x
20 Şubat 2018- Uluslararası transferde geçen yıl en fazla para harcayan ülkeler listesinde 7`nci sırada bulunan Süper Lig, 2016'ya oranla 2017'de transfere %141 daha fazla  kaynak ayırarak 159,4 milyon dolar harcadı. 20 Ocak 2018- Galatasaray'ın olağanüstü seçimli genel kurulunda Dursun Özbek yerini yeni  başkan Mustafa Cengiz'e devretti.  15 Ocak 2018 Medipol Başakşehir'in yeni transferi Arda Turan, resmi sözleşmeyi imzaladı. 2,5 yıl boyunca Turuncu-Lacivertli takımda kiralık forma giyecek Arda Turan, yarım sezon için 2 milyon Euro ve bonus, gelecek sezon için 4 milyon Euro... 5 Ocak 2018- Beşiktaşlı Cenk Tosun rekor bir tutara, 27 Milyon Euro’ya Premier Lig ekiplerinden Everton’a transfer oldu. Bu transferle  bugüne kadar yurtdışına yapılan transferler içinde en pahalı transfer gerçekleşti. 23 Aralık 2017- Galatasaray'da yeni teknik direktör Fatih Terim oldu. 4.Kez Galatasaray'ın başına geçen Fatih Terim,  çalıştırdığı dönemlerde kulübe altı lig şampiyonluğu dahil on altı kupa kazandırdı. 19 Aralık 2017- Süper Lig sahip olduğu 859 Milyon Euroluk değeriyle Avrupa'nın en değerli 6. Ligi olmaya devam ediyor. 21 Kasım 2017- Premier Lig kulüplerinden Newcastle United'a Dubaili Konsorsiyum PCP Capital Partners ortağından 300 Milyon Sterlinlik alım önerisi geldi. 10 Kasım 2017- Süper Lig’de naklen yayın gelirleri son 6 yılda %232 artarak yıllık 2 Milyar TL‘na yükseldi.  10 Kasım 2017- Manchester United son on yılda gelirlerini %119 arttırarak 515.3 Milyon Sterlin’e yükseltti.  10 Ekim 2017- Ampute milli futbol takımımız İngiltere'yi 2-1 yenerek Avrupa şampiyonu oldu.
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Ahmet TALİMCİLER Taraftar Olarak Zarar Vermeyi Sürdürenler!

Taraftar Olarak Zarar Vermeyi Sürdürenler!

resized 8f9ae-ea287bdaasd

Ahmet Talimciler- 16 Ağustos 2016  Yıllardan bu yana savunduğumuz deplasman yasaklarının kaldırılması uygulaması konusunda kulüpler birliği beklenen adımı attı ve topu il güvenlik kurullarının kucağına bıraktı.

Yani bundan sonra maçın kritiklik düzeyine göre il güvenlik kurulları bu çağ dışı uygulamanın sürmesi ya da o maça ilişkin olarak kalkması hususunda karar verecekler. Uzun bir süre boyunca kulüp yönetimleri deplasman yasağı konusunda taraftarlarını götürmek istemedikleri halde yasağı il güvenlik kurullarının aldığı karara bağlamak suretiyle durumu kurtarıyorlardı.

 

15 Temmuz sonrası yaşanan gelişmeler üzerine deplasman yasağı uygulamasına son verilmesi gerektiği fikri tekrar gündeme getirilince, kulüpler birliği de buna yabancı kalmadı ve uygulamaya son verdiklerini açıkladı. Tabii işin medya ayağındaki çok bildik yorumcuların hemen üzerlerine vazife çıkartmak suretiyle, bu yasağın özellikle böylesi kritik dönemler göz önünde bulundurularak sürmesi gerektiğini belirttiklerini de hatırlatalım.

 

İşlerine geldiğinde yasaklamayı çok seven bir kültürün futboldaki uzantıları da maalesef benzer bir anlayışla hareket ediyorlar. Kendine özgü demokrasi anlayışının futboldaki karşılığı da yasaklayarak çözmeden bir adım öteye gitmiyor/gidemiyor. Futboldaki deplasman yasakları konusunda yaşananlardan en fazla mağduriyet yaşayan kesim ise hiç kuşkusuz taraftarlardır.

 

Taraftarların yıllardan bu yana süre gelen bu komediyi sonlandırma ve futbola sahip çıkma adına bundan sonraki süreçlerde çok daha dikkatli hareket etmeleri gerekmektedir. İşte tam da bu noktada Süper Kupa finalini izlemek için Konya’ya giden Beşiktaşlı taraftarları taşıyan otobüse Galatasaraylı taraftarlar tarafından saldırılması, taş ve sopaların yine bilindik görüntüler oluşturmasını en çok taraftarlar sorgulama durumundadır.

 

İşin Galatasaraylılar tarafından yapılmış olması diğerlerini temize çıkartmış olmuyor çünkü benzer durumlarda benzer tepkileri maalesef bütün taraftar gruplarının vermekte olduğunu görüyoruz. Kendisi dışındakilere yaşam hakkı tanımayan bu ‘sakat’ taraftarlık anlayışını en çok taraftarlar sorgulamalıdır. Futbolun son on yıl içerisinde yaşadığı dönüşüm sonrasında mutlak surette kazanma anlayışı, taraftarlık zihniyeti üzerinde de onulmaz yaralar açmıştır. Bir tarafta giderek müşterileştirilen taraftar profili ve artan bilet fiyatlarının zorlaması öte tarafta ise kazanma üzerinden pompalanan başarı kültü ve bunların arasında sıkışıp kalan taraftarlık olgusu yer alıyor. Taraftarlar kendi takımları dışında kalan renklere aşık olan insanların düşmanları olmadığını sadece rakipleri olduklarını göremedikleri ve bu doğrultuda hareket edemedikleri sürece kaybetmeye devam edeceklerdir. Kazandıklarını sandıkları her maçta aslında biraz daha kaybettiklerinin farkında olmadan futboldan uzaklaşmakta ve futbolun asli unsuru olma iddiasını yitirmektedirler.

 

Önümüzdeki dönemde oynanacak olan mücadeleler içerisinde var olmak isteyen tüm taraftarların bu meseleye daha serinkanlı ve daha geniş perspektif içerisinde yaklaşmaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Tabii burada taraftar gruplarının da tıpkı futboldaki abilik kavramında olduğu gibi gelenek ile bir takım ideolojik yapılanmaları iç içe geçirdiği gerçeğini de atlamamalıyız. Türkiye’deki kulüp yapılanmalarının bile önüne geçebilen taraftar gruplarının varlığı, bu meseleyi çok daha can yakıcı hale dönüştürmektedir. Kendilerinin ağırlığının dışında tribünlerde başka bir farklı sese tahammül edemeyen ve onları tıpkı rakipleri gibi elimine etmeye çalışan bir taraftar kültüründen söz ediyoruz. ‘Gereğini Yapma’ anlayışı ülkemizin tribünlerindeki önde gelen taraftar grupları için alışıldık durumlardır. Bu anlayışın tribünleri de kendi istediği biçimde politize ettiği gerçeğini geçmişte yaşadığımız örnekler fazlasıyla gösterdi. Kendi mikro iktidarlarını kulüplerinin yönetsel iktidarlarına eklemlemeye çalışan ve bu doğrultuda zaman zaman kulüp yönetimlerinin ‘askerleri’ olan bir kitle var karşımızda. İstedikleri takdirde saha kapattırıp olaylar çıkartabilen ve bunu başarabildikleri için daha fazla genci bünyesine katabilen topluluklardır bunlar.

 

Yaşanan gelişmelerden takımının sevdalısı olup maç izlemek isteyen, olayların dışında kalıp futbol aşkını yaşamak isteyen insanların muzdarip olduklarını bir kez daha hatırlatmak isterim. Taraftarlarımız ‘Vur, Kır, Parçala, Bu Maçı Kazan’ anlayışının bir adım ötesine geçemedikleri ve tribünleri bu taraftar gruplarına bıraktıkları sürece işimiz çok ama çok zor olacaktır. Ayrıca futbol federasyonunun bu yıldan itibaren tribünlerde olay çıkartan insanların maçlara gelmesini önleyecek uygulamaları devreye sokması gerekmektedir.

 

Yaş ve Kurunun bir arada kavrulduğu anlayışı futbol sahalarından uzaklaştırmadığımız sürece, yaşananlardan gerçek anlamda futbolseverler mağdur olmaya devam edeceklerdir. Rakibinizin olmadığı futbol karşılaşmalarının ‘keçiboynuzu’ tadında olduğunu ve asıl rekabetin tribünlerde yaşanmadığı müddetçe işin bir keyfinin olmadığını taraftarlarımız da görmeliler. Rakibiniz olmadan sizin de olmadığınız gerçeği ile yüzleşmelisiniz. Bir de taraftarlığın otobüslere taş atmak, küfür etmek, sizden çok daha az sayıdaki rakip taraftara pusu kurarak onları pataklamak olmadığını; tüm bunların benzer şekilde sizin de başınıza gelebileceğini aslında gayet iyi biliyorsunuz. Başınıza geldiğinde ayırdına vardığınız bu kötülüklerin önlenebilmesi için adımlar atmalı ve rakiplerinize sahip çıkmalısınız. Aksi takdirde önümüzdeki süreçte stadyumlardan dışlanmak suretiyle elinizdeki takımınızı stadyumlarda seyretme şansınızın da kalmayacağı bir döneme girileceğini göreceksiniz. {jcomments on}

 

Bu İçerik  879  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ahmet Talimciler Perşembe, 25 Kasım 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

23.02.2018 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

117.822

0,84

 bjk BJKAS

3,82

1,06

 fb FENER

37,84

-0,11

 gs GSRAY

6,08

0,10

 trabzon TSPOR

2,22

3,74

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 17216213

Süper Lig İlhan Cavcav Sezonu 2017-18 Puan Durumu

 Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

Başakşehir

 22  14   4    4   41  21   20    46 
2 Galatasaray   22  14  2  6  47  27  20  44
3 Fenerbahçe

 22

 12  8  2  44  24  20  44
4

Beşiktaş

 22  11  8  3  41

 21

 20  41
5 Kayserispor
 22  9  8  5  30  25  5

 35

6

Sivasspor

 22  10  4  8  30  33  -3  34
7

Trabzonspor

 22  8  9  5  36  32   4  33
8

Göztepe

 22  9  6  7  35  35   0  33
9

Kasımpaşa

 22  8

 5

 9  34  37  -3  29
10

Malatyaspor

 22  7  7  8  24  28  -4  28
11 Bursaspor  22  7  6  9  31  28   3  27
12 Akhisarspor  22  7  6   9   28  34  -6  27
13 Gençlerbirliği  22  6  7  9  29  35  -6  25
14 Antalyaspor  22  6  6  10  26  39  -13  24
15 Konyaspor

 22

 5  6  11  23  30  -7  21
16 Alanyaspor

 22

 6  3  13  34  43  -9  21
17 Osmanlıspor  22  5  4  13  31  43  -13  19
18 Karabükspor   22   3  3  16  15  44  -29  12

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

izlanda-bayrak İzlanda

10 7 1 2 16 7 22 9
2 hirvatistan-bayrak Hırvatistan 10 6 2 2 15 4 20 11
3 ukrayna-bayrak Ukranya

10

5 2 3 13 9 17 4
4

turk-bayrak Türkiye

10 4 3 3
14

13

15 1
5 finlandiya-bayrak Finlandiya
10 2 3
5 9 13 9

-4

6

kosova-bayrak Kosova

10 0 1 9
3

24

1 -21

Money Football League

2018 Deloitte Para Ligi Raporu   

“ Yirmibirincisi yayınlanan 2018 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 676 Milyon Euro’luk geliriyle zirvedeki yerini korudu. Türk takımı bulunmayan Lig’in ilk 20’sinde 14 İngiliz Kulübü bulunuyor.
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.