x
6 Ağustos 2020- 2019/20 sezonunu  33.600 UEFA ülke puanıyla, 11. sırada kapatan Türkiye, Şampiyonlar Ligi'nin 2021-22 sezonuna direkt takım gönderemeyecek. Bu durumda 2020/21  Süper Lig Şampiyonu Şampiyonlar Ligi gruplarına... 31 Temmuz 2020- Türkiye Futbol Federasyonu'nun aldığı karara göre 2020-21 Sezonunda Süper Lig'de düşme olmayacak ve Süper Lig 21 takımla oynanacak. 20 Temmuz 2020- 2019-2020 Süper Lig Cemil Usta Sezonunun şampiyonu Medipol Başakşehir oldu. 10 Temmuz 2020- Federasyonun açıklamasına göre, Süper Lig'de 2020-2021 sezonu 11 Eylül 2020 Cuma günü başlayıp, 16 Mayıs 2021 Pazar günü tamamlanacak. 19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Dürüst Davranın, Tüm Altyapıları Kapatın

Dürüst Davranın, Tüm Altyapıları Kapatın

spor okullari-962x442

Müslüm Gülhan- 31 Temmuz 2016 Başlayalım: Bu altyapıların önce içini boşaltıyorlar, sonrada bu kurumlara başlıklar bularak onları pazarlamaya bayılıyorlar.

 

“Öz Kaynak Düzeni”, “Futbol Akademisi”, “Futbol Okulu” gibi böyle sıralanır gider.

İçerikleri incelendiği zaman ortada kurumsal anlamda hiçbir şeyin olmadığı ve gelen ile gidenin elindeki kağıtta yazan kadar program ve düzen oluşturulmaya çalışıldığını da görürüz.

Devam edelim…

En önemli figür olarak; altyapı yöneticisi vardır hep…

Genelde İnsan eğitmek için oluşturulacak sistemin kelime anlamını bilmeyen, daha çok esnaf kökenli müteahhit veya imalat sektöründen birileri olur ve yaptığı inşaat da ki demir ve çimentoya, ya da üretmeye çalıştığı fason ürünlere yaptığı muameleyi antrenörlere ve çocuklara yapar.

Çünkü çoğu kulüp başkanlarda bu yapıdadır, o yüzden onların oralara gelmeleri kolay olur.

Tabi bir takım unsurları konuşmaya başladın mı adamcağızı bir şeyler basmaya başlar.

Pedagoji dedin mi adamı ateş basar…

Hizmet içi eğitim dedin mi sıkıntı basar…

Çocuk “önce insan” dedin mi ağrı basar…

Antrenörlerin özlük hakları dedin mi sırra kadem basar…

Ve en mutlu oldukları an ise hiçbir donanımı olmamasına rağmen, eski futbolculardan birini koordinatör yapıp ve odaya kapanıp geyik yaptıkları andır.

Bayılırlar…

Çünkü o eski abinin anıları vardır kulübe dair, ama hiçbir eğitimi ve donanımı yoktur… Olsun yeter ki anılarla avutulsun?

İkisinin en önemli ortak noktası tespih çekmeye bayılırlar.

Diğer ortak noktaları:

Bir tek sahada dört takım antrenman yapar, önemli değil.

Çocuklar aç-susuz antrenmana gelir giderler, önemli değil.

Antrenörler açlık parasına çalışırlar, önemli değil.

Antrenörlere üç-dört ay maaş vermezler, önemli değil.

Çocuğa özel antrenman yaptırılması lazım ama saha ve zaman yoktur, önemli değil.

Çocuklar için test ve ölçümler yapılması gerek, önemli değil.

Antrenörlere dışardan mesleki unsurlarını tamamlayacak ciddi eğitimler alınması gerek, önemli değil.

Ama…

Önemli olan tespihin imamesini zevkle döndürüp geyik ile gargara yapmak.

Her çocuğun ve anne babasının bağladığı umutların ve verilen emeklerin, öz veri ile çalışan antrenörlerin emeğinin hiçbir önemi yoktur.

Çünkü menajerler var…

Bunlar hani “Berlin’de hakimler var” ile özdeş bir şey değil tabii ki…

Menajerlik, Türkiye Futboluna alt yapının ne kadar gereksiz olduğu kavramını ve mali kazancın farklı anlamını (!) kulüplere kazandıran sosyolojik bir kurum olarak ortaya çıkmıştır.

Ha, kulüplerin zarar içinde olması çok doğal, çünkü bizde borcun kadar büyük oluyorsun.

Adama burada 3,5 milyon avro veriyorlar, ama ne hikmetse sonra başka ülkedeki kulübe 600 bin ile bir milyon avro arasında bir paraya transfer oluyor.

İşte böyle kalitelidir menajerlik kurumu ve başkanlar o yüzden çok severler onları.

O yüzden yalana, dolana gerek yok kapatın tüm altyapıları.

Dürüstlük bunu gerektiriyor.

Hiç olmazsa bu konuda hakkı ile davranın.

Bakın şu andaki TFF başkanı bile kulüp başkanıyken “gerekirse altyapıyı kapatırız” diyerek çok doğru bir söz söylemişti.

Bari ondan feyz alın.

Öyle futbolcu yetiştireceğiz, yıldız çıkartacağız, onu satarak kulübe para kazandıracağız diye saçma sapan anlayış fukaralığı yaşamanın da anlamı yok.

Ha, birde bu altyapı anlayışını kulüp politikası haline getirmek gibi anlamsız kırılganlıklarda yaşanmamalı.

Çünkü öyle olursa; menajerlik sistemi düzene girer, kulüpler borç batağından kurtulur ve küçülerek doğru anlayışa sahip olup, gerçek futbol anlayışı ile global futbol dinamiklerine sahip olurlar.

Saçmalık…

Son bir tane daha” birde” diyeceğim, birde; bazen böyle eli ayağı düzgün iki dil bilen, iki üniversite mezunu ve tüm koordinatörlük dinamiklerine sahip birini altyapının başına getiriyorlar…

İnanılır gibi değil…

Neyse yanlışı anlayıp, yapılan kulisler ve atılan iftiralar sonrası görevden alıyorlar da rahat ediyoruz.

Bir de eski bir futbolcu gene göreve geldi mi kurtardık vaziyeti.

Tespih imamesi tekrar dönmeye başlar…

Yani, kapatalım arkadaşlar…

Bu İçerik  2207  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

13.08.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

1.100,79

-1.20

 bjk BJKAS

2,85

0.08

 fb FENER

15,32

0.79

 gs GSRAY

2,66

0.10

 trabzon TSPOR

4,15

0.35

   SPOR ENDEKSİ  628,61 5.29

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25855159

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 34   20   9  5    65 

34

 31  69
2 Trabzonspor
 34  18  11 76  42  34  65
3 Beşiktaş

 34

 19  5 10 59  40  19  62
4

Sivasspor

 34  17  9 8  55

 38

 17  60
5 Alanyaspor 
 34  16  9 9  61  37  24

 57

6

Galatasaray

 34

 15

 11 8  55  37

 18

 56
7

Fenerbahçe

 34

 15

 8 11  58  46  12  53
8

Gaziantep

 34  11  13 10  49

 50

 -1  46
9

Antalyaspor

 34  11

 12

11  41  52  -11  45
10

Kasımpaşa

 34  12  7 15  53  58  -5  43
11 Göztepe
 34

 11

 9 14  44  49  -5  42
12 Gençlerbirliği
 34  9  9 16  39  56  -17

  36 

13 Konyaspor
 34  8  12 14  36  52  -16  36
14 Denizlispor 
 34  9  8 17  31  48  -17  35
15 Rizespor

 34

 10  5  19  38  57

 -19

 35
16

Malatyaspor

 34

 8  8  18  44  51  -17  32
17 Kayserispor
 34  8  8  18  40  72  -32  32
18 Ankaragücü
 34  7  11  16  31  56  -25  32

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.