Turkish Football is Growing Up for Return, Haunted by Economic Misery
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Ekonomi Manşet Turkish Football is Growing Up for Return, Haunted by Economic Misery

Turkish Football is Growing Up for Return, Haunted by Economic Misery



By  Bradfordtaylor on June 10, 2020, Soccer clubs top Turkey will return to June 12 after a three-month break during COVID-19, but the country’s football industry faces a bleak future as the fallout of the pandemic exacerbates its long-term financial concerns.


The industry was already struggling when the new corona virus officially arrived in Turkey on March 11. It suffered from financial difficulties and a decline in sporting success as a result of growing economic and administrative issues in recent years. When the Turkish Football Association (TFF) decided to resume league games behind closed doors, the news was met with vigorous objections, especially from club coaches and players, who see the resumption as premature. Still, money speaks.


The risk of financial collapse in a giant industry is seen as the main driver of the decision by TFF, who refused to join the basketball and volleyball federations to end their seasons. Despite a number of COVID-19 cases among players and club staff, TFF president Nihat Ozdemir has been determined to resume the Super League to complete the remaining eight games of the season. The lower First League follows after June 19 and three minor leagues next month. About 200 teams will be back on the field for a game that often gets players in close contact, despite social distance rules.


As of June 10, Turkey ranked 11th in the world in the number of cases of COVID-19, which totaled more than 173,000, including over 4,700 fatalities. Officials reported 922 new cases and 17 deaths for the day. Ankara maintains that the pandemic is greatly under control to benefit from infections in infections. Eager to revive the shrinking economy, the government severely relaxed corporate and travel restrictions on June 1 amid persistent concerns that the reopening could trigger a second wave of contagion.


While the 18-team Super League will resume without spectators, Digiturk, the Qatari-owned TV station that holds the league’s broadcast rights, will air the matches and generate revenue from subscriptions.


Among Europe’s heavyweights, the English, Spanish and Italian leagues are scheduled to resume without spectators this month, while the German already started in mid-May. The Netherlands and France chose to end their seasons after the pandemic hit, and crowned the current leaders as champions.


The COVID-19 crisis has had a costly impact on the football industry globally, postponing the Euro 2020 championship and disrupting national leagues. Economic losses have been extended to nearby service sectors, mainly tourism when overseas travel became impossible.


In the football industry, the pandemic has dried up various cash flows, from sales of tickets and branded products to advertising, media and sponsorship revenue. However, the most decisive loss has been from the end of the live broadcast. In the world’s “Five Big” – Britain, Spain, Germany, Italy and France – losses are estimated to amount to up to EUR 4 billion ($ 4.5 billion), with the English Premier League losing only EUR 1.25 billion (1, $ 4 billion)). In another financial blow to the clubs, the transfer value of the players has dropped. The losses of the European football industry are estimated to have hit almost € 5 billion ($ 5.7 billion) and are likely to grow further. The much-feared risk of a second wave of infection threatens to cause unbearable damage to the industry.


Turkey’s football industry is even more difficult because it already had a financial crisis before the pandemic. Turkey’s financial turmoil since 2018, marked by the dramatic write-down of the Turkish lira, had damaged football clubs and companies, which made them unable to pay their debts.


As in other sectors, much of the football industry’s problems stem from the decline of the lira, which has led to an increase in foreign exchange prices and thus aggravated liabilities in hard currency. In the years before the crisis, when hard currency was cheap, Turkey’s top clubs rushed to attract foreign stars as the limit for foreign players was raised. The local players’ contracts were also often linked to hard currency. In 2018, the market value of the Super League reached $ 600 million and climbed to the top seven in Europe. Although quite modest compared to counterparts worth nearly $ 8.3 billion in England and $ 5.2 billion in Spain, it belonged to a time of cheap hard currency and was not sustainable for Turkey.

And after the lira began to sniff in mid-2018, the football industry found itself saddled by crushing hard currency burdens that dwarfed its limited hard currency earnings. Although the clubs sold some star players, their currency gaps remained unmanageable. The increase in interest rates on the lira in mid-2018, aimed at curbing the currency depreciation, increased the clubs’ problems. According to sports writer Tugrul Aksar, the clubs’ debts hit LK 14.5 billion in 2018, while their revenues amounted to only LK 3.5 billion.


When the pandemic hit, the financial profile of Turkey’s football industry amounted to LK 4.5 billion in revenues, LK 15 billion in debt, LK 5 billion in cumulative losses and a capital capital gap of almost LK 6 billion. The closure since March is estimated to have caused 1.5 billion pounds in losses to the Super League clubs. In other words, the loss of the football industry in three months amounts to about 30% of its annual revenue.


The effects of economic fragility, exacerbated by the pandemic, are already manifesting. On June 3, Trabzonspor, the current Super League leaders, released a ban on a season of European Championships for violating financial rules agreed with UEFA, the governing body of European football.


Overall, the clubs are likely to be more desperate for financial and financial support from the government. And even if they manage to interfere during the current season, the big question remains whether football will return to its old ego in packed stadiums or become entertainment solely watching TV.{jcomments on}


                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  9066  Defa Okunmuştur

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.


Neden Futbol Ekonomisi?


www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.


Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.


Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>



Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..


Spor Endexi



Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100



 bjk BJKAS









 trabzon TSPOR







Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.


İçerik Tıklama Görünümü : 38757984




Galatasaray 25  21   3   1  52 14 38    66 
2 Fenerbahçe  25  20    4  1 65   20   45  


3 Trabzonspor  25  12 4  9  40  33 7 40
4 Beşiktaş 25  12   4  9 35  31 5 40
5 Kasımpaşa 25  11 5  9   46  47 -1 38
6 Rizespor 25  10 9 27  34  




25   8   10    7   29 27    2 34
8 Başakşehir 25  6


31  30    1   33 
9 Sivasspor 25 29  35  -6 33 

Adana Demir

 25  10 36  32   4   31
11 Ankaragücü 25  6 11  8


29  1  29
12 Kayserispor 25  29  34  -5    29  
13 Samsunspor 25 


29  35   -6   29
14 Hatayspor 25  10 31  34    -3   28  
15 Alanyaspor 25  10  28  36  -8  28
16 Karagümrük  25

 6  12 30  29  1 27
17 Gaziantep 25  6 12  30  37  -7  27  
18 Pendikspor  25   8 11  31  49   -18 26


Konyaspor  25 10 10  24  37 -13  25   


İstanbulspor 25 3 5 17 18 47 -29 11

Okur Yazar

Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 



Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finansı ve Yatırım Genel Görünümü - 2024


UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız





Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız




annual report 202021 photo


Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.




UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.



191112 Aktifbank Ekolig


Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.



master bm report lowres


The European Club Footballing Landscape 2022

UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.



“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”


Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.




KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.



Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız



Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu




Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 



İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine




Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 



“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 


Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.