Cleaning up sport Bigger than Blatter
                                 linkedintakip 1 copy
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar Cleaning up sport Bigger than Blatter

Cleaning up sport Bigger than Blatter

blatter

The Economist- 25 September 2015- The problem of corruption in sport transcends FIFA and is too serious to ignore. So the stubborn septuagenarian resigned from the tiddlywinks committee.

Why all the fuss and headlines, some eye-rolling observers have been wondering? What does it matter who runs FIFA, football’s abstruse governing body, or where its tournaments are held? All these shenanigans, like the furores that occasionally erupt in other sports, are absurdly overblown. Football belongs on the back pages, not the front.

That view, common among sports non-enthusiasts, rests on the mistaken notion that corruption in sport is also a sort of game, in which rubicund rogues harmlessly siphon off gate receipts. Even many fans, perturbed by the disruption of their hobby, miss its real gravity. Because at bottom this is not a recreational issue but a criminal one. Neither harmless nor victimless, sports corruption is perpetrated by crooked officials, abusive governments and gangsters, sometimes in concert. It matters—and, welcome as Sepp Blatter’s demise is, the problem goes well beyond him FIFA and football (see article).

Corruption in sport has four main, related drivers. One is the needlessly pharaonic scale of mega sporting events. For kleptocratic regimes such as that of Russia—venue of last year’s ludicrously costly winter Olympics and, on current plans, of the football World Cup in 2018—these are superb opportunities to embezzle public funds. The victims are the host country’s short-changed taxpayers, pensioners and public services.

 

Second, top-level sport is now a global commodity, eliciting vast sums from marketeers and broadcasters (real-time sporting drama is one of the few remaining draws for live audiences). As the American inquiry that helped topple Mr Blatter suggests, kickbacks sometimes lubricate the fat contracts that arise. Thus sports corruption is inextricable from the wider scourge of corporate graft. A third factor is the under-regulated globalisation of gambling, and its exploitation by match-fixers and money-launderers. Dodgy betting is hardly new: the rigging of baseball’s World Series of 1919 is immortalised in “The Great Gatsby”. But worldwide fan bases and the internet have made it more rife and much more lucrative, attracting serious mafiosi from Asia and eastern Europe.

Last, the governance of too many sports is opaque, juicily monopolistic, badly monitored—and wholly unsuited to the big-money age. Some sports (such as professional tennis) and places (such as Finland and South Korea, which have cracked down on match-fixing in football) have caught up. Others have, like FIFA, proved ill-equipped to combat predation and too hospitable to unscrupulous officials. Football is not the only vulnerable game; scandal has struck pastimes as obscure as handball. Villainous politicians, such as some of the many involved in Indian cricket (a swamp of fixes and backhanders), are often in on the act.

Jail time, not yellow cards

In many ways globalisation has been a boon to sport, and not just for well-paid players and the car dealerships they patronise. It has produced higher standards, better stadiums and slicker spectacles. But to cope with the concomitant risks, sports need to be run as transparent, rigorous businesses. In some cases their rule-setting and game-nurturing functions should be split off from their marketing and event-organising roles. Corporate sponsors should be quicker than they have been in FIFA’s case to dissociate themselves from thievery.

Yet because sports corruption is a reflection of wider problems—sport merely being an organism to which criminal succubi attach themselves—it is too formidable for sporting organisations to tackle alone, even if they are inclined to. Precisely because it is a nexus for broader crime and malpractice, more governments and law-enforcement agencies should emulate America’s Justice Department (and India’s Supreme Court, which is trying to clean up cricket) by pursuing the embezzlers, bribe-payers and money-launderers, and dishing out serious punishments to those they catch. Too often the authorities have shared the misconception that corruption in sport is essentially benign. Worried about appearing killjoys, they have let it be. FIFA’s shame should mark the end of such naivety.{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  7324  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

FutbolEkonomi , 2010 yılından bu yana futbolun ekonomik, finansal ve yönetsel boyutlarını mercek altına alan bağımsız bir bilgi ve analiz platformudur. 2005 yılında kurulan Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi (FESAM) ile aynı vizyon doğrultusunda faaliyet gösteren platformumuz, futbolu sadece saha içi bir oyun değil, çok katmanlı bir endüstri olarak ele alır.

Hakımızda daha fazlası >>>

Spor Endexi

 

4/07/2025

Kapanış  
  BİST 100

10.275,75

+0,46

 bjk BJKAS

2,08

+1,46

 fb FENER

13,77

+3,30

 gs GSRAY

1,70

+2,41

 trabzon TSPOR

1,13

+3,67

   SPOR ENDEKSİ

2.481,61

+2,89

Podcast: FutbolEkonomi Sohbetleri

1

Yeni podcast serimizde gündemde öne çıkan konuları ya da sitemizde yayımlanan dikkat çekici yazıları sohbet formatında ele alıyoruz. Karmaşık görünen meseleleri daha sade ve anlaşılır şekilde dinleyiciyle buluşturmayı amaçlıyoruz.
Apple Podcasts

Spotify

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 49968702

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 36 30 5  1 91 31 60 95
2 Fenerbahçe 36 26 6 4 90  39 51

84

3 Samsunspor 36 19 7  10

55

41 14

64

4 Beşiktaş 36  17  11 8 59 36 23 62
5 Başakşehir 36 16 6  14 60 56 4 54
6 Eyüpspor 36 15 8 13 52  47

 5

 53
7

Trabzonspor

36 13 12 11 58 45 13 51
8 Göztepe 36 13 11

12

59 50 9 50
9 Ç.Rizespor 36 15 4 17 52   58 -6 49
10 Kasımpaşa 36 11 14 11 62 63 -1 47
11 Konyaspor 36 13 7 16

45

50  -5 46
12 Alanyaspor 36 12 9 15 43 

50

-7 45
13 Kayserispor  36 11 12

13

45  57  -12 45
14 G.Antep FK 36 12 9 15 45 50 -5 45
15 Antalyaspor 36 12 8 15 37 62 -10 39
16

BodrumFK

36

9

10

17 26 43

-17

44
17 Sivasspor 36 9 8 18 44 58 -14 37
18 Hatayspor 34 6 8 22 42 74 -27 26

19

A.Demirspor 33 3 5 28 34 92 -58 2

 

                 

Deloitte Football Money League - 2025

deloitte money league rapor 2025

 Deloitte Money League Raporunu 28. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2023-24 sezonunda gelirleri toplam 11.2 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.