Stan Kroenke is a custodian of Arsenal with a different view of values
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62
Buradasınız >> Ana Sayfa IN ENGLISH General Issues Stan Kroenke is a custodian of Arsenal with a different view of values

Stan Kroenke is a custodian of Arsenal with a different view of values
Stan Kroenke
 Stan Kroenke is the new owner of Arsenal.

The American's takeover of Arsenal has unleashed the usual talk of a 'very special club' with unique 'ethos and spirit' A shower of warm words from the Arsenal chairman, Peter Hill-Wood, washed over the sale of the club to the US investor Stan Kroenke, who will pay Hill-Wood £4.7m for what remained of a long-standing family shareholding. "The board of directors and I consider it a key responsibility to protect the ethos and spirit of the club," Hill-Wood said. Kroenke, he added, "values and respects the history and traditions of this very special club that we cherish. We are confident that he will be a safe custodian of its future."

Kroenke did not just enthuse about buying a top Premier League club, with its gleaming, money-spinning Emirates Stadium, home of the famous first £100 ticket; or of Arsène Wenger's easy-on-the-eye young side. He spoke about "a rich heritage" and "special history and tradition".

Since Hill-Wood's grandfather, Sir Samuel Hill-Wood, arrived at Highbury in the 1920s, having dropped Glossop North End in the town where the family made its cotton-mill fortune, Arsenal have been the blue-chip club with double-barrelled names in the boardroom. In recent times, despite boardroom bust-ups, shareholders cashing in and the stand-off between Kroenke and the Russian magnate Alisher Usmanov, a halo has risen above the Emirates.

The parliamentary committee on culture, media and sport, inquiring into whether football supporters are "ill-served" by the game-turned-global business, were guided around Arsenal as the supposed moral stand-out, next to the other big clubs. Scrabble through all the talk of ethos, spirit, tradition and heritage, however, and this is what happened yesterday. Kroenke announced that he has agreed to pay £11,750 for each share owned by all the Arsenal directors and Lady Nina Bracewell-Smith, who inherited her shares from her great-grandfather-in-law, Sir Bracewell Smith, the builder of the Park Lane Hotel in the 1920s.

Lady Nina will pocket £116m. Partly the sale is happening now because Danny Fiszman is seriously ill – he will be paid £117m for his stake, adding to the £42.5m he made from selling 8% to Kroenke two years ago. Shortly before that Fiszman moved to Switzerland, so he is a tax exile, paying no UK tax on the capital gain he is making on the Arsenal shares.

Hill-Wood sold some shares to David Dein just before the 1992 Premier League breakaway and subsequent commercial revolution which made shares in football clubs lucrative for the first time – not the "dead money" Hill-Wood called them, famously, in the 1980s. He made £850,000 selling some more shares to Kroenke in December 2009, before disposing of the rest this week.

This bonanza is a long way from what Hill-Wood contemplated when Dein was thrown off the Arsenal board in April 2007 for encouraging Kroenke to buy his first 9.9% stake. Hill-Wood said then that he, Bracewell-Smith, the Carr family and Fiszman would be "horrified to see the club go across the Atlantic".

Then Hill-Wood, expanding on whatit meant to be a "custodian", said of Kroenke: "The club has been run for the benefit of supporters, staff and players and the shareholders would prefer to stay in control than sell out to some stranger without the years of support they have. Having a few extra million pounds in the bank is of no interest. We're here for Arsenal Football Club. Not to make a few bob."

Now Hill-Wood says Kroenke, after a couple of years on the board, is the right person to control Arsenal, a man who will protect the "ethos and spirit" of the club. Arsenal tend to wave the word "custodian" around, however, so perhaps it should be explained, in the light of football's "history and tradition".

"Custodian" was what directors and shareholders used to call themselves in the 100 years when buying into a club really did represent "dead money". Their responsibility – not always discharged with distinction – was to safeguard a club for its supporters, its town or city. Football's guardians said that the motivation, as Hill-Wood claimed four years ago, was opposite to wanting to make money.

Andy Green, the writer of the andersred blog on football's financial search for its soul, recently unearthed a Daily Sketch article from 1909 which stated: "The Football Association does not allow the private proprietorship of clubs for speculation and profit." A club then, growing tremendously on loyalty of the masses around it, had to be "a genuine club, formed by the voluntary effort of a number of people resident in the locality".

The FA lost the confidence to guide football's moral compass years before Kroenke rode into Islington. Now it has no role to play, and nothing to say, in the takeover of one of the greatest clubs. The statements on Kroenke's behalf yesterday embraced the image of Arsenal as having special traditions but there is reason to be cautious in the detail. His company, which will hold the shares, is registered in Delaware, where there is no tax to pay and next-to-zero transparency.

Kroenke stated that the £239m he is paying Fiszman, Bracewell-Smith, Hill-Wood and the other Arsenal directors will not be funded "by way of any debt finance … which will depend on the business of Arsenal". Tom Hicks and George Gillett made a very similar claim in their 2007 offer to buy Liverpool but then, in Gillett's words, "circumstances changed". The pair took millions out of the club in order to pay the interest on their own borrowings.

There are no guarantees. Nor does it appear Kroenke intends to put money into Arsenal itself, only to pay his millions to the outgoing shareholders. That is what all yesterday's talk of the "self-sustaining business model" means – that Arsenal will run on what the fans pay over, for the £100 seats and other pricy tickets. Kroenke himself will not be contributing.

The American may indeed turn out to be a long-term, competent owner of this club of grand tradition. He may not turn a quick fortune for his Delaware holding company. But the word "custodian" is being debased and its principles need to be reclaimed.{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  2343  Defa Okunmuştur

Degerli yazarimiz Salı, 28 Haziran 2022.


Neden Futbol Ekonomisi?


www.’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.


Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.


Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>



Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..


Spor Endexi


Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100



 bjk BJKAS









 trabzon TSPOR







Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.


İçerik Tıklama Görünümü : 31403456




Trabzonspor  38  23  12   3   69 36   33  81 
2 Fenerbahçe  38  21   10  7  73  38  35 


3 Konyaspor  38 20 8  10  66 45 21 68 
4 Başakşehir  38   19   11  56 36  20 65 
5 Alanyaspor  38 19 7  12  67 58 9 64 
6 Beşiktaş  38   15   14   9  56  48   8  59 


 38  16  11  11  54  47  7 59 
8 Karagümrük  38   16  9  13  47  52  -5 57 
9 Adanaspor 38  15  10  13  60  47  13 55 
10 Sivasspor  38    14   12   12  52  50  2 54
11 Kasımpaşa  38  15  8  15


 57  10 53
12 Hatayspor  38  15  8  15  56  60   -4   53 
13 Galatasaray  38  14  10  14  51  53   -2 52
14 Kayserispor  38   12  11  15  54  61   -7    47 
15 Gaziantep  38  12  10  16  48  56  -8 46
16 Giresunspor   38   12   9  17  41  47 -6 45
17 Rizespor 38  10  6  22  44  71  -27   36 
18 Altay  38   9  7  22  39  57  -18 34
19 Göztepe 38  7  7  24  40  77  -37   28 
20 Yeni Malatya  38   5  5   28   27  71 -44 20

Okur Yazar

Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı adresine gönderebilirsiniz. 



2021 Deluitte Raporu





Cocid-19 sürecinde 2021'e girerken Avrupa'da ve Türkiye'de Futbol Ekonomisi'nde yaşanılan değişim ve olumsuz gelişmeleri okumak için tıklayınız.





Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız


191112 Aktifbank Ekolig


Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.



master bm report lowres


The European Club Footballing Landscape 2022

UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 Eko spor 1

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”


Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.




KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.



Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız



Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu




Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 



İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine




Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 



“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 


Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.