x
21 Kasım 2017- Premier Lig kulüplerinden Newcastle United'a Dubaili Konsorsiyum PCP Capital Partners ortağından 300 Milyon Sterlinlik alım önerisi geldi. 10 Kasım 2017- Süper Lig’de naklen yayın gelirleri son 6 yılda %232 artarak yıllık 2 Milyar TL‘na yükseldi.  10 Kasım 2017- Manchester United son on yılda gelirlerini %119 arttırarak 515.3 Milyon Sterlin’e yükseltti.  10 Ekim 2017- Ampute milli futbol takımımız İngiltere'yi 2-1 yenerek Avrupa şampiyonu oldu. 2 Ekim 2017- Premier Lig'in yayıncı kuruluşu BskyB, Google, Apple, Facebook, Netflix ile yaptığı sözleşmelerle, Premier Lig kulüplerine 2016-19 için yıllık yaklaşık 2.1 Milyar € daha ekstra ödeme yapacak. Buna göre PL'in yıllık na... 11 Eylül 2017- Deloitte, 26. Futbol finans raporu, "Annual Review of Football Finance, 2017" yi yayınladı. Rapora göre, Avrupa Futbol piyasasının büyüklüğü 24.6 Milyar Euro'ya ulaştı. Avrupa'nın en fazla kazanan ligi ise 4.8 Milyar Euro... 31 Ağustos 2017-  Barcelona Neymar Jr’dan boşalan 11 numaraya, Borussia Dortmund’dan bonuslarla birlikte yaklaşık 150 milyon Euro’ya Ousmane Dembele'yi transfer etti. 27 Ağustos 2017- Beşiktaş Kulübü'nün Divan Kurulu toplantısında toplam borcunun 1 milyar 766 milyon 209 bin 342 TL olduğu açıklandı. 5 Ağustoa 2018- Fransız PSG kulübü, tarihin en yüksek maliyetli transferini gerçekleştirdi. PSG 220 Milyon Euro bedelle Barça'nın yıldızı Neymar'ı transfer etti. 20 Temmuz 2017- İspanyol Futbol federasyonu başkanı Angel Maria Villar, polisin federasyona ilişkin yürüttüğü yolsuzluk soruşturması kapsamında tutuklandı.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Güneş ve Kocaman’ın Farklı Kültürlerle Sınavı

Güneş ve Kocaman’ın Farklı Kültürlerle Sınavı

aykut kocaman

Müslüm Gülhan- 10 Kasım 2017 Futbolun evrensel boyutu oyunun koşullarını zorladığı gibi, oyunun içindeki aktörleri de donanım bakımından değiştirme özelliğine sahiptir.

Başarının kıstası artık sahanın kenarında duran abinin istekleri ile “o kadar” demenin etkisi üzerine kurgunun bir geçerliliğinin kalmadığı boyuta çıkmıştır.

 

Her antrenörün “geçerli futbol” içinde kendine ait prensipleri olmak zorundadır. Bunu uygulamak ise entelektüel bir liderlik donanımını ister. Yöresel jargonlar artık Vefa, Eyüp, Cebeci statlarında kalmıştır. Bunları kalkıp yeni arenalarda (!) kullanmak büyük zafiyet göstergesi olur.

Ama maalesef cüretkâr bir şekilde kullanılmaktadır!

Mesleki donanım ile kişisel egoları birbirine karıştırmak telafisi mümkün olmayan sonuçlar doğurur. Buna rağmen, bir takımın şampiyon olmasının bile bana göre hiçbir önemi yoktur. Çünkü, sürdürebilir başarı, istikrar ve uluslararası rekabet koşullarına sahip olmak, her şeyin üstünde bir beklenti ve stratejidir. Bundan uzaklaşmak, ancak bu beklentilere cevap vermeyip, aksine bu beklentileri bertaraf edecek kişilerle çalışma neticesinde ortay çıkar ki; şampiyonluğun getirisinin artık bu koşullarda hiçbir önemi yoktur.

Global bir oyunun parçası olmak, kültürel farklılıklara saygı ile süreci bilgi doğrultusunda doğru yönetebilme becerisini gerektirir. Bu süreç, liderlik vasıflarına sahip olma veya olmamayla ilgili bir donanımdır.

Sevgili Seçil Sökmen’in “Yönetim Katı” kitabından devam edelim.

“Küreselleşme ve uluslararası kültürle iş yapmanın sesi artık çok daha net ve güçlü olarak duyuluyor. Bu zamanın ruhunu taşıyan liderlerin farklı kültürlerde insanları yönetme konusunda usta olması gerekir. Farklı kültürdeki insanların sesini dinleyip “aslında” ne söylediklerini duymaları gerekir.

Liderler kültürün özünü anlayıp, aynı zamanda ona yön vermelidir. Böylelikle kendi takımı içinde pozitif bir ilişki kurmuş olur. Tersi durumda, takım üyelerinden istenilen verimi alamayacakları gibi aynı zamanda farklı kültürlerin sunduğu güçlü yönleri de ortay çıkartamazlar.

Ortak dil:

Kültürün diğer kültürlerden ayrışmasını sağlayan, o kültüre ait iletişimi sağlayan ortak sözlüktür. Küreselleşmenin getirdiği ortak iş paylaşımında ilişkinin ve organizasyonun başarılı olmasını sağlayacak disiplin dilinin bulunması şarttır. Buradaki diğer ortak yapı profesyonel jargonlardır.

Temel değerler:

Değerler birçok kişi ya da kurumun varlıklarının merkezinde oluşur. Değerler onların hangi işlerin yapıldığını ve nelerin kötü ya da iyi davranış olarak görüldüğünü tanımlar. Liderler insanların değerlerini anlamlı ve güven verecek ortam oluşturmalıdır.”

Bunları sadece temel liderlik iletişim bilgisi olarak vermeye çalıştım.

Bu bilgiler ışığında gelelim bize… Güneş ve Kocaman’a? Başında bulundukları takımların popülasyonu ve etki alanın büyüklüğü onları örneklemeye mecbur kılıyor.

Ülkemizde yabancı sınırlaması hemen hemen yok… Ve bu zenginlik veya kaos (!) ortamını yönetmek teknik direktörlere düşmektedir. Farklı kültürleri yönetmenin basit incelemesinde bile ne kadar teferruatın olduğu açık ve net. Şimdi, bizim yerli teknik direktörleri düşünerek, sürecin nasıl işlemesi gerektiğini, nasıl işlediğini ve nereye varacağını çok açık bir şekilde görmekteyiz.

Başkanları zaten bir kenara bırakıyorum..!

Güneş ve Kocaman’ın kaçırdıklarının hem kendileri tarafından hem de tüm camia tarafından anlaşılmaması, gelecek için tüm futbol sektörünü etkileyecektir.

Aykut Kocaman’ın çıkmazları ile başlayalım:

Alex ile başlayan farklı kültür çatışmaları şu an tüm hızıyla devam etmektedir.

Aykut Kocaman’ın bu üst düzey oyuncuları anlamayıp, onlara “ayar” vermeye çalışmasının ve kendi yöresel içeriğe sahip kurumsal taleplerinin bir geçerliliğinin olmadığını anlamayıp, kendine has ve iyi kurgulanamamış taktiksel verim istemesinin içinin ne kadar boş olduğu sahada oynanan oyun ile açıkça belli olmaktadır.

En acısı ise kendi gelişimini sağlayacak farklılıklara karşı direnç göstermesidir. Bu aynı zamanda bir kültürel direnç ve çatışmadır.

Aynı şekilde, Şenol Güneş’in de takım ile kuramadığı sinerjinin yansıması, saha kenarında agresif tutum ve söylemlerinde net olarak ortaya çıkmaktadır. Her zaman sorunun çözümü yerine tam aksine sorunun parçası olarak kalmayı tercih etmektedir. Bu da onun kültürel yansımasıdır. Hâlâ, Negredo, Tolgay ve Lens ile irtibat kuramamış, onları sıradan yedek olarak düşünmektedir. Saha içindekileri de olmazsa olmaz yapıp, onlara yüklenmektedir. Güneş çok şanslı ki, çok donanımlı ve Güneş’i idare edecek oyunculara sahip.

Sadece blok kapatmayla ilgili tutarlı taktik yanında, hala ikinci ve üçüncü bölgede savunma ve hücum kurgusunu sağlayamamış olması, bu kadroya rağmen ciddi bir handikaptır. Şampiyonlar Liginde, B kategori grupta, bu gruba ait bireysel kurgu ile (Quaresma) başarı sağladı. A kategori bir takım ile eşleşmesi çok şeyi açıklayacaktır.

Diğer teknik direktörlerinde, içerik benzerliklerinden dolayı, aynı sonucu doğuracağından emin olabilirsiniz.

Ve işin varacağı nokta hüsrandır.{jcomments on}

Bu İçerik  161  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

15.12.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

109.596

-0,06

 bjk BJKAS

4,12

1,48

 fb FENER

36,12

1,92

 gs GSRAY

6,35

0,32

 trabzon TSPOR

2,18

0,93

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 16415026

Süper Lig İlhan Cavcav Sezonu 2017-18 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Galatasaray

 15  10   2    3   33  19   14    32 
2 Başakşehir  15  9  3  3  25  16  9  30
3 Fenerbahçe

 15

 8  5  2  31  19  12  29
4

Beşiktaş

 15  7  6  2  23

 13

 10  27
5 Kayserispor
 15  7  6  2  23  17  6

 27

6

Göztepe

 15  8  3  4  28  23  5  27
7

Trabzonspor

 15  7  4  4  31  27  4  25
8

Bursaspor

 15  7  3  5  27  17  10  24
9

Sivasspor

 15  7

 1

 7  20  25 -5  22
10

Akhisarspor

 15  5  4  6  20  25  -5  19
11 Kasımpaşa  15  5  3  7  24  29  -5  18
12 Alanyaspor  15  5  2   8   26  29   -3  17
13 Malatyaspor  15  4  4  7  18  23  -5  16
14 Osmanlıspor  15  4  2  9  22  27  -5  14
15 Konyaspor

 15

 4  2  9  15  21  -6  14
16 Antalyaspor

 15

 3  5  7  15  26  -11  14
17 Gençlerbirliği  15  3  3  9  19  31  -12  12
18 Karabükspor   15   2  2  11  13  26  -13  8

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

izlanda-bayrak İzlanda

10 7 1 2 16 7 22 9
2 hirvatistan-bayrak Hırvatistan 10 6 2 2 15 4 20 11
3 ukrayna-bayrak Ukranya

10

5 2 3 13 9 17 4
4

turk-bayrak Türkiye

10 4 3 3
14

13

15 1
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
10 2 3
5 9 13 9

-4

6

kosova-bayrak Kosova

10 0 1 9
3

24

1 -21

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.