x
19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Toprak’sız, Topal kalan Milli Takım

Toprak’sız, Topal kalan Milli Takım

11681

Müslüm Gülhan- 27 Mayıs 2016  2016 Fransa hazırlıklarını sürdüren Milli Takım sona doğru yaklaşırken bir takım aksaklıkları daha da belirginleşerek turnuvaya gidiyor.

 

Hiç bir zaman belirgin sistematik kurgusu olmayan Fatih Terim gene oyun şablonunu isimler üzerinden giderek oturtmaya çalışmaktadır.

 

Tabi ki buradaki açmazı; isimler ile mevkiler arasına sıkışıp kalması oluyor.

 

Bu araya sıkışmasındaki çözümün en büyük engeli; liderlik yönündeki ego katsayısının alınan sonuçlara ve başarıya endeksli olarak inip çıkmasıdır.

 

İnmesi neyse de, ego tavan yaptığı zamanki süreç de hatalarla beraber ‘ben’ duygusunu tutana aşk olsun…

 

Hatırlanacağı üzere Gökhan Töre’nin Hakan ve Ömer ile arasında geçen olay bayağı bir sansasyon yaratmıştı. Sürecin sonunda Gökhan haklı, Hakan ve Ömer haksız gibi bir algı yaratılarak olay ört-pas edildi. Son gelinen noktada ise Hakan’ın kabulü ve Ömer’in olay sonucundaki Milli Takımı için çekinceleri nedeniyle oynamayı kabul etmemesi olayı bir noktada bırakmıştı.

 

Ömer ve Hakan Bundesliga’da bu sezonun en iyileri arasında olup çok başarılı sezon geçirdiler.

 

Terim’in, Töre ve Ömer arasındaki sorunun hala çözülmediğini, Ömer’in Milli takıma neden alınmadığını deklere ederken kullandığı cümle ise büyük bir açmazı ifade etmektedir. Çünkü üstü kapatılan sorunun aslında ne kadar büyük olduğunu bizzat Terim kendi ağzından beyan etmiş oldu.

 

Sorunu çözemedi!

 

Ve Milli Takımın ekmek ve su gibi Ömer Toprak’a ihtiyacı var.

 

Birkaç yönden ihtiyacı var; birincisi Ömer kalitesinde Milli Takım’da oyuncu olmaması, ikincisi ve en zor olanı Mehmet Topal’ın zorunluluktan Ömer’in mevkisin de oynatılmasıdır.

 

Buradaki açmaz; Ömer’in olmayışının yanında, Topal’ın takım için en önemli yer olan ön liberoda oynayamamasıdır.

 

Esasen üç kayıptan söz etmek gerekiyor; stoper yok Topal bu açığı kapatmaya çalışıyor, Topal stoper oynamayı bilmiyor ve sürekli pozisyon hatası yapıyor, ön liberoda çok başarılı oynayan Topal o mevkide oynamıyor.

 

Ve ön liberodaki bu boşluk yüzünden takımın defans bloku sürekli ataklar karşısında direk müdahaleye açık pozisyonda yakalanıyor ki; Topal’ın ön libero oynama detayındaki en önemli kazanç; rakip hücumlarının önce orta alanda karşılanması ve sonra gerekirse defans blokunun devreye girmesiydi.

 

Bu bariz açık pozisyon turnuva için sorun yaratacağa benziyor.

 

Mourinho’nun Chelsea’de David Luiz’i ve Real’de Pepe’yi orta alanda oynatıp başarısız olması, bu anlayışa farklı gibi gözükse de iyi örnektir.

 

Mühim olan bir oyuncudan en yüksek veriminin alınabileceği en iyi mevkii ve ortamını bula bilmektir.

 

Bu diğer bir orta alan sorunu: Özellikle Ozan’ın tüm sezon Fenerbahçe’de kadroda yer bulamaması hem oyun kalitesini, hem de vücut formatının deformeye uğramasına neden olmuştur. Bu turnuva devamlılığında daha da belirginleşir

 

Selçuk ise orta alandaki oyun dinamiği Topal kadar defansif ve agresif bir içeriğe sahip değil, haliyle orta alandaki savunma hamleleri de açık alan kalmasına neden oluyor ki; rakip takımların buradan pozisyon bulması kolaylaşıyor.

 

Sorun yaratacak alanlardan ikisi de; kenar beklerin hücuma verecekleri katkı anındaki açık pozisyonun kontrasında alınacak önlemdir.

 

Gökhan Gönül ve Caner’in bek oyun anlayışındaki ofansif özellikleri oynadıkları takımlar için önemli birer ayrıcalıktır. Ama bu oyun anlayışında, kontra karşı atağa karşı sistematik bir defans pozisyon alması da içerisinde barındırmak zorundadır.

 

Topal’ın ön libero oyun formatında beklerin oyuna katkılarındaki defansif pozisyonunda ikili stoperin arasına girerek üçlü hat oluşturması, hem alan savunmasında pozisyon avantajı elde etmesini sağlıyor, hem de bire bir savunmada kademeye kolay girilmesini sağlıyor. Bu anlayış ciddi bir taktiksel üstünlük ve hücum esnasındaki savunma pozisyonunu da içinde barındırmış oluyor.

 

Özellikle İspanya ekipleri üçüncü bölgede hücum ve savunma oyun kurgusuna sahip oldukları için bu geçiş oyununu oynamayı taktiksel olarak kullanıyorlar ki Topal Valencia’da bunu ciddi şekilde uygulamıştı.

 

Aynı zamanda, her iki kenarda oynayan Töre, Arda, Volkan Şen’in hücum organizasyonu çerçevesinde beklerin oyuna girmelerin esnasında savunmayı organize edecek pozisyon alma taktiksel kültürleri maalesef olmaması da; Topal’ın bu özelliğinin kullanılmasını zorunlu kılmaktadır.

 

Ki Arda’nın Barcelona’daki oynamama sıkıntısının temeli de buradan kaynaklanmaktadır.

 

Terim’in de böyle bir kaygıyı oyun formatı içerisinde taşıdığını sanmıyorum. Taktiksel bütünlükle ilgili bir sonraki hamleleri düşünmek yerine, reflekslerle oyunun yönünü lehine çevirmeyi tercih etmesi, tesadüfe dayalı anlık farklılıkları yaşamasına neden olabilmektedir.

 

O yüzden Terim’in sisteminin adı “çok iyi organize olmuş kaos sistemi” olarak lanse edilmektedir.

 

Kazanma ile kaybetme hiç bu kadar kolay iç içe geçmemiştir.

 

Ve final takımı olamamanın temel nedeni de budur.

 

Bilgiyi ve teknolojiyi bir sistematik kurgu içinde kullanmak; keşke dördüncü hakeme cep telefonunu vermek kadar kolay olsaydı!{jcomments on}

     

Bu İçerik  2217  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

06.07.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

118.050

1,99

 bjk BJKAS

3,58

0,32

 fb FENER

12,98

0,38

 gs GSRAY

2,84

-0,09

 trabzon TSPOR

7,41

0,67

   SPOR ENDEKSİ  77,104 5,06

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25546546

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 29   17   9  3    55   27  28  60
2 Trabzonspor
 29  16  10 65  32  33  25  58
3 Sivasspor

 29

 15  8 6 50  33  17  53
4

Galatasaray

 29  14  10 5  48

 26

 22  52
5 Beşiktaş 
 29  15  5 9  49  35  14

 50

6

Fenerbahçe

 29

 13

 7 9  51  39

 12

 46
7

Alanyaspor

 29

 12

 9 8  49  32  17  45
8

Göztepe

 29  10  8 11  36

 38

 -2  38
9

Antalyaspor

 29  9

 10

10  35  46  -11  37
10

Gaziantep

 29  8  11 10  41  46   -5  35
11 Kasımpaşa
 29

 10

 5 14  44  51  -7  35
12 Denizlispor
 29  8  8 13  29  42  -13

  32 

13 Gençlerbirliği
 29  8  7 14  35  49  -14  31
14 Rizespor
 29  8  5 16  31  49  -18  29
15 Malatyaspor

 29

 7  7  15  43  46

  -3

 28
16

Kayserispor

 29

 7  7  15  33  64  -31  28
17 Konyaspor
 29  5  12  12  24  40  -16  27
18 Ankaragücü
 29  5  10  14  26  49  -23  25

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.