Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
17 Eylül 2020- Süper Lig'de 11 Eylül'de maçlar başlamasına karşın hala yayın bedellerinin kulüplere ödenmesi konusunda belirsizlik devam ediyor. 15 Eylül 2020- Avrupa futbolunun ekonomik, mali ve yönetsel yönden yapılanması ile Merkez Ligler lehine rekabetin yeniden nasıl düzenlendiğinin analizini yapan Finansal Futbol- Tuğrul Akşar kitabı yayımlandı.   26 Ağustos 2020-  Türkiye Futbol Federasyonu 2020-21 sezonunda maçların, stat kapasitesinin yüzde 30'u kadar seyirci alınarak oynanabileceğini açıkladı.  24 Ağustos 2020- 201920 Sezonu Şampiyonlar Ligi şampiyonu, finalde Paris Saint Germain'i 1-0 yenen bayern Münih oldu. Kazandığı bu kupayla Bayern Münih. altıncı kez kupayı müzesine götürdü. 6 Ağustos 2020- 2019/20 sezonunu  33.600 UEFA ülke puanıyla, 11. sırada kapatan Türkiye, Şampiyonlar Ligi'nin 2021-22 sezonuna direkt takım gönderemeyecek. Bu durumda 2020/21  Süper Lig Şampiyonu Şampiyonlar Ligi gruplarına... 31 Temmuz 2020- Türkiye Futbol Federasyonu'nun aldığı karara göre 2020-21 Sezonunda Süper Lig'de düşme olmayacak ve Süper Lig 21 takımla oynanacak. 20 Temmuz 2020- 2019-2020 Süper Lig Cemil Usta Sezonunun şampiyonu Medipol Başakşehir oldu. 10 Temmuz 2020- Federasyonun açıklamasına göre, Süper Lig'de 2020-2021 sezonu 11 Eylül 2020 Cuma günü başlayıp, 16 Mayıs 2021 Pazar günü tamamlanacak. 19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Abdullah Avcı İşine Bakıyor!

Abdullah Avcı İşine Bakıyor!

abdullah-avci-2314321432-2314-4123

Yrd.Doç.Dr.Recep CENGİZ- 16 Şubat 2018 Futbolla ilgili günlük konuşmalarda çok tartışlan konulardan biri teknik direktörlerdir.

Çoğu insan, teknik direktörlerin oyun anlayışı, takım kurgusu, oyuncu değişikleri veya yönetim tarzılarının ne olduğu ve nasıl olması gerektiği ile ilgili düşünce üretmektedir; ancak bu insanların çoğu, futbolun, futbol eğitimin anlamının ne kadar geniş olduğunun farkında değildir.

Farkında olmadığımız, futbol medyasının (üç büyük takımdan birini çalıştırmadığı için olsa gerek!) yeterince ilgi göstermediği, teknik direktörlerden, Abdullah Avcı’nın eleştirel zeminde duygu, görüş, düşünce, karar ve tercihlerini hiçbir maskelemeye ihtiyaç duymadan açık, duru ve net bir şekilde ifade edebilmesi birçok futbol  insanının ufkunu genişletiyor. Anlamlı bir futbol yaşam biçimine duydukları istek giderek büyüyor. 

“İyi antrenörlük” sadece takımın gidişatına bağlı olarak yaşantıları biçimlendiren zihinsel ya da psikolojik bir süreç değildir. Bu iyi duyguların içselleştirmesi, gerekir. Bu bağlamda, Abdullah Avcı’nın birbirinden bir şey öğrenen, başarının nasıl kazanılacağını tam olarak bilen, sürekli kendilerini yenileyen nitelikli yardımcıları ile güçlü bir zihinsel etki yarattığı unutulmamalıdır.

Abdullah Avcı’nın, iletişime açık, kendini geliştirmeye yakın, yeni tecrübeler kazanma çabası gösteren; ön yargısız, farklılıklara tahammüllü, kendi yeterlilik ve yetersizliklerinin farkında olan, çok çalışmamayı hayatının bir parçası haline getirmiş, takımda güvensizlik yaratmayan, sorgulayan, bilim ve teknolojiye bağımlı “güçlü,  kişilikli ve uyumlu” bir ekibi var. 

- Çok yüksek egoya sahip değil,

- Kadro mühendisliği yapıyor,

- Kadro istikrarını koruyor,

- Kişisel egolar ve kaprisler nedeniyle futbolcularla sorun yaşamıyor.

Böylece futbolun realitesi yerine getirildiği gibi zihinsel ihtiyaçları da karşılanmış olduğundan, ortaya tam anlamıyla “adam gibi adam” olarak anılan saygın bir insan grubu ortaya çıkmış oluyor…

Ne aradığını bilen, sınırları kaybolmayan, kuralları kabul gören, iletişimi net ve otoritesi güçlü bir teknik direktörden başka nasıl bir etki beklenebilir ki?

Bu hususlar, bir takımda yaşaması muhtemel problemlerin neler olabileceğini ve karşılaşılan istenmeyen durumlar karşısında antrenörlerin nasıl bir tepki vereceğinin, nasıl bir tavır ve tutum geliştirebileceğinin ip uçlarını vermektedir… 

Her takımda futbolcuların birbirlerinden farklı özellik, işlev ve önceliklerinin olması gayet doğaldır. Bu gerçeğe rağmen her teknik direktörün kendisine özgü ve özel bir yönetim yapısı, oyun anlayışı ve iletişim  tarzının olabileceğini kabul etmek gerekiyor. Bu anlamda, Adebayor, Arda ve Emre gibi futbol yaşamı kötüleşen, duygusal travma yaşayan yıldız futbolcularla etkileşiminde güven, sorumluluk, saygı, dürüstlük gibi istenilen özellikleri davranışa dönüştürme becerisi kendisini ayrıcalıklı kılıyor. 

“Bize inandığını söyleyen insanlar olmaksızın, kendimize inanmamız daha zordur.” 

Bu tespiti bir felsefe olarak kabul ettiğimizde; Abdullah  Avcı’nın futboldan önce insana değer veren sevgi ve saygı dolu modeliyle oluşturduğu “benim antrenörüm gerçekten özel birisi” düşüncesi aynı zamanda futbolcular da “ben de özel birisiyim, çünkü bu takımın bir parçasıyım” diye düşüncesi anlayışa dönüşüyor. Kulübün değer yargılarına uygun davranış süreci başlamış oluyor. 

Kötü bir futbol dönemi yaşayan hassas ve kırılgan yapılı yıldız futbolculara sevgi ve saygı ortamını yaratmak, bir yere ait olduklarını hissettirmek, destek vermek, futbola ve hayata karşı fikirlerini değiştirmek, bu futbolcularda “yeniden, başarabilirim” duygusunu tamamlıyor. 

Abdullah Avcı, futbolcularını özellikli kılan bir değer anlayışına sahip. Kuşkusuz her teknik direktör futbolu, antrenman yöntemlerini bilir; ancak futbolcularla arasındaki sağlıklı ilişkilerin kurulması bilgiden çok inançla kalıcı hale gelir. Ahlaki değerde inanmak bilmekten üstündür. Çünkü burada futbolcular arası ilişkilerde söz vermeler, kurallar, emirler ve izlenimler rol oynadığı için bilginin (deneyim ve aklın) rolü varsa da sözünde durma kuralları yerine getirme, içi dışı bir olma gibi ahlaki eylemi gerçekleştiren bütün şartlar ancak inanma temeline dayanarak kurulabilir. Bu kurgu, Türk futbolunda doğru-yanlış, haklı-haksız, iyi-kötü, başarı-başarısızlık, ahlaki olanla olmayanın ayırt edilmesinde önemli bir göstergedir. 

Başakşehir takımını son üç sezonda diğer takımlardan ayıran bileşenleri; yönetim ve teknik kadronun yetkinlik düzeylerinin yüksek olması, amaçlarının net olması, takımda arzu edilen futbola hemen geri dönüt verecek Adebayor, Arda, Emre, Eren, Mahmut, Kerim, İrfan Kahveci ve Visca gibi üst düzey futbolcuların olması, farkındalık hissinin üst düzeyde olması, iç denetime yönelik kontrol mekanizma ve üst düzey katılım motivasyonu ile güçlü bir takım görüntüsü vermektedir.  

Şampiyon olur olmaz bilemem ama, Abdullah Avcı “İşini Biliyor!”{jcomments on}

Bu İçerik  2259  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

24.09.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

1.118,38

1,43

 bjk BJKAS

3.69

-1,07

 fb FENER

29.58

-3,08

 gs GSRAY

4.90

-1,80

 trabzon TSPOR

5.13

-2,10

   SPOR ENDEKSİ 1.018,05 -2,14

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 26175284

SÜPER LİG 2020-21 SEZONU

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Galatasaray 

 2 2 0  0 5

1

4  6
2  Alanyaspor  2  2  0  0 4 0  4   6
3  Göztepe

 2

 1  1  0 6 2 4  4
4

 Karagümrük

 2  1  1  0 5

2

3  4
5  Beşiktaş  2  1  1  0 4  2  2 

 4

6

Antalyaspor

 2

1

1  0 3  1

2

 4
7

 Hatayspor

 2

 1 

1  0 2  0 2  4
8

 Fenerbahçe

 2  1 1  0 2

 1

1  4
9

 Kasımpaşa

 2  1

0

 1 2  1 1  3
10

 Erzurumspor

 2  1 0  1 3  3 0  3
11 Sivasspor  2

 1

0  1  2  3 -1  3
12  Kayserispor  2  1 0  1  1  2 -1

 3

13  Konyaspor  1  0 1  0  0  0  0  1
14 Gaziantep  2  0 1  1  3  5 -2  1
15  Trabzonspor

 2

 0 1  1  1  3

-2

 1
16

Gençlerbirliği

 2

 0 1  1  0  2 -2  1
17  Malatyaspor  2  0 1  1  1  4 -3  1
18  Denizlispor  2  0 1  1  1  5 -4  1
19  Ankaragücü  1  0 0  1  1  2 -1  0
20  Rizespor  2  0 0  2  1  4 -3  0
21  Başakşehir  2  0 0  2  0  4 -4  0

 

            

 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.