Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
17 Eylül 2020- Süper Lig'de 11 Eylül'de maçlar başlamasına karşın hala yayın bedellerinin kulüplere ödenmesi konusunda belirsizlik devam ediyor. 15 Eylül 2020- Avrupa futbolunun ekonomik, mali ve yönetsel yönden yapılanması ile Merkez Ligler lehine rekabetin yeniden nasıl düzenlendiğinin analizini yapan Finansal Futbol- Tuğrul Akşar kitabı yayımlandı.   26 Ağustos 2020-  Türkiye Futbol Federasyonu 2020-21 sezonunda maçların, stat kapasitesinin yüzde 30'u kadar seyirci alınarak oynanabileceğini açıkladı.  24 Ağustos 2020- 201920 Sezonu Şampiyonlar Ligi şampiyonu, finalde Paris Saint Germain'i 1-0 yenen bayern Münih oldu. Kazandığı bu kupayla Bayern Münih. altıncı kez kupayı müzesine götürdü. 6 Ağustos 2020- 2019/20 sezonunu  33.600 UEFA ülke puanıyla, 11. sırada kapatan Türkiye, Şampiyonlar Ligi'nin 2021-22 sezonuna direkt takım gönderemeyecek. Bu durumda 2020/21  Süper Lig Şampiyonu Şampiyonlar Ligi gruplarına... 31 Temmuz 2020- Türkiye Futbol Federasyonu'nun aldığı karara göre 2020-21 Sezonunda Süper Lig'de düşme olmayacak ve Süper Lig 21 takımla oynanacak. 20 Temmuz 2020- 2019-2020 Süper Lig Cemil Usta Sezonunun şampiyonu Medipol Başakşehir oldu. 10 Temmuz 2020- Federasyonun açıklamasına göre, Süper Lig'de 2020-2021 sezonu 11 Eylül 2020 Cuma günü başlayıp, 16 Mayıs 2021 Pazar günü tamamlanacak. 19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Şampiyonluk Emek İster

Şampiyonluk Emek İster

bresil-ballon-de-football-backgrond 23-2147491251

Müslüm Gülhan- 22 Mayıs 2016 Emek: Üretimi gerçekleştirmek için bir araya gelen örgütlü insanların fiziksel ve düşünsel katkılarının yanında, ortaya konulan insan kaynağıdır.

 

Sporun tüm branşları uygulama alnını kapsadığı için ortaya konulan emek sistematik bir kurguya sahiptir.

Sistematik kurgu ise aynı zamanda organize olmuş ve belirli hiyerarşik kodlamayı içinde barındıran ve bir çalışmanın kurallı alanlarda uygulanma şeklidir.

Ve en önemli kıstası sürdüre bilir bir istikrarı ve başarıyı yakalayacak sisteme sahip olunmasıdır.

Tabi ki bunun içinde birçok parça vardır ki bunların hepsi puzzle parçaları gibi farklı şekillere sahiptir.

Spor alanları da böyledir; parçaların hepsi farklı kesim ve şekillerde olmasına rağmen, bir birini tamamlayarak büyük resmi ortaya çıkartır.

Futbol bunların içinde en komplike ve geniş zaman diliminde aynı kurguyu sürdürme zorunluluğuna sahip branştır.

Öncelikle ana prensipler ve oyunun bütününün kurgusunu sağlayacak felsefenin oluşturulması gerekmektedir.

Temel öğe; takım içeriğinin bütününün ortay çıkartılarak ortak akıl etrafında herkesin ikna olmasının sağlanmasıdır.

Ortak akılın şekillenmesi teknik direktörün donanımları ile eş değerdir.

Eğer teknik direktörde donanım sorunu ortaya çıkarsa büyük sorun yaşanır ki; bu zaman dilimi içindeki kırılganlıkları aşılamamasına neden olur.

Çünkü futbolun lig içerisinde süreci bir takım kırılma zamanlarını içerisinde barındırır.

Bu kırılmaların aşılmasının baş aktörü teknik direktör ve onun kriz yönetme becerisi ile ortay koyacağı tavırlardır. Bu tavırların şekillenmesi teknik direktörün entelektüel birikimini ve krizi yönetme şeklinin çerçevesini çizerek başarıyı veya başarısızlığı tetikleyen unsur olarak belirginleşir.

İşte Şenol Güneş’i başarıya götüren etkenlerin en belirgini olan bu sosyal yapısındaki kuvvetli argümanlardır.

Farklı şekilde değerlendirmede ise Obradoviç’in teknik bilgi donanımının yüksek olması da onun başarısının temelini oluşturmaktadır.

Trabzon’un sosyal olarak güçlü olduğu dönemin genç kuşağı içinde yetişen ve kendi geliştire bilme şartlarını maksimuma çıkarmak için çabalayan Güneş,  o zamanki koşullar içinde hem kişisel olarak ve aynı zamanda da başarıya ulaşmış bir sporcudur.

Teknik direktörlük ile ilgili bazı sıkıntılar yaşaması bu süreç ile ilgili teknik donanımlarının bu gün ki koşullara cevap vermedeki eksikliğinden kaynaklanmaktadır.

Ama bu sorunu aşmayı diğer donanımlarının etki gücünü kullanarak gidermesi de ona 16 yıl sonra şampiyonluğu getirmesine neden olmuştur.

Beşiktaş Kulübünün tarihsel süreci ve seyirci yapısı Güneş’in bu özelliğinin anlam kazanması için önemli bir alana sahiptir.

O yüzden bu seneki lig içerisinde bu tavrı çok belirginleşmişti.

Beşiktaş süreç içerisindeki sıkıntıları aşmada gösterdiği başarısı iki temel unsura dayanmaktadır; bunlardan biri teknik heyet, diğeri ise futbolculardır.

Her iki birimin ortay koyduğu emek saygı duyulacak bir içeriğe sahiptir.

Yönetimin olmadığı ve başkanın kendi hedefleri doğrultusunda yönettiği kulüp içerisinde böyle anlamalı başarı sağlamak saygı gerektirecek kadar değerlidir.

Tıpkı Fenerbahçe erkek basketbol takımı gibi…

Sahadaki emeğin karşılığı için direnmek ve bunun özelliklerine göre tavır almak sanırım temel dayanaktır.

Bu; oyun şekli ile…

Bu; taktiksel kurgu ile…

Bu; bireysel yeteneklerini takım için kullanma becerisi ile…

Bu; takım olma iradesi ile ortaya çıkar.

Bunların hepsi için ciddi çaba ve ciddi emek vermek gerekir.

Beşiktaş teknik direktörünün ve futbolcuların saltanat kurma gibi son derece anlamsız ve feodal saplantılar içerisine girme gibi bir çabaları ve beklentileri olmaması, onları başkandan soyutlayarak kendileri ile baş başa kalmalarını sağlayarak ortak akıl ile tek hedefe yönelmelerini sağlamıştır.

Başkan takımı bu yönde motive ederek takıma katkı sağlamıştır, ama başkanın bunun farkında olmaması asıl başarının anahtarıdır.

Diğer en büyük emek ise seyircinindir.

Çünkü aşk ve sevgi emek ister…{jcomments on}

Bu İçerik  2308  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

21.09.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

1.087,10

-2,24

 bjk BJKAS

3.86

6,04

 fb FENER

34.1

7,44

 gs GSRAY

4.33

8,79

 trabzon TSPOR

5.5

4,76

   SPOR ENDEKSİ 1.061,24 8,3

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 26144593

SÜPER LİG 2020-21 SEZONU

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Galatasaray 

 2 2 0  0 5

1

4  6
2  Alanyaspor  2  2  0  0 4 0  4   6
3  Göztepe

 2

 1  1  0 6 2 4  4
4

 Karagümrük

 2  1  1  0 5

2

3  4
5  Beşiktaş  2  1  1  0 4  2  2 

 4

6

Antalyaspor

 2

1

1  0 3  1

2

 4
7

 Hatayspor

 2

 1 

1  0 2  0 2  4
8

 Fenerbahçe

 2  1 1  0 2

 1

1  4
9

 Kasımpaşa

 2  1

0

 1 2  1 1  3
10

 Erzurumspor

 2  1 0  1 3  3 0  3
11 Sivasspor  2

 1

0  1  2  3 -1  3
12  Kayserispor  2  1 0  1  1  2 -1

 3

13  Konyaspor  1  0 1  0  0  0  0  1
14 Gaziantep  2  0 1  1  3  5 -2  1
15  Trabzonspor

 2

 0 1  1  1  3

-2

 1
16

Gençlerbirliği

 2

 0 1  1  0  2 -2  1
17  Malatyaspor  2  0 1  1  1  4 -3  1
18  Denizlispor  2  0 1  1  1  5 -4  1
19  Ankaragücü  1  0 0  1  1  2 -1  0
20  Rizespor  2  0 0  2  1  4 -3  0
21  Başakşehir  2  0 0  2  0  4 -4  0

 

            

 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.