x
5 Ağustoa 2018- Fransız PSG kulübü, tarihin en yüksek maliyetli transferini gerçekleştirdi. PSG 220 Milyon Euro bedelle Barça'nın yıldızı Neymar'ı transfer etti. 20 Temmuz 2017- İspanyol Futbol federasyonu başkanı Angel Maria Villar, polisin federasyona ilişkin yürüttüğü yolsuzluk soruşturması kapsamında tutuklandı. 3 Temmuz 2017- FIFA Konfederasyon Kupası'nı Şili'yi 1-0 yenen Almanya kazandı. 4 Haziran 2017- Juventus'u Gallerin başkenti Cardiff'te 4-1 yenen Real Madrid, 2016-17 sezonunun Şampiyonlar Ligi Kupasını kazandı. 1 Haziran 2017- Normal süresi 0-0 biten Ziraat Bankası Türkiye Kupası'nı penaltılarla rakibi Başakşehirspor'u 4-1 yenen Konyaspor kazandı.  29 Mayıs 2017- Beşiktaş Lig'in bitimine bir hafta kala Süper Lig'de 15.Şampiyonluğuna ulaştı. 23 Mayıs 2017- Futbolun kurumsal ve yönetsel gelişimine çok büyük emek veren, futbolekonomi'nin kurucularından Doç.Dr.Kutlu Merih'i kaybettik. Başımız sağ olsun.... 21 Mayıs 2017 -Eurolig Final Four final maçında Olympiakos'u 80-64 yenen Fenerbahçe Avrupa'nın en büyüğü oldu.  6 Nisan 2017- Türkiye Futbol Federasyonu 1. Başkanvekili Servet Yardımcı, 34 oyla UEFA yönetim kurulu üyesi seçildi. UEFA'nın 41. genel kurulunda alınan kararla Şenes Erzik'in UEFA'yı FIFA'da temsil etme görevi de sona erdi. 10 Şubat 2017- Galatasaray Başkanı Özbek, kulübün bankalara olan borcunun, Riva ve Florya projeleri sonrası kulüp kasasına giren son ödemelerle birlikte 750 milyon TL 'den  430 milyon TL civarına gerilediğini ifade etti. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Dürüst Davranın, Tüm Altyapıları Kapatın

Dürüst Davranın, Tüm Altyapıları Kapatın

spor okullari-962x442

Müslüm Gülhan- 31 Temmuz 2016 Başlayalım: Bu altyapıların önce içini boşaltıyorlar, sonrada bu kurumlara başlıklar bularak onları pazarlamaya bayılıyorlar.

 

“Öz Kaynak Düzeni”, “Futbol Akademisi”, “Futbol Okulu” gibi böyle sıralanır gider.

İçerikleri incelendiği zaman ortada kurumsal anlamda hiçbir şeyin olmadığı ve gelen ile gidenin elindeki kağıtta yazan kadar program ve düzen oluşturulmaya çalışıldığını da görürüz.

Devam edelim…

En önemli figür olarak; altyapı yöneticisi vardır hep…

Genelde İnsan eğitmek için oluşturulacak sistemin kelime anlamını bilmeyen, daha çok esnaf kökenli müteahhit veya imalat sektöründen birileri olur ve yaptığı inşaat da ki demir ve çimentoya, ya da üretmeye çalıştığı fason ürünlere yaptığı muameleyi antrenörlere ve çocuklara yapar.

Çünkü çoğu kulüp başkanlarda bu yapıdadır, o yüzden onların oralara gelmeleri kolay olur.

Tabi bir takım unsurları konuşmaya başladın mı adamcağızı bir şeyler basmaya başlar.

Pedagoji dedin mi adamı ateş basar…

Hizmet içi eğitim dedin mi sıkıntı basar…

Çocuk “önce insan” dedin mi ağrı basar…

Antrenörlerin özlük hakları dedin mi sırra kadem basar…

Ve en mutlu oldukları an ise hiçbir donanımı olmamasına rağmen, eski futbolculardan birini koordinatör yapıp ve odaya kapanıp geyik yaptıkları andır.

Bayılırlar…

Çünkü o eski abinin anıları vardır kulübe dair, ama hiçbir eğitimi ve donanımı yoktur… Olsun yeter ki anılarla avutulsun?

İkisinin en önemli ortak noktası tespih çekmeye bayılırlar.

Diğer ortak noktaları:

Bir tek sahada dört takım antrenman yapar, önemli değil.

Çocuklar aç-susuz antrenmana gelir giderler, önemli değil.

Antrenörler açlık parasına çalışırlar, önemli değil.

Antrenörlere üç-dört ay maaş vermezler, önemli değil.

Çocuğa özel antrenman yaptırılması lazım ama saha ve zaman yoktur, önemli değil.

Çocuklar için test ve ölçümler yapılması gerek, önemli değil.

Antrenörlere dışardan mesleki unsurlarını tamamlayacak ciddi eğitimler alınması gerek, önemli değil.

Ama…

Önemli olan tespihin imamesini zevkle döndürüp geyik ile gargara yapmak.

Her çocuğun ve anne babasının bağladığı umutların ve verilen emeklerin, öz veri ile çalışan antrenörlerin emeğinin hiçbir önemi yoktur.

Çünkü menajerler var…

Bunlar hani “Berlin’de hakimler var” ile özdeş bir şey değil tabii ki…

Menajerlik, Türkiye Futboluna alt yapının ne kadar gereksiz olduğu kavramını ve mali kazancın farklı anlamını (!) kulüplere kazandıran sosyolojik bir kurum olarak ortaya çıkmıştır.

Ha, kulüplerin zarar içinde olması çok doğal, çünkü bizde borcun kadar büyük oluyorsun.

Adama burada 3,5 milyon avro veriyorlar, ama ne hikmetse sonra başka ülkedeki kulübe 600 bin ile bir milyon avro arasında bir paraya transfer oluyor.

İşte böyle kalitelidir menajerlik kurumu ve başkanlar o yüzden çok severler onları.

O yüzden yalana, dolana gerek yok kapatın tüm altyapıları.

Dürüstlük bunu gerektiriyor.

Hiç olmazsa bu konuda hakkı ile davranın.

Bakın şu andaki TFF başkanı bile kulüp başkanıyken “gerekirse altyapıyı kapatırız” diyerek çok doğru bir söz söylemişti.

Bari ondan feyz alın.

Öyle futbolcu yetiştireceğiz, yıldız çıkartacağız, onu satarak kulübe para kazandıracağız diye saçma sapan anlayış fukaralığı yaşamanın da anlamı yok.

Ha, birde bu altyapı anlayışını kulüp politikası haline getirmek gibi anlamsız kırılganlıklarda yaşanmamalı.

Çünkü öyle olursa; menajerlik sistemi düzene girer, kulüpler borç batağından kurtulur ve küçülerek doğru anlayışa sahip olup, gerçek futbol anlayışı ile global futbol dinamiklerine sahip olurlar.

Saçmalık…

Son bir tane daha” birde” diyeceğim, birde; bazen böyle eli ayağı düzgün iki dil bilen, iki üniversite mezunu ve tüm koordinatörlük dinamiklerine sahip birini altyapının başına getiriyorlar…

İnanılır gibi değil…

Neyse yanlışı anlayıp, yapılan kulisler ve atılan iftiralar sonrası görevden alıyorlar da rahat ediyoruz.

Bir de eski bir futbolcu gene göreve geldi mi kurtardık vaziyeti.

Tespih imamesi tekrar dönmeye başlar…

Yani, kapatalım arkadaşlar…

Bu İçerik  645  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

15.08.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

107.567

-1,80

 bjk BJKAS

4,80

-2,24

 fb FENER

36,76

-1,76

 gs GSRAY

6,82

-0,29

 trabzon TSPOR

2,88

-2,70

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 15029749

Süper Lig İlhan Cavcav Sezonu 2017-18 Puan Durumu

Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Galatasaray

 1  1   0    0   4  1   3    3 
2 Yeni Malatyaspor  1  1  0  0  3  1  2  3
3 Kasımpaşa

 1

 1  0  0  3  1  2  3
4

Beşiktaş

 1  1  0  0  2

 0

 2  3
5 Trabzonspor
 1  1  0  0  2  1  1

 3

6

Akhisar Bld.

 1  1  0  0  1  0  1  3
7

 Başakşehir

 1  1  0  0  1  0  1  3
8

Fenerbahçe

 1  0  1  0  2  2  0  1
9

Göztepe

 1  0

 1

 0  2  2  0  1
10

Gençlerbirliği

 1  0  1  0  1  1  0  1
11 Karabükspor  1  0  1  0  1  1  0  1
12 Konyaspor  1  0  0   1   1  2  -1  0
13 Bursaspor  1  0  0  1  0  1  -1  0
14 Sivasspor  1  0  0  1  0  1  -1  0
15 Alanyaspor

 1

 0  0  1  1  3  -2  0
16 Osmanlıspor

 1

 0  0  1  1  3  -2  0
17 Antalyaspor  1  0  0  1  0  2  -2  0
18 Kayserispor  1  0  0  1  1  4  -3  0

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

hirvatistan-bayrak Hırvatistan

6 4 1 1 11 2 13 9
2 izlanda-bayrak İzlanda 6 4 1 1 9 6 13 3
3 turk-bayrak TÜRKİYE

6

3 2 1 11 6 11 5
4

ukrayna-bayrak Ukranya

6 3 2 1
9

5

11 4
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
6 0 1
5 4 10 1

1

6

kosova-bayrak Kosova

6 0 1 5
3

18

1 -15

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.