Fifa presidential election: 'Why 'F' is for football and not Fifa'
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar Fifa presidential election: 'Why 'F' is for football and not Fifa'

Fifa presidential election: 'Why 'F' is for football and not Fifa'

 

 88472749 gettyimages-481461036

By Tom Fordyce/29 February 2016 Football is a simple sport. It is why it has taken hold in so many disparate cultures and environments across the world.

 

All you need is a ball, or an orange, or a squashed drinks can. And any sort of space - a yard, a wall, a street or field.

 

Its administration should be equally simple. Apply its laws. Organise its competitions. Do so with efficiency and equity.

 

Instead, the back room has become the bloated court. Those with the straightforward task of steering the globe's most popular and well-funded sport have left it wrecked on the rocks, an unholy mess of corruption, bribery and kickbacks.

 

It's Gianni Infantino's job to put things right, following the 45-year-old lawyer's election as Fifa's latest president.

 

That the governing bodies of so many sports have found themselves mired in the same distressed state is less a defence than a denunciation of the way so many have failed to cope with the commercial windfalls of the modern era.

 

Because sport has never been so rich, never been so alluring to corporate sponsorship, never held the same possibilities for political advantage by autocratic or unpopular regimes.

With that power and opportunity has come temptation. Temptation has too often been followed by weakness and venal self-interest.

 

Fifa, with 14 of its current and former officials and associates on FBI charges of "rampant, systemic, and deep-rooted" corruption, its long-term oligarch Sepp Blatter banned from all football-related activities for six years and Michel Platini, the man who was supposed to clean up after him, banned for the same in the wake of an ongoing Swiss criminal case.

 

The International Association of Athletics Federations was eviscerated by an independent commission which found "corruption was embedded" in the organisation during former president Lamine Diack's 16-year reign. Three of its senior officials were banned for life for alleged doping breaches and Russia was suspended from all international competition for its alleged involvement in widespread doping.

 

The International Cycling Union, under former president Hein Verbruggen, found by a 227-page report released in March 2014 to have colluded with disgraced cyclist Lance Armstrong to cover up his positive dope test at the 1999 Tour de France.

 

The International Olympic Committee, in the run up to the Winter Games at Salt Lake City, expelling six of its members for taking hundreds of thousands of dollars from officials behind the city's bid in 2002.

The International Cricket Council, formerly run by N Srinivasan, who was banned from running his own national governing board by the Supreme Court of India.

 

Administrators should not be in the headlines. They are not the stars and they are not the reason we supporters are drawn to the sport.

 

But some, rather than acting as their sport's servants, have instead lived like princes: first-class travel, five-star hotels, expense accounts and grace-and-favour apartments.

 

That's the legal stuff. The dark matter is as breathtaking in its audacity as in its scope.

 

There is, of course, an alternative. And should Fifa be in need, after Friday's elections, of a simple mnemonic to ensure this fresh start does not end up rotting as the regimes of the recent past, they need only think of football, with a capital 'F'.

 

F is for 'Fairness'

An investigation by the Guardian newspaper in December 2014 found that Nepalese migrants building the infrastructure to host the 2022 World Cup had died at a rate of one every two days that year, despite Qatar's promises to improve their working conditions. Football, supposedly the beautiful game, can only be tarnished in the eyes of many when its governing body allows its showpiece occasion on such grim foundations.

O is for 'Overhaul'

The IOC recovered from the Salt Lake scandal, changing the way the bidding process worked for future Olympics, capping the amount IOC members could receive from potential host cities. The UCI under Brian Cookson separated its anti-doping arm from the main organisation and established an independent tribunal for doping cases. Football supporters across the world will expect a similar metamorphosis from Fifa if it is to regain their trust.

O is for 'Openness'

Fifa has never revealed Sepp Blatter's salary as president. Nor has it revealed the individual salaries of the members of its all-powerful executive committee. By contrast, the IOC, whose executive members are volunteers, now publishes exactly how much each receives in allowances and per diems. The example has been set.

T is for 'Transparency'

Fifa's election was once again a secret ballot. It should be the last. Its reforms promise an independent audit and compliance committee. The cynics would point to what happened to the investigative branch of its much heralded ethics committee, whose chairman, former United States attorney Michael J Garcia, resigned in protest when the publication of his report into the bidding process for the 2018 and 2022 World Cups was blocked by another part of Fifa.

B is for 'Balance'

Fifa has been an organisation run by ageing men in plush corridors. All nine of its presidents have been male, so promising a minimum of six women on a new 36-member executive council is only a start. A game loved by all cannot be run by only a chosen few.

A is for 'Accountability'

Until now, Fifa has been responsible only to itself. As a self-governing body, it could virtually do as it pleased. No more. Too many too powerful organisations, from the FBI to Swiss criminal investigators, have seen too much. The old system of self-policing is gone.

L is for 'Largesse'

The 2014 World Cup cost hosts Brazil an estimated US $4bn (£2.8bn) to stage, yet Fifa made more than $2bn (£1.4bn) in profit from the tournament. Its cash reserve has leapt over the past decade from $350m (£228.6m) in 2005 to more than $1.5bn (£1bn) in 2014. It is enough to transform the game at grassroots level. Allow it to do so and Fifa would win hearts as well as minds.

L is for 'Leadership'

Blatter ran Fifa like an emperor, a Swiss sun king immune to regime change or challenge for far too long. Infantino has so far refused to criticise the outgoing man - "I respect very much all the work he did in terms of football development around the world," he said earlier this month - and also refused to reveal his salary as Uefa's general secretary. Now he has the throne, such guarded diplomacy and politicking must be superseded by governance through untouchable example.{jcomments on}

http://www.bbc.com/sport/football/35673745

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  4571  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

16/04/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

9.707,13

-1,09

 bjk BJKAS

77,15

+3,28

 fb FENER

96,80

+5,22

 gs GSRAY

6,92

+0,44

 trabzon TSPOR

1,59

-1,85

   SPOR ENDEKSİ

4.847,33

-0,18

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 39774633

TRENDYOL SÜPER LİG 2023-2024 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV
Galatasaray 32 28  3   1  73 20 53  87 
2 Fenerbahçe  32  27    4  1 85  28   57

85

3 Trabzonspor  32  16 4  12 54  42 12 52
4 Beşiktaş  32   14   6  12 42  38  4 48
5 Rizespor 32 14 6  12   43  47 -4 48
6 Başakşehir 32  13 12 42  38 

  4 

 46 
7

Kasımpaşa

32  13  7  12   55 57  -2 46
8 Sivasspor 32 11 11

10 

38  43 -5  44 
9 Antalyaspor 32 10  12  10  36  37  -1 42 
10

Alanyaspor

32 10  12 10 41  46   -5  42
11 AdanaDemir 32 9 13  10

48 

43   5  40
12 Samsunspor 32 10  14 36  42 -6  38  
13 Ankaragücü 32  8 13

11 

40  41   -1  37
14 Kayserispor 32 10  10 12  36  45  -9  37
15 Konyaspor 32  12  12 34  45  -11  36
16 Hatayspor 32

7

12  13 36  44  -8 33
17 Gaziantep 32  7 17  35  50  -15  31 
18 Karagümrük 32  9 16  35 41  -6 30

19

Pendikspor  32 7 9 16 36 64 -28   30  

20

İstanbulspor 32 4 7 21 25 59 -34 16

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.