Liverpool fans struggles against Hicks and Gilette
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Hata
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62
Buradasınız >> Ana Sayfa IN ENGLISH General Issues Liverpool fans struggles against Hicks and Gilette

Liverpool fans struggles against Hicks and Gilette

Liverpool fans protest

Liverpool fans protest against the owners last Saturday. Photo: Getty

Dan Roan , Wednesday, 29 September 2010

It seems supporters of Liverpool have been inspired by the way Barack Obama harnessed the power of the internet to reach the White House in 2008.

 

By using social media sites, blogs, viral email campaigns and online video, the then US presidential candidate generated a massive network of supporters via cyberspace. Now the Anfield faithful are attempting to do something similar as the club's ownership saga reaches a crucial moment.

With the mid-October deadline looming for Royal Bank of Scotland, Liverpool's main creditor, to decide whether to take control of the club from Tom Hicks and George Gillett, fans are intensifying their campaign to oust the American owners.

By using the internet to mobilise 'fan power' and lobby financial institutions who may be in a position to help Hicks and Gillett stay in control at Anfield, supporters hope to force a sale and have a significant say in the future direction of the club.

George Gillett and Tom Hicks

George Gillett and Tom Hicks have proved to be very unpopular with Liverpool fans. Photo: PA

Last week, as he sat on a Manhattan bench outside the offices of investment banks JP Morgan and Deutsche, Hicks was photographed by a Liverpool fan. The image was sent via Blackberry to the supporter's wife, who posted it on her Twitter account.

Thousands of miles away in Liverpool, taxi driver Alan Kayll, a leading member of the independent supporters' group Kop Faithful saw the image and quickly went to work. He drafted a letter urging the banks to refrain from lending Hicks any fresh finance and posted it, along with e-mail addresses of bank executives, on the internet. Soon hundreds of e-mails were bombarding the inboxes of senior bankers at both institutions.

Kayll denies the suggestion that this increasingly well-organised militancy may become exessive, and harm the reputation of the club. The front page of Kop Faithful's website features the logo of RBS drenched in blood, above a pledge that "We will go as far as we need to".

"We're not threatening anyone, we're simply trying to educate these bankers of the damage that Hicks and Gillett have done, not just to our club, but to our community" he says. "At Kop Faithful, our focus is the banks, preventing refinance to the existing owners and explaining to them why they should not help keep these owners in power.

"If we hear that Hicks is due for a meeting with a bank, within minutes we can mobilise via our forums and networks on Twitter and Facebook. Soon the bank's e-mail system will be inundated. We have the intelligence needed to keep ahead of the game. Liverpool fans are everywhere and, once we have the information, we can act quickly."

Hicks had just discovered that hedge fund GSO Capital Partners would not help him secure the £237m outstanding to the RBS. Once news of the Texan's negotiations with the debt restructuring firm had been leaked, Liverpool's fans had taken action.

"I have it on good authority that Stephen Schwarzman, the billionaire owner of Blackstone (which owns GSO) received 7000 e-mails, urging him to walk away from any deal," says Kayll. "I hear their computer system crashed, such was the weight of e-mails we managed to generate from fans."

The degree to which the viral campaign actually worked is difficult to assess but talks with Hicks promptly ended without agreement. Kayll is in no doubt as to the reason. "Our efforts were hugely influential," he says.

Kop Faithful are now directing their efforts towards RBS. Supporters have been invited to e-mail the bank, appealing to executives to decide against granting Hicks and Gillett a new loan extension and instead call in the debt and seize power at Anfield.

"Our worry is that RBS are earning such huge sums in penalty fees and interest payments that they will let Hicks and Gillett off the hook and give them more time," says Kayll. "We plan to exert as much pressure as possible on RBS between now and their decision in October. They are receiving 10,000 e-mails a week from Liverpool fans. If they grant another extension, I think it's the beginning of the end for Liverpool FC. It's that serious."

RBS may well still decide to refinance Hicks and Gillett, prolonging the Americans' tenure at Anfield, but Kop Faithful's campaign means the bank will now be aware that it risks provoking a boycott of the bank by Liverpool fans - and the potential loss of thousands of customers - if it does so.

Meanwhile, the newly-unified supporter group Spirit of Shankly-Share Liverpool is the focal point for the supporters' efforts. Now boasting more than 50,000 registered members worldwide, it is stepping up its aim of raising £50m to buy a minority stake in the club in partnership with any prospective new owner.

 

That push, the publicising of events like Saturday's sit-in after the Sunderland match and the march planned ahead of Sunday's game against Blackpool relies on online communication.

But in order to support and promote the efforts of SOS-SL, other independent fan groups like SaveLFC and Kop Faithful have sprung up. Sites and forums like The Liverpool Way, Red and White Kop, Anfield Online, The Rattle, This Is Anfield, Well Red and Anfield Road have all given normal fans a voice.

SaveLFC describes itself as "a consumer-facing, communications-focussed group aimed at promoting education and unity in favour of fit and proper ownership". It uses social media networks like Twitter and Facebook as well as its own website forum to keep its members informed of the latest ownership developments.

"We've focused on propaganda, viral content, and info-graphics to boost membership and illustrate what's happening at the club," says Roy Henderson, a 36-year old IT worker from Dundee and a leading member of SaveLFC.

"We've produced content in various media, including a video documentary. We have around 27,000 members who we're able to contact in an instant if there have been key developments.

"The different groups are learning to work together and build a common platform that enables us to respond quickly with huge numbers of fans when news breaks, or when a good idea arises.

"It's amazing how many different people from so many different walks of life have come together. We have academics, finance experts, film directors, lawyers, writers, graphic-designers.

"Using the internet there's now a mobilisation of Liverpool supporters, the like of which has never been seen before. Protest shirts have been designed, banner campaigns have been co-ordinated, a single has been released, online magazines have been published, media contacts have developed, and new technologies and media have mounted a successful global campaign to promote our interests.

"Many of us are well enough connected to know members of parliament and wealthy individuals personally. As such, we've seen the movement gradually become better integrated, funded, resourced and planned."

It may have taken time but it seems that, more than three years since Hicks and Gillett bought their club, Liverpool's fans are making their presence felt and momentum is gathering.

The power of the internet has already brought about the removal of one member of the Hicks family from the Liverpool boardroom. In January, Tom Hicks Jnr was forced to resign as a director after sending an abusive e-mail to Stephen Horner, a prominent member of Kop Faithful.

Liverpool's burgeoning fan movement will now hope their collective efforts in cyberspace can help bring about the departure of Hicks Snr, too.{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  3184  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Cumartesi, 20 Nisan 2024.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

16/04/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

9.707,13

-1,09

 bjk BJKAS

77,15

+3,28

 fb FENER

96,80

+5,22

 gs GSRAY

6,92

+0,44

 trabzon TSPOR

1,59

-1,85

   SPOR ENDEKSİ

4.847,33

-0,18

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 39685542

TRENDYOL SÜPER LİG 2023-2024 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV
Galatasaray 32 28  3   1  73 20 53  87 
2 Fenerbahçe  32  27    4  1 85  28   57

85

3 Trabzonspor  32  16 4  12 54  42 12 52
4 Beşiktaş  32   14   6  12 42  38  4 48
5 Rizespor 32 14 6  12   43  47 -4 48
6 Başakşehir 32  13 12 42  38 

  4 

 46 
7

Kasımpaşa

32  13  7  12   55 57  -2 46
8 Sivasspor 32 11 11

10 

38  43 -5  44 
9 Antalyaspor 32 10  12  10  36  37  -1 42 
10

Alanyaspor

32 10  12 10 41  46   -5  42
11 AdanaDemir 32 9 13  10

48 

43   5  40
12 Samsunspor 32 10  14 36  42 -6  38  
13 Ankaragücü 32  8 13

11 

40  41   -1  37
14 Kayserispor 32 10  10 12  36  45  -9  37
15 Konyaspor 32  12  12 34  45  -11  36
16 Hatayspor 32

7

12  13 36  44  -8 33
17 Gaziantep 32  7 17  35  50  -15  31 
18 Karagümrük 32  9 16  35 41  -6 30

19

Pendikspor  32 7 9 16 36 64 -28   30  

20

İstanbulspor 32 4 7 21 25 59 -34 16

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.