x
6 Nisan 2017- Türkiye Futbol Federasyonu 1. Başkanvekili Servet Yardımcı, 34 oyla UEFA yönetim kurulu üyesi seçildi. UEFA'nın 41. genel kurulunda alınan kararla Şenes Erzik'in UEFA'yı FIFA'da temsil etme görevi de sona erdi. 19 Mart 2017- UEFA Şampiyonlar Ligi çeyrek finaline kalan takımlar belli oldu. Bayern Münih-Real Madrid, Barcelona-Juventus, Atletico Madrid-Leicester City, Borussia Dortmund-Monaco, yarı final için mücadele edecekler. 10 Şubat 2017- Galatasaray Başkanı Özbek, kulübün bankalara olan borcunun, Riva ve Florya projeleri sonrası kulüp kasasına giren son ödemelerle birlikte 750 milyon TL 'den  430 milyon TL civarına gerilediğini ifade etti.  28 Ocak 2017- Deloitte'un 2015-16 sezonuna ilişkin düzenlediği Para Ligi raporunda Manchester United 689 Milyon Euro'luk geliriyle, 11 yıl aradan sonra tekrar lider oldu. 2,ve 3. Sırada 620'şer Milyon Euro ile Barcelona ve R.Madrid yer aldı. 24 Ocak 2017- Türk futbolunun duayenlerinden Gençler Birliği kulüp başkanı İlhan Cavcav 81 yaşında yaşamını yitirdi. 23 Ocak 2017- Para Ligi'nde iki Türk takımı. Deloitte'un 2015-16 Para Ligi'ne FB 25. Galatasaray ise 30.sıradan girdi.   2 Ocak 2017- Türk futbolu 10 yılda 5 kat büyüdü, gelirler 2 milyar TL'yi aştı. 5 Aralık 2016- Football Leaks ile Jose Mourinho ve C.Ronaldo başta olmak üzere, bir çok ünlü oyuncu vergi kaçırmakla itham ediliyor. 21 Kasım 2016- Önümüzdeki 5 sezonun Süper Lig ve TFF 1. Lig müsabakaları yayın haklarının devri için düzenlenen ihaleyi 500 milyon dolarla Digiturk kazandı. 17 Kasım 2016- Barcelona, Japon internet firmalarından Rakuten ile 2017-18 sezonu için 58 milyon Dolarlık forma sponsorluğu için anlaştı. 
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar A footballing philosopher: Remembering Johan Cruyff, Total Football’s chief interpreter of space

A footballing philosopher: Remembering Johan Cruyff, Total Football’s chief interpreter of space

26 March 2016- The present epoch will perhaps be above all the epoch of space,” wrote Michel Foucault in 1967. Even while the French philosopher was composing “Of Other Spaces”, an exploration of human spatial awareness, his suspicions were being confirmed in the unlikeliest of ways.

Two years earlier, a young Dutchman had taken over as the head coach at the Netherlands’ most prestigious football club, Ajax Amsterdam. Rinus Michels’s Ajax quickly made their home at the top of the Eredivisie and soon became the team to beat in Europe. By the time Foucault was proclaiming his “epoch of space”, Michels’s team were playing a brand of totaalvoetbal (“Total Football”) in which space was everything. And right at the heart of this space was a player who would go on to change the world of football—Johan Cruyff, who died on March 24th, after a long battle with cancer.

 

 Total football’s lineage can be traced to Jack Reynolds, an Englishman who coached Ajax sporadically throughout the first half of the 20th century. It was Michels, a product of Reynolds’s coaching, who refined the concept into what is now commonly described as Total Football. Fundamental to Michels’s more advanced form was the idea of space. In possession of the ball, his teams would look to create it. Out of possession, they would seek to reduce it for the opposition. As a result, the formation of the team became secondary to its ability to control the territory of a football pitch. Players would drift in and out of position in a bid to find space or break it down. Arrigo Sacchi, a great Italian coach, would later describe this method with a hushed reverence: “Holland in the 1970s…really took my breath away. It was a mystery to me. The television was too small; I felt like I need to see the whole pitch fully to understand what they were doing and fully to appreciate it.”

 

There can be little surprise that Johan Cruyff, the slight boy who grew up in the restricted enclosure of Betondorp (“concrete village”), would flourish in a system which sought to manipulate space. Although nominally a centre forward, Mr Cruyff was given a free role on the pitch to exploit gaps in the opposition’s formation. In more recent times, Thomas Müller (who plays for Bayern Munich and Germany) has labelled this role using the German portmanteau Raumdeuter—an interpreter of space. For the young Dutch striker pioneering the position in the 1960s, the use of space was paramount. As his team-mate, Barry Hulshoff, put it later: “We discussed space the whole time. Johan Cruyff always talked about where people should run and where they should stand, and when they should not move.”

 

As a player, Mr Cruyff was Total Football’s iconic exponent, enjoying enormous success: he won three consecutive European cups at Ajax, as well as eight league titles, before helping Barcelona to their first La Liga championship for more than a decade and picking up a final Dutch title with Feyenoord. One important trophy was missing from his collection: the World Cup, which eluded him in 1974 as West Germany stifled the Dutch in the final, winning 2-1. The title might have gone to Die Mannschaft, but the tournament belonged to Mr Cruyff, who graced it with two moments of genius. The first was in a pool match against Sweden: an outrageous feint, or “Cruyff turn”, with which the Dutchman evaded a defender, opening a pocket space where there had been none. The second came at the beginning of the final, as he scythed through the German midfield to win a penalty after a string of 16 passes from the kick-off, a move which had probed each quarter of the field. The Netherlands scored before their opponents had even touched the ball.

 

After leaving the field of play for the final time in 1984, Mr Cruyff continued the tradition of totaalvoetbal from the manager’s dugout. Beginning at his beloved Ajax, Mr Cruyff implemented the same values that had been instilled in him by Michels—finding space when in possession, denying the opposition space when out of it. It was on the foundations laid by Mr Cruyff that Ajax would go on to win the Champions League in 1995, playing Louis van Gaal’s more mechanistic form of Total Football.It was at Barcelona, though, that Mr Cruyff’s legacy was greatest. When he returned to Catalonia as manager in 1988, Barcelona had won two league titles in 28 years. In 27 seasons since, they have won 13, as well as five Champions Leagues; under his tutelage they topped La Liga four times in a row, and lifted the European Cup for the first time. From the point he took over, a line of continuity can be traced to this day. Each successive coach has been a disciple of Total Football. Though individual styles may have varied, the fundamentals remained the same: the game is about space—if you can control that, then you will win. 

 

Mr Cruyff’s Barcelona heritage is not restricted to the club. Among the eight teams in the quarter-finals of last year’s Champions League last season, four had managers who were at Barcelona in the mid-to-late 1980s. Today’s bosses of Barcelona, Bayern Munich, Paris St-Germain, Manchester United, Ajax and PSV Eindhoven all either played or worked at the Camp Nou between 1996 and 2000. With the European diaspora of coaches trained in the Barcelona way, Mr Cruyff’s ideas are still being taught across the world. As one of his prodigies, Pep Guardiola, once articulated it: “Cruyff built the cathedral; our job is to maintain and renovate it.” The Economist{jcomments on

Bu İçerik  1172  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

24.04.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

93.208

0,85

 bjk BJKAS

5,17

1,97

 fb FENER

34,56

0,76

 gs GSRAY

24,20

0,00

 trabzon TSPOR

2,66

0,76

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 13530401

Spor Toto Süper Lig 2016-17 Puan Durumu

Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

BEŞİKTAŞ

28 19 7 2 57 25 32 64
2 BAŞAKŞEHİR 28 16 9 3 54 25 29 57
3 FENERBAHÇE

28

15 8 5 51 26 25 53
4

GALATASARAY

28
15
4
9
50

33

17
49
5 TRABZONSPOR
28
14
5
9
34
27
7

47 

6

ANTALYASPOR

28
12
7
9
32
35
-3
43
7

GENÇLERBİRLİĞİ

28
10
9
9
28
28
0
39
8

KONYASPOR

28
10
9
9
33
35
-2
39
9

OSMANLISPOR

28
9

10 

9
36
32
4
37
10

KASIMPAŞA

28
10
7
11
38
37
1
37
11

KARABÜKSPOR

28

10
5
13
30
37
-7
35
12

BURSASPOR

28
10
5

13

30
40
-10
35
13

ALANYASPOR

28
10
4
14
45
51
-6
34
14

AKHİSAR BLD.

28
9
6

13 

26
39
-13
33
15

KAYSERİSPOR

28
7
6
15
36
51
-15
27
16

GAZİANTEPSPOR

28
7
4
17
28
47

-19

25
17

Ç.RİZESPOR

28
6
6
16
30
46
-16
24
18

ADANASPOR

28
5
5
18
26
50
-24
20

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

hirvatistan-bayrak Hırvatistan

5 4 1 0 11 1 13 10
2 izlanda-bayrak İzlanda 5 3 1 1 8 6 10 2
3 ukrayna-bayrak Ukranya

5

2 2 1 7 4 8 3
4

turk-bayrak Türkiye

5 2 2 1
7

5

8 2
5 kosova-bayrak Kosova
5 0 1
4 2 14 1

1

6

finlandiya-bayrak Finlandiya

5 0 1 4
3

8

1 -5

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.