x
20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı.  25 Şubat 2020- UEFA, Finansal Fair Play kurallarına aykırı hareket ettiği gerekçesiyle Manchester City'e 2 yıl, kupalara katılmaktan men cezası verdi. 25 Şubat 2020- Galatasaray, 20 yıldır deplasmanda yenemediği Fenerbahçe'yi 3-1 yenerek seriyi bitirdi. 17 Şubat 2020- Beşiktaş başkanı Çebi: "Şu anda Beşiktaş'ın tek bir çıkış yolu var; Bağış kampanyası! Herkesten destek bekliyoruz, 1 lira da değerli, 10 bin lira da değerli. Beşiktaş'ı Beşiktaş'tan başka kimse kurtaramaz." 16 Şubat 2020- Premier Lig 2023'ten itibaren PremFlix isimli dijital platform aracılığıyla yayın haklarını satacak bir planlama içinde. Bu proje gerçekleşirse, Premier Ligin beklenen yayın geliri yıllık 24 Milyar Sterlin'e ulaşacak. 4 Ocak 2020- Türkiye Futbol Federasyonu 2019-20 sezonuna ilişkin takım harcama limitlerini belirledi. 2.4 Milyar TL'na yaklaşan harcama limitlerinin yüzde kırkı Beşiktaş Fenerbahçe ve Galatasaray'a ait.  26 Kasım 2019- Bankalar Birliği Başkanı Hüseyin Aydın “Kimsenin borcunu silmedik, piyasa koşulları neyi gerektiriyorsa onu yaptık. Kulüplere nefes aldırdık” dedi. 4 Şubat 2019- Deloitte Para Ligi'nin 2017-18 Lideri 750 Milyon Euro'luk geliriyle Real Madrid oldu. İkinci sırada ise  690 Milyon Euro'luk geliriyle Barcelona yer alıyor. Türkiye'den tek takım Beşiktaş ise 167 Milyon Euro geliriyle 26.s...
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Kaz Dağları’ndan Ne İstiyoruz?

Kaz Dağları’ndan Ne İstiyoruz?

kazD 

Recep Cengiz- 4 Ağustos 2019 Futbol anlayışımızı geliştirecek yeni söylem ve davranışların neler olacağını, bizi mutsuzluğa sürükleyen hastalıkları ne zaman alt edeceğimizi birbirimize sormayı sürdürüyoruz. 

 

Taraftarlık ile fanatizmi, mücadele ile saldırganlığı, özgürlük ile sorumsuzluğu, rekabet ile rezaleti birbirine karıştırıyoruz. Bu nedenle; iyimserlik yerini kötümserliğe bırakıyor. İdeallerimizi gerçekleşip gerçekleşmeyeceğinden emin olamadığımız için futbol anlayışımızın ne gibi tehlikeli sonuçlara yol açacağını kestiremiyoruz.

 

Kimimiz kitle psikolojisinin akışına bırakıyoruz kendimizi; kimimiz de futbol topunun peşinde kimlik oluşturma çabasındayız. Ama büyük çoğunluğumuz fantezilerimizi, uhdelerimizi, kaybettiğimizi veya isteyip elde edemediklerimizi futboldan istiyoruz.

 

Örneğin:

 

Güçlü başkan istiyoruz…

 

Kulübe gelince çalışanlar titresin, kendilerine kaçacak yer arasın. Federasyon başkanına posta koysun, kararlarını takmasın. Rakip takım yöneticilerine sataşsın. Şike yapsın teşvik versin. Teknik direktörden önce takımda kimi oynayacağına, kimin ne zaman oyundan çıkacağına karar versin. Olmayan para ile onlarca transfer yapsın. Kötü sonuçlar alındığında soyunma odasının kapısına tekme vurarak girsin, bağırıp çağırsın futbolcuları azarlasın…

 

Bizden yönetici istiyoruz…

 

  1. hep bizden alınsın. Kulübün vergi borçlarını silsin. Stadyumlar yapsın. Cezalarımızı affetsin. Yasaları bizim için uyarlasın. Ağaç dikerken bile ayağının altında halı olsun.

    Kurnaz Menajer istiyoruz…

    Her ortamın adamı olsun. Cambazlıkla pahalı futbolcuları ucuza alsın. Rakipleri kandırsın, kulübü dolandırsın. Takıma beklenmedik anda hamleler yaparak herkesi şaşkına çevirsin. Kaz dağlarındaki altına dokunmadan kesilen ağaçları futbolcu gibi satsın!

    Başarılı antrenör istiyoruz…

    Çalıştırdığı takım 90 dakika durmadan koşsun. Her maç en az 3-0’lık skorla galip gelsin. Bizim istediğimiz oyuncuları oynatsın veya oyundan alsın. Her sezon en az 3 genç futbolcu yetiştirsin. Saha kenarında efelensin, Kaz dağlarından altın çıkanı azarlasın.

    Uğurlu hakem istiyoruz…

    Maç boyunca taktir haklarını bizden yana kullansın. Rakibin attığı golü nedeni belli olmadan iptal etsin. Bizim oyunculara kart göstermesin, ofsayt için bayrak kaldırmasın, bedavadan penaltı versin. İstediğimiz kadar maçı uzatsın.

    Hoşgörülü gözlemci istiyoruz…

    Tribünden edilen küfürleri duymasın, atılan cisimleri görmesin. Kural dışı olayları rapor etmesin.

    Rüya takım istiyoruz…

    Takımda; gol yemeyen kaleci, rakibi ceza sahasına sokmayan sert defans, her attığı pas isabetli orta saha, her attığı şut gol olan forvet oyuncuları olsun. Tüm maçlarını Kaz dağlarının kesilen ağaçlarının olduğu alanda oynasın.

    Futbolcular:

    Cin gibi olsun; rakibi tahrik etsin, hakemi aldatsın, izleyenleri kandırsın. Vakit geçirme taktiklerini bilsin.

    Delikanlı olsun; rakibinden korkmasın, tekmeye kafa uzatsın, sakat sakat oynasın. 

    Fedakâr olsun; transfer ücretlerinden fedakârlık yapsın. Prim ve maaşlarını almadan oynasın.

    Fanatik taraftar istiyoruz…

    Hakeme küfür serbest olsun. Sahaya atılan çakmak ve bozuk paralar geri verilsin. En fazla taşkınlık yapan taraftara Kaz dağlarından çıkarılan altın hediye edilsin. 

    Kalemi sert yazarlar istiyoruz…

    Amacı belli, sonu hesaplanmamış, içi boş süslü lafları bıraksın, dobra dobra Kaz dağlarını savunsun. Rakiplerimizi bir şeylerin acısını çıkarıyor ya da birilerinin öcünü alıyormuş gibi amansızca eleştirsin, dalga geçsin.  

    Bu bağlamda tümüyle olmasa da görülebilir, hissedilebilir, sayılabilir ya da başka bir biçimde algılanabilir olan nedir?

    Ne yaptığını farkında olmayan kulüp başkanı, ne oynattığının farkında olmayan teknik direktör, ne oynadığının farkında olmayan futbolcu, ne karar verdiğinin farkında olmayan hakem, ne söylediğinin farkında olmayan futbol yorumcusu veya ne hale geldiğinin farkında olunmayan Kaz dağlarını gördüğümüzde ister istemez aklımıza şu soru geliyor. 

    Bu insanlar Kaz dağlarından ne istiyor?

    Benliklerini, elde edemediklerini, hayallerini, kaybettiklerini, sevdiklerini mi yoksa mutluluklarını mı? 

 

  1. Asıl mesele, bu sorunun cevabını kime sormalı?

 

Bu İçerik  1086  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

18.03.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

85.209

-1,81

 bjk BJKAS

1,60

0,06

 fb FENER

7,35

0,19

 gs GSRAY

1,61

-0,05

 trabzon TSPOR

2,48

-0,22

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 24586351

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Trabzonspor

 26   15   8  3    59   28  31  53
2 Başakşehir
 26  15  8 50  25  25  53
3 Galatasaray

 26

 14  8 4 44  20  24  50
4

Sivasspor

 26  14  7 5  47

 29

 18  49
5 Beşiktaş 
 26  13  5 8  40  32  8

 44

6

Alanyaspor

 26

 12

 7 7  44  25

 19

 43
7

Fenerbahçe

 26

 11

 7 8  46  34  12  40
8

Göztepe

 26  10  7 9  31

 30

 1  37
9

Gaziantep

 26  8

 8

10  36  41  -5  32
10

Denizlispor

 26  8  7 11  26  34   -8  31
11 Antalyaspor
 26

 7

 9 10  29  43  -14  30
12 Gençlerbirliği
 26  7  7 12  33  44  -11

  28 

13 Kasımpaşa
 26  7  5 14  38  50  -12  26
14 Konyaspor
 26  5  11 10  21  33  -12  26
15 Malatyaspor

 26

 6  7  13  38  40

 -2

 25
16

Rizespor

 26

 7  4  15  26  44  -18  25
17 Ankaragücü
 26  5  8  13  23  45  -22  23
18 Kayserispor
 26  5  7  14  28  62  -34  22

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.