İşimiz Çok Ama Çok Zor
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz İşimiz Çok Ama Çok Zor

İşimiz Çok Ama Çok Zor

625768285395

Recep Cengiz- 12 Temmuz 2021 Basın toplantısından çok televizyonlardaki tartışma programlarının ‘iğneleme taktiğini’ anımsatan bir oturumda Şenol Güneş ne yaptığını iyi bilen bir profesyonel görüntüsünden uzak, sert sorular karşısında ‘etkileyici’ ve ‘ikna edici’ değildi.

Üstelik, zaman zaman kontrolünü kaybettiği basın toplantısına, Şenol Güneş’in tek başına çıkması büyük bir hataydı. Çünkü, futbol bir takım oyunu ve ekip işidir. Takım yönetiminde iş birliği ne kadar önemliyse başarısızlıkta güç birliği o kadar gereklidir. Bu nedenle basın toplantısında yönetici, teknik ekip ve futbolculardan birileri mutlaka olmalıydı.

İtalya'nın maç öncesi ısınmasını görünce çok şaşırdığını, hayatında öyle bir ısınmayı görmediğini söylemesi kendisi ve teknik ekibin antrenman bilimini yeterinde takip etmediğini birkaç ölçüm cihazı ile sınırlı kaldıklarının itirafı gibiydi.

Sözlerine “tüm sorumluluk benim” diye başladıktan sonra oyuncuları ‘afyon yutmuş gibi uyuşuklukla’ suçlaması ‘bu oyuncuları tercih ettiğim için tüm sorumluluk benim’ gibi bir anlama dönüştü. Ayrıca, sadece oyuncular değil tüm ekip ‘afyon yutmuş’ gibiydiler. Bu durumda, Şenol Güneş’e ezildi dediği ‘bizim çocukların!’ Avrupa’nın en iyi liglerinde, en üst düzey takımlarda, en üst düzey teknik direktörlerle çalıştıklarını, en üst düzey tempoda oynadıklarını, uyuşukluk sorununu çözmenin görevi olduğunu hatırlatmak gerekiyor.

“Yıkılmadık, yıkılmayacağız” sloganı ile oyunda mücadelenin önemi vurgusu anlamsızdı. Çünkü, tartışma futbolda mücadelenin önemine değil , nasıl ele alınacağına ilişkin” olmalıydı. Bu söylem mücadeleden ne anladığımızı, kiminle nasıl mücadele edeceğimizi ve değişimi işaret etmiyor. Aynı oyuncu kadrosu ve anlayışla mücadeleye devam mesajı, başarısızlığın doğru okunmadığı anlamına geliyor.

Mesajlar, turnuva sonrası reformun habercisi olmadı. Değişime kızgınlıkla tepki gösterdiği Taylan Antalyalı ve Dorukan Toköz’le başlanacağı mesajını verdi. Oyuncularını koruyan ‘babacan’ tavrına alıştığımız Şenol Güneş’in bu tavrını bir kenara bırakıp “Taylan’la ilgili Bir Sıkıntım Var” la başlayan“sakatlığım yok dedi, o zaman niye ameliyat oldun?” sorusu ile biten suçlayıcı açıklaması ‘yersiz’ benzer bir şekilde Dorukhan’a “Sen nasıl bir kulübe imza atmazsın” tepkisi ‘gereksizdi.’ Başarısızlığı oyun anlayışından takımda sürekli oynamayan iki oyuncuya indirgememesi gerekirdi.

Emre Belözoğlu’ndan hangi konuda nasıl bir katkı beklendiği, görev tanımının ne olacağı açıklamadı. Emre Belözoğlu’nun, Şenol Güneş’i, Fenerbahçe’de oynatmaya çalıştığı bireysel yeteneklere mahkûm olmayan, takım oyunu oynayan ve önde baskı yapan bir oyun anlayışına ikna etmesinin oyunculara özgüven, takıma yeni bir kimlik ve karakter kazandıracağını söylenebilir. Ancak, o zamanda milli takımda, Şenol Güneş’in bittiği Emre Belözoğlu döneminin başlayacağını öngörebiliriz.

Milli takım teknik direktörlüğü milli bir meseledir. Milli bir oyun anlayışını benimsemeden bireysel yetenek ve itici güçlerle takımı yönetmek doğru bir yöntem değildir. Bu toplumun değerlerini özümsemek, kültürünü tanımak ve anlamakla olduğu kadar modern futbolu bilimsel olarak araştırmak ve doğru yorumlamakla mümkündür.

Sonuç olarak, Şenol Güneş’in Avrupa şampiyonasındaki oyun felsefesi gibi basın toplantısı da ikna edici olmadı. Satır arasında ‘yeniden ayağa kalkmamız lazım’ sözleri düştüğümüzün kabulüydü, oysaki gerçekte biz düşmedik ‘duvara tosladık!’. Bu toslamada asli kusur kendisi, sonra ekibi, daha sonra oyunculardı. Yani teknik direktörümüz dalgın, ekibi dikkatsiz, oyuncular yorgundu. Anlaşılan, Şenol Güneş, oynatmak istediği futbol ile Avrupa’da futbolun farklı oynandığının, Avrupalı teknik direktörlerin farklı düşündüklerinin turnuva esnasında farkına varmış.

Ortaya çıkan tabloyu bir iki cümle ile özetlemek gerekirse, şöyle demek mümkün: Milli takımı başarıya götürecek revizyonları yapmak yerine başarısızlığı başka yer ve kişilerde görmeye devam ediyoruz. Dünya kupası elemelerinde “ne” yapmak istiyoruz belli ama “nasıl” yapmayı hedeflediğimiz belli değil. Bu da demektir ki, rastlantılara bıraktığımız işimiz çok ama çok zor. Dünya Kupası elemelerinde ‘büyük hedefler’ için ‘iğne ile kuyu kazmaya’ devam edeceğiz.{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  1044  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

13/03/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

8.910,23

-1,75

 bjk BJKAS

79,20

+0,19

 fb FENER

93,60

+0,21

 gs GSRAY

7,64

+4,37

 trabzon TSPOR

1,63

+0,62

   SPOR ENDEKSİ

5.119,80

+0,99

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 39130071

TRENDYOL SÜPER LİG 2023-2024 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV
Galatasaray 27 23  3   1  57 15 42   72 
2 Fenerbahçe  27  22    4  1 70  22   48 

70

3 Trabzonspor  27  14 4  9  45  33 10 46
4 Beşiktaş 27  14   4  9 39  31 8 46
5 Kasımpaşa 27  11 6  10   48  50 -2 38
6 Sivasspor 27  9 10  8 34  35  

 -1 

 37 
7

Başakşehir

27   10  6   11   35 33  2 36
8 Rizespor 27  10  6

11 

28  40 -12  36 
9 Antalyaspor 27 11  32  31  1 35 
10

Kayserispor

27  10  8 35  38   -3  33
11 Samsunspor 27  9 12

33 

36 -3  33
12 AdanaDemir 27  11  39  36  3  32  
13 Alanyaspor 27  6 12

32 39   -8  30
14 Karagümrük 27  8 12  32  31    29  
15 Ankaragücü 27  11  10 32  35  -3  29
16 Hatayspor 27

6

11  10 32  37  -5 29
17 Gaziantep 27  7 13  31  40  -9  28 
18 Konyaspor 27   10 11  26  39   -13 28

19

Pendikspor  27 6 8 13 32 55 -23  26  

20

İstanbulspor 27 3 6 18 20 51 -31 12

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.