Top ten managers of the World Cup
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Hata
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62
Buradasınız >> Ana Sayfa IN ENGLISH General Issues Top ten managers of the World Cup

Top ten managers of the World Cup

22.07.2010

Sometimes in-depth tactical analysis can overcomplicate the fairly basic job of a manager – to get the best out of his players. Here are the ten managers who did that well at this World Cup.

10. Takeshi Okada, Japan

The allegation before the tournament was that Okada was failing to get the best out of a decent bunch of players, but a late switch in tactics meant Japan were reasonably impressive in their advance to the second round. The surprise use of Keshuke Honda upfront was inspired, and Honda received plenty of support from four midfield runners in a formation that was rigid defensively and fluid upfront. The second round game against Paraguay was awful, but it was the first time Japan had got to that stage on foreign soil.

9. Carlos Alberto Parreira, South Africa

South Africa were written off before the tournament as no-hopers, but Parreira’s job in a relatively short space of time should be respected; when he took over last October, they’d lost their last five games. Under his reign, they were unbeaten in 13 coming into the tournament. They led against Mexico, only capitulated in the final minutes against Uruguay when down to ten men, and they recorded a memorable, if futile, victory over France in the final group game. Not qualifying was regarded as a failure in South Africa, but Parreira did well to even give them a chance.

8. Gerardo Martino, Paraguay

What will you remember about Paraguay’s World Cup in six months’ time? Probably very little, but Paraguayans will remember it forever – the first time in their history they had reached the quarter-final stage. And when they got there, they gave Spain a fright – only going behind the final ten minutes, having missed a penalty. Their 4-4-2 / 4-3-3 hybrid was reasonably interesting, and one bizarre point of note was Martino’s decision to change six players between the second round and the quarter-final – surely a World Cup knockout stages record.

7. Ricki Herbert, New Zealand

7th place for the manager of a team who didn’t qualify for the knockout stages seems ridiculous, but Herbert’s side were the only unbeaten team in the competition. On paper, his squad was the weakest of the 32 teams, and they had the longest odds to win the competition. Herbert’s 3-4-3 system made New Zealand difficult to break down, and levelled the playing field against technically superior opponents. The draw with the reigning World Champions was a genuine achievement – Herbert’s tactics guiding players from the likes of Plymouth Argyle and Motherwell to a point against players from Juventus, Milan and Roma.

6. Bert van Marwijk, Holland

His biggest achievement, of course, was to keep the in-fighting to a minimum. But tactically van Marwijk managed to create a well-organised, functional XI. They defended well from the front, vital since their back four was supposedly their weak link, but often failed to convince going forward. Ultimately, they’ll be remembered for the spoiling tactics they used in the final.

5. Joachim Loew, Germany

It was quite a task for Loew to create a cohesive team. Michael Ballack, the captain, was injured shortly before the tournament, whilst Lukas Podolski and Miroslov Klose were coming off awful domestic seasons, and Mesut Oezil, Sami Khedira and Thomas Mueller were highly-rated but unproven at international level. But Loew’s side worked brilliantly together, producing three of the most impressive displays of the tournament against Australia, England and Argentina. He managed to maintain the positive German stereotypes (ruthless, efficient, well-organised) whilst ditching the negative ones (boring, lacking flair) to create a terrific side that hit greater peaks than any other.

http://www.zonalmarking.net/2010/07/20/world-cup-2010-top-ten-managers/

{jcomments on}

4. Vicente del Bosque, Spain

As the winner of the World Cup, he should probably be number one. But del Bosque was in charge of the most talented squad in the competition, so would have had to do something spectacular to be deemed as furthering the abilities of his players. Spectacular? Probably not, but ruthless and efficient. He never really seemed sure of his best XI – first Spain lost, then Torres struggled for four games, then Villa wasn’t at his best for the final two. Not that it mattered. The use of two holding midfielders worked wonders when it came to ball retention, and not conceding a goal in four knockout games is an incredible record.

3. Marcelo Bielsa, Chile

We all knew Chile were a major force after their highly successful qualification campaign, but that shouldn’t detract from the fact that Bielsa was getting the best out of a set of relative unknowns. The first two games against Honduras and Switzerland should have been won by more convincing scorelines than 1-0, and a fully fit Humberto Suazo would have made a huge difference. Chile were unfortunate to come up against the two pre-tournament favourites after that – had they been given the draw of their South American neighbour Uruguay or Paraguay, they surely would have fared better.

2. Oscar Tabarez, Uruguay

Tabarez is a true tactician. He didn’t come into the tournament with a favoured system or a stubborn belief in how his team should set out, he altered his formation and approach according to the opposition he faced. There is a case for saying Uruguay played five separate formations in their seven games – the only constant was the use of two holding midfielders to protect the defence, and they didn’t concede a single goal in the group stage. His tactics in the 1-0 win over Mexico were particularly inspired.

1. Milovan Rajevac, Ghana

Let’s remember, very few Ghanaian players other than Michael Essien were well-known at the start of 2010. And who had heard of their manager? Rajevac’s previous coaching experience consisted of coaching the likes of FK Vojvodina, Borac Cacak and Zeleznik. He created an excellent, disciplined young side that impressed at the Africa Cup of Nations, keeping the same formation and strategy for the World Cup, where they had to do without Essien. The 4-1-4-1 was solid at the back, dominant in midfield, and Asamoah Gyan was a constant threat upfront. Were it not for Luis Suarez’s hand, Rajevac would have been the first ever manager to guide an African side to the semi-finals of a World Cup – and this from a side who were favourites to finish bottom of their group.

Edit:

A Twitter survey of ZM’s followers resulted in the view that the top 8 should be Loew, Tabarez, Bielsa, del Bosque, van Marwijk, Rejavac, Herbert, Martino, in that order.

http://www.zonalmarking.net/2010/07/20/world-cup-2010-top-ten-managers/

 

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  2849  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Pazartesi, 16 Aralık 2024.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

13/12/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

10125,46

+0,66

 bjk BJKAS

4,33

-0,92

 fb FENER

103,30

-0.58

 gs GSRAY

6,54

-0,91

 trabzon TSPOR

0,90

-1,10

   SPOR ENDEKSİ

3.021,26

-0,87

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 44142064

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 14 12 2  0 38 15 23 38
2 Fenerbahçe 14  10   2 2 36  13   23

32

3 Samsunspor 15 9 2  4

29

17 12

29

4 Eyüpspor 15  7   5  3 24 15 9 26
5 Beşiktaş 14 7 4  3  23  15 8 25
6 Göztepe 14 7 3 4 27  20 

  7

 24 
7

Başakşehir

14 6  4  4 24 18 6 22
8 Konyaspor 15 5 4

6

17 22 -5 19
9 Rizespor 14 6 1 7 15    21  -6 19
10 Gaziantep  14 5 3 6 20 21 -1 18
11 Sivasspor 15 5 2 7

20

25   -5 17
12 Antalyaspor 14 5 3 6 18  26 -8 18
13 Trabzonspor 14 3 7

4

20  18  2  16
14 Kasımpaşa 14 3 7 4 18 21 -3 16
15 Kayserispor 14 3 6 5 15 25 -10 15
16

Alanyaspor

14

3

5 6 12 18 -6 14
17 Bodrum FK 14 3 2 9 10 21 -11 11
18 Hatayspor 14 5 8 12 23  -22 8

19

A.Demirspor 14 0 2 12 10 34 -24

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.