x
4 Haziran 2017- Juventus'u Gallerin başkenti Cardiff'te 4-1 yenen Real Madrid, 2016-17 sezonunun Şampiyonlar Ligi Kupasını kazandı. 1 Haziran 2017- Normal süresi 0-0 biten Ziraat Bankası Türkiye Kupası'nı penaltılarla rakibi Başakşehirspor'u 4-1 yenen Konyaspor kazandı.  29 Mayıs 2017- Beşiktaş Lig'in bitimine bir hafta kala Süper Lig'de 15.Şampiyonluğuna ulaştı. 23 Mayıs 2017- Futbolun kurumsal ve yönetsel gelişimine çok büyük emek veren, futbolekonomi'nin kurucularından Doç.Dr.Kutlu Merih'i kaybettik. Başımız sağ olsun.... 21 Mayıs 2017 -Eurolig Final Four final maçında Olympiakos'u 80-64 yenen Fenerbahçe Avrupa'nın en büyüğü oldu.  11 Mayıs 2017- Şampiyonlar Ligi finalistleri Real Madrid ve Juventus oldu. Final 3 Haziran'da Galler'in başkenti Cardiff'te Millennium Stadyumu 'nda oynanacak. 22 Nisan 2017- UEFA Avrupa Ligi'nde yarı final eşleşmeleri belli oldu. Lyon-Ajax, Manchester United-Celta Vigo karşılaşmalar 4 ve 11 Mayıs'ta, Avrupa Ligi'nin final maçı da 24 Mayıs'ta İsveç'in başkenti Stockholm'deki Friends A... 6 Nisan 2017- Türkiye Futbol Federasyonu 1. Başkanvekili Servet Yardımcı, 34 oyla UEFA yönetim kurulu üyesi seçildi. UEFA'nın 41. genel kurulunda alınan kararla Şenes Erzik'in UEFA'yı FIFA'da temsil etme görevi de sona erdi. 19 Mart 2017- UEFA Şampiyonlar Ligi çeyrek finaline kalan takımlar belli oldu. Bayern Münih-Real Madrid, Barcelona-Juventus, Atletico Madrid-Leicester City, Borussia Dortmund-Monaco, yarı final için mücadele edecekler. 10 Şubat 2017- Galatasaray Başkanı Özbek, kulübün bankalara olan borcunun, Riva ve Florya projeleri sonrası kulüp kasasına giren son ödemelerle birlikte 750 milyon TL 'den  430 milyon TL civarına gerilediğini ifade etti. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Pereira Asla Bir Mourinho Değildir!

Pereira Asla Bir Mourinho Değildir!

vitor pereira fcporto braga 2013

 Yrd.Doç.Dr.Recep Cengiz- 7 Ağustos 2016 Pereira’nın, Fenerbahçe’ye gelişinden bu yana tam iki yıl geçti. Sanırım bu, yazımı altıncı defa güncellemem oluyor.

Evet, Fenerbahçe’de bir Pereira sorunu var. Fakat bu soruna çanak tutan “bilinçsiz bir grup medya” ve tazminatını gerekçe göstererek göndermeyip, şampiyonlar ligine katılmamakla en az beş tazminat parasını kaybeden “eli mahkûm, bir yönetim var”. 

Tespitleri özetlersek:

1-) Pereira iç tutarlılığı olmayan bir teknik direktör.

Önce… Bilime inanmıyorum futbol saha da oynanır.

Sonra… Oyuncuların performansları için bilgisayar verilerini kullanmaya başladı.

Önce… Ofansif, girişken, oyuna hükmeden ve dominant bir oyun oynamak istiyoruz. Sonra… Ne istiyorsunuz karar verin. İyi futbol mu, şampiyonluk mu?

Önce… İyi futbol değil, skora oynuyoruz.

Sonra… Hazır olmayan ve ilk defa bir arada oynayan oyuncularla (skor üstünlüğü varken) 3’lü savunma oynatıyor

Önce… Hazırız, önceki maça göre daha iyi durumdayız. 

Sonra… Hazır değiliz, bazı oyuncularımız zihinsel olarak hazır (oyunculara suçluluk ve yetersizlik duygusu veriyor) değildi.  

Önce… Ne olursa olsun, turu geçmek için elimizden geleni yapacağız. 

Sonra… Zemin kötüydü.  

Önce… İyi takımız. 

Sonra Yapılacak bir şey yok, önümüzdeki maçlara bakacağız

Bu görüntüsü ile Pereira, maçı bütünüyle göremiyor, gördüklerini anlayamıyor, anlayamadıkları içinde düşünemiyor. Bunun içinde yorum yaparken, bilgi ve kuralla değil, anlık çıkar ile hareket etme eğiliminden kendilerini kurtaramıyor. Yorum yapacağım diye mantıksız eleştiri yapmaktan kendilerini kurtaramıyor.

İç tutarlılığı olan bir teknik direktörün, konuşmasındaki gerekçelerini açıklayıcı ve inanılmaya değer olarak sunmakla kalmamalı; dinleyicilerine bilgili, sağgörülü, iyi niyetli ve otorite bir insan olduğunu his ettirmelidir.

“Dilin kalitesi zihnin kalitesini tayin eder.”

2-) Pereira planlama sorunu olan bir teknik direktör

Şampiyonlar ligi takvimi, cezalı oyuncular, takımdan gidecek oyuncular belli olmasına rağmen,  takımı ön eleme takvimine göre hazırlayamadı. Fenerbahçe gibi birkaç kulvarda yarışacak üst düzey takımlar katılacakları organizasyonlara göre transfer, kamp ve antrenman planlamasını yapmak zorundadır. Pereira’nın “takvim olarak hazır değiliz” demecini; FernandaoSouza, Hasan Ali ve Ozan’ın turist Ömer gibi kampa gelmesi teyit ediyor. 

Fenerbahçe’nin kadro planlaması, küçülmeye giden bir kulüp görüntüsünde. Şampiyonlar ligini hedefleyen bir takımda NaniAlves, Gökhan Gönül, Diego gibi oyuncuların karşılığı Aatıf, Salih veya Stoch değil. Mehmet Topal’ın stoper oynaması hiç değil. Takımında iki sezonu sakat ve düzenli süre almadan geçiren Salih takımın en iyisi olarak göze çarpıyorsa, bunun karşılığı Biz Bize Hayran, Biz Bize Kurbandır

3-) Pereira iyi bir taktiksen değil

Geçen yıl,  1-4-3-3,  1-4-1-4-1, 1-4-3-2-1 veya 1-4-3-1-1 sistemine dayalı rakibin gol atmasını durdurma üzerine kurulu savunma ağırlıklı, oyun yapısı ile İnter’in 1960’lı yıllarda uyguladığı Catenaccio’nun basit bir tekrarı değil, daha modern bir şekli görünümünde;  golü atana kadar rakibi bunaltan, golü attıktan sonra oyunu domine etmeye çalışan bir zıt bir hüviyet sergileniyordu.

Bu yıl, 1970’li yılların 1-3-5-2 sistemini yenilik adı altında yutturuyor. 

Nasıl mı?

1-3-5-2 sistemi genel olarak, (biçimsel değişiklikler gösterse de) temel itibariyle; alan savunması şeklinde veya adam adama liberolu savunma ya da her ikisinin karışımı şeklinde oynanmaktadır. Bu nedenle geri üçlüde yer alacak oyuncuların birbiriyle uyumu ve kademe anlayışları üst noktada olmak durumundadır. Buna mükemmel örnek olarak, son Avrupa Şampiyonasındaki İtalya milli takımın BonucciChiellini ve Rugani’den oluşan (bu üçlü, kaleci Buffon’la son üç sezon Juventus’ta aynı sistemle oynuyorlarsavunma üçlüsünü verebiliriz.

“Kusurlu derinin hesabını kalfadan değil, ustadan sorarlar.”

3-) Pereira iletişim sorunu olan bir teknik direktör

Geldiği takımlardaki yıldız oyuncularla inatlaşma alışkanlığını geçen sezon Caner, Diego, Gökhan Gönül, Nani,bu sezonda Van Persie ile devam ettiriyor. 

Saha kenarında heyecanlı, huzursuz ve saplantılı bir görüntü sergiliyor. Sakin ve dengede kalmayı beceremiyor. Oyunu yaşamak isterken, takıma ve taraftara stres yüklüyor. 

İletişim becerisi üst düzey bir teknik adamın çok altında, basın toplantılarında çok sıkıcı, detaycı ve gereksiz konuşuyor. 

Eleştiriye tahammül edemiyor (Futbol medyasında, her nereye dönseniz derhal kendini düzeltmez, yola gelmez bir insan grubu ile karşı karşıya buluyorsunuz, her kanalı her gazeteyi doldurmuşlar. Bir yığın berbat makale ve yorumları tıpkı istilacı yabani otlara benziyor. İnsanların zamanını, parasını, zevkini, heyecanını gasp ediyorlar. Dikkat çekmekten, birilerine yaranmaktan ve kolay para kazanmaktan başka hedef gözetmeyen bu grubun sürekli Pereira’yamethiyeler dizen “faydacı”, savunmacı” ve “korumacı” nedenlerini anlamak mümkün değil).

Fenerbahçe gibi üst düzey takımda, teknik direktör kapasitesinin kulüp ve oyuncu potansiyelinin altında kalması;  takım yönetimi ve sportif başarıya ulaşmada sorunlar yaşanması ve sportif başarısızlık kaçınılmaz olur. 

Fenerbahçe’nin Pereira transferindeki en büyük umudu, “genç, hırslı ve Mourinho’nun ekolünden gelen VillasBoas’ın yardımcısı olmasıydı. Maçtan önce “sahayı dolaşacak kadar işini şansa bırakmayan,  oyuncuların zemine göre giyecekleri ayakkabıyı kontrol eden, kazanmaya odaklanan…” Maçın içinde  girişken, saplantılı ve inatçı…” Maçtan sonra “Ukala ve egosu kabarık Pereira, bu görüntüleriyle, Jose Mourinho karakteri sergiliyor. Ancak, “asla bir Jose Mourinho değil.

“Şahin deve ile avlanmaz.”{jcomments on}

Bu İçerik  793  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

22.06.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

99.951

0,56

 bjk BJKAS

4,34

1,40

 fb FENER

36,08

0,28

 gs GSRAY

29,40

1,10

 trabzon TSPOR

2,67

0,38

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 14619187

Spor Toto Süper Lig 2016-17 Puan Durumu

Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

BEŞİKTAŞ

34 23 8 3 73 30 43 77
2 BAŞAKŞEHİR 34 21 10 3 63 28 35 73
3 FENERBAHÇE

34

18 10 6 60 32 28 64
4

GALATASARAY

34
20
4
10
65

40

25
64
5 ANTALYASPOR
34
17
7
10
47
40
7

58 

6

TRABZONSPOR

34
14
9
11
39
34
5
51
7

AKHİSAR BLD.

34
14
6
14
46
42
4
48
8

GENÇLERBİRLİĞİ

34
12
10
12
33
34
-1
46
9

KONYASPOR

34
11

10 

13
40
45
-5
43
10

KASIMPAŞA

34
12
7
15
46
50
-4
43
11

KARABÜKSPOR

34

12
7
15
38
48
-10
43
12

ALANYASPOR

34
12
4

18

54
65
-11
40
13

OSMANLISPOR

34
9
11
14
37
45
-8
38
14

BURSASPOR

34
11
5

18 

34
58
-24
38
15

KAYSERİSPOR

34
10
8
16
47
58
-11
38
16

Ç.RİZESPOR

34
10
6
18
44
53

-9

36
17

GAZİANTEPSPOR

34
7
5
22
30
65
-35
26
18

ADANASPOR

34
6
7
21
33
62
-29
25

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

hirvatistan-bayrak Hırvatistan

6 4 1 1 11 2 13 9
2 izlanda-bayrak İzlanda 6 4 1 1 9 6 13 3
3 turk-bayrak TÜRKİYE

6

3 2 1 11 6 11 5
4

ukrayna-bayrak Ukranya

6 3 2 1
9

5

11 4
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
6 0 1
5 4 10 1

1

6

kosova-bayrak Kosova

6 0 1 5
3

18

1 -15

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.