High-fiving at bloated new Premier League TV deal would be a mistake
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
  • JUser::_load: Unable to load user with id: 62
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Mali Diğer Yazarlar High-fiving at bloated new Premier League TV deal would be a mistake

High-fiving at bloated new Premier League TV deal would be a mistake

David Conn- 15 June 2012- Richard Scudamore may be delighted by the £3bn contract for the period 2013 to 2016, but most of it is likely to be swallowed up by players and their agents.

Richard Scudamore gets a bonus for overseeing television deals such as the £3bn one recently agreed by the Premier League. Photograph: Garrige Ho/Action Images

Before gasping at the dazzling lucre of the Premier League's £3bn TV contract from 2013 to 2016, and high-fiving the league's chief executive, Richard Scudamore, it is important to understand what the deal actually represents. Of course, as Scudamore himself beamed when announcing it, this does reward football's transfixing appeal, the jackpot arriving a month after the extraordinary finish to the Premier League's 20th season. This money is 10 times the £305m first TV deal struck by the breakaway league, over five years from 1992, which at the time was itself a whole new ball game.

The £3bn is vast for the clubs, their owners, the players – whose wages currently swallow around 70% of the clubs' total earnings – and their agents. Yet it is not coming from the generosity of Rupert Murdoch's BSkyB and ambitious BT, as a wide-eyed endorsement of the entertainment served up by the 20 clubs. As Mohamed Al Fayed, the Fulham owner, memorably grumbled, BSkyB are the ones who go off and make a huge profit themselves.

The Premier League's global appeal has attracted overseas owners into clubs, particularly the American buyers of Manchester United, Arsenal and Liverpool, but the sure-to-be lucrative auction of world rights is yet to come. This £3bn windfall, which looks so glittering in a Britain double-dipped into recession, is for a more homespun business: selling TV subscriptions in Britain, to pubs desperate for regulars, and folk at home.

Sky struggled desperately for a viable audience before seizing the football rights from ITV in 1992, keeping live top-flight football off terrestrial TV ever since. BSkyB, and Murdoch's News International, recovered from near financial collapse, and built their commercial and political power, largely based on owning live football. Of all the 20 years that were reminisced last season, Wayne Rooney's greatest goal, Eric Cantona's most regal celebration, all the thrilling players and dramas, not one moment has ever been available, live on TV, to the thumping majority of British people who still do not subscribe to Sky. In the year to June 30 2011, BSkyB racked up income, overwhelmingly from their 10m subscribers, of £6.6bn, making pre-tax profit of £1bn. James Murdoch, then still the chairman and heir designate to his father's all-powerful media empire, glowingly increased shareholder dividends by 20%, paying them £253m.

This is a great deal of money flowing from the direct debits of struggling pubs and supporters of the national sport, to BSkyB, then to Scudamore and his clubs, then to players banking their fortunes. The record £3bn commitment from BSkyB and BT is a statement of utter confidence that their tills will ring from subscribers for three more years. It is odd to see this deal landing in the middle of the Leveson and phone-hacking inquisitions that have been so excruciating for the Murdochs. The Premier League, source of BSkyB's commercial strength, sold football to the company again.

Yet while BSkyB has made its owners hugely rich, the clubs themselves have mostly struggled just to break even throughout their 20-year bonanza. In 2010-11, eight of the 20 clubs made a profit while 12 – 60% – recorded losses. Principally that is because players – "the product," as their more blunt-speaking agents describe them – have ensured their wages escalate with every swelling of the TV pot.

Scudamore glowed yesterday that the "security" of the £3bn "will enable our clubs to … plan sustainably for the foreseeable future." However, not many of them, squeezed by the competition to stay in the golden league and succeed, have managed ever to do that. Once Chris Sutton's £10,000 a week contract at Blackburn in the mid-1990s blew minds, so one day Carlos Tevez's £200,000 a week, £10m a year may also appear quaint.

The owners nevertheless, particularly those, like the Americans, motivated by making gains for themselves – the Glazers are reported to be considering the US for a United float – will be thrilled with this. Uefa's financial fair play break-even rule are what Europe's governing body came up with when it decided a players' salary cap would be impossible to enforce, and the clubs hope its introduction, from 2014, might finally dampen wages down.

The boom in TV money has not made it cheaper to attend matches over 20 years; quite the opposite, top flight ticket prices have increased by up to 1,100%. Now, in the recession, they are plateauing, but even this huge deal is unlikely to bring prices down much. The Premier League points for vindication to the quality of football, investment in stadiums, and money trickled lower down – 8.75% of its total income in 2010-11 – excluding parachute payments to its own relegated clubs, which many in football believe remains relatively pitiful.

It remains the case, though, that the national game, which could be attended live very cheaply before 1992, and watched live on TV free-to-air, has based its fortunes since on vastly inflating ticket prices, and selling itself live exclusively to pay TV. For overseeing it all, Scudamore, who is on a personal bonus for TV deals, will be cheered, garlanded all the way to the bank.{jcomments on}

The Guardian

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  5843  Defa Okunmuştur

Degerli yazarimiz Salı, 28 Haziran 2022.


Neden Futbol Ekonomisi?


www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.


Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.


Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>



Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..


Spor Endexi


Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100



 bjk BJKAS









 trabzon TSPOR







Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.


İçerik Tıklama Görünümü : 31402734




Trabzonspor  38  23  12   3   69 36   33  81 
2 Fenerbahçe  38  21   10  7  73  38  35 


3 Konyaspor  38 20 8  10  66 45 21 68 
4 Başakşehir  38   19   11  56 36  20 65 
5 Alanyaspor  38 19 7  12  67 58 9 64 
6 Beşiktaş  38   15   14   9  56  48   8  59 


 38  16  11  11  54  47  7 59 
8 Karagümrük  38   16  9  13  47  52  -5 57 
9 Adanaspor 38  15  10  13  60  47  13 55 
10 Sivasspor  38    14   12   12  52  50  2 54
11 Kasımpaşa  38  15  8  15


 57  10 53
12 Hatayspor  38  15  8  15  56  60   -4   53 
13 Galatasaray  38  14  10  14  51  53   -2 52
14 Kayserispor  38   12  11  15  54  61   -7    47 
15 Gaziantep  38  12  10  16  48  56  -8 46
16 Giresunspor   38   12   9  17  41  47 -6 45
17 Rizespor 38  10  6  22  44  71  -27   36 
18 Altay  38   9  7  22  39  57  -18 34
19 Göztepe 38  7  7  24  40  77  -37   28 
20 Yeni Malatya  38   5  5   28   27  71 -44 20

Okur Yazar

Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 



2021 Deluitte Raporu





Cocid-19 sürecinde 2021'e girerken Avrupa'da ve Türkiye'de Futbol Ekonomisi'nde yaşanılan değişim ve olumsuz gelişmeleri okumak için tıklayınız.





Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız


191112 Aktifbank Ekolig


Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.



master bm report lowres


The European Club Footballing Landscape 2022

UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 Eko spor 1

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”


Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.




KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.



Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız



Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu




Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 



İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine




Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 



“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 


Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.