UEFA Announced How Much Money It Will Distribute to Clubs in 2021/22
x
Buradasınız >> Ana Sayfa

 

futbolekonomi baslık manset


Resim
Galatasaray Süper Lig 2025-26 Şampiyonu
Pazar, 10 Mayıs 2026
FutbolEkonomi- 10 Mayıs 2026  Galatasaray 2025-26 sezonunu da şampiyon tamamlayarak, üst üste dördüncü kez Süper Lig şampiyonluğuna ulaştı.  Devamını oku...
Resim
UEFA Finali ve F1 ile İstanbul'da Spor Ekonomisinin Büyük Sınavı
Perşembe, 07 Mayıs 2026
  Tuğrul AKŞAR- 8 Mayıs 2026 UEFA Avrupa Ligi Finali İstanbul için düşük maliyetli ve doğrudan ekonomik fayda üreten bir organizasyon olarak öne çıkarken; Formula 1 daha yüksek maliyetli, ancak küresel görünürlük ve marka değeri açısından stratejik bir yatırım... Devamını oku...
Resim
2026 Dünya Kupası: Futbolun Ötesinde 80 Milyar Dolarlık Küresel Ekonomik Deprem
Çarşamba, 06 Mayıs 2026
FutbolEkonomi- 7 Mayıs 2026  2026 Dünya Kupası, sadece bir spor organizasyonu değil; küresel ekonomiyi sarsacak ölçekte dev bir finansal güç gösterisine dönüşüyor. Devamını oku...
Resim
Everton 2024/25 Mali Dönemi: İstikrara Doğru Önemli Adımlar
Cumartesi, 02 Mayıs 2026
FutbolEkonomi- 2 Mayıs 2026  Everton Futbol Kulübü’nün 2024/25 sezonu mali sonuçları, kulübün yakın tarihindeki en kritik dönemlerden birini yansıtıyor. Devamını oku...
Resim
Anfield’da Bilet İsyanı, Boston’da Tasfiye Operasyonu: John W. Henry’nin Sessiz İmparatorluğu Çatırdıyor mu?
Cumartesi, 02 Mayıs 2026
FutbolEkonomi- 2 Mayıs 2026 Spor endüstrisinin en güçlü figürlerinden biri olan ve aynı zamanda Liverpool FC'nin de sahibi olan John W. Henry, mülkiyetinde bulunan Fenway Sports Group (FSG) çatısı altındaki iki dev kulüpte eş zamanlı patlak veren krizlerin merkezinde yer alıyor. Devamını oku...
Resim
Adidas’tan 100 Milyon Euroluk Hamle: Bundesliga Sahada Değil, Ekonomide Şampiyonluğa Oynuyor
Cumartesi, 02 Mayıs 2026
FutbolEkonomi 2 Mayıs 2026  Adidas, Alman futbolunun en üst iki ligini yöneten Bundesliga’ya 100 milyon Euro (87 milyon £, 116.8 milyon $) tutarında bir yatırım yapmayı kabul etti. Devamını oku...
Resim
2026 Dünya Kupası’nda Para Yağmuru: FIFA Ödül Havuzunu 871 Milyon Dolara Çıkardı!
Çarşamba, 29 Nisan 2026
FutbolEkonomi–29 Nisan 2026 FIFA Konseyi, Perşembe günü yapılacak yıllık FIFA Kongresi öncesinde Vancouver’da düzenlenen toplantıda, 2026 Dünya Kupası için ödül artışını onayladı. Turnuvaya katılımın yüksek maliyetlerine ilişkin endişeler doğrultusunda alınan bu... Devamını oku...
Resim
Atlético Madrid’in Mali Dönüşümü: On Yıl Sonra Gelen Yarı Final ve Yeni Sermaye Yapısı
Pazartesi, 27 Nisan 2026
FutbolEkonomi – 27 Nisan 2026 Atlético Madrid’in mali durumunu mercek altına aldık.  Devamını oku...
Resim
Galatasaray 400 Milyon Euro Rekor Gelire Ulaştı Ama Finansal Kırılganlık Devam Ediyor!
Pazar, 26 Nisan 2026
FutbolEkonomi – 26 Nisan 2026 Galatasaray SK, Haliç Kongre Merkezi’nde gerçekleştirdiği yıllık olağan bütçe toplantısında kulübün finansal sonuçlarını ve ekonomik vizyonunu da ortaya koyan bir sunum yaptı. Devamını oku...
Resim
Chelsea Hem Saha İçinde Hem de Saha Dışında Dibe Doğru Gidiyor
Çarşamba, 22 Nisan 2026
FutbolEkonomi- 22 Nisan 2026 Chelsea için 2024/25 sezonu, sahadaki başarı ile finansal gerçeklik arasındaki keskin çelişkinin en net örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Devamını oku...
Resim
FIFA'dan Bilet Skandalı: “Kategori 1 Bilet Aldık, Kale Arkası Çıktı. FIFA’nın Güven Krizi”
Pazar, 12 Nisan 2026
FutbolEkonomi- 12 Nisan 2026 Sonbahar ve kış boyunca FIFA, 2026 Dünya Kupası için 3 milyondan fazla bilet sattı. Devamını oku...
Resim
Inter Miami: Önce Stadyumunu, Şimdi Geleceğini İnşa Ediyor
Cumartesi, 11 Nisan 2026
FutbolEkonomi- 11 Nisan 2026 Miami Freedom Park, kulübün bugüne kadar katettiği mesafeyi simgelerken, bir sonraki aşama tamamen uzun vadeli sürdürülebilirliğe odaklanacak. Devamını oku...
Resim
Tottenham Hotspur Sportif Paradoks ve Finansal Türbülans İçinde!
Cumartesi, 11 Nisan 2026
FutbolEkonomi- 11 Nisan 2026  Tottenham Hotspur, 2024/25 mali yılında saha içi sonuçlar ile ticari büyüme arasında keskin bir paradoks yaşıyor. Kulüp sportif uyetersizliğin de etkisiyle finansal türbilansa girmiş durumda.  Devamını oku...
Resim
Leeds United’ta 2024/25'te Rekor Gelire Rağmen Büyük Zarar
Cumartesi, 11 Nisan 2026
FutbolEkonomi- 11 Nisan 2026 Leeds United, Premier Lig’de kalma garantisi olmasa da, önceki iki sezonda Championship’ten direkt yükselen altı kulübün tamamının ertesi sezon doğrudan küme düştüğü düşünüldüğünde, çoğu gözlemcinin beklediğinden daha iyi bir performans... Devamını oku...
Resim
São Paulo 2032'ye Kadar New Balance İle Devam Ediyor!
Cumartesi, 11 Nisan 2026
FutbolEkonomi- 11 Nisan 2026 Campeonato Brasileiro Série A ekiplerinden São Paulo, New Balance ile olan iş birliğini 2032 yılına kadar uzattı. Bu anlaşma, markanın Brezilya’daki rakip kulüp portföyünün giderek büyüdüğünü yansıtıyor. Devamını oku...
Resim
Mircea Lucescu: Önce İnsan
Çarşamba, 08 Nisan 2026
Tuğrul AKŞAR- 8 Nisan 2026 Bazı hayatlar vardır; başarıların gürültüsüyle değil, dokundukları kalplerin sessizliğiyle ölçülür. Lucescu’nun hikâyesi de tam olarak böyleydi. Devamını oku...
Resim
Mircea Lucescu: Bir başka Dünya'nın Entelektüeli!
Salı, 07 Nisan 2026
FutbolEkonomi-7 Nisan 2026  Mircea Lucescu, 29 Temmuz 1945’te Bükreş’te doğan ve 7 Nisan 2026’da 80 yaşında aramızdan ayrılan, futbolun nadide entelektüellerinden biriydi. Devamını oku...


 baslık genel

News image

Futbolun Görünmeyen Bedeli: Oyuncu Emeği, Artı Değer ve FIFA’nın Büyüyen Serveti

Tuğrul AKŞAR- 10 Mayıs 2026 Küresel futbol ekonomisi; sınır tanımayan bir iştahla her geçen gün genişleyen turnuva formatları, astronomik seviyelere ul...

Devamı >>
News image

Futbolda Şampiyonluğun Psikososyal Dinamikleri

Fuat Tanhan- 10 Mayıs 2026 Başarı, özellikle uzun yıllara yayılan kolektif başarı, yalnızca teknik beceriyle açıklanamaz. Futbolda bunun en somut göstergesi şa...

Devamı >>
News image

Şampiyonluk Değil, Sistem Meselesi

Recep Cengiz-10 Mayıs 2026  Türk futbolunda başarı hâlâ çoğu zaman transfer manşetleriyle açıklanıyor. Birkaç yıldız oyuncu, birkaç büyük galibiyet ve bi...

Devamı >>
News image

Beşiktaş’taki Başarısızlık Tahakkümü

  Müslüm Gülhan- 8 Mayıs 2026 Futbol, sermaye birikimini sağlayabilen bir kültür endüstrisi ürünü hâline gelmesi nedeniyle, ekonomik bir olgu olarak ...

Devamı >>
News image

Her Şeyin Anormalleştiği Bir Ülkede, Normal Bir Şey Bekleyemezsiniz!

Ahmet Talimciler- 8 Mayıs 2026  Normal ve anormal meselesini bizim kadar çekiştirmek suretiyle her şeyi birbirine karıştıran pek az ülke va...

Devamı >>
News image

UEFA Finali ve F1 ile İstanbul'da Spor Ekonomisinin Büyük Sınavı

  Tuğrul AKŞAR- 8 Mayıs 2026 UEFA Avrupa Ligi Finali İstanbul için düşük maliyetli ve doğrudan ekonomik fayda üreten bir organizasyon ...

Devamı >>
News image

T-İnsan Modeliyle Türk Sporunda Yeni Bir Yol Arayışı

Ömer Gürsoy- 7 Mayıs 2026  Şeref Oğuz’un Ekonomim Gazetesi’nde ‘T insan modeli kariyer yap’ yazısını okuduğumda geçmiş yazılarımda eksik kalan parçaların as...

Devamı >>
News image

2026 Dünya Kupası: Futbolun Ötesinde 80 Milyar Dolarlık Küresel Ekonomik Deprem

FutbolEkonomi- 7 Mayıs 2026  2026 Dünya Kupası, sadece bir spor organizasyonu değil; küresel ekonomiyi sarsacak ölçekte dev bir finansal güç gösterisine dö...

Devamı >>


 baslık ekonomi

News image

Dünya Kupasının Ekonomik Değeri

Prof.Dr. Sebahattin Devecioğlu- 2 Nisan 2026 Futbolun en prestijli organizasyonu olarak kabul gören Dünya Kupası organizasyonu için geri sayım ba...

Devamı >>
News image

Fenerbahçe’nin Finansal Gerçeği Acil Finansal Dönüşüm Gerektiriyor-Mali Sürdürülebilirlik Tehlikede!

    Tuğrul AKŞAR- 31 Ocak 2026 Fenerbahçe Futbol A.Ş.’nin 1 Haziran 2025- 30 Kasım 2025 arasını kapsayan 2025-26 sezonu ilk altı ...

Devamı >>
News image

Yeni Nesil Formatların Ekonomisi ve Geleceği: Golazo, Kings League, Baller League...

Ahmet Berke Gökçeoğlu - 2 Şubat 2026 Serinin ‘Futbolun Yeni Nesil Formatları’ başlıklı ilk yazısında, Kings League, Baller League ve Golazo gi...

Devamı >>
News image

Football Money League: Avrupa’nın büyük kulüpleri “para basıyor”

Hüseyin Özkök - 24 Ocak 2026 Dünya futbolunda en yüksek gelir elde eden kulüplerini tanıtan Deloitte Football Money League'in 29’uncu ed...

Devamı >>
News image

Kadın Futbol Kulüplerinin Ekonomisi

Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu - 23 Ocak 2026 Deloitte Futbol Para Ligine göre;  En üst sıralarda yer alan kadın futbol kulüpleri il...

Devamı >>
News image

Spor ekonomisi: Nedir ve hem insanların hem de gezegenin sağlığını nasıl iyileştirebilir?

  Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu - 21 Ocak 2026 Dünya Ekonomik Forumu, Oliver Wyman ile işbirliği içinde, spor ekonomisinin büyüklüğünü ölçen ve...

Devamı >>
News image

Spor Sektöründeki Finansman Açığı

  Prof. Dr.  Sebahattin Devecioğlu - 9 Ocak 2026 Olimpiyatlardan NFL'ye ve Avrupa'nın en iyi futbol liglerine kadar spor tarihi, insan ba...

Devamı >>
News image

Manchester City'den 1 Milyar Sterlinlik 10 Yıllık Rekor Forma Sponsorluk Anlaşması

Futbolekonomi- 19 Temmuz 2025 Manchester City, Puma ile forma anlaşmasını 10 yıl daha uzattı. Sözleşmenin en az 1 milyar sterlin değerinde ol...

Devamı >>


 baslık mali

News image

Everton 2024/25 Mali Dönemi: İstikrara Doğru Önemli Adımlar

FutbolEkonomi- 2 Mayıs 2026  Everton Futbol Kulübü’nün 2024/25 sezonu mali sonuçları, kulübün yakın tarihindeki en kritik dönemlerden birini ya...

Devamı >>
News image

Atlético Madrid’in Mali Dönüşümü: On Yıl Sonra Gelen Yarı Final ve Yeni Sermaye Yapısı

FutbolEkonomi – 27 Nisan 2026 Atlético Madrid’in mali durumunu mercek altına al...

Devamı >>
News image

Galatasaray 400 Milyon Euro Rekor Gelire Ulaştı Ama Finansal Kırılganlık Devam Ediyor!

FutbolEkonomi – 26 Nisan 2026 Galatasaray SK, Haliç Kongre Merkezi’nde gerçekleştirdiği yıllık olağan bütçe toplantısında kulübün finansal sonuçlarını ve ekonomik vizyonunu da...

Devamı >>

Modern Futbolun Gordion Düğümü: Chelsea’nin Finansal Çıkmazı

  Chris Weatherspoon- 22 Nisan 2026 Dört yıl önce Rusya Ukrayna'yı işgal ettiğinde, Roman Abramovich'in Vladimir Putin'e yakınlığı ve Rus savaş çabaları, ...

Devamı >>
News image

Chelsea Hem Saha İçinde Hem de Saha Dışında Dibe Doğru Gidiyor

FutbolEkonomi- 22 Nisan 2026 Chelsea için 2024/25 sezonu, sahadaki başarı ile finansal gerçeklik arasındaki keskin çelişkinin en net örneklerinden biri ol...

Devamı >>
News image

Newcastle United 2024/25 Finansal Tabloları Kulübün Finansal Mühendislikle Kâra Ulaştığını Gösteriyo

FutbolEkonomi- 13 Nisan 2026  Newcastle United’ın 2024/25 sezonu, saha içinde sportif başarıyla taçlanan; ancak finansal tablolar açısından çok daha karmaşık bir ya...

Devamı >>
News image

Tottenham Hotspur Sportif Paradoks ve Finansal Türbülans İçinde!

FutbolEkonomi- 11 Nisan 2026  Tottenham Hotspur, 2024/25 mali yılında saha içi sonuçlar ile ticari büyüme arasında keskin bir paradoks yaşıyor. Kulüp sp...

Devamı >>
News image

Leeds United’ta 2024/25'te Rekor Gelire Rağmen Büyük Zarar

FutbolEkonomi- 11 Nisan 2026 Leeds United, Premier Lig’de kalma garantisi olmasa da, önceki iki sezonda Championship’ten direkt yükselen altı kulübün ta...

Devamı >>


 baslık kriz

News image

Borç Krizindeki Antalyaspor'a Belediye'den 30 Milyon TL'lık Destek!

Futbolekonomi- 15 Şubat 2026 Antalya Gündem gazetesinden Hasan Yavaşlar’ın haberine göre; Futbolcu ve personel maaşlarını ödemekte zorlanan, kamu kurum ve ku...

Devamı >>
News image

Olympique Lyonnais Finansal Nedenlerle İkinci Lige Düşürüldü

Futbolekonomi - 25 Haziran 2025 Fransız futbolunda tarihi bir kırılma yaşanıyor: Fransa’nın köklü kulüplerinden Olympique Lyonnais, finansal nedenlerle ikinci lige düşürüldü....

Devamı >>
News image

Kurlar Artıyor, Kulüpler Batıyor!

Tuğrul Akşar- 17 Aralık 2021 Ekonomik konjonktürdeki olumsuzluklar döviz karşısında TL’yi iyice eritirken, kurlardaki artışlar da kulüpleri vurmaya devam ed...

Devamı >>
News image

Kulüpler Finansal Krizde

  Tuğrul Akşar- 5 Ekim 2021 Futbol kulüplerinin 31/5/2021 itibariyle finansal tabloları kısa bir süre önce açıklandı. Kamuoyuyla paylaşılan finansal tablolar, ...

Devamı >>
News image

Asırlık Derby County Batmak Üzere

Futbolekonomi- 20 Eylül 2021 İngiliz futbolunun en eski kulüplerinden, 1888'de İngiliz Futbol federasyonu' nun kurulmasında yer alan on iki kulüpten birisi ol...

Devamı >>
News image

Barcelona Borcu 1.35 Milyar Euro'ya Ulaştı

   Madrid (AP) – Barselona Başkanı Joan Laporta, Messi’nin PSG’ye transferi sonrası düzenlediği basın toplantısında kulübün içinde bulunduğu finansal durumu tüm ...

Devamı >>


 baslık hukuk

News image

Tip Sözleşme Dayatmasının Hukuken Anlamı Üzerine Bir Değerlendirme

Av.Arman Özdemir- 13 Şubat 2026 Tip sözleşme sitemizin yazarı Alpay KÖSE tarafından “TFF’nin profesyonel futbolcu–kulüp ilişkilerinde tek geçerli format olarak be...

Devamı >>
News image

Bahisçi Hakemler Dosyasındaki Hukuka Aykırılıklar

Av.Mert Yaşar- 9 Kasım 2025 Türkiye Futbol Federasyonu Başkanı İbrahim Hacıosmanoğlu “371 hakemin bahis hesabı bulunduğu ve 152’sinin aktif olarak ba...

Devamı >>
News image

Adaletin Bahsi Olmaz: Hakem Skandalı Futbolun Temelini Sarsıyor

Av. Mustafa Batmaz - 27 Ekim 2025 Türkiye Futbol Federasyonu Başkanı İbrahim Hacıosmanoğlu’nun bu hafta başı yaptığı açıklamalar, Türk futbolunu de...

Devamı >>
News image

Meşhur “Platini Davası”: Astarı Yüzünden Pahalı!

Av. Dr. Aytekin Gürbüz [1] - 25 Ekim 2025 Dünyaca ünlü eski futbolcu Platini’nin belirli bir dönem futbol ile ilişkili faaliyetlerden ya...

Devamı >>
News image

Finansal Fair Play’in Gri Alanı: İmaj Haklarıyla Gizlenen Maaşlar

Av.Mustafa Batmaz- 13 Ekim 2025  Son günlerde Türk futbol kamuoyunu gündeminde fazlasıyla yer alan Kerem Aktürkoğlu’nun sözleşme detayları, bu sözleşmenin na...

Devamı >>
News image

Futbolda Gizli Sözleşme Dönemi Bitiyor mu?

Avukat Alpay Köse- 12 Ekim 2025 Futbol sahası artık yalnızca 105x68 metreden ibaret değil. Oyun artık kâğıt üzerinde, sözleşme satır ar...

Devamı >>


 baslık yonetim

News image

Premier Lig'de Finansal Dönüşüm: PSR'den SCR'ye Geçiş

  Futbolekonomi- 24 Kasım 2025 Premier Lig'de kulüpler geçen hafta toplanarak,  Kârlılık ve Sürdürülebilirlik Kurallarından (PSR), kulüp gelirlerine dayalı harcama limitleri getiren ...

Devamı >>
News image

Kadın Futbolunda Yükselen Yönetici Profili: WSL’in Dönüşen Liderlik Yapıları

  FutbolEkonomi - 16 Kasım 2025 Bu çalışma, Football Benchmark’ın “The Rise of Women’s Football Executives: Inside the WSL’s Evolving Leadership Structures” ba...

Devamı >>
News image

Avrupa Futbolunun Gizli Patronları CEO'lar

Futbolekonomi-15 Eylül 2025 Modern futbol, ​​sahada olduğu kadar yönetim kurulunda da şe...

Devamı >>
News image

Futbolun Beyni Sportif Direktörlük (2)

Tuğrul AKŞAR- 10 Ağustos 2025 Yazımızın ikinci ve son bölümüne devam ed...

Devamı >>
News image

Futbolun Beyni Sportif Direktörlük (1)

  Tuğrul Akşar- 3 Ağustos 2025 Son zamanlarda sportif direktör sözcüğünü futbolda sıkça duymaya başladık, özellikle de elit kulüplerde. Bu kapsamda hem ...

Devamı >>
News image

Şirketleşme Yolunda Futbol Kulüpleri: Umut mu, Tehlike mi?

Bora Yargıç - 12 Temmuz 2025 Son yıllarda Türk futbol kulüpleri, artan borç yükleri ve finansal zorluklar karşısında çözüm arayışına gi...

Devamı >>

 

raporlaranas kitaplar aksar

 



1987296-w1

Futbolekonomi/UEFA- 26 May 2021 Distribution to clubs from the 2021/22 UEFA Champions League, UEFA Europa League and UEFA Europa Conference League and the 2021 UEFA Super Cup.

 

-Payments for the qualifying phases.

-Solidarity payments for non-participating clubs.

 

Dear Sir or Madam,

 

 

We are pleased to provide you with information concerning the distribution to clubs of commercial revenue from the 2021/22 UEFA Champions League (UCL), UEFA Europa League (UEL) and UEFA Europa Conference League (UECL) and the 2021 UEFA Super Cup (SCUP). Details of payments to clubs participating in the UEFA Champions League, UEFA Europa League and UEFA Europa Conference League qualifying phases are also provided, as well as solidarity payments to clubs not participating in the above UEFA club competitions.

 

2021/22 season

 

The gross revenue from the 2021/22 UEFA Champions League, UEFA Europa League and UEFA Europa Conference League and the 2021 UEFA Super Cup is estimated to be €3.5bn. The distribution plan (including fixed amounts) is based on this forecast. However, given the current context, the continued high volatility of exchange rates, the unstable global economic situation and the still unpredictable effects of the pandemic, we encourage all clubs to adopt a prudent approach when budgeting for their anticipated income, even for fixed amounts. Final distributions will be based on payments actually received by UEFA.

 

All the provisions below are therefore subject to final confirmation by UEFA and cannot be considered as guaranteed income until further notice.

 

 

Of the estimated gross amount of €3.5bn, €323m will be deducted to cover estimated organisational/administrative costs relating to the competitions, 3% (€105m) will be set aside for qualifying round payments and 4% (€140m) will be set aside for non-participating clubs. An additional amount of €10m will be allocated to the UEFA Women’s Champions League distribution scheme. Of the resulting net revenue of €2.92bn, 6.5% will be reserved for European football and remain with UEFA, and the other 93.5% will be distributed to the participating clubs.

 

The amounts received by all participating clubs (regardless of whether they participated in the 2019/20 UEFA competitions or not) will be reduced in accordance with the COVID-19 impact deduction explained below.

 

 

1. Payments to clubs participating in the centralised phases of the UEFA Champions League, UEFA Europa League, UEFA Europa Conference League and UEFA Super Cup

 

 

On the basis of the above revenue forecast and allocations, the total amount available for distribution to participating clubs in 2021/22 is €2.732bn, of which €2.032bn will be distributed to clubs competing in the UEFA Champions League and the UEFA Super Cup, €465m will be distributed to clubs participating in the UEFA Europa League and €235m will be distributed to clubs participating in the UEFA Europa Conference League.

 

The overall reduction in revenues in 2019/20 as a result of COVID-19 was €531m. The impact on the participating clubs was €416.5m. It was agreed that this amount would be withheld from the distributions in equal shares over five seasons, from 2019/20 to 2023/24. A total of €83.3m will therefore be deducted from the 2021/22 season distributions, in proportional amounts per competition and in proportion to each individual club’s income. The COVID-19 impact deduction will be made at the end of the season once the accounts and competition results have been finalised. The relevant amounts will be retained on the payment made in June 2022, as well as on the balance paid in October 2022 if need be.

 

1.1 UEFA Champions League and UEFA Super Cup (all figures prior to COVID-19 impact deduction)

1.1.1 Share for clubs participating in UCL play-offs

A total of €30m will be paid out to clubs involved in the UCL play-offs: clubs that are eliminated will each receive a fixed payment of €5m. The winners of the play-offs will not receive any specific payment for this round as they will receive payments for participating in the UCL group stage.

1.1.2 Share for clubs participating in the

UCL group stage onwards – basis: €2.002bn

The net revenue available to participating clubs will be divided into four different pillars:

- 25% will be allocated to starting fees (€500.5m);

- 30% will be allocated to performance-related fixed amounts (€600.6m);

- 30% will be allocated to coefficient-based amounts (€600.6m); and

- 15% will be allocated to variable amounts (market pool) (€300.3m).

1.1.2.1 Starting fees (€500.5m)

Each of the 32 clubs that qualify for the group stage can expect to receive a group stage allocation of €15.64m, split into a down payment of €14.8m and a balance of €840,000.

1.1.2.2 Fixed amounts (€600.6m)

• Group stage performance bonuses will be paid for each match: €2.8m per win and €930,000 per draw. Undistributed amounts (€930,000 per draw) will be pooled and redistributed among the clubs playing in the group stage in amounts proportionate to their number of wins.

• Clubs that qualify for the knockout stage can expect to receive the following amounts:

− qualification for the round of 16: €9.6m per club;

− qualification for the quarter-finals: €10.6m per club;

− qualification for the semi-finals: €12.5m per club;

− qualification for the final: €15.5m per club.

• The UCL winners can expect to receive an additional €4.5m.

• The two clubs that qualify for the 2021 SCUP can each expect to receive €3.5m, with the winners receiving an additional €11m.

1.1.2.3 Coefficient-based amounts (€600.6m)

Fees will be paid on the basis of performances over a ten-year period. In addition to coefficient points accumulated during this period, the ranking includes bonus points for winning the UCL/European Champion Clubs’ Cup, the UEL/UEFA Cup and the Cup Winners’ Cup. On the basis of these parameters, a ranking of the participating clubs has been established and the total amount of €600.6m has been divided into ‘coefficient shares’, with each share worth €1.137m. The lowest-ranked team will receive one share (€1.137m). One share will be added to every rank and so the highest-ranked team will receive 32 shares (€36.38m).

The ten-year ranking can be found on UEFA.com:

www.uefa.com/memberassociations/uefarankings/tenyears/

1.1.2.4 Market pool (€300.3m)

The estimated available amount of €300.3m will be distributed in accordance with the proportional value of each TV market represented by clubs taking part in the UCL (group stage onwards). The different market shares will be distributed to the participating clubs from each association.

a) Half of the amount representing the value of each market will be split among the clubs based on their performance in the previous domestic championship. The following split among the clubs from any given association will apply, based on the national association access list as shown in Annex A of the Regulations of the 2021/22 UEFA Champions League.

1-1UEFA1

 

 

UCL or UEL titleholders that do not qualify for the UCL via their domestic championship will receive nothing from this first half of the market pool.

 

a) UCL or UEL titleholders that also qualify via their domestic championship for the UCL will retain the percentage assigned to them based on the position in which they finish the championship.

b) The other half of the amount representing the value of each market will be paid in proportion to the number of matches played by each club in the 2021/22 UCL.

c) Whenever a club of an association represented by one or more clubs in the UCL group stage is eliminated in any of the qualifying rounds, 10% of that association’s market pool share will be deducted and allocated to the eliminated club.

The various amounts distributed from the market pool on a club-by-club basis can only be calculated once all the contracts have been finalised and not before the end of the competition, since the exact amount for each club depends on five factors:

1. the actual final amount in the market pool:

2. the composition of the field of clubs participating in the 2021/22 UCL;

3. the number of clubs from any given association competing in the 2021/22 UCL;

4. the final position of each competing club in their previous season’s domestic championship;

5. the performance of each club in the 2021/22 UCL.

Additional detailed information on individual market pool amounts will be communicated to the clubs directly.

1.2 UEFA Europa League (all figures prior to COVID-19 impact deduction)

Share for clubs participating in the UEL group stage onwards – basis: €465m

The net amount available to participating clubs will be split into four different pillars:

- 25% will be allocated to starting fees (€116.25m);

- 30% will be allocated to performance-related fixed amounts (€139.5m);

- 15% will be allocated to coefficient-based amounts (€69.75m); and

- 30% will be allocated to variable amounts (market pool) (€139.5m).

1.2.1 Starting fees (€116.25m)

Each of the 32 clubs that qualify for the group stage can expect to receive a group stage allocation of €3.63m, split into a down payment of €3.4m and a balance payment of €230,000.

1.2.2 Fixed amounts (€139.5m)

• Group stage performance bonuses will be paid for each match: €630,000 per win and €210,000 per draw. Undistributed amounts (€210,000 per draw) will be pooled and redistributed among the clubs playing in the group stage in amounts proportionate to their number of wins.

• The group winners can expect to receive a qualification bonus of €1.1m each and the group runners-up €550,000 each.

• The clubs that qualify for the knockout stage can expect to receive the following amounts:

– qualification for the knockout round play-offs: €500,000 each;

– qualification for the round of 16: €1.2m each;

– qualification for the quarter-finals: €1.8m each

– qualification for the semi-finals: €2.8m each; and

– qualification for the final: €4.6m each.

• The UEL winners can expect to receive an additional €4m.

1.2.3 Coefficient-based amounts (€69.75m)

On the basis of the ten-year ranking described under point 1.1.2.3 of the UEFA Champions League part above, a ranking of the participating clubs has been established, and the total amount of €69.75m has been divided into ‘coefficient shares’, each worth €132,000. The lowest-ranked team will receive one share (€132,000). One share will be added to every rank and so the highest-ranked team will receive 32 shares (€4.224m).

The ten-year ranking can be found on UEFA.com:

https://www.uefa.com/memberassociations/uefarankings/tenyears/

1.2.4 Market pool (€139.5m)

The estimated available amount of €139.5m will be distributed according to the proportional value of each TV market represented by the clubs taking part in the UEL (group stage onwards). The different market shares will be split among the clubs participating from a given association.

a) Half of the global market pool (€69.75m) will be split into as many shares as there are national associations represented by at least one club in the group stage. Each share, proportional to the value of the relevant media rights market, will be split among the clubs based on their performance in the previous season’s domestic competitions. The following split will apply among the clubs from any given association.

 

4-3-3UEFA1

 

 

1) If the domestic cup winner does not qualify for the UEL group stage, the market pool distribution will be split equally among all the participating clubs from the relevant national association.

 

2) Domestic cup winners eliminated in the UCL qualifying rounds and moving to the UEL will be considered as cup winners as far as the distribution plan is concerned.

 

3) UECL titleholders that do not qualify for the UEL via their domestic competitions will receive nothing from this first half of the market pool.

 

4) UECL titleholders that also qualify via their domestic competitions for the UEL will retain the percentage assigned to them based on their domestic competitions access.

 

b) The other half of the market pool (€69.75m) will be split into as many shares as there are rounds in the competition, as follows:

 

Group stage (40%) €27.90m

 

Knockout round play-offs (15%) €10.46m

 

Round of 16 (20%) €13.95m

 

Quarter-finals (13%) €9.07m

 

Semi-finals (8%) €5.58m

 

Final (4%) €2.79m

 

 

Each of the above shares will be split into as many parts as there are national associations represented by at least one club in the round concerned, proportional to the value of the relevant media rights markets. Each national association share will be split equally among all the clubs participating in that round from a given national association.

 

 

The various amounts distributed from the market pool on a club-by-club basis can only be confirmed once all the contracts have been finalised and not before the end of the competition, since the exact amount for each club depends on five factors:

 

1. the actual final amount in the market pool;

 

2. the composition of the field of clubs participating in the 2021/22 UEL;

 

3. the number of clubs from any given association competing in the 2021/22 UEL;

 

4. the results of each competing club in the previous season’s domestic competitions;

 

5. the performance of each club in the 2021/22 UEL.

 

Additional detailed information on individual market pool amounts will be communicated to the clubs directly.

 

1.3 UEFA Europa Conference League (all figures prior to COVID-19 impact deduction)

 

Share for clubs participating in the UECL group stage onwards – basis: €235m

 

The net amount available to participating clubs will be split into four different pillars:

 

- 40% will be allocated to starting fees (€94m);

 

- 40% will be allocated to performance-related fixed amounts (€94m);

 

- 10% will be allocated to coefficient-based amounts (€23.5m); and

 

- 10% will be allocated to variable amounts (market pool) (€23.5m).

 

1.3.1 Starting fees (€94m)

 

Each of the 32 clubs that qualify for the group stage can expect to receive a group stage allocation of €2.94m, split into a down payment of €2.8m and a balance payment of €140,000.

 

1.3.2 Fixed amounts (€94m)

 

• Group stage performance bonuses will be paid for each match: €500,000 per win and €166,000 per draw. Undistributed amounts (€166,000 per draw) will be pooled and redistributed among the clubs playing in the group stage in amounts proportionate to their number of wins.

 

• The group winners can expect to receive a qualification bonus of €650,000 each and

 

the group runners-up €325,000 each.

 

• The clubs that qualify for the knockout stage can expect to receive the following amounts:

 

– qualification for knockout round play-offs: €300,000 each;

 

– qualification for the round of 16: €600,000 each;

 

– qualification for the quarter-finals: €1m each;

 

– qualification for the semi-finals: €2m each; and

 

– qualification for the final: €3m each.

 

• The UECL winners can expect to receive an additional €2m.

 

1.3.3 Coefficient-based amounts (€23.5m)

 

On the basis of the ten-year ranking described under point 1.1.2.3 of the UEFA Champions League part above, a ranking of the participating clubs has been established, and the total amount of €23.5m has been divided into ‘coefficient shares’, each worth €44,500. The lowest-ranked team will receive one share (€44,500). One share will be added to every rank and so the highest-ranked team will receive 32 shares (€1.42m).

 

The ten-year ranking can be found on UEFA.com:

 

 https://www.uefa.com/memberassociations/uefarankings/tenyears/

 

1.3.4 Market pool (€23.5m)

 

The estimated available amount of €23.5m will be distributed according to the proportional value of each TV market represented by the clubs taking part in the UECL (group stage onwards). The different market shares will be split among the clubs participating from a given association.

 

a) Half of the global market pool (€11.75m) will be split into as many shares as there are national associations represented by at least one club in the group stage. Each share, proportional to the value of the relevant media rights market, will be split among the clubs based on their performance in the previous season’s domestic competitions. The following split will apply among the clubs from any given association.

 

5-3-3UEFA1

 

 

 

NB:

 

-If the domestic cup winner does not qualify for the UECL group stage, the market pool distribution will be split equally among all the participating clubs from the relevant national association.

 

-Domestic cup winners eliminated in the UCL/UEL qualifying rounds and moving to the UECL will be considered as cup winners as far as the distribution plan is concerned.

 

 

 

b) The other half of the market pool (€11.75m) will be split into as many shares as there are rounds in the competition, as follows:

 

Group stage (40%) €4.70m

 

Knockout round play-offs (15%) €1.76m

 

Round of 16 (20%) €2.35m

 

Quarter-finals (13%) €1.53m

 

Semi-finals (8%) €0.94m

 

Final (4%) €0.47m

 

 

 

Each of the above shares will be split into as many parts as there are national associations represented by at least one club in the round concerned, proportional to the value of the relevant media rights markets. Each national association share will be split equally among all the clubs participating in that round from a given national association.

 

The various amounts distributed from the market pool on a club-by-club basis can only be confirmed once all the contracts have been finalised and not before the end of the competition, since the exact amount for each club depends on five factors:

 

1. the actual final amount in the market pool;

 

2. the composition of the field of clubs participating in the 2021/22 UECL;

 

3. the number of clubs from any given association competing in the 2021/22 UECL;

 

4. the results of each competing club in the previous season’s domestic competitions;

 

5. the performance of each club in the 2021/22 UECL.

 

 

 

Insofar as the UEL and the UECL competitions are bundled and commercialised together, please note that the same market share per country will apply for both the UEL and the UECL. Additional detailed information on individual market pool amounts will be communicated to the clubs directly.

 

2. Payments to clubs participating in the qualifying phases of the UEFA Champions League, UEFA Europa League and UEFA Europa Conference League  

 

• The pot for payments to clubs participating in the UCL, UEL and UECL qualifying rounds will be equal to 3% of the overall gross revenue. Based on the forecast of €3.5bn overall revenue, this would amount to €105m. After the COVID-19 impact deduction, the amount available for clubs participating in the qualifying rounds of the 2021/22 competitions is therefore expected to be €101.8m.

 

• The 3% of gross revenue earmarked for clubs participating in the qualifying rounds will be distributed according to new criteria: instead of cumulative amounts per round played, clubs will receive €100,000 per round and a fixed amount upon elimination (the later the elimination stage, the higher the amount).

 

 

 

All clubs entering the UCL or UEL qualifying phases and losing their qualifying matches in those competitions will finish their qualification run in the UECL. The amounts for the clubs eliminated in the UECL qualifying rounds or play-offs are as follows:

 

UECL Q1: €150,000

UECL Q2: €350,000

UECL Q3: €550,000

UECL play-offs: €750,000

 

• Each domestic champion club that does not qualify for the UCL, UEL or UECL group stage will receive €260,000 in addition to the abovementioned amounts, as applicable.

• No solidarity payments will be made to teams that qualify for the UCL play-offs as the clubs involved will benefit from the UCL/UEL centralised phase distribution.

• The teams knocked out of the UCL Q3 league path and those that win the UEL play-offs will not be entitled to the fixed allocation of €100,000 for these rounds as the clubs concerned will benefit from the UEL centralised phase distribution.

 

3. Solidarity payments to clubs not participating in the group stage of the UEFA Champions League, UEFA Europa League or UEFA Europa Conference League

 

The payments to non-participating clubs through their national associations amount to 4% of the overall gross revenues of the three competitions.

Before taking into account the COVID-19 impact deduction, a forecasted total of €140m was expected to be distributed to national associations for their clubs. After the COVID-19 impact deduction, the amount available to non-participating clubs in the 2021/22 season is expected to be €135.2m.

These payments will be effective at the end of the 2021/22 season. More detailed information about these payments and the distribution criteria will be sent out in due course.

4. Surplus  

 

In case of any additional revenues in excess of the projected €3.5bn, these will be used in parallel to offset the 2021/22 COVID-19 impact deduction for the participating clubs (70%) and to increase solidarity to non-participating clubs by up to a maximum of €35m (30%).

Please forward this information to the relevant stakeholders of your association, notably to the clubs competing in the 2021/22 UEFA Champions League, UEFA Europa League and UEFA Europa Conference League.

Written confirmation from UEFA’s auditors that revenue generated by the three competitions conforms to the financial provisions of the regulations can be obtained from UEFA’s finance division on written request, once the accounts have been audited.

 1UEFA1

 

2UEFA2

 

3UEFA3

 

 

                    linkedin-logo Paylaş                        Flipboard -logo Paylaş

Bu İçerik  25326  Defa Okunmuştur
 

Degerli yazarimiz Futbol Ekonomi Site Yetkilisi Perşembe, 22 Eylül 2011.

YAZARIN DIGER YAZILARINI GORMEK ICIN TIKLAYIN

futbolekonomihakkimizdabanner2

FutbolEkonomi Yıllık Seckisi 2025

esitsizliktanitim

Yazarlarımızın Son Yazıları

Doç. Dr. Kutlu Merih
Doç. Dr. Kutlu Merih
Doç. Dr. Deniz Gökçe
Doç. Dr. Deniz Gökçe
Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu
Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu
Murat  Başaran
Murat Başaran
Mete İkiz
Mete İkiz
Hüseyin Özkök
Hüseyin Özkök
Ömer Gürsoy
Ömer Gürsoy
Neville Wells
Neville Wells
Kenan Başaran
Kenan Başaran
Prof. Dr. Ahmet Talimciler
Prof. Dr. Ahmet Talimciler
Prof. Dr. Lale Orta
Prof. Dr. Lale Orta
Müslüm Gülhan
Müslüm Gülhan
Tuğrul Akşar
Tuğrul Akşar
Av. Hüseyin Alpay Köse
Av. Hüseyin Alpay Köse
Doç. Dr. Recep Cengiz
Doç. Dr. Recep Cengiz
Dr. Ahmet Güvener
Dr. Ahmet Güvener
Av. Arman Özdemir
Av. Arman Özdemir
Dr. Tolga Genç
Dr. Tolga Genç
Tayfun Öneş
Tayfun Öneş
Dr. Bora Yargıç
Dr. Bora Yargıç
Alp Ulagay
Alp Ulagay
Dr. Sema Tuğçe Dikici
Dr. Sema Tuğçe Dikici
Prof. Dr. Fuat Tanhan
Prof. Dr. Fuat Tanhan
Prof. Dr. Turgay Biçer
Prof. Dr. Turgay Biçer
Av. Mustafa Batmaz
Av. Mustafa Batmaz

Kimler Sitede

Şu anda 604 konuk çevrimiçi

Videolar

Tuğrul, Tuğrul Akşar, Pusula, Ekonomi, Futbol, Futbol Ekonomi, Mali,VİDEONUN DEVAMI VE DİĞER VİDEOLAR İÇİN TIKLAYIN.

İstatistikler

İçerik Tıklama Görünümü : 58533650

aksartbmmraporbanner

raporlaranas

kitaplar aksar

1

futbol ekonomi bulten

fesamlogobanner

ekosporlogo


Futbolun ekonomisi, mali, hukuksal ve yönetsel kısmına ilişkin varsa makalelerinizi bize gönderin, sizin imzanızla yayınlayalım.

Yazılarınızı info@futbolekonomi.com adresine gönderebilirsiniz. 

 

futbolekonomisosyal2

 

sosyal1