x
23 Mayıs 2017- Futbolun kurumsal ve yönetsel gelişimine çok büyük emek veren, futbolekonomi'nin kurucularından Doç.Dr.Kutlu Merih'i kaybettik. Başımız sağ olsun.... 21 Mayıs 2017 -Eurolig Final Four final maçında Olympiakos'u 80-64 yenen Fenerbahçe Avrupa'nın en büyüğü oldu.  11 Mayıs 2017- Şampiyonlar Ligi finalistleri Real Madrid ve Juventus oldu. Final 3 Haziran'da Galler'in başkenti Cardiff'te Millennium Stadyumu 'nda oynanacak. 22 Nisan 2017- UEFA Avrupa Ligi'nde yarı final eşleşmeleri belli oldu. Lyon-Ajax, Manchester United-Celta Vigo karşılaşmalar 4 ve 11 Mayıs'ta, Avrupa Ligi'nin final maçı da 24 Mayıs'ta İsveç'in başkenti Stockholm'deki Friends A... 6 Nisan 2017- Türkiye Futbol Federasyonu 1. Başkanvekili Servet Yardımcı, 34 oyla UEFA yönetim kurulu üyesi seçildi. UEFA'nın 41. genel kurulunda alınan kararla Şenes Erzik'in UEFA'yı FIFA'da temsil etme görevi de sona erdi. 19 Mart 2017- UEFA Şampiyonlar Ligi çeyrek finaline kalan takımlar belli oldu. Bayern Münih-Real Madrid, Barcelona-Juventus, Atletico Madrid-Leicester City, Borussia Dortmund-Monaco, yarı final için mücadele edecekler. 10 Şubat 2017- Galatasaray Başkanı Özbek, kulübün bankalara olan borcunun, Riva ve Florya projeleri sonrası kulüp kasasına giren son ödemelerle birlikte 750 milyon TL 'den  430 milyon TL civarına gerilediğini ifade etti.  28 Ocak 2017- Deloitte'un 2015-16 sezonuna ilişkin düzenlediği Para Ligi raporunda Manchester United 689 Milyon Euro'luk geliriyle, 11 yıl aradan sonra tekrar lider oldu. 2,ve 3. Sırada 620'şer Milyon Euro ile Barcelona ve R.Madrid yer aldı. 24 Ocak 2017- Türk futbolunun duayenlerinden Gençler Birliği kulüp başkanı İlhan Cavcav 81 yaşında yaşamını yitirdi. 23 Ocak 2017- Para Ligi'nde iki Türk takımı. Deloitte'un 2015-16 Para Ligi'ne FB 25. Galatasaray ise 30.sıradan girdi.  
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Ömer GÜRSOY Basketbolda yeni dönem

Basketbolda yeni dönem

basketbol 02 pota

Ömer Gürsoy- 30 Kasım 2015 Bazı insanlar vardır “başarı”nın üzerine paraşütle düşer, bazı insanlar kalıcı olana uzun bir koşunun sonunda varır.

 

 

Daha 2 yaşında o zamanların efsanevi basketbolcusu babasının yanında basketbol salonlarında başlayan serüvenin bugün Başkanlığa uzanan öyküsünü anlatmak istiyorum.

 

İstisnasız oynadığı tüm kulüplerde takımının en önemli ‘yıldız oyuncusu’ olarak her zaman önde yer almış, A Milli Takımımızın lideri ve kaptanlığı sırasında Avrupa İkincisi olan 12 Dev Adam’ın en önemli parçalarından birisi olarak ülke basketboluna damga vurmuş birisi O.. Kaptanla benim yolum o zamanlar kesişti. Basketbol Federasyonu Yönetim Kurulu Üyesi olarak Avrupa Şampiyonası öncesi yurt içi ve yurt dışı hazırlık kampları ve maçlarını yakından takip ediyordum. Kaptanlıktan Başkanlığa giden süreçte çizgisini değiştirmeyen soğukkanlı zarafetini yakından izledim.

 

Basketbol hayatı bittikten sonra kulüplerde üst düzey maaş yerine Basketbol Federasyonu’nda Milli Takımlar Menejerliği görevini üstlendi. İstanbul’da Dünya Şampiyonluğu finalinde Amerika’ya kaybeden 12 Dev Adam’ın bu kez Tanyeviç’ten sonra ki 14’üncü adamıydı. Ardından Milli Takımlar sorumlusu olarak Basketbol Federasyonu’nda Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptı.

 

Adım adım tırmandığı yolda FIBA Başkanı olan Turgay Demirel’in ardından önce geçici olarak daha sonra seçim kazanarak Başkanlığa geldi.

 

Evet Harun Erdenay’dan bahsediyorum.. O’nun Başkanlığa giderken yol izlediği Almanya’da Franz Beckenbauer’in ve UEFA Başkanı seçilen Michael Platini’ninkinden farksızdı.

 

Hem de 23 yıl boyunca ülke basketbolunu yönetmiş ve sürdürülebilir gerginlik stratejisi ile de olsa çıtayı oldukça yukarıya taşımış Turgay Demirel’in ardından bu göreve geldiğinde O’nun yumuşak ve hoşgörülü üslubu ile bu yükü taşıyamayacağını düşünenlerin sayısı hiç de az değildi.. Ama unuttukları bir şey vardı. O yıldız ve lider bir oyuncuydu. Lider oyuncular güçlü ve yüksek karakterleri olmadan bunu başaramazlar. Bunu mutlaka Başkanlığında da sergileyecekti. Aslında herkesin gözünden kaçan Harun Erdenay’ın seçtiği üsluptaydı.Yani “her yiğidin yoğurt yiyişi farklı’ deyiminde olduğu gibi.

 

Üslup deyince de benim aklıma öğrencilik dönemlerimde (ANKARA Üniversitesi Gazetecilik bölümünde) Türkçe öğretmenimiz Emin Özdemir’in ‘Üslup’ konusunu işlediği ders aklıma gelir. Üslup; tarz, yol, biçim, anlatım yolu demek.
Emin Hoca, sözcüklerin seçiliş ve bunların cümleleştiriliş biçimine bakarak üslubu çeşitlendiren Falih Rıfkı Atay’ın bir yazısından da bahsederdi:
“Bizim idadinin edebiyat kitabında üslup üç türlüydü: Üslub-u sade, üslub-u müzeyyen, üslub-u âli. Sadesi belli: Ben senden vazgeçemem. Müzeyyeni: Gül bülbülsüz, bülbül nağmesiz olur, gönlüm sensiz olamaz... Alisine gelince: Zamin çâk, asuman çakçâk olsa, tufan içinde tekne-i Nuh belirip onu bırak da sen yalnız gel dense, gitmem.
Muallim Naci sadesine, Recaizade müzeyyenine, Abdülhak Hâmid de âlisine meraklıydı.”
Tabii üslup sadece edebiyatta değil diğer birçok alanda da çok önemlidir.
Özellikle spor yöneticiliğinde… Harun Erdenay’ın gerek yıldız oyuncu iken gerekse de Başkanlığını edebiyatın Muallim Naci’sine benzetiyorum.
Hani sevgisini göstermek için “ben senden vazgeçemem” diyen edebiyatçı sadeliğine. Başarıları ile ülkeye malolmuş, insan sevgisi mütevaziliği, hay huyun içinde olmayan aynı çizgisini koruyarak, felsefesini yaşamına ve iş hayatına uygulayan bir kişilik Erdenay.. Ne kadar büyük iş yaparsa yapsın sade üslubundan vazgeçmeyerek kısa sürede bile olsa Basketbolda gerginliği azaltmayı başaran birisi. Eğer ülke Basketbolunun gelişimi konusunda bir olumlu bir eleştiri veya bir öneri varsa Erdenay’ın olduğu yerde kızgın ve sağır kulaklara düşmez, hiçbir komplekse kapılmadan değerlendirilir.

 

Hido’nun CEO olması ile de artık Türk Basketbolu 2024’e kadar önünü rahatlıkla görebilen ve uzun soluklu projelere imza atabilecek bir sürece girmiştir.Henry Ford’un dediği gibi; ‘hata değil çare bulun’ diyen bir ekip iş başında.

 

Kısacası; Türk basketbolunun bugün geldiği seviyeyi anlamak için Erdenay’ın hayat hikayesi anahtardır.{jcomments on}

   

Bu İçerik  1193  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ömer Gürsoy Pazartesi, 21 Haziran 2010.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

tbmm-logo

 

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ

Spor Kulüplerinin Sorunları ile

Sporda Şiddet Sorununun Araştırılarak

Alınması Gereken Önlemlerin

Belirlenmesi Amacıyla Kurulan

 

MECLİS ARAŞTIRMASI

KOMİSYONU

RAPORU

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

e- Bülten Üyeliği

E-Bülten listemize üye olmak için lütfen aşağıdaki alanları doldurunuz.

Spor Endexi

24.05.2017 Kapanış Günlük
Değişim %
  IMKB 100

98.451

0,75

 bjk BJKAS

4,64

2,88

 fb FENER

35,12

0,00

 gs GSRAY

29,28

-5,91

 trabzon TSPOR

2,72

3,03

 

       

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 14034186

Spor Toto Süper Lig 2016-17 Puan Durumu

Sıra TAKIMLAR O G B M A Y AV P
1

BEŞİKTAŞ

31 20 8 3 61 29 32 68
2 BAŞAKŞEHİR 31 19 9 3 60 27 33 66
3 FENERBAHÇE

31

16 9 6 54 29 25 57
4

GALATASARAY

31
17
4
10
58

37

21
55
5 TRABZONSPOR
31
14
7
10
37
31
6

49 

6

ANTALYASPOR

31
14
7
10
38
38
0
49
7

KASIMPAŞA

31
12
7
12
45
42
3
43
8

AKHİSAR BLD.

31
12
6
13
38
39
-1
42
9

GENÇLERBİRLİĞİ

31
10

10 

11
29
31
-2
40
10

KONYASPOR

31
10
10
11
36
40
-4
40
11

ALANYASPOR

31

12
4
15
52
58
-6
40
12

KARABÜKSPOR

31
11
6

14

33
41
-8
39
13

OSMANLISPOR

31
9
11
11
36
37
-1
38
14

KAYSERİSPOR

31
10
6

15 

44
54
-10
36
15

BURSASPOR

31
10
5
16
30
53
-23
35
16

Ç.RİZESPOR

31
7
6
18
39
52

-13

27
17

GAZİANTEPSPOR

31
7
5
19
29
55
-26
26
18

ADANASPOR

31
6
6
19
30
56
-26
24

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

2018 Dünya Kupası 1.Tur 1.Grup Puan D.

Avrupa Elemeleri 1.Tur Grup I
Sıra TAKIM O G B M A Y PUAN AV
1

hirvatistan-bayrak Hırvatistan

5 4 1 0 11 1 13 10
2 izlanda-bayrak İzlanda 5 3 1 1 8 6 10 2
3 ukrayna-bayrak Ukranya

5

2 2 1 7 4 8 3
4

turk-bayrak Türkiye

5 2 2 1
7

5

8 2
5 kosova-bayrak Kosova
5 0 1
4 2 14 1

1

6

finlandiya-bayrak Finlandiya

5 0 1 4
3

8

1 -5

Money Football League

    

Deloitte-Money-League-17

   

“Yirmincisi yayınlanan 2017 Deloitte Para Ligi Raporu’na göre Manchester United 689 Milyon Euro’luk geliriyle tekrar zirvenin sahibi oldu. Fenerbahçe ve Galatasaray da, 25. ve 26.sıradan tekrar Para Ligi’ne girdiler.”
Raporu okumak için Tıklayınız

 


    

EkoLig-Foto

 

EkoLig - Futbol Ekonomisi Raporu, Türk Futbolunun gelirlerini ve ekonomik görünümünü mercek altına alan ve futbolun finansal verilerini Avrupa'nın önde gelen ligleri ile karşılaştırmalı olarak sunan rapor 
için tıklayınız 

 

 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için klikleyiniz

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.