x
15 Mart 2019- UEFA Şampiyonlar Ligi'nde çeyrek ve yarı final kura çekimi yapıldı. Kuraya göre: Ajax- Juventus, Liverpool-Porto, Tottenham- Manchester City ve Barcelona- Manchester United birbirleriyle oynayacaklar. ilk... 6 Mart 2019- İlk maçı deplasmanda 2-1 kazanan Real Madrid (evinde) St.Barnebau'da oynanan maçta Ajax'a 4-1 yenilerek, Şampiyonlar Ligi'nde 2.Turunda elendi. . 1 Mart 2019- Spor Toto Teşkilat Başkanlığı,  İddaa oyunun Şans Girişim Ortak Girişimi üzerinden 10 yıl süreyle oynatılmasını onayladı. 1 Mart 2019- Lucescu’dan boşalan Milli takımlar teknik direktörlüğüne Beşiktaş teknik direktörü Şenol Güneş getirildi. Şenol Güneş 31 Mayıs 2019’a kadar Beşiktaş’ı çalıştırmaya devam edecek.  28 Mart 2019- Türkiye Futbol Federasyonu Başkanı Yıldırım Demirören istifa etti. Haziran ayındaki  Genel Kurulu'a kadar Türkiye Futbol Federasyonu'na Başkanvekili Hüsnü Güreli vekaleten başkanlık edecek. 14 Şubat 2019- Spor Toto İddaa ihalesini Şans Girişim Ortaklığı (Demirören-Scientific Games) Kazandı.  4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s... 10 Ocak 2019- Süper Lig kulüplerinin borçları, kredilerin bulunduğu  bankalar tarafından yapılandırılacak. 26 Aralık 2018- Ligin ilk yarısını Medipol Başakşehir 35 Puanla zirvede bitirdi. 17 maçta 16 puan toplayarak Ligin ilk yarısını 17. sırada tamamlayan Fenerbahçe ise 2018-19 sezonunun en büyük sürprizini yaptı. Süper Lig'de ... 12 Aralık 2018- 27 Kasım 2018'de yapılan ve inteltek firmasının 10 yıllığına 200 Milyar TL ciro taahhüdü vererek kazandığı  İDDAA ihalesine yeterli firma katılmadığı ve yeterli rekabet oluşmadığı için Spor Toto Teşk...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Beşiktaş'ı Doğru Algılamalı!

Beşiktaş'ı Doğru Algılamalı!

besiktas-i-dogru-algilamali-390414-5 

Müslüm Gülhan- 27 Kasım 2017 Beşiktaş’ın elde ettiği başarıyı taktir etmemek mümkün değil. Gerçekten çok önemli. Bununla birlikte, bunun sürdürülebilir ve istikrarlı bir Avrupa takımı olması için sahip olduğu koşulları ve eksikliklerini tartışmanın şu anda bile yararlı olacağı kanısındayım.

 

 

Beşiktaş, stadının bitmesiyle beraber, seyircisinin etkili desteğini kullanmaya başlamasıyla ve kadrosunu olması gerekene biraz daha yaklaştırarak belirli bir ivme kazanmıştır. İki senelik şampiyonluk ve şu an takımın Şampiyonlar Ligindeki başarısı bunların bütününe bağlıdır.

 

Şenol Güneş’in etkisini ise kadrosundaki isimlerin bütünlüğü göze alındığında ve Avrupa koşullarındaki rekabet argümanları göz önüne alındığında eksikliklerin yaşandığını düşünüyorum. Ve bu eksikliklerin varlığı kırılgan bir sistemin özelliklerini taşıyor.

 

Bu tabii ki kimileri tarafından öfke ve kızgınlıkla karşılanabilinir, fakat Şampiyonlar Ligi bütünlüğüne bakıldığında, çeyrek ve yarı final için olması gerekene yakın taktiksel bütünlüğe sahip olmadığı açıktır. Şu anda elde edilen başarı ise ara hedeftir ve önemlidir.

 

Biraz daha açık anlatmak gerekirse;

 

Şampiyonlar Ligindeki takımlar bana göre üç kategoride oluşuyor.

 

Birincisi; A kategori: Real, Bayern, Barcelona, M Cıty, M United, Chelsea, Paris, Juventus.

 

İkinci; A rezerv kategori: Totenham, Napoli, Dortmund, Atletico, Arsenal (olmasa da), Roma, Liverpool.

 

Üçüncü; B kategori: Beşiktaş, Porto, Benfica, Laipzig, Sevilla, CSKA Moskova, Basel, Sporting olarak belirtebiliriz.

 

Takımların kategori olarak ayırmadaki etkiyi, sadece yıllık veya gruptaki başarının etkisi olarak tek başına alamayız. Burada sürdürülebilir başarının ve oyun istikrarının uzun vadeli bir kurumsal yapıya sahip olması olarak değerlendirmek gerekir. Tüm oynanan maçlardaki taktiksel bütünlük ve değişkenlikleri başarıyla uygulamak ana kriterdir. Futbol için en temel husus; hem taktiksel bütünlüğü sağlamak ki burada uygulanan sistematik kurguya ilk on bir ile kulübedeki oyuncu donanımlarının adaptasyonu ve uyumu çok önemlidir.

 

Çünkü doğru transfer ve sisteme kaliteli uyum, maddi göstergeler üzerinde yönetimin de kurumsal olarak kalitesini ortaya koyar. Bunun göstergesi parasal girdiler ve bilançolardır. Burada Beşiktaş’ın yönetim zaaflarını da incelemek gerekir.

 

Öncelikle Şenol Güneş’in tek bir oyun anlayışı var: bloklar arasını kapamak ve set oyunu içerisinde pozisyon bulmaktır. Buradaki güvencesi ise öndeki dört oyuncunun yetenekleridir. Ve bunu kendine yeterli görüyor ki tehlike buradadır.

 

Yeterli görmesinin sebebi; üçüncü bölge savunma ve hücum oyununu içeren taktiksel bir kurguyu bir türlü oturtamadı veya oturtmadı ya da gerek görmedi. Bunu bir risk olarak görüyor sanırım. Bunu da savunmadaki ve kaledeki zaaflardan dolayı düşünebilir.

 

Birçok sıkıştığı maçlarda, takımın kendiliğinden birinci bölgeye çekilip, alanı daraltarak savunma yapmasına ses çıkartmadığı gibi, o kurgudan alınan sonuçlar açısından da memnun. Tosiç ve Fabricio gibi hatlı yönü fazla olan oyuncuların, arkada, sadece savunma oyunu ile katkılarının fazla olma avantajını kullanmak da işine geliyor olabilir. Ama A kategorisi takımlara karşı oynanacak maçlarda, sadece birinci bölgede kalarak oynamak ve üçüncü bölgeye kontra oyun ile çıkmak ne kadar getirisi olur, sıkıntılı bir beklenti olabilir. Taktiksel zenginlik bu takımlara karşı önemlidir.

 

Kaleci, stoper, sağ bek ve ön libero takviyesinin olmaması, Negredo ve Lens’in katkılarının maç seviyesine ve doksan dakikaya çıkartılamaması da diğer bir sorun. Öndeki oyunculardan, özellikle Quaresma’nın katkısı çok büyük, onu ve Babel’i uzun süreli kullanmak zaman içinde düşmelerine sebep olabilir ki; bunun yanında rakipler taktiksel önlem de alabilirler ve şu an Beşiktaş’ta bunun telafi karşılığı yok!

 

Taktiksel kurgunun yanında Beşiktaş’ın Şampiyonlar Liginden kazancının büyüklüğüne rağmen, maç hasılatları ve TV gelirlerindeki çok büyük artışlara rağmen sürekli borçlarının artmasını anlamak da mümkün değil.

 

Totenham’ın üç senede geldiği noktaya bakın ve takımın maddi getirisine bakın. Bir de Beşiktaş’a bakın, bu kadar büyük çelişkinin izahı yok!

 

Bu, çok açık bir şekilde toplam değerlerin rakamsal karşılığında belirginleşiyor. Total takım değerine bakıldığında Beşiktaş’ın değeri 114,10 milyon avroyken, Totenham’ın geçen seneki değeri 427,5 milyon avro iken şu anda 551 milyon avroya çıkmıştır. 161,63 milyon avro takıma artı değer katılmıştır.

 

Totenham için çok önemli dört futbolcuyu ele alalım:

 

Harry Kane, 24 yaşında, Christian Dannemann Eriksen, 25 yaşında, Dell Alli, 21 yaşında, Edgar Dier, 23 yaşında. Totenham’ın bu dört oyuncu için harcadığı bedel 29,63 milyon avro. Şu andaki değer toplamları 220 milyon avro. Yani harcadığının 7,3 katını kazanmıştır. Kâr fayda analizine bakıldığı zaman, reel anlamda, Totenham’ın hem oyunculara katkısı hem de kulübün kendine katkısı Beşiktaş’ın çok çok önündedir.

 

Bu değerleri ortaya çıkaran takım antrenörü Mauricio Pochettino’dur.

 

Şenol Güneş, takımın geleceğine ve finansal yapısına katkı bakımından değerler yaratamıyor.

 

Beşiktaş için aynı koşullarda sadece Cenk Tosun isminden başka isim ortaya koyulamaz. Yani üretim yok! Ama borç var?

 

Beşiktaş sadece Şampiyonlar Liginden 78,2 milyon avroyu bir senede kazanmıştır. 102 milyon TL lig şampiyonluk primi almıştır. Bu iki kalemin getirisine rağmen, borç bir yılda 361 milyon TL artmış ve 1,885 milyon TL olmuştur.

 

Şimdi bu başarının getirisi kime yarıyor? Beşiktaş’a mı? Şahıslara mı?{jcomments on}

   

Bu İçerik  837  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

25.03.2019 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

99.292

-0,54

 bjk BJKAS

1,48

-3,27

 fb FENER

6,48

-1,52

 gs GSRAY

1,24

-2,36

 trabzon TSPOR

0,92

-1,08

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 20560641

Lefter Küçükandonyadis Sezonu 2018-19 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 26  17  7    2   41  13   28   58
2 Galatasaray  26  15  7   4  55  27  28  52
3 Beşiktaş

 26

 13 8  5  51  34  17  47
4

Trabzonspor

 26  12 7  7  45

 36

 9  43
5 Malatyaspor  26  10  7  9  37  33  4

 37

6

Konyaspor

 26

  8 

 11  7  32  30  2  35
7

Antalyaspor

 26

  10 

 5  11  29  41  -11  35
8

Rizespor

 26  8  10  8  37  33   4  34
9

Sivasspor

 26  9

 7

 10  38  39  -1  34
10

Kasımpaşa

 26  10  4  12  44  48  -4  34
11 Alanyaspor  26

  10 

 4  12  28  33  -5  34
12 Kayserispor  26
 8  9   9   24  34  -10  33
13 Fenerbahçe  26  7  10  9  32  37  -5  31
14 Ankaragücü  26  9  4  13  27  41  -14  31
15 Bursaspor

 26

 5  13  8  24  31

  -7 

 28
16

Göztepe

 26

 8  3  15  26  34  -8  27
17 Erzurumspor  26  4  10  12  26  35  -9  22
18 Akhisarspor   26   5  6  15  27  44  -17  21

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

 2019 Deloitte Para Ligi Raporu

“ Yirmiikincisi  yayınlanan 2019 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Real Madrid 750 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Tek Türk takımı Beşiktaş 167 Milyon Euro ile 26. Sırada bu ligde kendisine yer buldu. 
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.