Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Futbolekonomi-14 Ekim 2021 Newcastle United Futbol Kulübü resmi olarak Suudi Arabistan Veliaht Prensi Mohammed bin Selman'a bağlı servet fonu olan PIF'e 305 Milyon Sterlin'e satıldı. Futbolekonomi-21 Eylül 2021 Pandemik olumsuzluklar futbolu etkilemeye devam ediyor...5 Büyük Lig Seyircisiz Oynayınca 2 Milyar Euro Gelirden Oldu. Futbolekonomi-20 Eylül 2021 İngiliz futbolunun en eski kulüplerinden, 1888'de İngiliz Futbol federasyonu' nun kurulmasında yer alan on iki kulüpten birisi olan Derby County FC, 60 Milyon Sterlinlik borç yüzünden kayyum yönetimine girmek üz... 6 Eylül 2021- Beşiktaş Kulübü 2021 yılı 2. Olağan Divan Kurulu Toplantısında kulübün toplam borcunun 4 milyar 382 milyon 188 bin 257 TL olduğu açıklandı. 27 Ağustos 2021- UEFA Şampiyonlar Ligi 2021-22 sezonunda ülkemizi temsil edecek Beşiktaş grubunda Ajax, Dortmund ve Sporting Lisbon ile mücadele edecek. 25 Ağustos 2021- Fenerbahçe,  3 Temmuz sürecindeki her türlü zararının tazmini için Türkiye Futbol Federasyonuna 250 milyon lira tutarında tazminat davası açıldığını bildirdi. Futbolekonomi- 10 Ağustos 2021 Fenerbahçe, Paribu'yla 'Token' anlaşması sonrası KAP'a bildirimde bulundu: En az 175 milyon TL gelir sağlandı. 9 Ağustos 2021- Real Madrid ve Barcelona, CVC Capital Partners ile imzalanan 2,7 milyar euro'luk La Liga'nın %10'luk kısmının satışına, kulüplerin haklarını kısıtlayacağı gerekçesiyle karşı. 12 temmuz 2021- Euro 2020 şampiyonu, 1-1 biten ve uzatmalarda da sonuç değişmeyince penaltılarla İngiltere'yi 3-2 yenen İtalya oldu. 21 Haziran 2021- Euro 2020'de oynadığı üç maçtan da puan çıkartamayan milli takım turnuvadan elenerek Türkiye'ye döndü. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Recep Cengiz Genç Futbolcu Oynatmak Hem Kolaydır, Hem de Zor!

Genç Futbolcu Oynatmak Hem Kolaydır, Hem de Zor!

147fb16-yasinda-tarihe-gecti 

Recep Cengiz- 27 Ağustos 2021Türk futbolunda “genç futbolcu” hakkında konuşmak tuhaf bir şeydir.

 

Çünkü, geleceği parlak futbolcular arasında gösterilen 19 yaşındaki Muhammed ve 16 yaşındaki Arda Güler zorunluluktan da olsa Fenerbahçe’de oynuyorsa, Kayserispor’un 18 yaşındaki kalecisi Doğan Rennes’le, Altay’ın 19 yaşındaki stoperi Cenk Özkacar, Fransız kulübü Lyon ile Bursaspor’un 18 yaşındaki forveti Ali Akman Bundesliga ekiplerinden Eintracht Franfurt’la anlaşıyorsa; TFF genç futbolcuların oynatılması için karar alıp, sosyal medya da bir yandan geleceğe yatırım nidaları atılıp diğer yandan genç futbolcular ihtiyaçtan oynatılıyorsa, bu tuhaf bir şeyin ta kendisidir.

 

Türkiye’de genç futbolcu oynatmak hem kolay hem zordur.

 

Türkiye’de genç futbolcu oynatmanın ekonomik sıkıntı ve kadro kurma zorluğu arasında doğrudan, net ve anlamlı bir ilişki vardır. Bu ilişkinin Türkçesi, genç futbolcular kulübün parası bittiği zaman, asıl oyuncular sakat veya cezalı olduğunda kadroya girme veya oynama şansı buluyorlar. Bu sınırlılık genç oyuncuların yetenek ve becerilerinden değil futbol algı ve anlayışımızdan kaynaklanıyor. Yaygın futbol anlayışımıza göre maç kazanmak genç futbolculardan daha değerlidir. Bu anlayışın değişmesi ve futbol ideal düşünceyi sağlamak için federasyonun politikası, yöneticilerin anlayışı, teknik direktörlerin cesareti yok. Zorluk derecesi düşük maçlarda genç oyuncuları oynatmak bana gerçek deneyimler değilmiş gibi geliyor. Zorluk derecesi yüksek maçlarda da oynatmak yürek istiyor tabii… Gerçek şu ki, edinmek istediğimiz puan, kazanmak istediğimiz para, genç futbolcu değil. Oysaki, genç futbolcular daha düşük maliyetle daha yüksek verimlilik sağlanabiliyor. Doğru bir strateji uygulandığında (doğru zaman ve yeterli süre) genç oyuncular takıma daha fazla hareketlilik ve enerji katıyor. Üstelik, takımlar genç oyuncu oynattıkları için değil kötü performans gösterdikleri için yeniliyor.

 

Genç futbolcuların varlığı, kulüplerin kendi kendilerine yetebiliyor olmasını sağlarken, teknik direktörlere takım kurgusunda daha fazla seçenek ve rekabet avantajı yaratmaktadır. Ayrıca genç futbolcularla, deneyimli futbolcu ve temsil edilen üst düzey oyun sistemleri arasındaki mesafenin niteliğini görmek mümkündür. Bu bağlamda futbola yeni bir bakış açısı kazanmak zihinsel çaba ve disiplin gerektirmektedir.

 

Kulüplerin beklediği var ama anladığı bir futbolcu yetiştirme politikası yok.

 

Ajax, Barcelona veya Porto gibi alt yapısı güçlü kulüplerin model alınmasını konuşurken, bu kulüplerin teşkilat şemasını Türkiye şartlarına uyarlamak değil, kulüpleri çağdaş bir futbol kulübü olarak algılamak ve böyle bir konuma getirecek yönetsel, sosyal ve kültürel alt yapıyı oluşturmak olduğunu unutuyoruz. Bunun değerlendirilmesi ile ilgili olarak çok sevdiğim bir fıkra sizlere bu konuda bir fikir verecektir sanırım. Bilim adamları “pirelerin öğrenme yeteneği” üzerinde çalışma yapmaya karar verir. Pire masaya vurulduğunda sıçrayacak şekilde eğitilir. Pire her masaya vurulduğunda sıçrar. Ardından bir bacağı koparılıp tekrar masaya vurulduğunda yine sıçrar, bir bacak daha koparılır, yine sıçrar, üçüncü bacağı da koparıldığında artık pire sıçrayamaz. Bunu gözleyen bilim adamları deney sonucunu şu şekilde yorumlar: “Üç bacağı koparılan pireler sağır oluyor.”

 

Oysaki, alt yapı-üst yapı, yerli-yabancı ayrımı birbirinden ayrı ele alınması gereken konulardır.

 

Bir futbolcu üst yapıya gelmişse artık alt yapı etiketinden kurtulması/kurtarılması gerekir. Bu durumda genç futbolcuların takımlarında ‘neden’ oynamadığı/oynatılmadığıdır. Bu sorunun direk olarak yabancı futbolcularla ilgisi yoktur. Bu yönetim politikası ve antrenörün anlayışı ile ilişkilidir. Taraftar baskısından korkan yöneticiler risk almak, antrenörler riske girmek istemiyorlar. Çünkü yıldız ve deneyimli bir kadro ile başarısızlıkta yönetici ve antrenörler direk hedef olamaya biliyorlar ama genç futbolcularla puan kayıplarında ilk suçlama ‘neden’ transfer yapmadınız? oluyor.

 

Bu gerçeklikte sorgulanması gereken genç futbolcuların takımlarında ‘neden oynamadığı’ değil ‘nasıl’ oynatıldığıdır.

 

Genç futbolcuların oynatılma politikası olur ama zorunluluğu ol(a)maz.

 

Teknik direktörlerin takım kurgusunu yaparken baz alacağı tek şey futbolcunun takıma katkısıdır. Bir futbolcu genç olduğu için değil performans değerleri oynayacağı takımın ihtiyaçlarına cevap verdiği takımda tutulur, oynayacak düzeyde olduğu için de oynatılır.

 

Hangi ligde olursa olsun, hiçbir teknik direktör antrenman değerleri düşük bir futbolcuyu sırf genç, yerli, tecrübeli (abi) vb. gerekçelerle oynatma lüksü yoktur. Aksi durumda, futbolcular üzerindeki etkisi ve inandırıcılığını kaybederler. Bir oyuncu sırf genç diye oynatılmaz/oynatılamaz. Bir futbolcu oynayacak durumda ise 15 yaşında veya 35 yaşında olması bir şeyi değiştirmez. Atiba Hutchinson’un 37 yaşında Beşiktaş’ta oynamasının, Buffon’un 43 yaşında Parma’ya transfer olmasının nedeni ve mantığı budur. Bu düşünce sistematiğini oluşturmadan genç futbolcuları oynatırsanız ya saha içinden “Hocam beni kurtar!” mesajı ya da kulüpten “bundan sonraki hayatında başarılar dileriz” mesajı alabilirsiniz.

 

Bu bağlamda, genç oyuncuları lige, takıma, sisteme ve ortama hazırlanması gerekiyor. Uygun koşulların yaratılmadan veya elverişli koşulların beklenmeden sahaya sürülen genç futbolcuların futbol yaşamlarının büyük takımlarda başlamadan bitme riskini göz ardı etmek demektir.

 

Bu İçerik  262  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Recep Cengiz Cuma, 22 Kasım 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

13.10.2021

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

1.413,54

-0,23

 bjk BJKAS

6,07

2,19

 fb FENER

30,80

-0,58

 gs GSRAY

3,35

-1,18

 trabzon TSPOR

3,19

0,95

   SPOR ENDEKSİ

1.030,21

0,24

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 29558577

SÜPER LİG 2021-2022 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV  
Fenerbahçe  8  6   1   12  6  19 
2 Trabzonspor  8  5   0  16  8 

18

3 Beşiktaş   8  5 2  1  16 8 8 17 
4 Hatayspor   8   5   2  16 10 16 
5 Altay  8 5 0  3  15 13 2 15 
6 Konyaspor  8   3   5   0  12  8   4  14 
7

Karagümrük

 8  4  2  2  14 11  3 14 
8 Galatasaray   8   4  2  2  13  12  1 14 
9 Alanyaspor  8  4  2  2  8  11 -3 14 
10 Adanaspor   8    3   3   2  14  12  2 12
11 Kayserispor  8  3  2  3

 10

 9  1 11
12 Gaziantep   8  3  2  3  10  11   -1   11 
13 Sivasspor   8  2  3  3  11  9 2 9
14 Antalyaspor  8   2  2  4  8  12   -4  
15 Başakşehir  8  2  0  6  8  10 -2
16 Kasımpaşa  8   1   3  4  8  12 -4 6
17 Yeni Malatya 8  2  0  6  7  16  -9   6 
18 Göztepe  8   1  2  5  7   12  -5 5
19 Giresunspor 8  1  2  5  3  9  -6   5 
20 Rizespor  8   0   1    7   6  19 -13 1

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2021 Deluitte Raporu

 

 

 

 2021de-avrupada-ve-turkiyede-futbol-ekonomisi

Cocid-19 sürecinde 2021'e girerken Avrupa'da ve Türkiye'de Futbol Ekonomisi'nde yaşanılan değişim ve olumsuz gelişmeleri okumak için tıklayınız.

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

 

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

 Eko spor 1

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.