Cehalet Bilmediğini Bilmemektir
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Ahmet GÜVENER Cehalet Bilmediğini Bilmemektir

Cehalet Bilmediğini Bilmemektir

481998

Ahmet Güvener- 24 Kasım 2015 Dünyada kulüp yönetimleri için 2 temel sistem vardır: Anglosakson sistem ve seçilmiş yönetimli dernek temelli sistem.

Anglosakson sistemin temelinde ABD’deki profesyonel kulüp yönetimleri yatar. Bu kulüpler şirkettir ve sahipleri vardır. Dünya’da ABD’de ve İngiltere’de uygulanan sistemdir.

 

Özellikle ABD’ki sistemde temel amaç kar etmektir. Kar etmek için sportif başarı gerektiği bilinse bile yıllardır hiç şampiyon olmamış profesyonel kulüpler vardır ve kar ettikleri için kulüp sahipleri memnundur. Bu sistemde müşteri seyircidir ve mutlu edilmesi gereken kitledir. Temel amaç zarar etmeden sportif başarıdır. Zarar ederlerse iflas edip batarlar ve kulüp kapanır. Rekabet olmadan profesyonel spor olamayacağının bilincinde olduklarından zalim kapitalist sistemden kendilerini korumak için “salary cap” (maaş sınırı), sportif başarısız kulüplere “draft”ta (oyuncu seçme sistemi) öncelik gibi sistemleri geliştirmişlerdir.  ABD’deki profesyonel spor, spor olmaktan daha çok bir eğlence sektörüdür. Yoksa play-off’a gitmemesine rağmen 82 maç yapıp hala tribünleri dolduran NBA kulüplerini sportif başarı kriteri açısından değerlendirip anlayamazsınız. 

 

NBA maçlarını,  play-off’a kadar sportif bir mücadele ortamından çok, bir eğlence etkinliği olarak değerlendirmek daha doğru olacaktır. Kulüpleri profesyonel yöneticiler yönetirler. İngiltere’deki Anglosakson sistemi uygulayan futbol kulüplerinin yapısı da ABD’ kine benzerdir. Yalnız İngiltere’de temel amacı kar etmek olmayıp “kara para aklamak” olan bazı kulüp başkanları da vardır.

 

Kıta Avrupa’sındaki seçimle gelen yönetimli kulüpler için amaç kar değil sportif başarıdır. Bunun sonucunda Avrupa’da birçok kulüp zarardadır. Bunun getirebileceği zararı yıllar önce fark eden UEFA Kulüp Lisans sistemini ve mali “fairplay” kurallarını getirmiştir. Aslında, işin başında UEFA “salary cap” sistemini de getirmek istemiş ama kulüpler ret etmiştir. Başarılı kulüpler sportif başarılarını ticari başarıya dönüştürmüş şirketlerdir. Maalesef ülkemiz mali kriterler açısından Avrupa’nın en kötü konumunda olan ülkelerinden birisidir. Son olarak UEFA tarafından Trabzonspor ve Fenerbahçe’ye getirilen yaptırımlar bunun son göstergeleridir.  Avrupa’nın ciro açısından 7. sırada olan ligimizin, niye en yaşlı lig olduğunu, niye en az altyapıdan oyuncu kullanan lig olduğunu, niye milli takımımızın son “başarı”lara rağmen 20. sırada olduğunu başka türlü izah edemezsiniz. Ülke futbolu hem ticari, hem sportif açıdan bir batak halindedir.

 

Ülkemizde bir iki istisnası dışında uygulanan sistem seçimle gelen yönetim sistemleridir. İstisnalardan birisi olan Altınordu’nun başarısı açıktır. Ülkede 20 yıldır Alp Yalman ve rahmetli Süleyman Seba’dan beri hem sportif, hem ticari başarı sağlayan kulüp Başkanı yoktur. Dernek olmasına rağmen İlhan Cavcav tarafından şahıs şirketi gibi yönetilen Gençlerbirliği’nin ticari başarısına rağmen sportif başarısı yoktur. Kulüp başkanları dernek yapısının getirdiği sorumsuzlukla kulüpleri ticari olarak batırırken, bir yandan da çoğu spor yönetiminden bihaber iken yaptıkları teknik tasarruflar ile kulüpleri sportif olarak başarısızlığa itmektedirler. Bunun en iyi örneği bugünkü Galatasaray yönetimidir. Gerek Başkan – uzmanlık alanı turizm-  gerekse Genel Sekreterin – uzmanlık alanı bilişim – futbolla ilgili hiçbir deneyimleri ve de etraflarında hiç profesyonel üst düzey spor yöneticisi yokken aldıkları karar ile kulübü kısa dönemde sportif başarısızlığa, orta dönemde de ticari başarısızlığa mahkûm etmişlerdir. Özellikle ülkemizde batak kulüpler için orta vadede Anglosakson sisteme dönüşmekten başka bir kurtuluş çaresi maalesef gözükmüyor.{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  3692  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Ahmet Güvener Çarşamba, 16 Ocak 2013.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

20/05/2024

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

10.739,57

+0,90

 bjk BJKAS

33.02

+9.99

 fb FENER

108.30

+3,14

 gs GSRAY

8.75

-3,42

 trabzon TSPOR

2.154

+5,39

   SPOR ENDEKSİ

4.155,79

+3,21

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 40137521

TRENDYOL SÜPER LİG 2023-2024 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV
Galatasaray 37 32  3   2  89 25 64  99 
2 Fenerbahçe  37  30    6  1 92  31   61

96

3 Trabzonspor  37  20 4  13 65  48 17 64
4 Başakşehir  37   17   7  13 51  41  10 58
5 Beşiktaş 37 16 8  13   51  45 6 56
6 Kasımpaşa 37  15 14 60  64 

  -4 

 53 
7

Alanyaspor

37  12  15  10   52 49  3 51
8 Sivasspor 37 13 12

12 

45  53 -8  51 
9 Rizespor 37 14  15  48  56  -8 50 
10

Antalyaspor

37 12  12 13 43  48   -5  48
11 AdanaDemir 37 10 14  13

52 

55   -3  44
12 Samsunspor 37 11  10  16 41  49 -8  43  
13 Kayserispor 37  11 12

14 

43  55   -12  42
14 Gaziantep 37 11  8 18  49  57  -8  41
15 Konyaspor 37  14  14 39 50  -11  41
16

Ankaragücü

37

8

16  13 44  48  -6 40
17 Hatayspor 37  14 15  43  52  -9  38 
18 Karagümrük 37  10 18 46 51  -5 37

19

Pendikspor  37 9 10 18 42 72 -30   37  

20

İstanbulspor 37 4 7 26 27 74 -47 16

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Money League - 2024

Deloitte Money league 2024

Deloitte Money League Raporunu 27. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2022-23 sezonunda gelirleri toplam 10.5 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.