x
15 Mart 2019- UEFA Şampiyonlar Ligi'nde çeyrek ve yarı final kura çekimi yapıldı. Kuraya göre: Ajax- Juventus, Liverpool-Porto, Tottenham- Manchester City ve Barcelona- Manchester United birbirleriyle oynayacaklar. ilk... 6 Mart 2019- İlk maçı deplasmanda 2-1 kazanan Real Madrid (evinde) St.Barnebau'da oynanan maçta Ajax'a 4-1 yenilerek, Şampiyonlar Ligi'nde 2.Turunda elendi. . 1 Mart 2019- Spor Toto Teşkilat Başkanlığı,  İddaa oyunun Şans Girişim Ortak Girişimi üzerinden 10 yıl süreyle oynatılmasını onayladı. 1 Mart 2019- Lucescu’dan boşalan Milli takımlar teknik direktörlüğüne Beşiktaş teknik direktörü Şenol Güneş getirildi. Şenol Güneş 31 Mayıs 2019’a kadar Beşiktaş’ı çalıştırmaya devam edecek.  28 Mart 2019- Türkiye Futbol Federasyonu Başkanı Yıldırım Demirören istifa etti. Haziran ayındaki  Genel Kurulu'a kadar Türkiye Futbol Federasyonu'na Başkanvekili Hüsnü Güreli vekaleten başkanlık edecek. 14 Şubat 2019- Spor Toto İddaa ihalesini Şans Girişim Ortaklığı (Demirören-Scientific Games) Kazandı.  4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s... 10 Ocak 2019- Süper Lig kulüplerinin borçları, kredilerin bulunduğu  bankalar tarafından yapılandırılacak. 26 Aralık 2018- Ligin ilk yarısını Medipol Başakşehir 35 Puanla zirvede bitirdi. 17 maçta 16 puan toplayarak Ligin ilk yarısını 17. sırada tamamlayan Fenerbahçe ise 2018-19 sezonunun en büyük sürprizini yaptı. Süper Lig'de ... 12 Aralık 2018- 27 Kasım 2018'de yapılan ve inteltek firmasının 10 yıllığına 200 Milyar TL ciro taahhüdü vererek kazandığı  İDDAA ihalesine yeterli firma katılmadığı ve yeterli rekabet oluşmadığı için Spor Toto Teşk...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Güneş ve Kocaman’ın Farklı Kültürlerle Sınavı

Güneş ve Kocaman’ın Farklı Kültürlerle Sınavı

aykut kocaman

Müslüm Gülhan- 10 Kasım 2017 Futbolun evrensel boyutu oyunun koşullarını zorladığı gibi, oyunun içindeki aktörleri de donanım bakımından değiştirme özelliğine sahiptir.

Başarının kıstası artık sahanın kenarında duran abinin istekleri ile “o kadar” demenin etkisi üzerine kurgunun bir geçerliliğinin kalmadığı boyuta çıkmıştır.

 

Her antrenörün “geçerli futbol” içinde kendine ait prensipleri olmak zorundadır. Bunu uygulamak ise entelektüel bir liderlik donanımını ister. Yöresel jargonlar artık Vefa, Eyüp, Cebeci statlarında kalmıştır. Bunları kalkıp yeni arenalarda (!) kullanmak büyük zafiyet göstergesi olur.

Ama maalesef cüretkâr bir şekilde kullanılmaktadır!

Mesleki donanım ile kişisel egoları birbirine karıştırmak telafisi mümkün olmayan sonuçlar doğurur. Buna rağmen, bir takımın şampiyon olmasının bile bana göre hiçbir önemi yoktur. Çünkü, sürdürebilir başarı, istikrar ve uluslararası rekabet koşullarına sahip olmak, her şeyin üstünde bir beklenti ve stratejidir. Bundan uzaklaşmak, ancak bu beklentilere cevap vermeyip, aksine bu beklentileri bertaraf edecek kişilerle çalışma neticesinde ortay çıkar ki; şampiyonluğun getirisinin artık bu koşullarda hiçbir önemi yoktur.

Global bir oyunun parçası olmak, kültürel farklılıklara saygı ile süreci bilgi doğrultusunda doğru yönetebilme becerisini gerektirir. Bu süreç, liderlik vasıflarına sahip olma veya olmamayla ilgili bir donanımdır.

Sevgili Seçil Sökmen’in “Yönetim Katı” kitabından devam edelim.

“Küreselleşme ve uluslararası kültürle iş yapmanın sesi artık çok daha net ve güçlü olarak duyuluyor. Bu zamanın ruhunu taşıyan liderlerin farklı kültürlerde insanları yönetme konusunda usta olması gerekir. Farklı kültürdeki insanların sesini dinleyip “aslında” ne söylediklerini duymaları gerekir.

Liderler kültürün özünü anlayıp, aynı zamanda ona yön vermelidir. Böylelikle kendi takımı içinde pozitif bir ilişki kurmuş olur. Tersi durumda, takım üyelerinden istenilen verimi alamayacakları gibi aynı zamanda farklı kültürlerin sunduğu güçlü yönleri de ortay çıkartamazlar.

Ortak dil:

Kültürün diğer kültürlerden ayrışmasını sağlayan, o kültüre ait iletişimi sağlayan ortak sözlüktür. Küreselleşmenin getirdiği ortak iş paylaşımında ilişkinin ve organizasyonun başarılı olmasını sağlayacak disiplin dilinin bulunması şarttır. Buradaki diğer ortak yapı profesyonel jargonlardır.

Temel değerler:

Değerler birçok kişi ya da kurumun varlıklarının merkezinde oluşur. Değerler onların hangi işlerin yapıldığını ve nelerin kötü ya da iyi davranış olarak görüldüğünü tanımlar. Liderler insanların değerlerini anlamlı ve güven verecek ortam oluşturmalıdır.”

Bunları sadece temel liderlik iletişim bilgisi olarak vermeye çalıştım.

Bu bilgiler ışığında gelelim bize… Güneş ve Kocaman’a? Başında bulundukları takımların popülasyonu ve etki alanın büyüklüğü onları örneklemeye mecbur kılıyor.

Ülkemizde yabancı sınırlaması hemen hemen yok… Ve bu zenginlik veya kaos (!) ortamını yönetmek teknik direktörlere düşmektedir. Farklı kültürleri yönetmenin basit incelemesinde bile ne kadar teferruatın olduğu açık ve net. Şimdi, bizim yerli teknik direktörleri düşünerek, sürecin nasıl işlemesi gerektiğini, nasıl işlediğini ve nereye varacağını çok açık bir şekilde görmekteyiz.

Başkanları zaten bir kenara bırakıyorum..!

Güneş ve Kocaman’ın kaçırdıklarının hem kendileri tarafından hem de tüm camia tarafından anlaşılmaması, gelecek için tüm futbol sektörünü etkileyecektir.

Aykut Kocaman’ın çıkmazları ile başlayalım:

Alex ile başlayan farklı kültür çatışmaları şu an tüm hızıyla devam etmektedir.

Aykut Kocaman’ın bu üst düzey oyuncuları anlamayıp, onlara “ayar” vermeye çalışmasının ve kendi yöresel içeriğe sahip kurumsal taleplerinin bir geçerliliğinin olmadığını anlamayıp, kendine has ve iyi kurgulanamamış taktiksel verim istemesinin içinin ne kadar boş olduğu sahada oynanan oyun ile açıkça belli olmaktadır.

En acısı ise kendi gelişimini sağlayacak farklılıklara karşı direnç göstermesidir. Bu aynı zamanda bir kültürel direnç ve çatışmadır.

Aynı şekilde, Şenol Güneş’in de takım ile kuramadığı sinerjinin yansıması, saha kenarında agresif tutum ve söylemlerinde net olarak ortaya çıkmaktadır. Her zaman sorunun çözümü yerine tam aksine sorunun parçası olarak kalmayı tercih etmektedir. Bu da onun kültürel yansımasıdır. Hâlâ, Negredo, Tolgay ve Lens ile irtibat kuramamış, onları sıradan yedek olarak düşünmektedir. Saha içindekileri de olmazsa olmaz yapıp, onlara yüklenmektedir. Güneş çok şanslı ki, çok donanımlı ve Güneş’i idare edecek oyunculara sahip.

Sadece blok kapatmayla ilgili tutarlı taktik yanında, hala ikinci ve üçüncü bölgede savunma ve hücum kurgusunu sağlayamamış olması, bu kadroya rağmen ciddi bir handikaptır. Şampiyonlar Liginde, B kategori grupta, bu gruba ait bireysel kurgu ile (Quaresma) başarı sağladı. A kategori bir takım ile eşleşmesi çok şeyi açıklayacaktır.

Diğer teknik direktörlerinde, içerik benzerliklerinden dolayı, aynı sonucu doğuracağından emin olabilirsiniz.

Ve işin varacağı nokta hüsrandır.{jcomments on}

Bu İçerik  810  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

25.03.2019 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

99.292

-0,54

 bjk BJKAS

1,48

-3,27

 fb FENER

6,48

-1,52

 gs GSRAY

1,24

-2,36

 trabzon TSPOR

0,92

-1,08

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 20560568

Lefter Küçükandonyadis Sezonu 2018-19 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 26  17  7    2   41  13   28   58
2 Galatasaray  26  15  7   4  55  27  28  52
3 Beşiktaş

 26

 13 8  5  51  34  17  47
4

Trabzonspor

 26  12 7  7  45

 36

 9  43
5 Malatyaspor  26  10  7  9  37  33  4

 37

6

Konyaspor

 26

  8 

 11  7  32  30  2  35
7

Antalyaspor

 26

  10 

 5  11  29  41  -11  35
8

Rizespor

 26  8  10  8  37  33   4  34
9

Sivasspor

 26  9

 7

 10  38  39  -1  34
10

Kasımpaşa

 26  10  4  12  44  48  -4  34
11 Alanyaspor  26

  10 

 4  12  28  33  -5  34
12 Kayserispor  26
 8  9   9   24  34  -10  33
13 Fenerbahçe  26  7  10  9  32  37  -5  31
14 Ankaragücü  26  9  4  13  27  41  -14  31
15 Bursaspor

 26

 5  13  8  24  31

  -7 

 28
16

Göztepe

 26

 8  3  15  26  34  -8  27
17 Erzurumspor  26  4  10  12  26  35  -9  22
18 Akhisarspor   26   5  6  15  27  44  -17  21

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

 2019 Deloitte Para Ligi Raporu

“ Yirmiikincisi  yayınlanan 2019 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Real Madrid 750 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Tek Türk takımı Beşiktaş 167 Milyon Euro ile 26. Sırada bu ligde kendisine yer buldu. 
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.