x
Futbolekonomi- 9 Ocak 2020- Beşiktaş'ın eski başkanı Fikret Orman, 1 Haziran 2018 ila 31 Mayıs 2019 tarihleri arasındaki hesap dönemine ilişkin faaliyet ve işlemlerden dolayı oy çokluğu ile ibra edilmedi. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  6 Aralık 2019 Emlak Konut ile Galatasaray arasında devam eden anlaşmazlık sonunda Galatasaray'ın Florya'yı geri almak için 120 Milyon TL ödemeyi taahhüt etmesi sonrası çözüldü. Buna göre Riva projesi devam edecek. Futbolekonomi- 2 Aralık 2019 2020 Avrupa Futbol Şampiyonası (EURO 2020) kura çekimi Romanya'nın başkenti Bükreş'te gerçekleştirildi. A Milli Futbol Takımı, İtalya, İsviçre ve Galler'in bulunduğu İtalya ve Azerbaycan'ın ev sahipliği... 26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 6 Kasım 2019- Futbolda oyunculara ödenecek ücretten kesilen Stopaj oranı %20'ye çıkartılırken, 500 Bin TL'nın üzerinde gelir elde eden oyuncular ve teknik adamlar ise yıllık beyanname ile %40 vergi ödeyecekler. 25 Eylül 2019- Beşiktaş Başkanı Fikret Orman istifa etti. Orman: " Beşiktaş'ta kan değişimine ihtiyaç var. Beşiktaş'taki sürecimi tamamlıyorum." Futbolekonomi- 30 Ağustos 2019 UEFA Şampiyonlar Ligi 2019-2020 sezonunun kura çekimi Monako'da yapıldı. Galatasaray, Paris Saint-Germain, Real Madrid ve Club Brugge'un olduğu A grubunda mücadele edecek. 5 Ağustos 2019- Beinsports ile süren yayın krizi, Kulüplerin 500 Milyon TL eksik ödemeyi kabul etmesiyle, uzlaşmayla sonuçlandı. 12 Temmuz 2019- 2019 FIFA Kadınlar Dünya Kupası'nda Hollanda'yı 2-0 mağlup eden ABD Kadın Milli Takımı, dördüncü kez dünyanın en büyüğü olmayı başardı.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Hakemi Eleştirel Düşünmek

Hakemi Eleştirel Düşünmek

article-2227232-15C2B237000005DC-393 468x382 

Yrd.Doç.Dr.Recep CENGİZ- 2 Ocak 2017 Futbol ligimizde devre arasına girilirken hakemler yine “verdikleri, vermedikleri veya veremedikleri” kararlarla sert eleştirilerin muhatabı oldular.

Devre arasına girilirken, “güven duygusunun” zedelenmemesi için önce eleştirilere muhatap olan hakem, hakem yönetici ve hocalarının en ufak bir savunma mekanizması işletmeden, mazaret aramadan, ama demeden, empati yaparak, düşünmeleri gerekir.

 

Müsabaka yönetiminin önemli bir bileşeni güvendir. Dar anlamda hakeme güven dediğimiz şey, tarafların adil bir yönetimine olan inançlarıdır. Bu nedenle, lig ve zorluk derecesi ne olursa olsun, müsabaka yönetimi, son derece hassas bir şekilde yapılmalıdır. Bu hassasiyet; çok çalışmayı, dürüst, cesur olmayı ve her türlü zorlukları göğüslemeyi de içine alır. Çünkü, futbol anlayışımıza göre saha içerisinde son ve kesin kararı veren kişi olarak hakem “müsabakanın adaletli oynanmasından” sorumludur.

 

Burada önemli olan ve asıl dikkate alınması gereken “görece” etkidir. Görece veya karşılaştırmalı etki açısından bakıldığında ise hakem hataları bir kulübün “plan, program, hedef veya stratejilerini yok” edebilmektedir. Yani, “yanlış bir karar, pozisyon kaybı olmaktan çok daha fazlası” olabilmektedir.

 

Bir davranışın nedenlerini kavramak ve yorumlamak çok önemlidir; çünkü o davranışa ne şekilde tepki verileceğini belirler. Örneğin, basit bir itiraz nedeniyle hakemin, futbolcuyu azarlaması, otoritesini korumak değil, öfkesini ortaya koymaktadır. Gösterdiği bu tepkinin gerçek nedenini bilip bilmemesi uğradığı davranışı kendi zihninde yargılamasına bağlıdır ve kendini haklı kılacak nedenler üstün gelmektedir.

 

Hakemlerin özellikle düşünmesi gereken bir başka şey daha var ki; müsabakanın önemsenmeden, önyargı, kin ve öfkeyle yönetilmesidir. Müsabaka; akılla, bilgiyle, liyakat sistemiyle, tecrübeyle, sağduyu ve adaletle yönetilir. Bu nedenle, futboldaki birçok estetik hareket, anlam bakımından doğru bir hakem kararı ile boy ölçüşemez. Fakat bilinmelidir ki, doğru kararlar da estetik hareketlerin oluşmasında önemlidir. Örneğin güzel bir röveşata hareketinin yanlış yorumlanması sonucunda oluşan “jeneriklik” bir gol iptal edilebilir. Doğru karar, her zaman için aklın, cesaretin ve adaletin sonucu ve ürünüdür; oyunun tüm tuhaflıklarından ve kusurlarından arındırılmıştır. Çünkü herhangi bir hakem kararı, her zaman için belirli bir ahlakı ve bakış açısını anlatır. Bu anlamda hakemlik sadece “bir vicdan işi değil, vicdanla başlayan” bir iştir. Yani işin özünde; adil, dürüst, güvenilir olmak, saha da hakim olmak adalet dağıtmak vardır. Bu anlamda, taraflar; oynanan oyunun, gösterilen çabanın, verilen emeğin nesnel ve tarafsızca değerlendirilmesine inandırılmalı, güven vermelidir.

 

Güvenli bir hakemin özelliği; konsantrasyon, kontrol, hedef belirleme ve ısrardır. Hakem; baskı ve yıkıcı eleştirilerle daraltılmış bir alanda sıkışarak sınırlarını çizememişse kendini güvende hissetmez. Güven duygusunun oluşmasındaki temel faktör, tarafların “adil yönetim” beklentilerinin “vaktinde ve yeterince” karşılanmasıdır. Hakemin verdiği objektif kararlarla gösterdiği adalet, tarafların güven ve tatmin derecesini etkiler. Taraflar hakem kararlarının adil olup olmadığını yorumlarken;

 

  • Hakemin oyuna katkısısına olan kararları,

  • Kararların, sporculara iletişim şekli,

  • Önceki müsabakalardaki kararları,

  • Medyanın hakem hakkındaki düşüncelerinin sporculardaki yansıması,

  • Sporcuların, hakemle ilgili algıları önemlidir.

 

Bu nedenle, oyun kurallarını öğrenmekle, oyunu öğrenme arasında bir fark vardır. Oyunu öğrenmeden kuralı yorumlayarak verilen her yanlış karar, bir tarafın “emek”, “alın teri”, “hedef”, “bütçe”, “duygu” ve “sevgilerinden” çalınmış bir parça olarak düşünmek gerekiyor.

 

Sonuç olarak, hakem hataları bilinmedik, görülmedik bir şey değildir. Beklenmedik hatalara çok şaşırabiliriz. Zorlandığımız zaman, hakem hatalarını kıyamet belirtisi olarak görüp; hakemlerin dikkatsizliğinde, baskı altında müsabaka yönetme becerisi olmadığından, cesur olmadıklarından… Yani kötü yönetiminden söz edebiliriz.

 

“Araştırılmayan, incelenmeyen, üzerinde düşünülmeyen bir hayat, yaşanmaya değmez” Sokrates

 

Hakem hocaları, hakemleri “hata yaptım” psikolojisinden kurtara bilir, her eleştiriden bir şeyler öğretebilirler. Tartışmalı pozisyonları izlerken önyargılarıyla, varsayımlarla değil doğrudan doğruya görmeyi ve doğru kararlar vermeyi öğretmek; haksız bir karar yapılan isyanın ne anlama geldiğini anlatmak zorundalar.

 

Hakem yöneticileri, suçu önce başkalarında değil, önce kendilerinde arayabilirler. Bir an haklı olduklarını düşünebilir… Ancak bilmediğimiz bir şey olduğunu anlar, merak eder, öğrenmeye karar verir, suçu önce kendinde arayanlardan olabilirler: “Hakemleri iyi seçemedik”, “Hakemlere yanlış eğitim verdik”, “Zorluk derecesi yüksek müsabakalar için yanlış hakem tercih ettik”, “Hakemleri iyi motive edemedik” diyenlerden olabilirler. Bu durumda, haklı olmaya çabalamadan önce sonrası için neler yapılabileceğini düşünenlerden de olabilirler.

 

“Kınamanın”, “kanamaya” çevrilmesinden çok önce… Hakem hataları için federasyon ve kulüpleri yönetenler elbette bir şeyler söylemek, bir şeyler yapmak zorundalar. {jcomments on}

  

Bu İçerik  1677  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

17.01.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

121.258

0,21

 bjk BJKAS

2,59

0,02

 fb FENER

15,99

0,14

 gs GSRAY

2,24

0,04

 trabzon TSPOR

2,62

0,05

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 23806051

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Sivasspor

 18   12   4  2    37   17  20  40
2 Başakşehir
 18  10  6  2  36  18  18  36
3 Trabzonspor

 18

 10  5 3 41  19  22  35
4

Fenerbahçe

 18  10  4 4  36

 21

 15  34
5 Alanyaspor 
 18  9  5 4  36  17  19

 32

6

Galatasaray

 18

 8

 6 4  25  16

 9

 30
7

Beşiktaş

 18

 9

 3 6  28  24  4  30
8

Göztepe

 18  7  5 6  22

 20

 2  26
9

Malatyaspor

 18  6

 6

6  33  26  7  24
10

Gaziantep

 18  6  6 6  26  30  -4  24
11 Rizespor
 18

 7

 2 9  19  27  -8  23
12 Denizlispor
 18  6  4 8  20  25  -5

  22 

13 Gençlerbirliği
 18  4  6 8  28  34  -6  18
14 Konyaspor
 18  4  6 8  16  24  -8  18
15 Kasımpaşa

 18

 4  3  11  26  40

 -14

 15
16

Antalyaspor

 18

 3  5  10  15  36  -21  14
17 Ankaragücü
 18  2  6  10  15  35  -20  12
18 Kayserispor
 18  2  4  12  17  47  -30  10

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.