x
10 Temmuz 2020- Federasyonun açıklamasına göre, Süper Lig'de 2020-2021 sezonu 11 Eylül 2020 Cuma günü başlayıp, 16 Mayıs 2021 Pazar günü tamamlanacak. 19 Haziran 2020- Covid-19'un neden olduğu olumsuzluklar nedeniyle UEFA Geçici Acil Önlemler başlıklı bir bildiri yayınlayarak, Finansal Fair Play konusunda kulüplere bazı esneklikler sağladı. Bu kapsamda en önemli karar: 2020 mali yılın... 19 Haziran 2020- UEFA, 2020 sezonu Şampiyonlar Ligi'nde sezonun kalan maçlarının Portekiz'in başkenti Lizbon'da oynanacağını; 2020 finaline ev sahipliği yapmayı bekleyen İstanbul'un ise 2021 finaline ev sahipliği yapacağını duyurd... 5 Haziran 2020- UEFA Finansal Fair Play kriterlerine uyum sağlayamadığı gerekçesiyle Trabzonspor 1 yıl süreyle Avrupa kupalarından men edildi... 29 Mayıs 2020 -Türkiye Futbol Federasyonu,  Süper Lig'in 12 Haziran 2020'de seyircisiz başlayacağını açıkladı. 20 Nisan 2020- COVID-19 Avrupalı kulüplerin bonservis bedelleri üzerinden takım değerlerini eritmeye devam ediyor. Premier Lig'de kulüplerin değerleri 2.2 Milyar Euro düştü.  20 Nsan 2020- COVID-19 nedeniyle Avrupa futbolunda ekonomik kayıplar 5 Milyar Euro'ya, Süper Lig'de de 1.5 Milyar TL'na ulaştı. 20 Mart 2020- KPMG'ye göre,  maç günü, yayın ve ticari gelirden mâhrum kalacak olan  Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Serie A ve Ligue 1'de yer alan kulüplerin toplam kaybı 4 Milyar Euro'ya kadar çıkıyor. 18 Mart 2020 UEFA, EURO 2020'yi 2021 yılına erteledi. UEFA, 55 üye ile yaptığı toplantıda EURO 2020'yi 1 sene erteleme teklifini sundu. Bu teklif üye ülkeler, Avrupa Kulüpler Birliği ve futbolcuları temsilen katılan FIFPro tarafınd... 8 Mart 2020- Kulüplerbirliği yaptığı toplantıyla kur nedeniyle gelirlerin düşmemesi için gerekli çalışmayı başlatıı. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Kriz Manşet Temporary emergency measures for Financial Fair Play

Temporary emergency measures for Financial Fair Play

6c5b2d4b

Futbolekonomi- 19 June 2020 The UEFA Executive Committee met today via videoconference and approved a set of temporary emergency measures as an addendum to the Club Licensing and Financial Fair Play regulations to take into account the adverse effect of COVID-19 on the finances of clubs.

 

Such measures were developed and unanimously supported by all stakeholders within the UEFA Emergency Working Group on Legal, Regulatory and Financial matters which comprises representatives of UEFA, the ECA, European Leagues and FIFPRO Europe.

The newly adopted emergency measures aim at:

• providing flexibility while ensuring that clubs continue to fulfil their transfer and salary obligations on time;

• giving clubs more time to quantify and account for unanticipated loss of revenues;

• neutralising the adverse impact of the pandemic by allowing clubs to adjust the break-even calculation for revenue shortfalls reported in 2020 and 2021, while at the same time protecting the system from potential abuses;

• ensuring equal treatment of clubs where the impact of COVID-19 may be realised in different reporting periods due to clubs’ various fiscal year ends and domestic league calendars;

• addressing the actual problem which is revenue shortfall due to COVID-19 and not financial mismanagement;

• retaining the spirit and intent of financial fair play for football’s long-term viability.

The key elements covered by the addendum are:

Overdue payables – valid during season 2020/21

• all clubs competing in UEFA competitions must prove as at 31 July (instead of 30 June) and 30 September that they do not have any overdue payables in respect of transfers, employees and social/tax authorities as a result of obligations due to be paid up to 30 June and 30 September respectively;

• all clubs competing in UEFA competitions must report accounts receivable information in respect of transfers as at 30 June and 30 September so as to allow cross-matching of information with accounts payables of other clubs.

Break-even rule – valid during seasons 2020/21 and 2021/22

• the assessment of financial year 2020 is postponed for one season, and will be assessed together with the financial year 2021;

• the 2020/2021 monitoring period is curtailed and only covers two reporting periods (financial years ending in 2018 and 2019);

• the 2021/2022 monitoring period is extended and covers four reporting periods (financial years ending in 2018-2019-2020 and 2021).

• the financial years 2020 and 2021 are assessed as one single period;

• the adverse impact of the pandemic is neutralised by averaging the combined deficit of 2020 and 2021 and by further allowing specific COVID-19 adjustments.

Harmonised transfer window

The deadline for player registration for the group stage of the 2020/21 UEFA club competitions has been set to 6 October 2020. As a result, the UEFA Executive Committee called on all member associations to adopt a harmonised end date to the upcoming summer transfer window, with this date set as 5 October 2020.

New members to the UEFA Disciplinary Bodies

Further to statutory changes adopted by the UEFA Congress in March - which now allow, in addition to the UEFA National Associations, the ECA, European Leagues and the UEFA administration to propose members for the UEFA Organs for the Administration of Justice – the following new members were appointed to the UEFA Disciplinary Bodies with a view to allow for more diversity in the composition of these bodies.

Control, Ethics and Disciplinary Body

Bobby Barnes (ENG) – proposed by the English FA

Julius Becker (GER) – proposed by the ECA

Madalina Diaconu (ROM) – proposed by the UEFA administration

Neil Doncaster (SCO) – proposed by European Leagues

Aine Power (IRL) – proposed by the UEFA administration

Célia Šašić (GER) - proposed by the UEFA administration

UEFA Appeals Body

Marta Cruz (POR) - proposed by the UEFA administration

Pierre François (BEL/FRA) – proposed by European Leagues

Claude Ramoni (SUI) – proposed by the ECA

UEFA heading guidelines

UEFA’s Executive Committee approved heading guidelines for young footballers which aim to help protect their health and ensure their safety both in training sessions and match play.

This follows on the results of two studies commissioned by UEFA in 2018, with independent research groups at the University of Saarland (Germany) and Hampden Sports Clinic and Greater Glasgow & Clyde Health Board (Scotland).

Recommendations and advice are given on specific aspects such as ball size and pressure and the need for neck-strengthening exercises.

National Associations may issue additional regulations but should include the UEFA guidelines as a minimum.

2022 FIFA World Cup qualifying draw procedure

The draw procedure for the European Qualifiers 2021/22 was approved – pending final confirmation from FIFA - and will see ten groups – five groups of six and five groups of five – compete in home and away matches. The ten group winners will be qualified directly whereas the ten group runners-up will progress to the play-offs, where they will be joined by two teams from the UEFA Nations League, to determine the last three qualified European teams for the 2022 FIFA World Cup.

New format for Women’s U-17 and Women’s U-19 championships

The UEFA Executive Committee approved a new competition format to allow for further development of elite youth players as part of UEFA’s continuous commitment to women’s football.

The format is based on a league style qualifying format according to these key principles:

Two leagues

• For the first season, competition entries will be divided, using coefficient rankings, into two leagues (A and B)

Round 1

• In each league, groups of 4 teams will play mini-tournaments

• The winners of each mini-tournament in league B will be promoted and the last-placed teams in league A mini-tournaments will be relegated.

Round 2

• League A Round 2 will replace the current elite round with the winners (and best runner-up) qualifying for the final tournament

• After Round 2, the winners of mini-tournaments in league B will be promoted and the last-placed teams in league A will be relegated for Round 1 of the next edition of the tournament

Final tournament hosts

• Final tournament hosts will be drawn into a league according to their coefficient and play as any other team throughout the competition. Their place in the final tournament will nevertheless be guaranteed, irrespective of their results.

The new format will ensure more competitive balance because all teams will play against similarly ranked teams while still giving the opportunity to every team to qualify for every final tournament.

It also guarantees a minimum of either 5 or 6 competitive matches per season – taking place in the already existing competition windows.

Moreover, final hosts will be included in the qualifying rounds, providing competitive matches before the final tournament.

This new format will be implemented as of season 2021/22.{jcomments on}

https://www.uefa.com/insideuefa/news/newsid=2642261.html

Bu İçerik  204  Defa Okunmuştur
 

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

10.07.2020

Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

113.822

-1,70

 bjk BJKAS

3,27

-0,38

 fb FENER

12,22

-0,53

 gs GSRAY

2,63

-0,04

 trabzon TSPOR

6,24

-0,69

   SPOR ENDEKSİ  68,971 -5,78

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 25572969

Süper Lig Cemil Usta Sezonu 2019-20 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 31   19   9  3    59   27  32  66
2 Trabzonspor
 31  17  11 70  35  35  62
3 Sivasspor

 31

 15  9 7 50  34  16  54
4

Beşiktaş

 31  16  5 10  53

 40

 13  53
5 Galatasaray 
 31  14  10 7  50  33  17

 52

6

Alanyaspor

 31

 14

 9 8  57  34

 23

 51
7

Fenerbahçe

 31

 14

 8 9  54  41  13  50
8

Gaziantep

 31  10  11 10  45

 47

 -2  41
9

Göztepe

 31  10

 9

12  39  42  -3  39
10

Antalyaspor

 31  9  11 11  37  50  -13  38
11 Kasımpaşa
 31

 10

 6 15  46  55  -8  36
12 Gençlerbirliği
 31  8  9 14  36  50  -14

  33 

13 Malatyaspor
 31  8  8 15  44  46  -2  32
14 Denizlispor
 31  8  8 15  29  45  -16  32
15 Rizespor

 31

 9  5  17  34  52

 -18

 32
16

Kayserispor

 31

 8  7  16  38  68  -30  31
17 Konyaspor
 31  6  12  13  26  43  -17  30
18 Ankaragücü
 31  5  11  15  29  55  -26  26

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Money Football League

delo-4

 

Yirmiüçüncüsü yayınlanan 2020 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Barcelona 840.8 Milyon Euro’luk geliriyle ilk sırada.  Tamamı Merkez Lig kulüplerinden oluşan Lig’in Raporunu okumak için tıklayın.

 

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.