Ersun Yanal'ı Özetlersek
Bizi Takip Edin Futbol ekonomisi facebookta futbol ekonomisi twitterde
x
Buradasınız >> Ana Sayfa Haberler & Makaleler Genel Diğer Yazarlar Ersun Yanal'ı Özetlersek

Ersun Yanal'ı Özetlersek

EY

Recep Cengiz- 2 Mart 2020 Ersun Yanal’ın etkileyici ve cazip bir dili olmayan maç sonu demeçleri maçın analizi ve sorumluluklarını kapsamıyor. Örneğin, yönetici veya başkan değil ama bir yönetici gibi klişe (aslında alınan başarısız sonuç sonrası güçsüz ve çaresiz kaldığı izlenimi veriyor) söylemlerle, kendini olduğundan daha güçlü göstermek istiyor.

 

Sürekli birilerini suçlayıcı ve hedef gösterici (kaynağı ve tutar yönü olmayan) demeçler veriyor ama başarısızlığa neden olan asıl sorunu unutuyor, Fenerbahçe’nin teknik direktörü olmanın ayrıcalıklarından yararlanmak istiyor. Ve son çare olarak da “Biz iyi takımız, biz iyi futbol oynamaya çalışıyoruz, şampiyonluğun en güçlü adayı bizi ama birileri bizim başarılı olmamızı istemiyor, hakemler üzerinden bizi engelliyor...” söylemleriyle hakem hatalarına “sığınıp”, taraftarlarına “sarılmaya” çalışıyor.

Ersun Yanal, büyük bir takımın teknik direktörü ama kendisi büyük bir teknik direktör değil. Çünkü, taraftar ve medya baskısı olmamasına rağmen oyun sistemini yenile(ye)miyor. Yaratıcı değil, takımı defansif orta saha oyuncuları ile kopyalayarak oynatıyor.

Ersun Yanal’ın oynatmak istediği sistem ve oyuncuların çözünürlüğü çok kolay, bu nedenle takım istikrar sağlayamıyor.Bu oyuncu grubu ile özellikle iç saha da taraftar baskısı ile sonuç alması sistemin veriminden değil, rakibinin güçsüzlüğünden olduğunu gerçeğini görmüyor, görmek istemiyor.

Fenerbahçe gibi büyük bir takımda Ozan Tufan “lider”, Tolga Ciğerci “joker”, Tolgay “kurtarıcı” olmaz/olmamalıdır. Olursa, Ersun Yanal “yolcu” olur.

Oyun sisteminin artı ve eksilerini doğru değerlendirmiyor.

Genel anlamda doğru zamanda doğru oyuncu tercihi yapamaması, takım içinde rekabetçi bir ortam yaratamadığı için güven kaybı ve düşüş yaşanmasını kaçınılmaz kılıyor. Bu bağlamda oyuncuları isteklerini yaptırmaya ikna edememesi çözmesi gereken büyük bir sorun olarak önünde duruyor.

Oyun stratejisi belirlerken, risk analizi yap(a)mıyor.

Puan kaybının yaşandığı her maç sonrası sezon içinde hiç oynatmadığı futbolculara kurtarıcı diye sarılması sakin kalamadığını, korku ve panik içerisinde olduğunu gösteriyor. Takımının güçlü ve olumlu yanları olduğu kadar zaaf ve zayıflıkları da oyun planının bir parçası olduğunu unutuyor. Örneğin, tolerans gösterilmemesi gereken birinci bölge de en ağır ve riskli iki futbolcu (Jailson ve Serdar Aziz) oynuyor.

"O Halde Ne Yapılmalıdır?"

Alınan başarısız sonuçlardan deneyimler çıkarmalıdır.

Oyunu çok yönlü düşünen ve düşündüren (olması gereken) bir teknik direktör olmalıdır.

Oyun felsefesini korku kültüründen ayırıp, Fenerbahçe kültürü üzerine temellendirmelidir. Yani büyük camianın güçlü takımı nasıl futbol oynamalı ise sahaya aynı anlayış yansımalıdır.

Takım içi rotasyonda denge kurmalıdır.

Maç sonu demeçlerinde teknik direktör dili kullanmalı, kulübü değil takımı yönettiğini unutmamalıdır.

Yoksa, yolun sonu görünüyor. Moral kahvaltısının verilmesi bunun önemli bir işareti.

Ersun Yanal’ın oyun anlayışı ve maç sonu konuşmaları birbirine çok benziyor. Her ikisi için Ahmet Kaya ne güzel söylemiş “mevzu bu değil iki gözüm!”{jcomments on}

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  2177  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

Neden Futbol Ekonomisi?

 

www. Futbolekonomi.com’un  vizyon ve misyonu temel olarak  Futbol Ekonomisi Stratejik Araştırma Merkezi’nin (FESAM) vizyon ve misyonuna paralel ve aynı düzlemdedir.

 

Bu bağlamda temel misyonumuz: Futbolun yerel ve küresel makro özelliklerini incelemek ve yeni yapısal modeller önermek; bu kapsamda entelektüel gelişimi hızlandırmak ve buna ilişkin referans olabilecek bir database oluşturmak ve bunu tüm futbol araştırmacılarının emrine sunmak... Bu amaçla yapılan çalışmaları yayımlamak; gerekli her türlü bilimsel futbol araştırma ve geliştirme projelerine entelektüel anlamda destek vermek.

 

Temel Vizyonumuz: Önerilen yeni modellerin gerçekleştiğini görmektir.

 devamı >>>

finansal-futbol-anim-1

tugrulaksar_ge_roportaj

Tuğrul Akşar Güngör Urasın sorularını yanıtlıyor

  Yazar Tuğrul Akşar,
Milliyet Gazetesi Yazarı Güngör Uras'ın
sorularını yanıtlıyor.
detay için tıklayınız..

 

Spor Endexi

 

12/032025

Kapanış Günlük
Değişim %
  BİST 100

10.590,33

+1,46

 bjk BJKAS

4,00

-0,99

 fb FENER

51,60

-0,58

 gs GSRAY

1,91

0,00

 trabzon TSPOR

0,99

-0,33

   SPOR ENDEKSİ

3.112,75

+1,09

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 46572218

TRENDYOL SÜPER LİG 2024-2025 SEZONU

  

 

 Sıra TAKIMLAR 0 G B M A Y AV

1

Galatasaray 25 20 5  0 62 26 36 65
2 Fenerbahçe 25  19   4 2 63  23  40

61

3 Samsunspor 25 14 5  6

41

28 13

47

4 Beşiktaş 24  12  8 4 38 23 15 44
5 Eyüpspor 25 11 7  7 37  27 10 40
6 Göztepe 24 10 6 8 42  30 

 12

 36 
7

Başakşehir

24 10 8 40 31 9 36
8 Ç.Rizespor 25 8 8

8

39 29 10 32
9 Trabzonspor 24 8 8 8 39    29  10 32
10 G.Antep FK 24 9 5 10 33 34 -1 32
11 Kasımpaşa 25 7 11 7

45

50  -5 32
12 Alanyaspor 25 8 7 10 29 

36

-7 31
13 Antalyaspor 25 8 6

11

28  46  -18 30
14 Konyaspor 25 7 7 11 31 38 -7 28
15 Bodrum FK 25 6 6 13 17 29 -12 24
16

Sivasspor

25

6

6 13 28 41 -13 24
17 Kayserispor 24 5 9 10 24 44 -20 24
18 Hatayspor 24 7 15 24 43 -19 13

19

A.Demirspor 25 2 4 19 23 57 -34 -2

 

                 

Okur Yazar


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı  info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

 

Annual Review of Football Finance 2023

Annual Review of Football Finance 2023

Deloitte Sports Grup'un Avrupa Futbol Finansmanına ilişkin 32. kez düzenlediği yıllık futbol finans raporuna göre, Avrupa futbol pazarı 2021 - 22 sezonunda bir önceki yıla göre %7 büyüyerek 29.5 Milyar Euro büyüklüğüne ulaştı. Rapora ulaşmak için tıklayınız

Deloitte Football Money League - 2025

deloitte money league rapor 2025

 Deloitte Money League Raporunu 28. kez yayınladı. Rapora göre Avrupa'nın en zengin 20 kulübünün 2023-24 sezonunda gelirleri toplam 11.2 Milyar Euro'ya ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

UEFA Kulüp Finans&Yatırım Raporu 2024

 

UEFA Raporu-2023

UEFA Kulüp futbolunun finansal durumları ve yatırımlarına ilişkin yıllık görünüm ve benchmark raporunu yayınladı. Okumak için tıklayınız

 


 

2021-Money-league-Raporu

 

Yirmidördüncü Deloitte Money League raporuna göre Barcelona'nın 715.1 Milyon Euro'luk geliriyle ilk sırada yer aldığı, tamamı merkez lig kulüplerinden oluşan ve bir önceki yıla göre gelirleri %12 azalan Para Ligi raporunu okumak için tıklayınız

 


 

 

annual report 202021 photo

 

Avrupa Futbolunun patronu UEFA’nın gelirleri 5.7 Milyar Euro’ya Ulaştı. Raporu okumak için tıklayınız.

 


 

 UEFA-Kulup-Futbolu-Lisanslama-2023


UEFA’nın 2023’te yayınladığı en son  Kulüp Lisanslamaya İlişkin Karşılaştırma raporuna göre kulüpler Pandemi döneminde 7.3 Milyar Euro zarar ettiler. UEFA raporu, Avrupa kulüp futbolunun endişe verici bir resmini çiziyor. Raporu okumak için tıklayınız.

 


    

191112 Aktifbank Ekolig

 

Türk futbolunun gelirlerinin ve ekonomik görünümünün mercek altına alındığı Futbol Ekonomi Raporu – EkoLig'in dördüncü sayısı yayınlandı. Süper Lig’in 2017-2018 sezonu sonunda 3,2 milyar TL olan geliri, 2018-19 sezonunda 4,2 milyar TL’na ulaştı. Bkz.

 

 

master bm report lowres

 

The European Club Footballing Landscape 2022


UEFA'nın Avrupa Lulüp futboluna ilişkin 13, kez yayınladığı, Covid-19'un etkilerinin de analiz edildiği raporu okumak için Bkz.


 

 EkoSpor-y

“Ekospor’un aylık bültenlerinden haberdar olmak için tıklayınız”

 

Süper lig Marka değeri araştırma

''Taraftar Algısına Göre Türkiye Süper Ligi Marka Değerini Etkileyen Faktörlerin ve Marka Değeri Boyutlarının Değerlendirilmesi'' Prof. Dr. Musa PINAR öncülüğünde yapılan bu araştırmayı okumak için tıklayınız.

 

 

the-european-elite-2019

KPMG Avrupa’nın 32 Elit Kulübünün değerlemesini yaptı. Süper Lig’den Galatasaray ve Beşiktaş’ın da bulunduğu bu raporda en değerli kulüp 3.2 Milyar Euroluk değeriyle Real Madrid oldu. Raporu okumak için tıklayınız.
 

Endustriyel_futbol

 

Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı Üzerine

Futbolun Endüstriyel gelişimi, kulüplerin sportif ve iktisadi/mali yapılanışını derinden etkiliyor. Dorukhan Acar’ın Kurumsal Yönetim temelli yaklaşımı ile "Futbolda Endüstriyel Denge ve Başarı"yı okumak için tıklayınız

 

 

Türkiye'de Kadın Futbolunun Gelişimi ve Günümüzdeki Durumu

 

imagesCAVM4O4L

 

Dr. Lale ORTA’nın Kadın Futboluna Entelektüel Bir Yaklaşım Sergilediği makalesi için tıklayınız.” 

 

 

İngiliz Futbolunda Kurumsal Yönetişim Üzerine

 

governance_in_football

 

Tüm kulüplerimize ve Türk Futbol yapılanmasına farklı bir bakış açısı kazandırabileceğini düşündüğümüz, İngiliz Parlementosu’nun Kültür, medya ve spor Komitesi’nin hazırladığı raporu okumak için tıklayınız. 

 

money-and-soccer

“Money scorring goals”, Gerçekten de “Para Gol Kaydedebiliyor mu? “

Euro 2012’nin olası ekonomik etkilerini
okumak için tıklayınız. 



FFP

Futbolda Finansal Sürdürülebilirlik Kapsamında ''Finansal Fair Play Başa Baş Kuralı ve Beşiktaş Futbol Kulübü Üzerinde Bir Uygulama 
Hüseyin AKTAŞ/Salih MUTLU,

okumak için tıklayınız.