Şirketleşme Yolunda Futbol Kulüpleri: Umut mu, Tehlike mi?
x
Buradasınız >> Ana Sayfa HABERLER & MAKALELER Yönetim Bora Yargıç Şirketleşme Yolunda Futbol Kulüpleri: Umut mu, Tehlike mi?

Şirketleşme Yolunda Futbol Kulüpleri: Umut mu, Tehlike mi?

sirketlesmeyolundakulupler

Bora Yargıç - 12 Temmuz 2025 Son yıllarda Türk futbol kulüpleri, artan borç yükleri ve finansal zorluklar karşısında çözüm arayışına girmiştir. 

Bu bağlamda, Borsa İstanbul'da işlem gören dört büyük kulüp, Galatasaray, Fenerbahçe, Galatasaray, Beşiktaş ve Trabzonspor bedelli sermaye artırımı yoluyla kaynak sağlamayı tercih etmiştir. Bu strateji, kulüplerin mali yapılarını güçlendirmek ve borçlarını azaltmak amacıyla uygulanıyor. 

Peki Kulüplerde şirketleşme bir satış demek mi?

Futbol Kulüplerinde şirketleşme ve detaylarına bir göz atalım..

Futbol Kulüplerinde Şirketleşme 

Kulüplerde şirketleşme doğrudan bir satış anlamına gelmez. Ancak bu süreç, kulübün bazı hak ve varlıklarını bir ticaret şirketine devretmesini içerdiği için mülkiyet, yönetim ve şeffaflık yapısında önemli değişiklikler yaratır. 

Aşağıda kulüplerin şirketleşmesi kavramını detaylı inceleyelim: 

Şirketleşme Nedir?

Şirketleşme, bir spor kulübünün;

Sportif faaliyetlerini,

Marka haklarını,

Yayın gelirlerini,

Sponsorluk anlaşmalarını,

Oyuncu bonservis haklarını

gibi faaliyetlerini bir anonim şirket çatısı altında yürütmeye başlamasıdır. Bu şirket genellikle bir “Sportif A.Ş.” olur (örneğin Galatasaray Sportif A.Ş., Fenerbahçe Futbol A.Ş.).

Kulüp, hukuki varlığını dernek olarak sürdürmeye devam eder ancak gelir getiren kısımları şirkete devreder.

-Bu Bir Satış mıdır?

Hayır, otomatik bir satış değildir. Ancak:

  • Kulüp, kurduğu bu şirketin belirli orandaki hisselerini halka arz edebilir.
  • Böylece kulübün gelirlerinin bir kısmı, artık şirketin yatırımcılarıyla paylaşılır.
  • Şirketleşme sonrası kulüp, şirket üzerindeki kontrolü kademeli olarak kaybedebilir (hisse satışı oranına bağlı).

 Örneğin Galatasaray Sportif A.Ş. Borsa İstanbul’da işlem görür, ancak ana pay sahibi hala Galatasaray Spor Kulübü Derneği’dir.

-Şirketleşmenin Amaçları

Amaç

Açıklama

Finansman sağlamak       

Hisse satışıyla kulübe nakit girişi sağlanır.

Kurumsallaşma

Mali tablolar şeffaflaşır, SPK ve TTK denetimi başlar.

Yatırımcı çekmek

Sponsorlar ve kurumsal yatırımcılar için cazibe yaratılır.

Riskleri ayırmak

Dernek ile şirket varlıkları ayrı tutulur, hukuki riskler sınırlandırılır.


Şirketleşme Tehlike mi, Fırsat mı?

Bu süreç iyi yönetilirse:

Finansal istikrar, kurumsal yönetim ve yatırımcı ilgisi artar.

Ancak kulüp hisseleri yoğun biçimde el değiştirmeye başlarsa, kulübün sportif kontrolü yatırımcılara geçebilir.

Örnek:

  • Yurt dışında bazı kulüpler (örneğin Manchester United, PSG, Inter) doğrudan özel yatırım gruplarına aittir.
  • Türkiye’de ise dört büyük kulüp şirketleşmiştir, ancak çoğunluk hissesi hâlâ kulüp derneklerinde kalmıştır.


Şirketleşen kulüpler daha mı başarılı oluyor? 

Futbol kulüplerinin başarısı, yalnızca “şirketleşti mi?” sorusuyla cevaplanamaz. 

Çünkü şirketleşme bir araçtır, başarının garantisi değilidir. Ancak iyi uygulandığında; mali disiplin, yönetim profesyonelliği ve yatırımcı ilgisi gibi yönlerden büyük avantajlar sağlayabilir.


Olumlu Şirketleşme Örnekleri

 Başakşehir FK

  • İstanbul Büyükşehir Belediyesi kökenli.
  • 2014’te şirketleşti, güçlü sponsorluk yapısı ve özel yatırımcı desteğiyle büyüdü.
  • 2020’de Süper Lig şampiyonu oldu.
  • Örnek: Siyasi ve finansal destek + profesyonel yönetim = Başarı.

Göztepe SK

  • Mehmet Sepil sonrası Danimarkalı Sport Republic şirketine devredildi.
  • Altyapı, tesisleşme ve scouting sistemine ciddi yatırım yapıldı.
  • 2024–25 sezonunda Süper Lig’e döndü.
  • Stratejik yapı, uluslararası yatırım, sabır = Başarı potansiyeli.

 Samsunspor

  • Şirketleşme sonrası Yıldırım Holding'in yatırım desteğiyle 2022–23’te Süper Lig’e yükseldi.
  • Finansal ve yönetsel yapı güçlendi.
  • Kapsayıcı bir şehir projesine dönüştü.

 Kasımpaşa SK

  • TMSF kökenli yapı, özel yatırımcılara geçti.
  • Yıllarca Süper Lig’de kalıcı oldu, oyuncu satışından yüksek gelir sağladı.


Olumsuz/Çelişkili Şirketleşme Örnekleri

Altınordu FK

  • %100 şirketleşmiş ama “sürdürülebilir sportif başarı” yerine “altyapı ihracı” hedefledi.
  • Süper Lig hedefi yerine oyuncu yetiştirme stratejisine odaklandı.
  • Avrupa’ya oyuncu sattı (Çağlar, Cengiz), ama sportif başarı sürdürülemedi.
  • Strateji doğru ama kamuoyu beklentisiyle çelişti.

Adana Demirspor (ADS)

  • Şirketleşti, transfer yatırımlarıyla kısa vadede Süper Lig'e çıktı.
  • Ancak mali istikrarsızlık, yönetim krizleri ve kısa vadeli planlama eksikliği nedeniyle geriye gidiş başladı.
  • Yönetim istikrarı olmadan şirketleşme çözüm olmadı.

Bodrum FK

  • Hızlı büyüme ve yatırım sonrasında Süper Lig kapısına dayandı.
  • Ancak şehir desteği, kurumsal yapı ve marka konumlandırması hâlâ zayıf.
  • Şirketleşme yalnızca kısa vadeli fonlama sağladı.


Şirketleşme = Başarı mı?

Kriter

Evet / Hayır

Finansmana erişimi kolaylaştırır mı?

Evet

Profesyonel yönetimi destekler mi?

Evet

Başarının garantisi midir?

Hayır

Yatırımcı odaklı kısa vadeciliğe yol açabilir mi?

Evet


Stratejik Sonuç

Şirketleşme, nasıl yapıldığına, kimlerle yönetildiğine ve uzun vadeli planlamaya bağlı olarak kulübü yukarı da taşıyabilir, aşağı da çekebilir.

  • Başarılı olmak için sadece anonim şirket olmak yetmez.
  • Gerekli olan: kurumsal yönetim, istikrarlı yatırım, mali disiplin ve şeffaflık.

Şirketleşme başlı başına başarıyı getirmez. Ama doğru uygulandığında, başarı için ciddi bir kaldıraç olabileceğini belirtelim.

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  554  Defa Okunmuştur
 

futbolekonomihakkimizdabanner2

esitsizliktanitim

aksartbmmraporbanner

Yazarlarımızın Son Yazıları

Doç. Dr. Kutlu Merih
Doç. Dr. Kutlu Merih
Doç. Dr. Deniz Gökçe
Doç. Dr. Deniz Gökçe
Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu
Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu
Murat  Başaran
Murat Başaran
Mete İkiz
Mete İkiz
Hüseyin Özkök
Hüseyin Özkök
Ömer Gürsoy
Ömer Gürsoy
Neville Wells
Neville Wells
Kenan Başaran
Kenan Başaran
Prof. Dr. Ahmet Talimciler
Prof. Dr. Ahmet Talimciler
Prof. Dr. Lale Orta
Prof. Dr. Lale Orta
Müslüm Gülhan
Müslüm Gülhan
Tuğrul Akşar
Tuğrul Akşar
Av. Hüseyin Alpay Köse
Av. Hüseyin Alpay Köse
Doç. Dr. Recep Cengiz
Doç. Dr. Recep Cengiz
Dr. Ahmet Güvener
Dr. Ahmet Güvener
Av. Arman Özdemir
Av. Arman Özdemir
Dr. Tolga Genç
Dr. Tolga Genç
Tayfun Öneş
Tayfun Öneş
Dr. Bora Yargıç
Dr. Bora Yargıç
Alp Ulagay
Alp Ulagay
Dr. Sema Tuğçe Dikici
Dr. Sema Tuğçe Dikici

Kimler Sitede

Şu anda 914 konuk çevrimiçi

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 52898012

raporlaranas

kitaplar aksar

1

futbol ekonomi bulten

fesamlogobanner

ekosporlogo


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

futbolekonomisosyal2

 

sosyal1