x
6 Nisan 2017- Türkiye Futbol Federasyonu 1. Başkanvekili Servet Yardımcı, 34 oyla UEFA yönetim kurulu üyesi seçildi. UEFA'nın 41. genel kurulunda alınan kararla Şenes Erzik'in UEFA'yı FIFA'da temsil etme görevi de sona erdi. 19 Mart 2017- UEFA Şampiyonlar Ligi çeyrek finaline kalan takımlar belli oldu. Bayern Münih-Real Madrid, Barcelona-Juventus, Atletico Madrid-Leicester City, Borussia Dortmund-Monaco, yarı final için mücadele edecekler. 10 Şubat 2017- Galatasaray Başkanı Özbek, kulübün bankalara olan borcunun, Riva ve Florya projeleri sonrası kulüp kasasına giren son ödemelerle birlikte 750 milyon TL 'den  430 milyon TL civarına gerilediğini ifade etti.  28 Ocak 2017- Deloitte'un 2015-16 sezonuna ilişkin düzenlediği Para Ligi raporunda Manchester United 689 Milyon Euro'luk geliriyle, 11 yıl aradan sonra tekrar lider oldu. 2,ve 3. Sırada 620'şer Milyon Euro ile Barcelona ve R.Madrid yer aldı. 24 Ocak 2017- Türk futbolunun duayenlerinden Gençler Birliği kulüp başkanı İlhan Cavcav 81 yaşında yaşamını yitirdi. 23 Ocak 2017- Para Ligi'nde iki Türk takımı. Deloitte'un 2015-16 Para Ligi'ne FB 25. Galatasaray ise 30.sıradan girdi.   2 Ocak 2017- Türk futbolu 10 yılda 5 kat büyüdü, gelirler 2 milyar TL'yi aştı. 5 Aralık 2016- Football Leaks ile Jose Mourinho ve C.Ronaldo başta olmak üzere, bir çok ünlü oyuncu vergi kaçırmakla itham ediliyor. 21 Kasım 2016- Önümüzdeki 5 sezonun Süper Lig ve TFF 1. Lig müsabakaları yayın haklarının devri için düzenlenen ihaleyi 500 milyon dolarla Digiturk kazandı. 17 Kasım 2016- Barcelona, Japon internet firmalarından Rakuten ile 2017-18 sezonu için 58 milyon Dolarlık forma sponsorluğu için anlaştı. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN 40 yıllık Serüven

40 yıllık Serüven

CAVCAV

Müslüm Gülhan-27 Ocak 2017 İlhan Cavcav’ın iktidar döneminden bahsediyorum.Hiçbir kural ve prensiplerin oluşturulmadığı bir futbol yapısı içinde, kendine ait kuralları ile 40 yıl başkanlık yaptı.

 

Önce bir takım keşifler yaptı, sonra bu keşifleri deneme- yanılma yolu ile geçerli olanları kendi bünyesinde toplayarak, prensip diyebileceğimiz kendine has kurallar geliştirdi.

Ankara’da olması ve işinden dolayı bürokrasi içindeki işleyişin ne olduğunu ve neyin, nasıl yapılması gerektiğini de ilişkilerle öğrenip, geliştirerek o ayağı da sağlama aldı.

Burası Türkiye, her zaman sonucu ilişkiler belirler…

Sonuçlar kişilere, alanlara ve beklentilere göre değişiyor tabii ki… Mühim olan o çarkın içinde hangi alan için ve ne amaç ile ilgili yer aldığını iyi belirlemek lazım.

Futbolun kurgusu Türkiye’de rantın üzerine yapılmıştır. Bu sürecin neresinde, nasıl yer alınacağı belli olursa ve uygulamalar iyi sonuç verirse süreç o zaman kalıcı olur.

İlhan Cavcav’ın rant üzerine kurgulanmış bir yapısı ve gündemi yoktu…

Bu anlamda İlhan Cavcav çok başarılı bir kulüp başkanıydı. Gençlerbirliği için ve İlhan Cavcav için başarı şampiyonluktan ziyade, iyi futbolcuları düşük bonservis bedellerle bulup, yetiştirip ve büyük kulüplere satarak gelir elde etmek üzerine bir yönetim stratejisi benimsemişti.

Türkiye koşulları içinde başarı ile uyguladı…

Ki ben uygulanan tüm koşulların yanlış olduğuna inanaıyorum!

Hele hele üç büyükler gibi bir pazar buldu ki onun için nimetti…

Üç büyüklerde her zaman hazıra konmak gibi rahatlığa sahipler. Bu kulüpler birer rant cumhuriyetine döndüğü için ve hiçbir emek sarf etmeden oluşan reflekslerinin sayesinde (!), paranın hiçbir zaman sorun olmaması (!) rahmetli Cavcav için velinimetti.

Üç büyükler sayesinde (!) borcu olmayan ender kulüplerden biri Gençlerbirliği’dir.

Tabii ki yönetim şekli ve bu süreçteki uygulamaları nedeniyle sevilmeyebilinir, ya da doğru olarak kabul edilmeyebilinir. Ama netice de kuralsızlık ve rant üzerine kurgulanmış bir yapı içinde, çok uzun süre kalıcı oldu ki Anadolu takımı için bu çok önemlidir.

Kendine göre davranış şekilleri vardı. Netice de tüccar zihniyeti ile spor camiası içinde yöneticilik yapmak, her zaman bir takım yanlış hamleleri içinde barındırır.

Antrenörlerle olan ilişkileri, onları işe başlatma süreci ve işlerinden el çektirmelerindeki çelişkiler hep kendine ait tüccar beklentilerinin davranış şekilleridir.

Ataerkil yapı üzerinde, babadan oğula geçen iş geleneği ve bunun içinde sakladığı feodal kültürü koruma ve uygulama zorlaması, bu süreç içinde yetişen herkesi, lokalize bir dünya içinde yaşamayı zorunlu kılar.

Bir spor kulübünü yönetmenin küresel kültür yapısı, hiçbir zaman bizim için kabül görmedi. Bizler her zaman yöresel reflekslerimizin oluşturduğu, tutarsız bir takım alt başlıklar ile bir kültür oluşturarak yolumuza devam ediyoruz.

O yüzden her kulüp farklı yönetiliyor ve her kulüp başka bir şey futbol oynuyor.

Çünkü rantı yönetmek başka bir şey, futbolu kendi amaçları doğrultusunda yönetip, doğru oynatmak başka bir şey.

İlhan Cavcav oyunu kuralına göre oynadı ve başardı. Hem kulüp Türkiye şartlarında başarılı oldu, hem de kendisi sürdürebilir bir yönetim mekanizmasında başarılı oldu.

 O, ona sunulan iş alanı içinde kendine göre en iyisini yapmaya çalıştı. Haliyle sonucu da ortada…

Ama Gençlerbirliği’nin geleceği nasıl olur o tartışma konusu.

Çünkü İlhan Cavcav’ın kurumsallaşma ile ilgili bir kaygısı yoktu, sadece kendi kurallarının kabul edilip edilmemesi ile ilgili beklentisi vardı.

Ve bu süreç itinayla takip edilmelidir ki sonuç bir analizi mecbur kılacaktır.

Kendi kurallarından dolayı çok rahat antrenör ve futbolcuların anlaşmalarını fes ediyordu. İlhan Cavcav için kendi kurallarına göre davranış şekilleri vardı ve onları başarı için geçerli olarak kabul ediyordu.

Ortaya çıkardığı futbolcular ve kulübün bunlardan elde ettiği kazanç hiç de küçümsenmeyecek bir oranda.

Türkiye’den Real Madrid’e oyuncu satma gerçekten çok önemli bir başarıdır. Sadece para konusundan değil, bir Anadolu kulübünün bulup, ortay çıkardığı bir yabancı futbolcuyu dünya markası olmuş kulübe satabilmek gerçekten ayrıcalıklı bir stratejidir.

Gençlerbirliği adına en üzüldüğüm süreç, Beşiktaş ile şampiyonluğa çekişirken, Ersun Yanal’ın son yedi maç kala Fenerbahçe’den transfer teklifi alması gerekçesiyle (!) şampiyonluğu kaçırdığı durumdur.

Gerçi İlhan Cavcav’ın çok üzüldüğünü sanmıyorum. Onun için vitrin ve satacağı bonservisler önemliydi.

O amacına ulaşmıştı…

Mekanı cennet olsun.{jcomments on}

Bu İçerik  236  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

24.04.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

93.208

0,85

 bjk BJKAS

5,17

1,97

 fb FENER

34,56

0,76

 gs GSRAY

24,20

0,00

 trabzon TSPOR

2,66

0,76

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 13524381

Spor Toto Süper Lig 2016-17 Puan Durumu

Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

BEŞİKTAŞ

28 19 7 2 57 25 32 64
2 BAŞAKŞEHİR 28 16 9 3 54 25 29 57
3 FENERBAHÇE

28

15 8 5 51 26 25 53
4

GALATASARAY

28
15
4
9
50

33

17
49
5 TRABZONSPOR
28
14
5
9
34
27
7

47 

6

ANTALYASPOR

28
12
7
9
32
35
-3
43
7

GENÇLERBİRLİĞİ

28
10
9
9
28
28
0
39
8

KONYASPOR

28
10
9
9
33
35
-2
39
9

OSMANLISPOR

28
9

10 

9
36
32
4
37
10

KASIMPAŞA

28
10
7
11
38
37
1
37
11

KARABÜKSPOR

28

10
5
13
30
37
-7
35
12

BURSASPOR

28
10
5

13

30
40
-10
35
13

ALANYASPOR

28
10
4
14
45
51
-6
34
14

AKHİSAR BLD.

28
9
6

13 

26
39
-13
33
15

KAYSERİSPOR

28
7
6
15
36
51
-15
27
16

GAZİANTEPSPOR

28
7
4
17
28
47

-19

25
17

Ç.RİZESPOR

28
6
6
16
30
46
-16
24
18

ADANASPOR

28
5
5
18
26
50
-24
20

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

hirvatistan-bayrak Hırvatistan

5 4 1 0 11 1 13 10
2 izlanda-bayrak İzlanda 5 3 1 1 8 6 10 2
3 ukrayna-bayrak Ukranya

5

2 2 1 7 4 8 3
4

turk-bayrak Türkiye

5 2 2 1
7

5

8 2
5 kosova-bayrak Kosova
5 0 1
4 2 14 1

1

6

finlandiya-bayrak Finlandiya

5 0 1 4
3

8

1 -5

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.