x
19 Nisan 2019- 2018-19 Sezonu UEFA Şampiyonlar Ligi Yarı Final maçlarını  Ajax- Tottenham, Barcelona- Liverpool arasında oynanacak. Maçlar 1-8 Mayıs 2019 tarihlerinde oynanacak. 4 Nisan 2019- Almanya Futbol Federasyonu (DFB) Başkanı Grindel pahalı bir kol saatini hediye olarak kabul ettiğini doğrulayarak istifa ettiğini açıkladı. 1 Mart 2019- Spor Toto Teşkilat Başkanlığı,  İddaa oyunun Şans Girişim Ortak Girişimi üzerinden 10 yıl süreyle oynatılmasını onayladı. 1 Mart 2019- Lucescu’dan boşalan Milli takımlar teknik direktörlüğüne Beşiktaş teknik direktörü Şenol Güneş getirildi. Şenol Güneş 31 Mayıs 2019’a kadar Beşiktaş’ı çalıştırmaya devam edecek.  28 Mart 2019- Türkiye Futbol Federasyonu Başkanı Yıldırım Demirören istifa etti. Haziran ayındaki  Genel Kurulu'a kadar Türkiye Futbol Federasyonu'na Başkanvekili Hüsnü Güreli vekaleten başkanlık edecek. 14 Şubat 2019- Spor Toto İddaa ihalesini Şans Girişim Ortaklığı (Demirören-Scientific Games) Kazandı.  4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s... 10 Ocak 2019- Süper Lig kulüplerinin borçları, kredilerin bulunduğu  bankalar tarafından yapılandırılacak. 26 Aralık 2018- Ligin ilk yarısını Medipol Başakşehir 35 Puanla zirvede bitirdi. 17 maçta 16 puan toplayarak Ligin ilk yarısını 17. sırada tamamlayan Fenerbahçe ise 2018-19 sezonunun en büyük sürprizini yaptı. Süper Lig'de ... 12 Aralık 2018- 27 Kasım 2018'de yapılan ve inteltek firmasının 10 yıllığına 200 Milyar TL ciro taahhüdü vererek kazandığı  İDDAA ihalesine yeterli firma katılmadığı ve yeterli rekabet oluşmadığı için Spor Toto Teşk...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Ali Çamdalı Ayağa Kalk!

Ali Çamdalı Ayağa Kalk!

ali-camdali-site-2

Yrd.Doç.Dr. Recep CENGİZ- 28 Şubat 2018 Günümüzün sınır tanımayan futbol sevgisinde; etik olmayan ancak futbolda kabul gören, kulüp yönetimince, parasını istediği için (sivri faaliyetleri) yüzünden kadro dışı bırakılan1, revizyon mağdurları olan, anlaştığı transfer ücretinde sonradan indirim yapmadığı için kadro dışı bırakılan, vb. futbolcu örneklerine sıkça rastlamak mümkündür2.

 

 Sezon ortasında gerçek nedenleri gizlenip, basit (yönetsel!) gerekçelerle “ben böyle bir sonu hak etmedim” diye diye, artık futbol oynayamaz hale getirilmeleri, etik değer ölçüleriyle uyuşmayan bir uygulama örneğidir. 

Bu tür olaylar yeni bir örnek olarak, Atiker Konyaspor yönetimi; takım kaptanı, Ali Çamdalı'nın sözleşmesi "İyi transferler yapıldı ve ama bu iş sadece isimlerle olmuyor. Takım olmamız gerekiyor. Herkesin koşup mücadele etmesi lazım" sözlerini gerekçe gösterilerek tek taraflı feshedildi. 

Gerekçe, yönetim ve takım arkadaşlarını hedef göstermek!  

Yani, futbolculuk kariyerinde belirli bir oyun standart ve kalitesi olan, çoğu zaman parasını al(a)madan sakat sakat oynamak zorunda kalan, yıllarca efendi kişiliğini göklere çıkardığımız, “adamlığı herkes tarafından bilinen”, Ali Çamdalı; oynanan futbolun mücadele gücünü eleştirmek suretiyle, yönetimin otoritesini zaafa uğratmış ve takım arkadaşlarını hedef göstermiştir. Suç işlemiştir.  

Sanık: Ali Çamdalı, ayağa kalk! Elbette ki futbolun doğal süreci içerisinde anlaşmazlıklar, ayrılmalar olacaktır. Hatta Ali Çamdalı’nın, takım arkadaşları için farklı duygu ve düşünceleri yer, zaman ve söylem açısından hatalı veya yetersiz kabul edilebilir. Ancak, maç sonu konuşmaları geneli değil, özeli ele veriyor; bireyler dış koşulları değil, içinde yaşadıklarını anlatıyor... Bu bir anlamda jargonu belirliyor. Üstelikfutbolda başarı yıldız futbolcu transfer etmekle değil, çalışmak, mücadele etmek ve performansı sahaya yansıtmakla elde edilir” sözü bir suçlama değil, futbolun tartışmasız kabul edilen realitelerinden biridir.  

Kulübün ekonomik gücü varsa, futbolcuların teknik direktörle sorunu (medyada bununla ilgili hiçbir haber olmadı) yoksa bireysel oyuncu kalitesi yüksek bir takım küme düşmemeye oynuyorsa, taraftar takımı destekliyorsa, geriye kalana ilk söylenecek “takımın mücadele gücüdür.”    

Atiker Konyaspor’u yönetenler olaylara birde futbolcu gözüyle bakmak zorundadır. Eğer bir takım kaptanı takımın kötü gidişiyle ilgili bir tespitte bulunuyorsa; ona, düşüncelerine, kariyerine, takıma harcadığı emeğe saygı duymak gerekir. Futbolcunun sözleşmesini feshettikten sonra basın açıklamasının sonuna usulen yazılan “emeklerinden dolayı teşekkür ederiz” politik bir söylemdir. Saygıya hafif kalır.  

Sadece futbolda değil, her alanda yönetim önce “insan bilgisi”ne dayanır. Yönetimsel kararlar hamasetle değil bilgiyle sağlanır. Tersine kararlar zorlamadır. Bu özelliklerin dikkate alınması, özümsenmesi ve yaşantıya yön vermesi hem kulübün hem de futbolcu ve taraftarların hayatlarına yeni anlamlar ve değerler katacaktır. 

Bu bağlamda, düşünmeden kontrolsüz heyecan dalgalanmalarıyla alınan kararlar kötü örnek olmaktan, takım içinde ikilik yaratmak ve dedikodu üretmekten başka bir işe yaramaz.  

Bu nedenle; 

- Küme düşme kaygı ve stres baskısının yoğun yaşandığı durumlarda, futbolcuların yaşadığı olumsuzlukları iyi anlamak gerekiyor. 

- Empati yapabilmek gerekiyor.  

- Sakin ve soğukkanlı kalabilmek gerekiyor. 

- Kriz yönetimini bilmek gerekiyor.  

- Art niyetli futbolcunun konuşmayan, sinsi olduğunu bilmek gerekiyor. 

- Hoşgörülü ve affedici olmak gerekiyor. 

- Detaylara boğulurlarsa, yönetim becerilerinin kaybolacağını bilmek gerekiyor. 

-Karşılaşılan her problemin yöneticileri olgunlaştırma özelliği olduğunu unutmamak gerekiyor. 

- Alınan kararın (verilen cezanın) futbol adına doğru örnek olması, eğitici, caydırıcı ve örnek teşkil etmesi gerekiyor.  

- Yöneticilerin, takımın küme düşmemeye oynadığı bir dönemde keşke ve pişmanlıklara neden olmayacak, riskli kararları almamaları gerekiyor.  

- Yöneticilerin; futbolda başarının itaat etmekle değil, çalışmak, mücadele etmek ve performansı sahaya yansıtmakla elde edildiğini bilmesi gerekiyor!   

Kaynaklar:  

1. Kozanoğlu, C. (1996). Türkiye’de Futbol, Bu Maçı Alıcaz!, İletişim Yayınları, İstanbul. 

2. Dilek, H. (2002). İşte Böyle Bir Şey, İletişim Yayınları, İstanbul.{jcomments on}

   

Bu İçerik  1114  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

19.04.2019 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

96.879

-0,01

 bjk BJKAS

1,49

1,36

 fb FENER

7,23

-1,09

 gs GSRAY

1,28

0,00

 trabzon TSPOR

0,93

1,09

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 20777060

Lefter Küçükandonyadis Sezonu 2018-19 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 28  18  7    3   44  15   29  61
2 Galatasaray  28  16  8   4  59  28  31  56
3 Beşiktaş

 28

 15 8  5  60  37  23  53
4

Trabzonspor

 28  14 7  7  50

 37

 13  49
5 Malatyaspor  28  10  8  10  38  37  1

 38

6

Alanyaspor

 28

  11 

 5  12  30  34

 -4 

 38
7

Antalyaspor

 28

  11 

 5  12  31  45  -14  38
8

Rizespor

 28  9  10  9  40  40   0  37
9

Kasımpaşa

 28  11

 4

 13  46  50   -4  37
10

Konyaspor

 28  8  12  8  33  33   0  36
11 Kayserispor  28

  9 

 9  10  27  37  -10  36
12 Sivasspor  28
 9  8   11   40  43  -3  35
13 Ankaragücü  28  10  5  13  30  42  -12  35
14 Fenerbahçe  28  7  12  9  34  39  -5  33
15 Bursaspor

 28

 5  13  10  24  33

  -9 

 28
16

Göztepe

 28

 8  3  17  26  36  -10  27
17 Erzurumspor  28  5  10  13  29  38  -9  25
18 Akhisarspor   28   6  6  16  29  46  -17  24

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

 2019 Deloitte Para Ligi Raporu

“ Yirmiikincisi  yayınlanan 2019 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Real Madrid 750 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Tek Türk takımı Beşiktaş 167 Milyon Euro ile 26. Sırada bu ligde kendisine yer buldu. 
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.