x
29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Dürüst Davranın, Tüm Altyapıları Kapatın

Dürüst Davranın, Tüm Altyapıları Kapatın

spor okullari-962x442

Müslüm Gülhan- 31 Temmuz 2016 Başlayalım: Bu altyapıların önce içini boşaltıyorlar, sonrada bu kurumlara başlıklar bularak onları pazarlamaya bayılıyorlar.

 

“Öz Kaynak Düzeni”, “Futbol Akademisi”, “Futbol Okulu” gibi böyle sıralanır gider.

İçerikleri incelendiği zaman ortada kurumsal anlamda hiçbir şeyin olmadığı ve gelen ile gidenin elindeki kağıtta yazan kadar program ve düzen oluşturulmaya çalışıldığını da görürüz.

Devam edelim…

En önemli figür olarak; altyapı yöneticisi vardır hep…

Genelde İnsan eğitmek için oluşturulacak sistemin kelime anlamını bilmeyen, daha çok esnaf kökenli müteahhit veya imalat sektöründen birileri olur ve yaptığı inşaat da ki demir ve çimentoya, ya da üretmeye çalıştığı fason ürünlere yaptığı muameleyi antrenörlere ve çocuklara yapar.

Çünkü çoğu kulüp başkanlarda bu yapıdadır, o yüzden onların oralara gelmeleri kolay olur.

Tabi bir takım unsurları konuşmaya başladın mı adamcağızı bir şeyler basmaya başlar.

Pedagoji dedin mi adamı ateş basar…

Hizmet içi eğitim dedin mi sıkıntı basar…

Çocuk “önce insan” dedin mi ağrı basar…

Antrenörlerin özlük hakları dedin mi sırra kadem basar…

Ve en mutlu oldukları an ise hiçbir donanımı olmamasına rağmen, eski futbolculardan birini koordinatör yapıp ve odaya kapanıp geyik yaptıkları andır.

Bayılırlar…

Çünkü o eski abinin anıları vardır kulübe dair, ama hiçbir eğitimi ve donanımı yoktur… Olsun yeter ki anılarla avutulsun?

İkisinin en önemli ortak noktası tespih çekmeye bayılırlar.

Diğer ortak noktaları:

Bir tek sahada dört takım antrenman yapar, önemli değil.

Çocuklar aç-susuz antrenmana gelir giderler, önemli değil.

Antrenörler açlık parasına çalışırlar, önemli değil.

Antrenörlere üç-dört ay maaş vermezler, önemli değil.

Çocuğa özel antrenman yaptırılması lazım ama saha ve zaman yoktur, önemli değil.

Çocuklar için test ve ölçümler yapılması gerek, önemli değil.

Antrenörlere dışardan mesleki unsurlarını tamamlayacak ciddi eğitimler alınması gerek, önemli değil.

Ama…

Önemli olan tespihin imamesini zevkle döndürüp geyik ile gargara yapmak.

Her çocuğun ve anne babasının bağladığı umutların ve verilen emeklerin, öz veri ile çalışan antrenörlerin emeğinin hiçbir önemi yoktur.

Çünkü menajerler var…

Bunlar hani “Berlin’de hakimler var” ile özdeş bir şey değil tabii ki…

Menajerlik, Türkiye Futboluna alt yapının ne kadar gereksiz olduğu kavramını ve mali kazancın farklı anlamını (!) kulüplere kazandıran sosyolojik bir kurum olarak ortaya çıkmıştır.

Ha, kulüplerin zarar içinde olması çok doğal, çünkü bizde borcun kadar büyük oluyorsun.

Adama burada 3,5 milyon avro veriyorlar, ama ne hikmetse sonra başka ülkedeki kulübe 600 bin ile bir milyon avro arasında bir paraya transfer oluyor.

İşte böyle kalitelidir menajerlik kurumu ve başkanlar o yüzden çok severler onları.

O yüzden yalana, dolana gerek yok kapatın tüm altyapıları.

Dürüstlük bunu gerektiriyor.

Hiç olmazsa bu konuda hakkı ile davranın.

Bakın şu andaki TFF başkanı bile kulüp başkanıyken “gerekirse altyapıyı kapatırız” diyerek çok doğru bir söz söylemişti.

Bari ondan feyz alın.

Öyle futbolcu yetiştireceğiz, yıldız çıkartacağız, onu satarak kulübe para kazandıracağız diye saçma sapan anlayış fukaralığı yaşamanın da anlamı yok.

Ha, birde bu altyapı anlayışını kulüp politikası haline getirmek gibi anlamsız kırılganlıklarda yaşanmamalı.

Çünkü öyle olursa; menajerlik sistemi düzene girer, kulüpler borç batağından kurtulur ve küçülerek doğru anlayışa sahip olup, gerçek futbol anlayışı ile global futbol dinamiklerine sahip olurlar.

Saçmalık…

Son bir tane daha” birde” diyeceğim, birde; bazen böyle eli ayağı düzgün iki dil bilen, iki üniversite mezunu ve tüm koordinatörlük dinamiklerine sahip birini altyapının başına getiriyorlar…

İnanılır gibi değil…

Neyse yanlışı anlayıp, yapılan kulisler ve atılan iftiralar sonrası görevden alıyorlar da rahat ediyoruz.

Bir de eski bir futbolcu gene göreve geldi mi kurtardık vaziyeti.

Tespih imamesi tekrar dönmeye başlar…

Yani, kapatalım arkadaşlar…

Bu İçerik  2114  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

31.05.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

104,539

2,11

 bjk BJKAS

2,46

1,27

 fb FENER

10,69

0,81

 gs GSRAY

2,64

0,07

 trabzon TSPOR

5,46

1,48

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25309534

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.