x
20 Mayıs 2018 - Galatasaray Süper Lig'in 2017-18 sezonunu şampiyon olarak tamamlayıp 21.şampiyonluğuna ulaştı.  6 Mayıs 2018- Real Madrid ve Liverpool rakiplerini eleyerek, Şampiyonlar Ligi finaline yükseldiler. Şampiyonlar Ligi finali  26 Mayıs 2018 günü Kiev'de oynanacak. 19 Nisan 2018 Fenerbahçe ile Beşiktaş arasında oynanan Türkiye Kupası Yarı Final rövanş karşılaşması, maçın ikinci yarısında çıkan olaylar nedeniyle tatil edildi. 13 Nisan 2018- UEFA Avrupa Ligi Yarı Finallerinde Arsenal- A.Madrid ile O.Marsilya da Salzburg ile eşleşti. İlk maçlar 26 Nisan'da, rövanşlar ise 3 Mayıs'ta oynanacak. Final ise 16 Mayıs'ta Lyon'da oynanacak. Futbolekonomi- 13 Nisan 2018 Şampiyonlar Ligi Yarı Final Eşleşmeleri belli oldu. Buna göre Bayern Münih - Real MadridLiverpool - Roma yarı final maçları 24-25 Nisan/1-2 Mayıs'ta oynanacak. Şampiyonlar Ligi finali ise 26 Mayıs'ta Ukra... 13 Nisan 2018- Galatasaray'dan varlık satışına devam...Riva'dan sonra Florya'da satıldı. Bu satıştan Galatasaray'a gelecek tutar 237,8 Milyon TL. Riva ile birlikte Galatasaray'ın kasasına süreç içinde toplam 999,4 Milyon TL  gi... 29 Mart 2018- Yeni yasal düzenlemeyle oyuncularına ücret ödeyen kulüplerin, oyuncularından yaptıkları tevkifatlar, ilgili kulübün amatör branşlarında kullanılmak üzere, söz konusu kulüplere iade edilecektir. 2 Mart 2018- Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar A.Ş'nin 432 milyon lira tutarındaki bedelli sermaye arttırımı başvurusunu onayladı. 20 Şubat 2018- Uluslararası transferde geçen yıl en fazla para harcayan ülkeler listesinde 7`nci sırada bulunan Süper Lig, 2016'ya oranla 2017'de transfere %141 daha fazla  kaynak ayırarak 159,4 milyon dolar harcadı. 20 Ocak 2018- Galatasaray'ın olağanüstü seçimli genel kurulunda Dursun Özbek yerini yeni  başkan Mustafa Cengiz'e devretti. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Dürüst Davranın, Tüm Altyapıları Kapatın

Dürüst Davranın, Tüm Altyapıları Kapatın

spor okullari-962x442

Müslüm Gülhan- 31 Temmuz 2016 Başlayalım: Bu altyapıların önce içini boşaltıyorlar, sonrada bu kurumlara başlıklar bularak onları pazarlamaya bayılıyorlar.

 

“Öz Kaynak Düzeni”, “Futbol Akademisi”, “Futbol Okulu” gibi böyle sıralanır gider.

İçerikleri incelendiği zaman ortada kurumsal anlamda hiçbir şeyin olmadığı ve gelen ile gidenin elindeki kağıtta yazan kadar program ve düzen oluşturulmaya çalışıldığını da görürüz.

Devam edelim…

En önemli figür olarak; altyapı yöneticisi vardır hep…

Genelde İnsan eğitmek için oluşturulacak sistemin kelime anlamını bilmeyen, daha çok esnaf kökenli müteahhit veya imalat sektöründen birileri olur ve yaptığı inşaat da ki demir ve çimentoya, ya da üretmeye çalıştığı fason ürünlere yaptığı muameleyi antrenörlere ve çocuklara yapar.

Çünkü çoğu kulüp başkanlarda bu yapıdadır, o yüzden onların oralara gelmeleri kolay olur.

Tabi bir takım unsurları konuşmaya başladın mı adamcağızı bir şeyler basmaya başlar.

Pedagoji dedin mi adamı ateş basar…

Hizmet içi eğitim dedin mi sıkıntı basar…

Çocuk “önce insan” dedin mi ağrı basar…

Antrenörlerin özlük hakları dedin mi sırra kadem basar…

Ve en mutlu oldukları an ise hiçbir donanımı olmamasına rağmen, eski futbolculardan birini koordinatör yapıp ve odaya kapanıp geyik yaptıkları andır.

Bayılırlar…

Çünkü o eski abinin anıları vardır kulübe dair, ama hiçbir eğitimi ve donanımı yoktur… Olsun yeter ki anılarla avutulsun?

İkisinin en önemli ortak noktası tespih çekmeye bayılırlar.

Diğer ortak noktaları:

Bir tek sahada dört takım antrenman yapar, önemli değil.

Çocuklar aç-susuz antrenmana gelir giderler, önemli değil.

Antrenörler açlık parasına çalışırlar, önemli değil.

Antrenörlere üç-dört ay maaş vermezler, önemli değil.

Çocuğa özel antrenman yaptırılması lazım ama saha ve zaman yoktur, önemli değil.

Çocuklar için test ve ölçümler yapılması gerek, önemli değil.

Antrenörlere dışardan mesleki unsurlarını tamamlayacak ciddi eğitimler alınması gerek, önemli değil.

Ama…

Önemli olan tespihin imamesini zevkle döndürüp geyik ile gargara yapmak.

Her çocuğun ve anne babasının bağladığı umutların ve verilen emeklerin, öz veri ile çalışan antrenörlerin emeğinin hiçbir önemi yoktur.

Çünkü menajerler var…

Bunlar hani “Berlin’de hakimler var” ile özdeş bir şey değil tabii ki…

Menajerlik, Türkiye Futboluna alt yapının ne kadar gereksiz olduğu kavramını ve mali kazancın farklı anlamını (!) kulüplere kazandıran sosyolojik bir kurum olarak ortaya çıkmıştır.

Ha, kulüplerin zarar içinde olması çok doğal, çünkü bizde borcun kadar büyük oluyorsun.

Adama burada 3,5 milyon avro veriyorlar, ama ne hikmetse sonra başka ülkedeki kulübe 600 bin ile bir milyon avro arasında bir paraya transfer oluyor.

İşte böyle kalitelidir menajerlik kurumu ve başkanlar o yüzden çok severler onları.

O yüzden yalana, dolana gerek yok kapatın tüm altyapıları.

Dürüstlük bunu gerektiriyor.

Hiç olmazsa bu konuda hakkı ile davranın.

Bakın şu andaki TFF başkanı bile kulüp başkanıyken “gerekirse altyapıyı kapatırız” diyerek çok doğru bir söz söylemişti.

Bari ondan feyz alın.

Öyle futbolcu yetiştireceğiz, yıldız çıkartacağız, onu satarak kulübe para kazandıracağız diye saçma sapan anlayış fukaralığı yaşamanın da anlamı yok.

Ha, birde bu altyapı anlayışını kulüp politikası haline getirmek gibi anlamsız kırılganlıklarda yaşanmamalı.

Çünkü öyle olursa; menajerlik sistemi düzene girer, kulüpler borç batağından kurtulur ve küçülerek doğru anlayışa sahip olup, gerçek futbol anlayışı ile global futbol dinamiklerine sahip olurlar.

Saçmalık…

Son bir tane daha” birde” diyeceğim, birde; bazen böyle eli ayağı düzgün iki dil bilen, iki üniversite mezunu ve tüm koordinatörlük dinamiklerine sahip birini altyapının başına getiriyorlar…

İnanılır gibi değil…

Neyse yanlışı anlayıp, yapılan kulisler ve atılan iftiralar sonrası görevden alıyorlar da rahat ediyoruz.

Bir de eski bir futbolcu gene göreve geldi mi kurtardık vaziyeti.

Tespih imamesi tekrar dönmeye başlar…

Yani, kapatalım arkadaşlar…

Bu İçerik  1033  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

18.05.2018 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

102.211

0,34

 bjk BJKAS

2,37

1,72

 fb FENER

34,88

-0,57

 gs GSRAY

2,16

-0,92

 trabzon TSPOR

1,40

0,72

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 18217494

Süper Lig İlhan Cavcav Sezonu 2017-18 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Galatasaray

 34  24   3    7   75  33   42    75 
2  Fenerbahçe  34  21  9  4  78  36  42  72
3 Başakşehir

 34

 22  6  6  62  34  28  72
4

Beşiktaş

 34  21  8  5  69

 30

 39  71
5 Trabzonspor
 34  15  10  9  63  51  12

 55

6

Göztepe

 34

 13 

 10  11  49  50  -1  49
7

Sivasspor

 34  14  7  13  45  53  -8  49
8

Kasımpaşa

 34  13  7  14  57  58  -1  46
9

Kayserispor

 34  12

 8

 14  44  55  -11  44
10

Malatyaspor

 34  11  10  13  38  45  -7  43
11 Akhisarspor  34  11  9  14  44  53  -9  42
12 Alanyaspor  34  11  7   16   55  59  -4  40
13 Bursaspor  34  11  6  17  43  48  -5  39
14 Antalyaspor  34  10  8  16  40  59  -19  38
15 Konyaspor

 34

 9  9  16  38  42  -4  36
16 Osmanlıspor

 34

 8  9  17  49  60  -11  33
17 Gençlerbirliği  34  8  9  17  37  54  -17  33
18 Karabükspor   34   3  3  28  20  86  -66  12

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

izlanda-bayrak İzlanda

10 7 1 2 16 7 22 9
2 hirvatistan-bayrak Hırvatistan 10 6 2 2 15 4 20 11
3 ukrayna-bayrak Ukranya

10

5 2 3 13 9 17 4
4

turk-bayrak Türkiye

10 4 3 3
14

13

15 1
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
10 2 3
5 9 13 9

-4

6

kosova-bayrak Kosova

10 0 1 9
3

24

1 -21

Money Football League

2018 Deloitte Para Ligi Raporu   

“ Yirmibirincisi yayınlanan 2018 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 676 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Türk takımı bulunmayan Lig’in ilk 20’sinde 14 İngiliz Kulübü bulunuyor.
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.