x
20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Şiddet Üzerine Notlar

Şiddet Üzerine Notlar

kapak futbol siddet-780x400

Recep Cengiz- 3 Ocak 2019 Futbolda şiddet için kaygı ve endişe taşıyanlardan birisi olarak, uygulamada vurdumduymazlık ve ilgisizlik için ne kadar yazarsak yazalım, maalesef sektördeki patolojik sorunlar onun paradoksal yapısının da etkisiyle çözülemedi, çözülemiyor.

 

Oyunun kurallarının değil, saldırganlık ve şiddetin geçerli olduğu maçlar izliyoruz. Yine kavga, yine bıçaklı saldırı yine ölüm!

   

Serinkanlı sorgulandığında “Futbolda saldırganlık nedir, ne değildir?” veya “saldırganlık ve şiddet neyin aracı olarak kullanılıyor?” ya da “Hangi koşullar saldırganlığı tetikler?” sorusunu yanıtlamak; saldırganlık ve şiddeti zihinsel, toplumsal, ekonomik, eğitimsel, kültürel ve sportif öğeleriyle birlikte, kurumsal yönetim ve nitelikli yönetici gerçeğini yerli yerine oturtmayı gerekli kılıyor.

   

Şiddet konusunda sonucu tartışarak, yanlış yöntemi formüle ediyoruz. Şiddetin bir sonuç olduğu, çözüm adına öğrenilmesi gerekenin “neden” olduğu gerçeği ihmal ediliyor. Şiddeti tartışmanın bir başka zorluğu, nerede başlayıp, nerede bittiği konusunun belirsizliğidir.

   

Şiddeti sonuçları üzerinden çözümlemeye çalışmak, mantıksal yanılgıdan başka bir şey değildir. Bu tür yaklaşımlarda hatalar çorap söküğü gibi gelir. Burada en önemli sorun futbol, etik değerler, taraftarlık ve başarı ile ilgili düşüncelerin değişmeye yatkın olmamasıdır.

   

Fanatik taraftarlar genellikle kendilerini iyi hissetmek, deşarj olmak, öç almak, çevresinde statü kazanmak için şiddet uyguluyor. Kimi taraftarlar saldırgan davranarak kendilerinin önemli insan haline getiriyor.

   

Bu taraftarların öfke ve saldırganlığı hangi zaaflarını örtüyor? Bu sorunun cevabının bulunması gerekiyor. Tribün terörünün, kendi içinde nasıl işlediği dikkate alınmadan açıklanamaz.

   

Şiddet her yerde, her zaman ve her toplumda var olabilen çok faktörlü sosyolojik bir olgu olarak nitelendirilebilir. Bu nedenle futbolda da şiddeti tek nedenle açıklamak doğru değildir. Her sosyal vaka kendi koşulları içinde ele alınmalı, incelenmeli ve değerlendirilmelidir.

   

Şiddet eylemlerini gerçekleştirenlere fanatik deyip, çözümü güvenlik güçlerine bırakıp derin bir uykuya dalıyoruz. Şiddet sadece futbolun değil toplumun bir sorunudur. Bu nedenle çözümü sadece güvenlik güçlerine bırakmak yanlıştır. Fanatizm, şiddetin bir işlevidir, kendisi değildir. Fanatik taraftarların en belirgin özelliği aldığı kararda; kararlı ve katı halleri, kendilerine güven duymasını sağlıyor, bu tavırları onlara güven ve mutluluk veriyor.

   

Futbolda şiddet yalnızca güvenlik güçlerini ilgilendiren adli bir vaka değildir. Buna salt güvenlik açısından bakarsak hata yapmış oluruz. Çünkü spor alanları sosyoekonomik ilişkilerin çok yoğun bir şekilde yaşandığı faaliyet alanıdır. Kullanabilenler için çok önemli yönetim, politik, ekonomik güç kaynaklarıdır. Bu nedenle her şiddet vakasının topluma olumsuz olarak ekonomik, sosyal ve psikolojik yansıması vardır.

   

Şiddet konusunda yapılan bilimsel çalışmalar düzenli, sistematik değil; teoriden fışkırmayan son derece dağınık çalışmalar olarak göze batıyor. Şiddeti uygun ölçme teknikleriyle ölçmüyoruz. Taraftarlarda, saldırganlık duygusu nasıl harekete geçiyor, tam olarak bilmiyoruz. Sporda şiddet eylemlerinin neden meydana geldiği bilinmeden sonuçları analiz edilemez.

   

Şiddetin toplumsal yaşama nasıl sunulduğu ve toplumsal yaşamda nasıl gördüğü önemlidir. Bazıları futbolda şiddeti yok etmekten söz ediyor, söz konusu olan bir fikir ise, onu yok' etmek mümkün değildir. Onu zararsız hale getirmeye çalışmak en gerçekçi hedef olabilir. Şiddeti, insanın kendi iradesinden başka hiçbir irade durduramaz, ancak önlem alabilir.

   

Şiddet olaylarına karşı kusursuz bir koruma sağlamak imkânsızdır. Alınacak bütün önlemler aşılabilir, çünkü insan faktörü her zaman iş başındadır. Ancak saldırıların başarı ihtimalleri bazı yöntemlerle düşürülebilir.

   

Şiddeti önlemek için etkili yöntemlerden biri yasa ve kuralları uygulama ve denetleme disiplini yaratılmalıdır.

   

Futbolda şiddeti önlemeye yönelik çalışmalar hukuksal, sosyal, eğitim ve kültürel boyutlarıyla uzun soluklu, sistemli ve tavizsiz olarak aile, okul ve federasyon bünyesinde ele alınmalıdır. İlk adım şiddete karşı bilinç geliştirilmeli ve engellenmesi olmalıdır.

   

Şiddetin, ahlaki açıdan neden yanlış olduğu konusunda insanları ikna etmemiz gerekiyor.

   

“Düşünen insan saldırgan olamaz”

 

Bu İçerik  1075  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

18.03.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

85.209

-1,81

 bjk BJKAS

1,60

0,06

 fb FENER

7,35

0,19

 gs GSRAY

1,61

-0,05

 trabzon TSPOR

2,48

-0,22

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 24586251

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.