Exeter City, which enjoyed the windfall of an FA Cup draw against Manchester United in January 2005, have survived as a wholly supporter-owned club in the Football League. Photograph: Tom Jenkins

With barely a breath caught since the World Cup, the Premier League season sprinted forth at the weekend to stadiums packed with expectant crowds, customarily feverish television coverage and a flurry of stories with one unifying theme: money.

Ve sonunda beklenen oldu. Deloitte Türkiye Fenerbahçe ile yolunu ayırdı. Deloitte Türkiye'nin konuya ilişkin açıklaması aşağıda bilgilerinize sunuluyor.07.08.2010 tarihinde basında ve çeşitli İnternet sitelerinde “Fenerbahçe Deloitte’u gönderdi” ve “Fenerbahçe ile Deloitte yollarını ayırdı” şeklinde haberler çıkmıştır. Deloitte kurumu olarak, bir süredir basında tartışma konusu olan Fenerbahçe Spor Kulübü’ne yönelik çeşitli iddialar hakkında, mesleki bağımsızlık ilkelerimiz gereği ve konunun bizim dışımızda gelişmiş olmasından dolayı, sessizliğimizi korumayı tercih ettik.
Buna karşılık, son derece özensiz bir dille kaleme alınan ve yeterli araştırma yapılmadan hazırlandığı anlaşılan  yukarıdaki iki haber nedeniyle bazı hususları kamuoyu ile paylaşmamız gerektiği kanısındayız.

Fenerbahçe Spor Kulübü’nün halka açık iştiraki olan Sportif A.Ş., kurallar gereği seçmesi gerektiği yeni bağımsız denetçisini, zaten 2 Şubat 2010 tarihinde kamu oyuna açıklamış idi.

6 August 2010

Premier Lig'de Kulüp satın alımlarına ve kulüp sahibi olmaya ilişkin  yeni düzenlemeler yapıldı. Özellikle son zamanlarda finansal olarak sıkıntılı hale gelen kulüplerdeki sık el değiştirmeler böyle bir zorunluluğu da beraberinde getirdi.

Dr Geoff Walters

Over the last decade, corporate governance has become an increasingly important issue that national governing bodies of sport (NGBs) in the UK have had to address. In part this was due to instances of poor management and failures in organisational governance. For example in 1997 the governing body for athletics, the British Athletics Federation, was dissolved due to poor financial management, to be replaced by UK Athletics. It was also a reflection of the increased level of public funding for sport, particularly following the introduction of the National Lottery (a state-sponsored gambling institution) in 1994, which has resulted in the need for more professional sports’ administrative structures.

Dr. Geoff Walters

Son on yıl içerisinde iyi yönetim ihtiyacı, İngiltere’deki ulusal spor federasyonlarının karşı karşıya kaldığı ve gittikçe önem kazanan bir konu haline gelmiştir. Bunun sebepleri arasında kötü yönetim ön sıralarda gelmektedir. 1997 yılında İngiliz Atletizm Federasyonu’nun kötü mali yönetim nedeniyle feshedilerek yerine devletin kontrolünde yapı oluşturulması örnek olarak verilebilir. Özellikle 1994 yılında ulusal şans oyunlarının başlamasıyla, spora ayrılan kaynak giderek artmış ve bu da profesyonel bir yönetime duyulan ihtiyacı tetiklemiştir. Ayrıca bu dönemde devlet yönetimi de kendi politikalarının iletilmesi amacıyla sporun potansiyelini keşfetmiş ve bu kulvarda da spor endüstrisi önem arz etmeye başlamıştır.

Futbol, sosyal etkisi ve gençliğe aktardığı kayda değer katkıdan ötürü, bir oyundan daha fazla anlam taşamaktadır. Futbol m,ilyonlarca  kişinin ilgisini çekerken, futbol kulüplerinin yönetimleri ise, milyonları temsil etmektedir. Bu nedenle, futbol kulüplerini yönetenlerin, bu kulüpleri en yüksek standartlarda yönetme sorumluluğu bulunmaktadır.

Türkiye Futbol Federasyonu Yönetim Kurulu, Turkcell Süper Lig takımlarının 10 yabancı futbolcuyla sözleşme imzalayabileceğini açıkladı.

Mourinho'yu takımın başına getiren Real Madrid Portekizli teknik adam için tam 8 milyon Euro tazminat ödedi.