Why Uefa is set to boost the Europa League in the future, not scrap it
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Hata
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62

Why Uefa is set to boost the Europa League in the future, not scrap it
  • The questions over the future of the 56-club Europa League stem from some clubs' perennial dissatisfactions with the competition's status as secondary in quality, status and earnings to the Champions League. Those complaints sharpen this week as the bigger clubs eliminated from the Champions League contemplate Thursday nights in the Europa League, which some perceive as more tiring for the players and distracting from domestic leagues than it is worth.

    Platini, however, is preparing to explain that, when quoted by the French regional newspaper Ouest France last week, he was confirming only that Uefa keeps all its competitions under review for possible improvements. There is no concrete discussion within Uefa's committees entertaining the possibility of such a massive Champions League expansion or abolishing the Europa League, which Uefa is in fact seeking to strengthen.

    Importantly the major European clubs, from whom any lobbying for change is taken seriously at Uefa, immediately rejected the reports last week. Karl-Heinz Rummenigge, chairman of Bayern Munich and of the European Club Association, left no room for doubt in his response. "We are not in favour of the abolition of the Europa League and totally against the expansion of the Champions League," Rummenigge said, on behalf of the 207 ECA member clubs which compete in the Uefa competitions.

    Explaining the top clubs' resistance to the suggestion that the Champions League be expanded, Rummenigge said: "We are not amenable to changing quantity at the expense of quality."

    The major clubs do not believe the playing quality, attraction to supporters or commercial allure of the competition would be improved by expanding it and they believe their own earnings and power would only be diluted.

    Having reorganised its junior competitions in 2006 and, three years later, launched the Europa League and reduced the five-club group stage to four, Uefa is planning to develop the tournament rather than abolish it. Chief among the incremental changes being considered is for the winners, or even both finalists, to qualifyautomatically for the following season's Champions League. That degree of change, to invest the Europa League with more significance and give clubs a greater incentive to take it seriously, is, Uefa insiders say, most realistic.

    Any changes can be incorporated only from the 2015 season, because the structure, sponsorships and television deals for both competitions have been agreed for 2012-15. The respective earnings from TV and sponsorship deals illustrate the degree to which the Europa League is, as commonly viewed by the big clubs, the Champions League's humble relation. In this 2012-13 season the Champions League's gross commercial income is estimated at €1.34bn (£1.09bn), including a small amount for the Uefa Super Cup. The Europa League, featuring 24 more clubs in total, earns an estimated €225m, just 17% of the figure for the world's most prestigious club tournament.

    Hence the grumble, which has passed into received wisdom here, that the Europa League costs more to play in than clubs earn from it. That does not bear detailed scrutiny but of course the individual earnings by clubs are much lower. Last season Chelsea and Bayern Munich, the two Champions League finalists, earned €60m and €42m respectively from going so far in the competition, calculated according to Uefa's complicated formula which partly rewards the commercial earnings of each country overall. Atlético Madrid and Athletic Bilbao, the two Spanish clubs which played adventurous and attacking football in the Europa League final, earned €10.5m and €9.5m respectively, a sixth and a quarter of their Champions League counterparts.

    Responding to the disparity, Uefa agreed in June to boost the Europa League with an additional €40m from the Champions League, to increase the second competition's attraction to the clubs. The distribution of the money within the Europa League is aimed at giving clubs incentives to progress in the competition.

    The 48 clubs in the group stages are expected to be paid €1.3m, with bonuses of €200,000 for every win and €100,000 for every draw. Payments increase as clubs progress, to a maximum possible of €9.9m, plus a share from the "market pool" payments per country.Uefa's competition rules also stipulate that home clubs keep all the income from tickets and hosting matches, so this cash, from European nights which become increasingly meaningful and exciting as a club progresses, is earned as well as the share-out from Uefa. As clubs' and countries' seeding is also graded according to their performance in the Europa League, Uefa believes there is a proper sporting incentive, as well as a decent and improving commercial reward, for clubs to field their best teams and do well in the competition.

    The Europa League will always be a lesser event than the competition whose winners take home the famously outsized silver cup but its attractions should perhaps be appreciated rather more than they currently are because it is not a candidate for abolition any time soon.{jcomments on}

                        linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

    Bu İçerik  23181  Defa Okunmuştur
     

    Degerli yazarimiz Salı, 26 Kasım 2024.

    YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

    Neden Futbol Ekonomisi?

     

    www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

     

    Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

     

    Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

     devamı >>>

    finansal-futbol-anim-1

    tugrulaksar_ge_roportaj

    Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

      Yazar Tuğrul Akşar,
    Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
    sorularını yanıtlıyor.
    detay için tıklayınız..

     

    Spor Endexi

     

    05/11/2024

    Kapanış Günlük
    Değişim %
      BİST 100

    8.698,48

    -0,17

     bjk BJKAS

    4,48

    -2,18

     fb FENER

    100,30

    0.00

     gs GSRAY

    6,83

    +0,15

     trabzon TSPOR

    0,93

    0,00

       SPOR ENDEKSİ

    3.075,321

    -0,41

    Videolar

    Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

    İstatistikler

    İçerik Tıklama Görünümü : 43565004

    TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

      

     

     Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

    1

    Galatasaray 11 10  0 32 11 21 31
    2 Fenerbahçe 11  8   2 1 27  9   18

    26

    3 Samsunspor 12 8 1  3

    24

    13 9

    25

    4 Eyüpspor 12  6   4  2 18  11 7 22
    5 Beşiktaş 11 6 3  2  19  10 9 21
    6 Göztepe 11 5 3 3 19  13 

      6

     18 
    7

    Sivasspor

    12 5  2  5   17 20 -3 17
    8 Başakşehir 11 4 4

    17  14 3 16
    9 Kasımpaşa 12 3 5 4 16    19  -3 14
    10 Konyaspor 12 4 2 6 14  20 -4 14
    11 Antalyaspor 12 4 2 6

    15

    24   -9 14
    12 Rizespor 11 4 1 6 10  19 -9 13
    13 Trabzonspor 11 2 6

    3

    12  14  -2  12
    14 G.Antep FK 11 3 3 5 15 18 -3 12
    15 Kayserispor 11 2 6 3 11 16 -5 12
    16

    Bodrumspor

    12

    3

    2 7 10 16 -6 11
    17 Alanyaspor 11 2 4 5 9 14  -5 10
    18 Hatayspor 11 3 7 10 18  -8 6

    19

    A.Demirspor 11 0 2 9 9 25 -16

     

                     

    Okur Yazar


    Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

    Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

     

     

    Annual Review of Football Finance 2023

    Annual Review of Football Finance 2023

    Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

    Deloitte Money League - 2024

    Deloitte Money league 2024

    Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

    UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

     

    UEFA Raporu-2023

    UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

     


     

    2021-Money-league-Raporu

     

    Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

     


     

     

    annual report 202021 photo

     

    Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

     


     

     UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


    UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

     


        

    191112 Aktifbank Ekolig

     

    Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

     

     

    master bm report lowres

     

    The European Club Footballing Landscape 2022


    UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


     

     EkoSpor-y

    “Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

     

    Süper lig Marka değeri araştırma

    ''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

     

     

    the-european-elite-2019

    KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
     

    Endustriyel_futbol

     

    Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

    Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

     

     

    Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

     

    imagesCAVM4O4L

     

    Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

     

     

    İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

     

    governance_in_football

     

    Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

     

    money-and-soccer

    “Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

    Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
    okumak için tıklayınız. 



    FFP

    Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
    Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

    okumak için tıklayınız.