x
Futbolekonomi- 30 Ağustos 2019 UEFA Şampiyonlar Ligi 2019-2020 sezonunun kura çekimi Monako'da yapıldı. Galatasaray, Paris Saint-Germain, Real Madrid ve Club Brugge'un olduğu A grubunda mücadele edecek. 5 Ağustos 2019- Beinsports ile süren yayın krizi, Kulüplerin 500 Milyon TL eksik ödemeyi kabul etmesiyle, uzlaşmayla sonuçlandı. 12 Temmuz 2019- 2019 FIFA Kadınlar Dünya Kupası'nda Hollanda'yı 2-0 mağlup eden ABD Kadın Milli Takımı, dördüncü kez dünyanın en büyüğü olmayı başardı. 3 Temmuz 2019- Fikret Orman: Türkiye’de Finansal Bir Kriz Var. Kulüplerin giderleri büyük oranda dövizle.  Kulüplerin Daralması Lazım! 12 Haziran 2019- A Milli Takımımız Euro 2020 grup maçında İzlanda deplasmanında rakibine 2-1 yenildi. 3 Haziran 2019- UEFA Şampiyonlar Ligi  2018-19 sezonu finalinde Tottenham’ı 2-0 yenen Liverpool şampiyon oldu. Liverpool bu şampiyonlukla, Şampiyon Kulüpler Kupası ve Şampiyonlar Ligi olmak üzere 6 kez mutlu sona ulaştı. 3 Haziran 2019- Ankara’da yapılan Türkiye Futbol Federasyonu Olağan Seçimli Genel Kurul Toplantısında, Nihat Özdemir, 174 oy alarak TFF başkanlığına seçildi. 31 Mayıs 2019- UEFA Avrupa Ligi finalinde Arsenal'i 4-1 yenen Chelsea 2018-2019 sezonunun şampiyonu oldu. 31 Mayıs 2019- Abalı Denizlispor, Gençlerbirliği ve Gazişehir Futbol Kulübü 2019-20 sezonunda Süper Lig'de mücadele edecek. 27 Mayıs 2019- Süper Lig 2018-19 sezonunda tamamlanan maçlar sonrasında Bursaspor, Akhisarspor ve Erzurumspor küme düştü.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz OlimpiYAT!

OlimpiYAT!

turk-sporcularin-rio-daki-dorduncu-gun-programi-2325673

Yrd.Doç. Dr.Recep Cengiz- 28 Ağustos 2016 Rio Olimpiyat oyunlarında hiçbir sistematik kurgusu olmayan ve “ekol” diye tarif edeceğimiz hiçbir kimlik değeri olmayan bir ülkenin spor algısı olan “anlık beklentiler” üzerine kurgulanmış duygusal reflekslerle sonuç bulmaya çalıştık.

 

Özetle;

42 farklı spor dalın 21’inde yarışmaya hak kazanabildiğimiz, şampiyona da, 1 altın, 3 gümüş, 4 bronz olmak üzere topladığı 8 madalyayla genel sıralamada 41'inci olduk.

***

Türkiye adına 17 ülkeden (ABD, Azerbaycan, Çin, Dağıstan, Etiyopya, Fransa, Güney Afrika, Gürcistan, Jamaika, Kenya, Küba,  Letonya, Rusya, Türkmenistan ve Ukrayna), 9 branş için devşirilen 29 sporcu yarıştı, 3’ ü madalya alabildiler.

Hatırlarsak; Avrupa şampiyonasında  da kaderimiz başkalarının elindeydi. İsveç ya da Belçika ya da İrlanda ya da Portekiz “bitti” demezse biz de “bitmedi” diyecektik. Neyse sonuç ne olursa olsun, kendimize dev aynasından değil, gerçeğin aynasından bakalım. Neredeyse Avrupa ülkelerinin yarısının katılacağı finallere Kazakistan Letonya’yı yenip “bitmedi” dediği için katılmıştık.

Gereğini yapacağım, çalışacağız, bir sonraki şampiyonaya gibi realiteden uzak “miş, mış” mantığı, nereden bakarsanız;  “tutarsızlık”, “sportif çıkar”, “fırsatçılık”, “saçmalık”, “saygısızlık” tan başka bir şey değil. Devşirme sporculara, Avrupa standartlarının üzerinde para ödemek… Bilgisizlik, beceriksizliğin köylü kurnazlığının daniskası… 

***

Federasyonlara aktarılan 2016 bütçesi, olimpiyat yılı dolayısıyla toplamda (tesis ödemeleri hariç) 258 milyon 300 bin TL ödemek yapılmış.  Federasyonlar bu bütçenin sadece %2’si eğitim, %5’i altyapıya harcanmış*, geriye kalan %95 “kılıfına uydurulmuş” harcamalar… Yani “gez, göz, arpacık” ve turnuvalar gözünden vuruldu! 

Avrupa futbol şampiyonasını hatırlarsak, Futbol federasyonunun davetlisi olarak 1000’e yakın kişinin “neden”, “niçin”, “neyi hak ederek” davetli olmaya hak kazandıklarının, bu güne kadar açıklanmaması da gösteriyor ki, turnuvalar da “yeme, içme, gezme ve eğlenme” önemli bir “motivasyon” aracı….

Türkiye’de spor değersizleştirilerek, taraftarlar aldatılarak yönetiliyor. İstisnaları bir kenara bırakırsak, Federasyonlarımız, kulüplerimiz kurumsal bir kimlikle değil, piyasa mantığı ile yönetiliyor. Menajer gibi çalışan, egosunu tatmin eden, reklam yapan, siyaset zemini oluşturan… Ne ararsan var.

Türk sporunun bu temel sorunlarına karşı uzun vadeli bir planlama, bir strateji, bir eğitim programı ve öngörünün oluşmamış olmasının en önemli nedenlerinden biri yıllardır “spora hizmet eden yöneticilerle, sporun hizmet ettiği yöneticiler” arasındaki büyük farkın hala anlaşılamamış olmasıdır.

***

Öncelikle şunu belirtmek gerekir ki, spor yönetiminde birçok konuda olduğu gibi, antrenör ve sporcu yetiştirme sorununun nedenleri noktasında büyük bir kargaşa ve bilgi kirliliği yaşanmaktadır.

Başarısız olduğumuz her turnuva sonrası “çözüm” diye bilgisizliğin yürekliliğiyle konuştuğumuz “içi boş” söylem ve reel karşılıklarını analiz edersek;

“Genç bir nüfusumuz var…”,

Genç bir nüfusa sahip olmaktan çok,  genç nüfusu spora nasıl kanalize ettiğimiz önemlidir.

Hatırlarsak, Avrupa Futbol Şampiyonasında takım sayısı 24’e çıktığı için bu finallerde uygulanan statüye sığınıp belki de en iyi dördüncü üçüncü olarak son sıradan, üç milyonluk Arnavutluk’u geçerek...bir üst tura çıktık. Nereye? 330 binlik İzlanda’nın, 1,8 milyonluk Kuzey İrlanda’nın, 3 milyonluk Slovakya’nın olduğu yere…

Yurdumuzun dört bir tarafı deniz, göl, nehir…”,

Ülkemizin her köşesi “deniz, göl veya nehir”  olmasına rağmen, su sporlarında başarısızıız.  Üç tarafın denizlerle kaplı bir ülke’de iyi yüzücü yetiştiremiyoruz, mantığı yanlış “denizde yüzücü yetişmez.

Suyu sevmiyoruz…  Denizde voleybol oynuyor,  Göl’de piknik yapıyor,  Nehir’de balık tutuyoruz.   “Yüzücü havuzdan çıkar”.   Yüzme kültürümüz yok.  Az sayıda Havuzda deve güreşi yapıyor, biribimizi batırmaya çalışıyoruz. Yani yüzmeyi  değil, suda oyun oynamayı , manzarayı ve balığı seviyoruz.  Suyu  sevmeyen bir ülkede, şampiyon yüzücü sporcular yetiştirmek, akıntıya kürek çekmekten başka bir şey değil.

“Beden eğitimi ders saatleri az…”,

Elit sporcu, Beden eğitimi derslerinden yetişmez!

Antrenman bilimine göre şampiyon bir sporcu yetiştirmek için en az 8 yıl ve 10.000 saat düzenli, planlı ve programlı antrenman zorunludur. Bu verilere beden eğitim ders müfredatı ile ulaşmak mümkün değil, üstelik beden eğitimi dersinin amacı elit sporcu yetiştirmek değildir.

“Avrupa standartlarının üstünde stadyumlarımız var…”

Tesislerin planlaması yapılırken  yaş grupları ve performans düzeylerine ihtiyaçlar belirlenmelidir. Örneğin cimnastik branşına yeni başlayan bir sporcunun antrenman malzemeleri ile elit düzey bir sporcunun kullanacağı malzeme, antrenman saatleri, performans ölçümleri farklı olması gerektiğinden, çalışma alanlarının da ayrı dizayn edilmesi zorunludur.

Elit sporcu yetiştirmeye yönelik çalışmalar hukuksal, sosyal, eğitim ve kültürel boyutlarıyla uzun soluklu, sistemli ve tavizsiz olarak aile, okul ve federasyon bünyesinde ele alınmalıdır. İlk adım sportif yaşam bilinci geliştirilmeli ve spor kültürü olmalıdır.

*Bu konunun devamı için, Mehmet Arslan’ın  “1 madalyaya 258 milyon TL

” makalesi iki kez okunmaya değer. (21 09 2016 Hürriyet){jcomments on}

Bu İçerik  2044  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

19.09.2019

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

100.280

-1,62

 bjk BJKAS

1,78

-1,11

 fb FENER

12,36

1,64

 gs GSRAY

1,71

-1,72

 trabzon TSPOR

1,45

-0,68

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 22405254

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Alanyaspor

 4   4   0   0   11   4  7  12
2 Çaykur Rizespor
 4  2  2  0  4  2  2  8
3 Fenerbahçe

 4

 2  1 1 9  5  4  7
4

Denizlispor

 4  2  1 1  4

 1

 3  7
5 Galatasaray
 4  2  1 1  5  1  0

 7

6

Gazişehir GFK

 4

 2

 1 1  8  9

-1

 7
7

Malatyaspor

 4

 2

 0 2  10  5  5  6
8

Trabzonspor

 4  1  3 0  6

 5

 1  6
9

Konyaspor

 4  1

 3

0  4  1  1  6
10

Sivasspor

 4  1  2 1  6  4  2  5
11 Antalyaspor
 4

 1

 2 1  6  4  2  5
12 Ankaragücü
 4  1  2 1  2  5  -3  5
13 Beşiktaş
 4  1  1  2  6  7  -1  4
14 Başakşehir
 4  1  1  2  4  7  -3  4
15 Kayserispor

 4

 0  2  2  5  5

  -2

 2
16

Göztepe

 4

 0  2  2  0  4  -4  2
17 Gençlerbirliği
 4  0  1  4  4  9  -5  1
18 Kasımpaşa
 4  0  1  3  2  7  -5  1

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

 2019 Deloitte Para Ligi Raporu

“ Yirmiikincisi  yayınlanan 2019 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Real Madrid 750 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Tek Türk takımı Beşiktaş 167 Milyon Euro ile 26. Sırada bu ligde kendisine yer buldu. 
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Raporu

 

“Türk futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına aldığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in üçüncü sayısını yayınladı.  Süper Lig’in 2016-2017 sezonunda 2,3 milyar TL olan gelirleri, 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL'ye ulaştı. Bkz.”

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.