x
4 Haziran 2017- Juventus'u Gallerin başkenti Cardiff'te 4-1 yenen Real Madrid, 2016-17 sezonunun Şampiyonlar Ligi Kupasını kazandı. 1 Haziran 2017- Normal süresi 0-0 biten Ziraat Bankası Türkiye Kupası'nı penaltılarla rakibi Başakşehirspor'u 4-1 yenen Konyaspor kazandı.  29 Mayıs 2017- Beşiktaş Lig'in bitimine bir hafta kala Süper Lig'de 15.Şampiyonluğuna ulaştı. 23 Mayıs 2017- Futbolun kurumsal ve yönetsel gelişimine çok büyük emek veren, futbolekonomi'nin kurucularından Doç.Dr.Kutlu Merih'i kaybettik. Başımız sağ olsun.... 21 Mayıs 2017 -Eurolig Final Four final maçında Olympiakos'u 80-64 yenen Fenerbahçe Avrupa'nın en büyüğü oldu.  11 Mayıs 2017- Şampiyonlar Ligi finalistleri Real Madrid ve Juventus oldu. Final 3 Haziran'da Galler'in başkenti Cardiff'te Millennium Stadyumu 'nda oynanacak. 22 Nisan 2017- UEFA Avrupa Ligi'nde yarı final eşleşmeleri belli oldu. Lyon-Ajax, Manchester United-Celta Vigo karşılaşmalar 4 ve 11 Mayıs'ta, Avrupa Ligi'nin final maçı da 24 Mayıs'ta İsveç'in başkenti Stockholm'deki Friends A... 6 Nisan 2017- Türkiye Futbol Federasyonu 1. Başkanvekili Servet Yardımcı, 34 oyla UEFA yönetim kurulu üyesi seçildi. UEFA'nın 41. genel kurulunda alınan kararla Şenes Erzik'in UEFA'yı FIFA'da temsil etme görevi de sona erdi. 19 Mart 2017- UEFA Şampiyonlar Ligi çeyrek finaline kalan takımlar belli oldu. Bayern Münih-Real Madrid, Barcelona-Juventus, Atletico Madrid-Leicester City, Borussia Dortmund-Monaco, yarı final için mücadele edecekler. 10 Şubat 2017- Galatasaray Başkanı Özbek, kulübün bankalara olan borcunun, Riva ve Florya projeleri sonrası kulüp kasasına giren son ödemelerle birlikte 750 milyon TL 'den  430 milyon TL civarına gerilediğini ifade etti. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Türk Futbolunda Yönetici Sorunu

Türk Futbolunda Yönetici Sorunu

1images

Yrd.DoçDr.Recep CENGİZ- 19 Ocak 2016 Futbol kulüp yöneticilerilerle ilgili yazılarıma, artık “yeter” dediğimi düşünüyordum. Bu nedenle, “yönetim sorunlarına “bir süre ara vereyim” demiştim.

Ancak, Galatasaray, Gençlerbirliği ve Mersin İdman Yurdu’nun teknik direktörler seçimi ve gönderilmesinde etik dışı tutumu ve bunun uyandırdığı tepki,  aynı konuya bir kez daha dönmeme neden oluyor. 

Olması gereken ve arzulanan futbol yönetimi kural, yönetim ilke ve prensiplerine uymaya,  tarafların söz ve davranışlarına özen göstermesine bağlıdır. Bunlar arasında yöneticilerin kulüplerini kurumsal kimlikle yönetmesi, etik davranması, çalışanlarına vefa göstermesi, bilgi ve birikim sahibi olması özetle “güven vermesi” önemlidir.  

Dünyanın her yerinde; yöneticilerin, teknik direktörlerini “tercih etmek” veya “tercih etmemek” yetkileri vardır. Ancak bu yetkiyi “keyfi” olarak kullanmak hakkı, kimseye verilmez. Kurumsallışmış kulüplerde, yöneticiler; makul, mantıklı ve doğru “gerekçe” açıklamak zorunluluğu hissederler. Bizde gibi başkanın, yönetim kurulunun onayını almak gereği hissetmeden “Ben böyle uygun gördüm” veya bir diğer başkanın “Benim haberim yok, yöneticiler karar almış” açıklamasıyla yetinmeleri “kara mizahtan” başka bir şey değildir. 

İki süper lig kulübü teknik direktörünü değiştiriyor, birinin başakanının diğerinin yöneticilerinin haberi yok! Yani bir kulübümüzde “başkan”, diğer kulübümüzde “yöneticiler”  yetki konusunda istismarda sakınca görmemektedirler. Yöntem konusunda “ben bilirim”,“benim ilke ve prensiplerim”, “benim sistemim” “benim kurallarım” veya “benim sözüm geçerli” gibi saplantılı ve egoları kabarık katı bir görüntü sergiliyorlar. Oysa ki, “ben bilirim” dedikleri konuları onlara öğreten kişi ve kaynakları yok sayıyorlar.

Yasaların, futbol kulüplerinde yetki tanıdığı insanlar, kendilerini “salt yetkili” sayarak bu yetkiyi keyfi kullanmanın sorumluluğundan kaçamazlar. Yönetim bir sanattır, daha da önemlisi felsefi ilkedir. Gerçekçi, tutarlı ve mantıksal olmayı içerir.  Bu anlayış içerisinde yetkinin yapısal içeriğinde şu özellikler mevcuttur:

Yetki örgüt tarafından kişiye verilen bir güçtür.
Yetki, sınırları önceden belirlenmiş olan görevlerin gerçekleştirilmesine yöneliktir.
Yetki, örgütsel amaç ve hedeflere verilir.
Yetki, kişisel duygu ve düşüncelere göre kullanılamaz.
Yetki, örgütsel sınırlar içinde geçerlidir.
Yetki, ödüllendirme ve cezalandırmayı da kapsayan bir özelliğe sahiptir2.

Çağdaş kulüp yönetimi açısından bakıldığında ise  “görev, yetki ve sorumluluk”karmaşasının yaşandığı bir günümüzde tartışılması gerekn iki husus vardır. Bunlardan birincisi yetkinin sınırları, ikincisi yetkiyi kullanırken gösterilmesi gereken “özen” ve “sorumluluktur”.

Öncesinde genel ilkeyi tartışırsak, yönetim biliminin genel ilkelerden birisi yetkinin yasal ve etik sınırlarıdır.  İnsanların “kaderleri”, “mesleki kariyerleri” ve “itibarları” ile ilgili konularda, “bireylere” geniş yetki tanınmamasını beklememiz gerekir. Yetki, o konuyla ilgisi olanların katılımıyla” ortaya çıkacak “kararlara” bırakılmalıdır. 

İkinci husus ise o yetkiyi kullanım durumunda olanların, yetkiyi kullanırken göstermeleri gereken “özen” ve bu yetkiyi kullanımın doğruracağı sorumlulukla ilgilidir3

Son teknik direktör kıyımlara bakıldığında, spor medyasında; “bunları denetleyecek bir üst makam yok mu?”, “Futbol Federasyonun,  kulüplere sınırlama getirmesi gerekmez mi?, “TÜFAD bu sorunları neden görmezden gelir?” soruları sesli düşünülüyorken; Türkiye Futbol Direktörü Fatih Terim, kulüplerin mukaveledeki şartları yerine getirdiği sürece istediği kadar teknik direktör alabileceğini belirterek, "Bugün Avrupa'da 4 antrenörün tazminatını ödeyip 5'inci antrenörü çalıştıran kulüp var" demeci, kulüpler birliği başkanı Göksel Gümüşdağ’ın “Teknik adam değişiklikleri konusunu da gündeme aldık. Orada kulüp başkanlarıyla bir değerlendirme yapacağız.” TÜFAD genel başkanı İsmail Dilber’in “"Kulüplerin iç yapısı ile ilgili açıklama yapmamız doğru olmaz"6 cevabı kurumlar arasında  “yaptırım”, “planlama” ve  “ortak anlayışın” olmadığı  göstergesi çok daha üzücü… 

Kaynaklar: 

1. Küçük, A. (2015), Siyaset Yazıları(m), Berikan Yayınevi, Ankara, s. 17.
2. Güney, S. (200). Yönetim ve Organizasyonun Bazı Temel Kavramları, Yönetim ve Organizasyon, 2.Baskı, Nobel Yayınları, Ankara. S.36.
3. Ateş, T. (2007). Üniversitelerimiz ve Demokrasi, İstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları, İstanbul. S.141.
Bu İçerik  890  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

22.06.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

99.951

0,56

 bjk BJKAS

4,34

1,40

 fb FENER

36,08

0,28

 gs GSRAY

29,40

1,10

 trabzon TSPOR

2,67

0,38

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 14564927

Spor Toto Süper Lig 2016-17 Puan Durumu

Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

BEŞİKTAŞ

34 23 8 3 73 30 43 77
2 BAŞAKŞEHİR 34 21 10 3 63 28 35 73
3 FENERBAHÇE

34

18 10 6 60 32 28 64
4

GALATASARAY

34
20
4
10
65

40

25
64
5 ANTALYASPOR
34
17
7
10
47
40
7

58 

6

TRABZONSPOR

34
14
9
11
39
34
5
51
7

AKHİSAR BLD.

34
14
6
14
46
42
4
48
8

GENÇLERBİRLİĞİ

34
12
10
12
33
34
-1
46
9

KONYASPOR

34
11

10 

13
40
45
-5
43
10

KASIMPAŞA

34
12
7
15
46
50
-4
43
11

KARABÜKSPOR

34

12
7
15
38
48
-10
43
12

ALANYASPOR

34
12
4

18

54
65
-11
40
13

OSMANLISPOR

34
9
11
14
37
45
-8
38
14

BURSASPOR

34
11
5

18 

34
58
-24
38
15

KAYSERİSPOR

34
10
8
16
47
58
-11
38
16

Ç.RİZESPOR

34
10
6
18
44
53

-9

36
17

GAZİANTEPSPOR

34
7
5
22
30
65
-35
26
18

ADANASPOR

34
6
7
21
33
62
-29
25

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

hirvatistan-bayrak Hırvatistan

6 4 1 1 11 2 13 9
2 izlanda-bayrak İzlanda 6 4 1 1 9 6 13 3
3 turk-bayrak TÜRKİYE

6

3 2 1 11 6 11 5
4

ukrayna-bayrak Ukranya

6 3 2 1
9

5

11 4
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
6 0 1
5 4 10 1

1

6

kosova-bayrak Kosova

6 0 1 5
3

18

1 -15

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.