x
22 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu, TFF Sağlık Kurulu ile yaptığı toplantının ardından Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Müslüm GÜLHAN Pazarlanan Başarısızlık ve İbra Eden Parmaklar

Pazarlanan Başarısızlık ve İbra Eden Parmaklar

aw

Müslüm Gülhan- 29 Haziran 2019 Başarısızlığa giden yollardan en kesini; kişinin aşırı derece katı olması veya bu tarz davranışlar sergilemesidir.

Diğer etkin yol da, uyumsuzluk oluşturmak ve sürekli uyumsuzluk çıkarmaktır. Çünkü iki tür insan kaybeder. Hiçbir şey bilmeyenler ve çok şey bilenler. Ayrıca, başarı için sadece iyi olmak da yetmez. Pek çok açıdan, başarısızlık bir kader değil, seçimdir.”

En güzel tanım: başarısızlığın bir kader olmadığı ve bir seçim olduğudur.

Bu genel tasvirlerin dayanakları ülkeler arasında değişkenlik gösterir. Bunun dayanağı kültür kodlarındaki farklılıklardır. Kültürün tarihsel sürece dayalı birtakım mutabakatlardan oluştuğunu göz önüne alırsak kalitenin veya deformasyonun içeriğinin toplumun kendi sosyal kodlarında saklı olduğunu görürüz.

Bu kodların kullanımını tetikleyen en önemli neden, etkileşim içinde yaşayan insanların bu sürece dair ortaya koyacağı ret edişle kabul ediş tepkisidir.

Ülke tarihine bakıldığında, siyasi olarak kuvvetli olan iktidar gruplarının ortaya koyduğu değerler bütünün veya sanal kurgunun dayatma ile gerçekler arasındaki yaşanan çelişkilerin topluma yansımasının sonuçları o dönemi tarif eder.

1920 ile başlayan Cumhuriyet döneminin değerler bütünlüğünün üstüne çıkabilecek kurgunun oluşmasına izin verilmemesine rağmen, onu rencide edici dönemlerin tüm baskılarına rağmen, o dönemlere ait tüm yanlışlıkların ve hataların acısını yaşayarak ülke olarak bedelini ödememize rağmen sanal değişimlerin kabul görmemesi ve Cumhuriyet döneminin geçerliliğini koruması çelişkinin analizini en net ortaya koyan kıyastır. Tartışılması gereken konu; bu dönemlerdeki başarısızlıklara rağmen hâlâ aynı feodal kurgunun kendi olumsuzluklarıyla beraber pazarlanarak belirli dönemlerde karşılık bulmasıdır.

Bu, ülke için bir travmadır. Ve kaybedilenler üzerinden verilen zararlar bakımından ülkenin geldiği yerin analizi yapılamıyor. Her yer, ülkenin tüm dinamiklerini taşıyan bir kesiti olduğu için aynı yapı ve travmalardan nasibini alıyor. Spora özellikle futbola bakın!

Bu kadar başarısızlık yaşayan bir branşta, bu kadar yüksek seviyede karşılık bulması ve sadece belirli kişi ve zümrelerin bundan nemalanmasına rağmen, bu nasıl bir başarısızlık pazarlamasıdır ki tepkisel olarak bir ret ediş yerine, aksi gibi karşılık buluyor.

Bunun en temel gerekçesi, kulüplerin ve federasyonun genel kurullarının bu pazarlanan başarısızlığın sağladığı rant kurgusundan nemalanma isteğidir.

Tabii en önemi dayanak burası, ama detaylandırdığımız zaman medyanın bu pazarlamadaki işbirliği ve başarısızlığı olumlu olarak yönlendirmesi çok etkin rol alıyor. bunun yanlış olduğunu herkes biliyor, yani zarların hileli olduğunu, lakin kimse bu başarısızlığa rağmen ele geçirdikleri kaynakları kaybetmek istemiyor. Eee bundan da nasiplenenler de ‘salağa yatıyor’.

Kulüplere baktığımızda neredeyse toplam 14 milyar TL borç batağındalar. Bunun 9,5 milyar TL’si üç büyük kulübe ait borçlar.

Peki, bu borçlanmanın karşılığında hangi başarı diyet olarak ödendi?

Şampiyonlar Ligi’nde çeyrek ya da yarı final mi, Avrupa Ligi finali mi, Dünya veya Avrupa Uluslar Kupalarında son sekiz ya da son dört mü? Hangisi bu borçlanmanın karşılığı oldu?

Altyapılardan yetiştirilen 5-6 futbolcu iki üç sene de bir transfer olup kaynak yaratarak Avrupa’da majör liglerde mi oynuyor?

Altyapıların kullanılması için Türkiye’nin çeşitli yerlerinde çok amaçlı tesisleşmeye gidilerek on yıl sonrası için büyük yatırımlar mı yapıldı? Devlet desteği veya sponsorlarla yapılan statlar mı?

Hangisini bu borçlanmanın dayanağı olarak gösterebiliriz. Hiçbirini…

Ortaya tek bir seçenek çıkıyor, başarısızlığın pazarlanmasıyla elde edilen rantın paylaşılması… Hani futbolun toplumsal topraklama aracı olarak kullanılıp ‘afyon’ etkisini göstermesini anlarım. Onun bir siyasi dayanağı olur ve kullanılacak süreç içersindeki beklentileri bellidir ve bunun karşılığı genelde baskı dönemleri içerisinde geçerlidir. Bu bir stratejidir ki birçok lider bunu kullanmıştır.

Ama, insanlara rahat battığı dönem (!) içerisinde, bu kadar rehavete kapılıp hiç bir şey yokmuş gibi davranmanın pişkinliğinin arkasındaki gerekçenin sadece ‘rant’ olması insanın canını acıtıyor.

Ve tepki yok!

Sonunda her oy sadece bir ibradan ibaret. Bir parmak yüz yıllık kulüplerin tüm benliğini çok rahat silebiliyor.

Böyle bir sadakat ve böyle bir riyakârlık arasında gidip gelmenin ahlaki sorumluluğunu hissedememek daha da rahatsız edici bir durum. Yüz yıllık kulüpleri başarısızlık kisvesi altında yönetmeye alıştırmak ciddi bir pazarlama yeteneğidir.

Kalkan parmaklar bunu satın olmuş durumda.{jcomments on}

Bu İçerik  773  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Müslüm Gülhan Cuma, 20 Nisan 2012.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

16.04.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

96.249

2,11

 bjk BJKAS

1,92

1,27

 fb FENER

9,41

0,81

 gs GSRAY

2,26

0,07

 trabzon TSPOR

4,90

1,48

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25276467

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.