x
4 Haziran 2017- Juventus'u Gallerin başkenti Cardiff'te 4-1 yenen Real Madrid, 2016-17 sezonunun Şampiyonlar Ligi Kupasını kazandı. 1 Haziran 2017- Normal süresi 0-0 biten Ziraat Bankası Türkiye Kupası'nı penaltılarla rakibi Başakşehirspor'u 4-1 yenen Konyaspor kazandı.  29 Mayıs 2017- Beşiktaş Lig'in bitimine bir hafta kala Süper Lig'de 15.Şampiyonluğuna ulaştı. 23 Mayıs 2017- Futbolun kurumsal ve yönetsel gelişimine çok büyük emek veren, futbolekonomi'nin kurucularından Doç.Dr.Kutlu Merih'i kaybettik. Başımız sağ olsun.... 21 Mayıs 2017 -Eurolig Final Four final maçında Olympiakos'u 80-64 yenen Fenerbahçe Avrupa'nın en büyüğü oldu.  11 Mayıs 2017- Şampiyonlar Ligi finalistleri Real Madrid ve Juventus oldu. Final 3 Haziran'da Galler'in başkenti Cardiff'te Millennium Stadyumu 'nda oynanacak. 22 Nisan 2017- UEFA Avrupa Ligi'nde yarı final eşleşmeleri belli oldu. Lyon-Ajax, Manchester United-Celta Vigo karşılaşmalar 4 ve 11 Mayıs'ta, Avrupa Ligi'nin final maçı da 24 Mayıs'ta İsveç'in başkenti Stockholm'deki Friends A... 6 Nisan 2017- Türkiye Futbol Federasyonu 1. Başkanvekili Servet Yardımcı, 34 oyla UEFA yönetim kurulu üyesi seçildi. UEFA'nın 41. genel kurulunda alınan kararla Şenes Erzik'in UEFA'yı FIFA'da temsil etme görevi de sona erdi. 19 Mart 2017- UEFA Şampiyonlar Ligi çeyrek finaline kalan takımlar belli oldu. Bayern Münih-Real Madrid, Barcelona-Juventus, Atletico Madrid-Leicester City, Borussia Dortmund-Monaco, yarı final için mücadele edecekler. 10 Şubat 2017- Galatasaray Başkanı Özbek, kulübün bankalara olan borcunun, Riva ve Florya projeleri sonrası kulüp kasasına giren son ödemelerle birlikte 750 milyon TL 'den  430 milyon TL civarına gerilediğini ifade etti. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Bir başkan kulübünü taşıyamazsa?

Bir başkan kulübünü taşıyamazsa?

fikret-orman-recep-tayyip-erdogan-i-ove-ove x 8345003 6

Müslüm Gülhan- 17 Nisan 2016 Kral Franco, Bernabeu’ya “Bana 60 bin kişilik uyku tulumu yapın” diye emir vererek şu andaki Santiago Bernabeu stadını yaptırmıştır.

 

Zaman- zaman bunu hatırlamakta yarar var!

Biz anlayış olarak hala bu safhalarda dolaşıyoruz da…

Koşullar değişti tabi ki; artık ortay çıkan endüstri safsatasından doğan rant üzerine kurgulanmış bir siyasi etki altına girmiştir futbol var.

Uyku tulumu etkisi artık sadece futbolun etkisi altında değil, ilahi söylemler, cennet vaatleri ve inanç ipoteği ile kurgu devam etmektedir.

Ama futbolun bu etkisi, taktir edersiniz ki bitmez ve yüz yıllarca süreceğe benziyor.

Futbol oyun olarak değil, ama oyun içeri ve duygusal sömürü kuvveti dolayısı ile “afyon” ve “uyku tulumu” etkisi ile devam edeceğe benziyor. Bu sefer sadece siyasi rant ile değil, siyasi rantla beraber gerçek anlamda maddi çıkar üzerine de bir rant söz konusu.

Ortay çıkan bu büyük resmin içine sıkıştırılmış insanların acz içindeki kavgaları bunun üzerine kurgulanmıştır.

İşte bu noktada büyük değere sahip kulüpleri yönetmek başka bir sorumluluktur.

Tarihsel bir sürecin içinden gelerek kimliğini oluşturmuş ve milyonlarca kitlelere sahip kulüplerin başkanları, ancak ve ancak o kulübü kalıcı kılan seyircisinden başka kimseye karşı bu kadar büyük sorumluluğu yoktur.

Sorun; bunu taşıyabilecek başkanın bu donanımlara sahip olup, olmamasıdır.

Beşiktaş İnönü Stadının açılışındaki siyasi seçkinlere (!)  yapılan ayrıcalık ile Başkanının konuşmasının tutulacak ve değerlendirecek hiçbir noktası yoktu.

Sanırım Franco bile bu kadarına tahammül edemezdi!

Beşiktaş’ın tarihsel süreçten gelen tüm değerlerini ve onu kalıcı kılan milyonlarca seyircisini görmezden gelip, kişiye odaklı sadakat töreninin unutulması ve yok sayılması mümkün değildir. 

İlk maçın verdiği “hipnoz etkisi” belki tartışılması gereken gerçekleri sahanın çimlerinin altına süpürülmesine neden olmuştur.

Ancak kulübün ciddi borca girerek, kendi imkanları ile yaptırdığı stadından dolayı, hiç kimseye ama hiç kimseye karşı bir diyeti borcu olamaz. Bunun tüm dinamiklerini ortay koymak ve bunu savunmak başkanın göreviydi ve görevidir.

Olmayan borca rağmen sadakat kompleksi yaşamak Beşiktaş Kulübünü bağlamaz, bu ancak başkanın kişisel beklentilerinin teminat alma stratejisidir.

Sadakat ve biat, kulüp başkanları için kulübün kendisinden başka bir şey ifade etmez.

Buradaki ahlaki sadakat; tarihsel süreç içerisinden kulüp için fedakarlıklar yapmış tüm insanlara karşı sorumluluk ifade eder.

1903’den beri kulübü bu seviyeye getirmek üzere tüm varlığını teminat olarak ortaya koyan, şerefli, haysiyet ve hakkaniyet duygusuna sahip kitleye karşı sadakat önemlidir.

Kişisel beklentilerin teminatı için dış etkiye sadakat kulübün kitabında yazmaz!

Acı olan; stadın hipnoz etkisi bu gerçeklerin tartışılmasını engellemiş olmasıdır.

Bunların tartışılması için takımın maç kaybetmesine hiç gerek yok.

Mühim olan hiç birini diğerinin yanlışını ve yalanını kapamak için kullanılmasına izin verilmemesidir. Beşiktaş’ın tarihsel misyonu bunları aşmak için çok iyi bir rehberdir.

Semtin içinden çıkmış olan bir kulübün, tüm Ülkeye yayılarak bir sevgi yumağı oluşturmasının nedeni; kulübün kendi değerini ortay koyacak insan motiflerini içerisinde barındırmasıdır.

Bu değerler; hem saha içinde, hem de saha dışındaki gönül insanlarının becerisidir. Ve karşılıksız olan emeğin yüceliğinin saygınlığı her zaman büyük kulüplerin günümüze kadar büyüyerek gelmesini sağlamıştır.

Kulübü rant kapısı haline getirmek ve neredeyse tüm değerlerini yok edecek boyuta getirmek, nasıl bir beceri ve bu değerli insanlarının emeklerine karşı nasıl bir karşılıktır.

Bu rant uğruna teslimiyetten başka bir şey değildir.

Stadın açılması nasıl bir siyasi karardıysa, stadın açılma şeklide siyasi bir karardı. Kulüp iradesinin geçerliliğinin olmaması ancak teslimiyetin stada yansımasından başka bir şey değildir.

Ana dili Türkçe olan başkanın, kelimelerin kifayetsizliğin karşılığı duygusal yoğunluk değildi, kaygıdan kaynaklanan açmazlarıydı.

Kelimeler bile ona isyan etti ve direndiler.

Halbuki Beşiktaş başkanını kuracağı sadece siyah-beyaz cümlelerdi.

Yapamadı!{jcomments on}

Bu İçerik  737  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

22.06.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

99.951

0,56

 bjk BJKAS

4,34

1,40

 fb FENER

36,08

0,28

 gs GSRAY

29,40

1,10

 trabzon TSPOR

2,67

0,38

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 14564986

Spor Toto Süper Lig 2016-17 Puan Durumu

Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

BEŞİKTAŞ

34 23 8 3 73 30 43 77
2 BAŞAKŞEHİR 34 21 10 3 63 28 35 73
3 FENERBAHÇE

34

18 10 6 60 32 28 64
4

GALATASARAY

34
20
4
10
65

40

25
64
5 ANTALYASPOR
34
17
7
10
47
40
7

58 

6

TRABZONSPOR

34
14
9
11
39
34
5
51
7

AKHİSAR BLD.

34
14
6
14
46
42
4
48
8

GENÇLERBİRLİĞİ

34
12
10
12
33
34
-1
46
9

KONYASPOR

34
11

10 

13
40
45
-5
43
10

KASIMPAŞA

34
12
7
15
46
50
-4
43
11

KARABÜKSPOR

34

12
7
15
38
48
-10
43
12

ALANYASPOR

34
12
4

18

54
65
-11
40
13

OSMANLISPOR

34
9
11
14
37
45
-8
38
14

BURSASPOR

34
11
5

18 

34
58
-24
38
15

KAYSERİSPOR

34
10
8
16
47
58
-11
38
16

Ç.RİZESPOR

34
10
6
18
44
53

-9

36
17

GAZİANTEPSPOR

34
7
5
22
30
65
-35
26
18

ADANASPOR

34
6
7
21
33
62
-29
25

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

hirvatistan-bayrak Hırvatistan

6 4 1 1 11 2 13 9
2 izlanda-bayrak İzlanda 6 4 1 1 9 6 13 3
3 turk-bayrak TÜRKİYE

6

3 2 1 11 6 11 5
4

ukrayna-bayrak Ukranya

6 3 2 1
9

5

11 4
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
6 0 1
5 4 10 1

1

6

kosova-bayrak Kosova

6 0 1 5
3

18

1 -15

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.