A Transformation, Not a Transition, for Manchester United
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar A Transformation, Not a Transition, for Manchester United

A Transformation, Not a Transition, for Manchester United

- January 21, 2014 — The cycle of sports can be brutally unforgiving. Lionel Messi takes a couple of months off to mend a thigh injury, and he drops to being only the second-best player in his game.

Manchester United enters a transitional phase after 26-plus years under the same management, and not only does the team fall from first to seventh in its domestic league, but the club’s stock price is down 17 percent from a high reached last May after United won its 20th league title.    

Form is temporary. Maybe Messi and the owners of United are playing the longer game. The Argentine has one eye on trophies with Barcelona, the other on the 2014 World Cup for Argentina.

The Press Association on Monday drew a comment from United that the Glazer family, which owns United, “takes a long-term view about the share prices and the value of the club.”

That came after the shares fell this week to just above $15, compared with the $14 at which the club was floated in the summer of 2012.

The Glazers are businessmen first. They have owned the Tampa Bay Buccaneers of the N.F.L. since 1995, and it has been a decade since the head of the family, Malcolm, leveraged about $1.3 billion to buy United a club now valued at $3.16 billion.

David Moyes faces many tough personnel decisions in the coming days.

The English club vies with Real Madrid, Barcelona and Bayern Munich as the giants of their sport. Any prize money they get for winning on the field is dwarfed by what they receive from television, sponsorships and merchandising around the globe.

Manchester’s fame still has one foot in the club that was rebuilt out of the devastation of World War II and that rebounded in style and spirit after its great team, the Busby Babes, was decimated in a plane crash on a runway of the old Munich airport in 1958.

That spirit, augmented by the skills of players from Bobby Charlton to Cristiano Ronaldo, fashioned its legend and still feeds the global image that is Manchester United.

Lest we forget, Alex Ferguson, the team manager at Old Trafford for more than 26 years, signed off last June with England’s league trophy firmly in hand. He chose his own successor, a fellow Scot in David Moyes, and handed him a playing squad in need of major restructuring.

Indeed, Ferguson summed up his own success as the art of managing change.

We stand now at midseason of Moyes’s first season at United. The team sits in seventh place in the Premier League, which means it will struggle to finish as one of the four English teams to qualify for next season’s Champions League, let alone retain its domestic title.

Moyes is not, and could never be, a second Sir Alex Ferguson. He has similar Glaswegian roots, the same accent to his voice, and a shared belief that, no matter how famous and celebrated the players, success is built upon a solid work ethic.

Even Ferguson acknowledges that times have changed, and instilling that ethic gets harder by the season. Not only that, but in the Internet age, former triumphs are about as useful as yesterday’s stock valuation.

Here’s the rub. There is a gigantic banner rolled out at every Old Trafford match proclaiming Moyes “The Chosen One.” The fans behind that banner were asked by Ferguson to give his successor time, and they are doing that.

But they see last season’s stars fading before their eyes. In defense, Rio Ferdinand and Nemanja Vidic are aging, vulnerable to injuries and no longer the indomitable forces they were. In attack, both Wayne Rooney and last season’s top scorer in the league, Robin van Persie, have been missing with more injuries.

In midfield, the engine room of a team, there is no one like the now retired Paul Scholes to make the passes. It is an indictment on Ferguson’s rebuilding, rather than Moyes’s inheritance, that Ryan Giggs, at 40, is more reliable as a creative source than Tom Cleverley, who was nurtured to be Scholes’s successor.


Giggs has been more of a starter under Moyes than the Brazilian, Anderson, who is about to be sold, or Marouane Fellaini, whom Moyes persuaded United to buy from his former club, Everton. Fellaini, another player who is injured right now, is a fighting soldier, but he has little of the guile required of a United playmaker.

Moyes faces up to the most public job in English soccer. The Glazers, on Ferguson’s advice, gave him a six-year contract. But the needs are immediate: Moyes has to take stock and decide whether, for example, the Japanese midfielder Shinji Kagawa is a key component or if he is expendable.

Multiply that decision by 10 or 12, and you have some idea of the task.

Add the fact that the Glazers, who live in Florida, allowed Ferguson to leave at the same time as David Gill, the chief executive and its savvy negotiator for many of the Ferguson years.

Not only is Moyes new to the dressing room and not only is he trying to win as many as three games a week, but he is travelling Europe in search of potential replacements. He was in Italy last Sunday, running his eyes over, among others, Paul Pogba, a French talent that Ferguson allowed to leave.

Pogba, 20, is headstrong and his agent demands top dollar, but United lost him to Juventus. Now that he is growing strong, Juve will ask a price that is exaggerated because of the interest that Paris Saint-Germain, with its Qatari backers, is showing in the same player.

This is not exclusive to United. Chelsea was negotiating with Benfica to buy back Nemanja Matic, a player it exchanged for David Luiz three years ago.

And Chelsea, with its Russian owner, and Manchester City, financed by the ruling family of Abu Dhabi, do not obey normal market pricing. Both pay what it takes, often way above true value, to stockpile players.

Manchester United, Moyes and the Glazers are not simply in transition. They are in a transition like no other.{jcomments on}


                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  14779  Defa Okunmuştur

Degerli yazarimiz Salı, 25 Haziran 2024.


Neden Futbol Ekonomisi?


www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.


Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.


Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>



Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..


Spor Endexi



Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100



 bjk BJKAS









 trabzon TSPOR







Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.


İçerik Tıklama Görünümü : 40600467




Galatasaray 38 33  3   2  92 26 66  102 
2 Fenerbahçe  38  31    6  1 99  31   68


3 Trabzonspor  38  21 4  13 69  50 19 67
4 Başakşehir 38   18   7  13 57  43  14 61
5 Kasımpaşa 38 16 8  14   62  65 -3 56
6 Beşiktaş 38  16 14 52  47 




38 14  12  12   47 54  -7 54
8 Alanyaspor 38 12 16


53  50 52 
9 Rizespor 38 14  16  48  58  -10 50 


38 12  13 13 44  49   -5  49
11 Gaziantep 38 12 18


57   -7  44
12 AdanaDemir 38 10  14  14 54  61 -7  44  
13 Samsunspor 38  11 10


42  52  -10  43
14 Kayserispor 38 11  12 15  44  57  -8  41
15 Hatayspor 38  14  15 45 52  -7  41




14  15 40  53  -13 40
17 Ankaragücü 38  16 14  46  52  -6  40 
18 Karagümrük 38  10  10 18 49 52  -3 40


Pendikspor  38 9 10 19 42 73 -31   37  


İstanbulspor 38 4 7 27 27 80 -53 16

Okur Yazar

Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 



Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024


UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız





Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız




annual report 202021 photo


Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.




UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.



191112 Aktifbank Ekolig


Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.



master bm report lowres


The European Club Footballing Landscape 2022

UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.



“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”


Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.




KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.



Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız



Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu




Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 



İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine




Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 



“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 


Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.