x
10 Ocak 2019- Süper Lig kulüplerinin borçları, kredilerin bulunduğu  bankalar tarafından yapılandırılacak. 26 Aralık 2018- Ligin ilk yarısını Medipol Başakşehir 35 Puanla zirvede bitirdi. 17 maçta 16 puan toplayarak Ligin ilk yarısını 17. sırada tamamlayan Fenerbahçe ise 2018-19 sezonunun en büyük sürprizini yaptı. Süper Lig'de ... 12 Aralık 2018- 27 Kasım 2018'de yapılan ve inteltek firmasının 10 yıllığına 200 Milyar TL ciro taahhüdü vererek kazandığı  İDDAA ihalesine yeterli firma katılmadığı ve yeterli rekabet oluşmadığı için Spor Toto Teşk... 27 Kasım 2018- Düzenlenen İddaa ihalesine  sadece Turkcell iştiraki olan Inteltek teklif verdi. 10 yıl için 200 milyar TL hasılat taahhüdü verilen ihalede son karar Spor Toto Teşkilat Başkanlığı'nın olacak... 27 Kasım 2018 - Futbol Ekonomisi raporu- Eko lig'in üçüncüsü yayınlandı. Rapora göre, Süper Lig 2017-18 sezonunda Türk Futbol gelirleri 3.2 Milyar TL'na ulaştı.  13 Kasım 2018- Alman basını tarafından 70 milyon elektronik belgenin incelenmesi ile ortaya çıkarılan skandalda UEFA’nın kirli sırları, ve kulüplerin menejerler ile olan uygunsuz ilişkileri belgelendi. 29 Ekim 2018-  10 Maçta 2 Galibiyet, 3 beraberlik, 5 mağlubiyet alan Fenerbahçe'de yönetim teknik direktör Philip Cocu'yu görevinden aldı.  23 Ekim 2018- UEFA 2018/19 sezonunda Şampiyonlar Ligi'nde toplam 1.950 Milyon Euro parasal ödül dağıtacak. Avrupa Ligi'nde ise dağıtılacak tutar 560 Milyon Euro olarak gerçekleşecek. UEFA'nın Şampiyonlar Ligi, Avrupa Ligi ve Süper Kupa o... 26 Eylül 2018- Evsahipliğine aday olduğumuz Euro 2024 Organizasyonunu UEFA Almanya’ya verdi.  14 Eylül 2018- Fenerbahçe Başkanı Ali Koç kulüp televizyonundan yaptığı açıklamada, Fenerbahçe'nin borçlarının son kur artışından sonra 400 Milyon TL artarak, 4.5 Milyar TL'na ulaştığını belirtti.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Teknik Direktörlük Zor Zanaattır!

Teknik Direktörlük Zor Zanaattır!

managers in soccer

Müslüm Gülhan- 22 Mart 2015 Türkiye’de futbolu bırakan sporcuların hemen hemen tamamı antrenörlük için girişimlerde bulunurlar.

 

TFF bu konuda da çok heveslidir; Süper Ligde oynamış olanları hiç mağdur etmezİlişkiler ve beklentiler bu süreci karşılıklı olarak kolaylaştırır. 

Ama 3. Ve 2. Liglerde oynayanlar içinse durum ıstırap halini alır. Çünkü bu kimliklerin TFF nezdinde bek geçerliliği yoktur?

Neyse konuya dönersek…

Sürecin dinamikleri maalesef teknik adamlığı belge alabilmeye indirgemiştir. Ama sürecin asıl iç dinamiği donanımlardır.

Nasıl bir teknik direktörlük donanımı olmalı?

Öncelikle futbolculukla teknik direktörlük farklı mesleklerdir. Bir birini bağlayan unsurlar olmakla beraber, onları kuvvetli bir şekilde ayrıştıranetkili dinamikler vardır.

  1. Tabiki tartışılacak konu mesleki donanımların kapsamıdır.

Burada da bizi bekleyen tehlike,  kişilerle ilişkiye kadar indirgenmiş beklentilerin, donanımların önüne geçmesidir.

Bu ilişkiler; Türkiye Futbol Direktörü olur, kulüp başkanları olur veya siyasi bir güç olur. İşte bu nokta bizim kaybetmeye başladığımız yerdir. Çünkü onlarda bu tip ilişkiler sayesinde görevlerinin başındadırlar.

Hiçbir zaman teknik direktörlükte prensipler, temel felsefe, mesleki etik değerler, mesleki kriterler donanım olarak ön sıralara geçemedi, ama geçmek zorunda. 

Evrensel oyun olan futbolda kendi iç dünyamıza sıkışıp kaldık, isimlerin egemen olduğu sürecin geçerliliğini kabul etmek olmaz. Yöresel ve son derece yetersiz olan kültüre bağlı kalmak, futbola değil, kurulmuş olan sisteme hizmet etmektedir.

Her hafta yaşanan farklıklar ve buna bağlı olarak yaşanan kaygılar, istikrarlı olmayan farklı bir teknik adam kişiliğini ortaya koymaktadır.

En önemli açmaz abi tiplemesidir.

Kenarda hiçbir teknik adam” abi” modelini oynamak zorunda değildir, bu mesleğin doğasına aykırıdır.

Çünkü tüm prensiplerin ve felsefenin geçersizliğini kabul eden bu model alternatif olamaz. Kenardaki duruşun amacı istikrarı, sürdürülebilir başarıyı, takımın hikayesine ve kimliğine uygun oyun kurallarını ve sonuçtaki sistemin uygulanmasını sağlamaktır.

Bu yöresel tavır yüzünden yabancılarla uyum sorunu yaşanmaktadır. Ve acı olan biz kaybediyoruz.

Burada artık duygusallık, korku ve kaygı yoktur. Burası, olması gerekenlerin, yönlendirme ve bu amaçla yapılmış olan tüm çalışmaların sahada futbolcular tarafından uygulanmasını sağlayan liderliğin kutsal alanıdır.

Eğer donanımlarınız buna cevap veremiyorsa, artık kendinizle yüzleşmeniz gerektiğini öğreten bir yerdir kulübe…

Özür veya mazeret bildirilecek bir yer hiç değildir. Bunlar ancak kendi yerinizin devamlılığını sağlayacak algı manipülasyonuyöntemleri olurlar.

Ama başarısızlık kalıcı olur. Çünkü artık her hafta, prensipleriniz için değil korku ve kaygılarınızı yenmek için kenarda çaba gösterirsiniz.

O yüzden takım içindeki kuvvetli sandığınız oyuncuların esiri olup, onların koruması altında iş yapmaya başlarsınız ki; artık son kaçınılmaz kötü olacaktır.

Diego’yu oyundan alıp, Meireles’i kulübede tutup, Emre’ye dokunamazsanız yenilirsiniz. Tüm yabancıların gözü hep kulübede olursa verim alamazsınız. Ya da kulübede oturtursanız başarılı olamazsınız.

Hele-hele tek düze bir anlayışınız varsa ve farklıkları benimsemiyorsanız; sahada sorunlar karşısında çaresiz kalırsınız.

Lider teknik adam her kesin güven kaybını önleyici tedbirler alır ve onlardan en iyi verimi alacak konumda kullanır.

  1. veya bensağlaması olarak koruma içi güdüsüyle Yasin’i oyundan alırsanızpuan kaybedersiniz.

Sneijder için başlangıç ile gelinen nokta da sürecin çelişkileri her şeyi çok net ortaya koymaktadır.

Teknik adamın donanımların temeli; liderlik ve sahip olduğu vizyondur. Gerisi bunları sürece yayacak hedefleri belirlemektir.

Her teknik adam bağımsız bir kaynaktır, bunu kaynağın donanımları sağlamak ise mesleki sorumluluktur.

Bunlar, yukarılara açılacak telefonlarla elde edilemez.{jcomments on}

Bu İçerik  1744  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

18.01.2019 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

98.587

1,83

 bjk BJKAS

1,65

-0,60

 fb FENER

7,18

-1,64

 gs GSRAY

1,30

1,56

 trabzon TSPOR

1,60

3,90

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 20051095

Lefter Küçükandonyadis Sezonu 2018-19 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 17  10  5    2   22  8   14    35
2 Trabzonspor  17  8  5   4  32  22  10  29
3 Malatyaspor

 17

 8 5  4  26  16  10  29
4

Kasımpaşa

 17  9 2  6  37

 28

 9  29
5 Galatasaray  17  8  5  4  30  21  9

 29

6

Antalyaspor

 17

  8 

 3  6  19  21  -2  27
7

Beşiktaş

 17

  7 

 5  5  28  23  5  26
8

Konyaspor

 17  6  7  4  23  20  3  25
9

Sivasspor

 17  6

 6

 5  24  23  1  24
10

Göztepe

 17  7  1  9  18  19  -1  22
11 Bursaspor  17

  4 

 9  4  17  17  0  21
12 Ankaragücü  17
 6  2   9   17 26  -9  20
13 Kayserispor  17  5  4  8  15  25  -10  19
14 Alanyaspor  17  5  3  9  13  22  -9  18
15 Akhisarspor

 17

 4  5  8  19  26

  -7 

 17
16

Erzurumspor

 17

 3  7  7  16  22  -6  16
17 Fenerbahçe  17  3  7  7  16  24  -8  16
18 Rizespor   17   1  9  7  19  28  -9  12

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

2018 Deloitte Para Ligi Raporu   

“ Yirmibirincisi yayınlanan 2018 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 676 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Türk takımı bulunmayan Lig’in ilk 20’sinde 14 İngiliz Kulübü bulunuyor.
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.