında oynanan kupa mücadelesinde sahanın dışından içine gönderilen kaya parçaları ile başlayalım.

Stadyumun dışında hangi akla hizmetle bir insan eline geçirdiği taşı içeriye doğru fırlatır. Böylesi bir eylemde bulunmak için ‘normal’ diyebileceğimiz akli melekelere sahip olmamak gerekir ancak bu ülkede pek çok şeyin aynı kategoride yer alabildiğini gördüğünüzde, söz konusu durum da normalleşebilmektedir. Taammüden yapılan bu tarz davranışlar sonrasında aynı tepkileri vermeyi sürdürdüğümüzü de belirtmeliyim: Yine ucuz atlattık, Allah korudu, Verilmiş sadakası varmış vb. gibi ifadeler hemen imdadımıza yetişmektedir. Taşı atan kişinin kendisini tıpkı içinde yaşadığı ülkedeki milyonlarca vatandaş gibi görmekte oluşu, asıl sıkıntı kaynağımızı oluşturmaktadır. Çünkü bu zihniyet sayesinde toplumsal hayatımızın her alanında yaşadığımız sorunlarla yüzleşememekte ve daha sağlıklı bir toplumsal iklim oluşturamamaktayız.

 

Pazartesi gecesi ezeli rakibine yenilen Galatasaray’ın taraftarlarının yaşadıkları gelişmeleri protesto etmek amacıyla Florya’daki tesislere gitmeleri anlaşılır bir durumdur. Ancak protesto eylemini gerçekleştirirken haber yapmak amacıyla orada bulunan kameramanlar ile muhabirleri tokatlamak ve onlara tacizde bulunmak hiçbir biçimde mazur gösterilemeyecek bir davranıştır. Yaptıklarını taraftarlık zanneden ve bunun üzerinden kendi kahramanlık öykülerini oluşturabileceklerini umanlar çok ama çok yanılıyorlar. Tıpkı sahanın dışından içine taş atarak orada futbol oynamaya çalışan bir oyuncuyu kafasından yaralayan anlayış gibi. Şiddetin, öfkenin ve nefretin her geçen gün biraz daha iliklerimize işlediği bir ülkede güç kullanmak suretiyle kendilerini temize çıkarabileceklerini zannediyorlar. Oysa şiddetin kapaklarının açıldığı bir iklimden her kesimin fazlasıyla üzerine düşeni alacağının ve bu ortamın hepimizin üzerinden silindir gibi geçebileceğinin farkında bile değiller. Spor sahalarında da yeni bir dili hayata geçirmenin koşullarını oluşturmak zorundayız ve burada farklılıklar temelinde bir birliktelik kurmakla işe başlamalıyız. Herkesin kendi takımının haklılığı üzerinde pozisyon aldığı bir spor kültürü ile bir araya gelemeyiz, birlikte maç seyredemeyiz. Passolig sonrasında bize vaat edilen sağlıklı stadyum iklimi sahi ne oldu? Neden hala ezeli rakipler birlikte maç seyredemiyorlar? Açılan davaların gerekçeli kararları sonrasında Passolig denilen garabetin yarattığı ortam nasıl düzelecek? Bu ve benzeri soruları arttırabilirim ancak bildiğim burada da büyük kafa karışıklıklarının olduğu ve kimsenin samimi olarak çözümün bir parçası olmaya yanaşmadığıdır. Bu konuda başka bir tribün mümkün anlayışına vurguda bulunan Taraftar Hakları Derneğini bu eleştirilerimin dışında tutuyorum.

Sporda özerkliğin tartışıldığı bir haftayı geride bırakıyoruz ki bu konunun asıl tartışması gereken mecra, her nedense hiç ama hiç üzerine alınmıyor. Spor yöneticiliği bölümlerinden tık çıkmıyor! Nasıl bir yönetim modeli olmalı, yaşadıklarımız nelerdir? Ne gibi sorunlar içermektedir? Devlet endeksli bir spor bilimleri ve özerk federasyon modelinin bizi getirdiği yer, matematikteki ‘olmayana ergi’ metodudur. Yani bir şeyin ne olmadığını ispat ederek, olana varmaya çalışmak. Ortada hiçbir zaman gerçek anlamda var olmayan bir özerklik modeli söz konusudur tıpkı ülkede spor alanında yaşanan gelişmeler konusunda görüş bildirmekten imtina eden spor bilimcileri olduğu gibi. Her şeyiyle devlete göbekten bağlı bir organizasyon modelinin adı özerklik olarak nitelendirilemez. Seksen milyona yaklaşan ülke nüfusunun bütün lisanslı sporcu şişirmelerine rağmen yerinde saydığını ve ülkede spor yapılmadığını hepimiz gayet iyi biliyoruz. Özerk federasyonlara bakanlık tarafından nasıl talimatlar gönderiliyor, nasıl eleman alınıyor ve mülakatlarda hangi sorular belirleyici oluyor? Verilecek olan yanıtların ülkemiz gerçeğini yansıtmakta olduğunu ve kişilere dayalı bir sistemin adının özerklik olmadığını söyleyerek bitirelim. {jcomments on}

Bu İçerik  2302  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ahmet Talimciler Perşembe, 25 Kasım 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

17.02.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

120.951

0,67

 bjk BJKAS

2,95

0,07

 fb FENER

16,33

-1,15

 gs GSRAY

3,40

0,52

 trabzon TSPOR

5,59

0,93

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 24222057

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 21   13   5   3    47   21  26  44
2 Başakşehir
 22  12  7  3  41  22  19  43
3 Galatasaray

 22

 12  6 4 36  17  19  42
4

Sivasspor

 22  12  6 4  41

 26

 15  42
5 Alanyaspor 
 22  11  6 5  41  21  20

 39

6

Fenerbahçe

 22

 11

 5 6  41  26

 15

 38
7

Beşiktaş

 22

 11

 3 8  34  28  6  36
8

Göztepe

 21  9  6 6  28

 23

 5  33
9

Gaziantep

 22  8

 6

8  33  35  -2  30
10

Malatyaspor

 21  6  6 9  34  30   4  24
11 Gençlerbirliği
 22

 6

 6 10  31  30   1  24
12 Denizlispor
 22  6  6 10  21  30  -9

  24 

13 Rizespor
 21  7  3 11  21  32  -11  24
14 Antalyaspor
 22  5  7 10  23  39  -16  22
15 Konyaspor

 22

 4  8  10  17  30

 -13

 20
16

Ankaragücü

 22

 4  8  10  20  38  -18  20
17 Kasımpaşa
 22  4  4  14  29  49  -20  16
18 Kayserispor
 22  3  6  13  22  54  -32  15

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.